Джерело: «Silicon Rabbit Race» (ID: sv_race), автор: Wang Wang, редактор: Man Man Zhou
Джерело зображення: створено інструментом Unbounded Layout AI
**Що сталося за 8 років до народження Jasper AI: від неспеціаліста в маркетингу до першої особи в маркетингу AIGC? **
До вибуху ChatGPT, коли більшість людей не чули про термін генеративний ШІ, існувала компанія — Jasper AI — яка вже покладалася на GPT-3 для автоматичного створення креативного маркетингового контенту, протягом 18 місяців Ri починає з нуля. і стає єдинорогом.
За нічним успіхом троє співзасновників Jasper пережили 8 років досліджень і 3 невдачі, перш ніж знайшли відповідну можливість для бізнесу, і виросли від простої команди, яка нічого не знала про підприємництво та менеджмент, до керівника зіркового стартапу. компанії. Що вони пережили за ці 8 років?
01 Маркетинг для неспеціалістів
У 2014 році троє молодих людей Дейв Рогенмозер, Дж.П.Морган і Кріс Халл, які не хотіли знайти роботу, сиділи разом і мали три амбіції: по-перше, розпочати спільний бізнес. не має значення, яка кар’єра; по-друге, заробляйте 6000 доларів на місяць, щоб утримувати сім’ю; по-третє, хай живе дружба.
Просто зробіть це, троє швидко заснували компанію SaaS, і вона швидко провалилася, як і очікувалося.
Цикл реалізації бізнес-моделі компанії надто довгий, щоб підтримувати повсякденне життя, їм довелося відмовитися від першого підприємницького проекту. Незабаром випадково троє людей, які нічого не знали про маркетинг, заснували маркетингове агентство.
Є відчуття, що троє ідіотів створюють проблеми в Боллівуді｜Джерело: Business Insider
Ця компанія допомагає місцевим підприємствам із рекламою у Facebook, пошуковою оптимізацією або цільовими сторінками веб-сайтів. Оскільки клієнти, як правило, є власниками малого бізнесу, вони не є професіоналами в цих маркетингових завданнях, тому вони можуть діяти як посередники, щоб заробити різницю: компанія збирає з клієнта комісію за обслуговування щомісяця, а потім витрачає 50% на пошук аутсорсера для виконання, і вони просто відповідають на телефонні дзвінки та повідомляють про потребу. Цей бізнес виглядає дуже легким, але сторони завжди налаштовані. По суті, вони кожного разу прикидаються експертами, дають поради клієнтам, кладуть трубку і починають нервово вивчати, поки гуглить.
Орлятко вчиться літати лише після того, як його штовхнуть зі скелі. У процесі копання та закладення власних ям Дейв, Джей Пи та Кріс стали справжніми експертами з маркетингу та навчилися багато галузевих знань, обслуговуючи клієнтів із усіх верств суспільства. Компанія досягла місячного доходу в 25 000 доларів США, а потім стала стагнувати, оскільки бізнес-модель не могла продовжувати розширюватися, і компанія часто отримувала скарги від клієнтів через непрофесійне обслуговування. Одного дня через рік ці троє закрили компанію, почали заново та створили новий проект: навчали інших засновувати маркетингову компанію з місячним доходом у 25 000 доларів США.
02 Успішний самомаркетинг, невдала оплата знань
Після закриття маркетингової компанії Дейв, Джей Пи та Кріс інвестували в новий платний курсовий проект 6K Success, створивши успішний досвід трьох людей за минулий рік і продавши його маркетологам.
Цього разу троє почали маркетинг для себе. За допомогою попереднього досвіду вони побудували ефективні маркетингові канали, розширили масштаби реклами та керували онлайн-спільнотами, покладаючись на це для залучення багатьох нових клієнтів.
Під час цього підприємницького досвіду Дейв, Джей Пи та Кріс ще раз удосконалили свої маркетингові навички. Але продавати курси занадто важко, щоб отримати прибуток. Хоча компанія прагне бути досконалою на маркетинговому рівні, це не може завадити комусь купити курс і негайно скопіювати набір вторинних продажів - занадто важко реалізувати знання.
Вони троє, незадоволені своєю роботою, знову опинилися перед роздоріжжям: **Цій компанії продовжувати працювати? **
03 Ненавмисно посадивши верби і щоденний дохід 80 000, важко відтворити минулу славу
Серед трьох співзасновників JP може програмувати. Керуючи 6K Success, він розробив простий віджет для веб-переглядача: коли користувачі переглядають веб-сайт, на сторінці періодично з’являється невелике віконце, яке показує, хто щойно купив продукт і коли, спонукаючи користувачів розмістити замовлення.
У перший раз, коли цей невеликий плагін вийшов в Інтернет, коефіцієнт конверсії зріс на 48%, і троє відразу ж обережно виявили потенційні можливості для бізнесу. Вони надіслали інструмент кільком друзям із маркетингу, щоб вони спробували та отримали позитивні відгуки. Це спонукало трьох чоловіків порізати собі зап’ястки, закрити бізнес, пов’язаний з оплатою курсових операцій, і зосередитися на розробці нового продукту.
У той час цей невеликий плагін навіть не був упакований у програму, це був лише простий фрагмент коду, і троє провели онлайн-семінар перед офіційним створенням продукту. Подія зібрала сотні людей. В кінці заходу є посилання на попередній продаж.Хоча продукт не готовий до комерційного використання, ви можете стати першими користувачами, сплативши передоплату 1000$. Глядачі Девід розлютився: такий хороший продукт, ми зараз його використаємо! Тож 80 людей вилаялися та заплатили 1000 доларів США — **це найбільше грошей, які заробили Дейв, Джей Пи та Кріс за один раз від початку свого бізнесу. **
Дивлячись на записи про перекази, троє серійних підприємців вперше відчули реальний ринковий попит. Їм знадобилося кілька місяців, щоб розробити продукт і вивести його на ринок, і отримали позитивну відповідь. Це пізніший Доказ. З доказом Дейв, Джей Пи та Кріс були обрані для участі в зимовому підприємницькому таборі YC 2018.
Три людини в YC｜Джерело: ScaleUps
Доказ був підтверджений ринком з першого дня, і в найкоротші терміни продукт досяг MRR у 75 000 доларів США. Проте стеля також прийшла швидко. Proof — це лише проста невелика функція, яку легко встановити та видалити, і вона має високий коефіцієнт обороту; оскільки продукт надзвичайно простий, вартість копіювання конкурентами також дуже низька, і велика кількість претендентів напливає, щоб ініціювати цінова війна.
Вони вирішили змінити Proof з «функції» на «платформу» та почали розробляти інструменти для створення веб-сайтів, щоб допомогти користувачам створювати персоналізовані веб-сайти. Однак нові продукти Proof знову не викликали ентузіазму на ринку. Компанія продовжувала витрачати гроші, але зростання так і не прискорилося. Пізніше Дейв відновив ринок. У той час, завдяки підтримці капіталу, команда засновників почала розслаблятися та втратила відчуття кризи. Вони завжди відчували, що компанія все ще має гроші на своїх рахунках, що призвело до вирішення багатьох проблем вирішується вчасно. Станом на жовтень 2020 року, коли проект було закрито, MRR компанії становив 25 000 доларів США з місячним темпом зростання приблизно на 3%, але більшу частину доходу надходило від початкового спливаючого програмного забезпечення.
Після успішного запуску Proof припинив роботу через 18 місяців.
04 Раптовий вихід і повернення на вершину
Наприкінці 2020 року, коли проект Proof завершився, Дейв, Джей Пи та Кріс почали вивчати штучний інтелект і помітили GPT-3. У той час вони втрьох почали повертатися до свого старого бізнесу, реклами та навчання для підприємств. Під час тренінгу було заняття з рекламного копірайтингу, і у Дейва виникла примха: чи можна використовувати ШІ, щоб допомогти людям писати копірайтинг? **
На той час Дейв, Джей Пи та Кріс ще не вийшли з мук перших 18 місяців. Вони вирішили розробити простий невеликий додаток і надати його людям у навчальному класі для випробування та вислухати їхні відгуки. Якщо протягом 30 днів результату немає, просто відмовтеся від цього підприємницького напрямку. Потім повернулися звичні подив і ентузіазм, люди були раді купувати, просто побачивши демо, і народився Jasper.
Як старший маркетолог, команда Jasper глибоко розуміє болючі точки маркетологів. Крім креативності та створення контенту, маркетологам доводиться розробляти різні стилі контенту для кожного медіа-носія — навіть для представлення одного продукту повинні бути відмінності в офіційному прес-релізі та презентації TikTok. Jasper може не тільки автоматично генерувати вміст, який відповідає стилю кожної платформи, але й передавати вимоги до стилю бренду ШІ, щоб створений контент підтримував єдиний тон бренду.
Станом на кінець 2022 року Jasper завершила 3 раунди фінансування, залучивши загалом 131 мільйон доларів США, оцінка – понад 1,5 мільярда доларів США.
На початку 2023 року ChatGPT почав стрімко розвиватися. Менш ніж за півроку GPT-4 і AutoGPT були швидко ітеровані. Великі моделі, такі як Bard, Wenxin Yiyan і Tongyi Qianwen, також були випущені одна за одною. Великі мовні моделі та generative AI Певний час центр уваги був тим самим.
На прикладному рівні сфера автоматичного копірайтингу штучного інтелекту, як «стара лінія» великих мовних моделей, стала переповненою всього за кілька місяців.Хоча Jasper має перевагу першого, він також стикається з проблемами Copy. ai, Anyword тощо конкуренція з новими силами. Зіткнувшись із ринком, що постійно змінюється, сьогоднішній Jasper розширив дві нові лінійки продуктів чат-ботів і створення зображень штучного інтелекту на основі оригіналу.
Гонка генеративних штучних інтелектів тільки почалася, коли стихне вітер і хто стане остаточним переможцем серед гравців на однодощаному мосту, все невідомо.
Однак для сьогоднішніх Дейва, Джей Пи та Кріса, як ветеранів підприємницької діяльності з постійними невдачами, вони вже краще знають, як керувати компанією та насолоджуватися злетами та падіннями підприємницького процесу. Можливо, Джаспер — лише ще одна зупинка в їхній підприємницькій подорожі, але ми маємо підстави вважати, що ця група розумних і цікавих «Трьох мушкетерів» знову вирушить, щоб створити нові сюрпризи для світу.
Джерело посилання:
Як Jasper знайшов відповідність продукту ринку: перехід до SaaS на основі штучного інтелекту (НЕЗВИЧАЙНО)
Jasper.ai（YCombinator）
Взаємодія в кінці статті:
Що ви думаєте про 8-річний підприємницький шлях цих трьох?
Переглянути оригінал
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
Передісторія Джаспера: троє людей, вісім років і диво єдинорога зі штучним інтелектом
Джерело: «Silicon Rabbit Race» (ID: sv_race), автор: Wang Wang, редактор: Man Man Zhou
**Що сталося за 8 років до народження Jasper AI: від неспеціаліста в маркетингу до першої особи в маркетингу AIGC? **
До вибуху ChatGPT, коли більшість людей не чули про термін генеративний ШІ, існувала компанія — Jasper AI — яка вже покладалася на GPT-3 для автоматичного створення креативного маркетингового контенту, протягом 18 місяців Ri починає з нуля. і стає єдинорогом.
За нічним успіхом троє співзасновників Jasper пережили 8 років досліджень і 3 невдачі, перш ніж знайшли відповідну можливість для бізнесу, і виросли від простої команди, яка нічого не знала про підприємництво та менеджмент, до керівника зіркового стартапу. компанії. Що вони пережили за ці 8 років?
01 Маркетинг для неспеціалістів
У 2014 році троє молодих людей Дейв Рогенмозер, Дж.П.Морган і Кріс Халл, які не хотіли знайти роботу, сиділи разом і мали три амбіції: по-перше, розпочати спільний бізнес. не має значення, яка кар’єра; по-друге, заробляйте 6000 доларів на місяць, щоб утримувати сім’ю; по-третє, хай живе дружба.
Просто зробіть це, троє швидко заснували компанію SaaS, і вона швидко провалилася, як і очікувалося.
Цикл реалізації бізнес-моделі компанії надто довгий, щоб підтримувати повсякденне життя, їм довелося відмовитися від першого підприємницького проекту. Незабаром випадково троє людей, які нічого не знали про маркетинг, заснували маркетингове агентство.
Ця компанія допомагає місцевим підприємствам із рекламою у Facebook, пошуковою оптимізацією або цільовими сторінками веб-сайтів. Оскільки клієнти, як правило, є власниками малого бізнесу, вони не є професіоналами в цих маркетингових завданнях, тому вони можуть діяти як посередники, щоб заробити різницю: компанія збирає з клієнта комісію за обслуговування щомісяця, а потім витрачає 50% на пошук аутсорсера для виконання, і вони просто відповідають на телефонні дзвінки та повідомляють про потребу. Цей бізнес виглядає дуже легким, але сторони завжди налаштовані. По суті, вони кожного разу прикидаються експертами, дають поради клієнтам, кладуть трубку і починають нервово вивчати, поки гуглить.
Орлятко вчиться літати лише після того, як його штовхнуть зі скелі. У процесі копання та закладення власних ям Дейв, Джей Пи та Кріс стали справжніми експертами з маркетингу та навчилися багато галузевих знань, обслуговуючи клієнтів із усіх верств суспільства. Компанія досягла місячного доходу в 25 000 доларів США, а потім стала стагнувати, оскільки бізнес-модель не могла продовжувати розширюватися, і компанія часто отримувала скарги від клієнтів через непрофесійне обслуговування. Одного дня через рік ці троє закрили компанію, почали заново та створили новий проект: навчали інших засновувати маркетингову компанію з місячним доходом у 25 000 доларів США.
02 Успішний самомаркетинг, невдала оплата знань
Після закриття маркетингової компанії Дейв, Джей Пи та Кріс інвестували в новий платний курсовий проект 6K Success, створивши успішний досвід трьох людей за минулий рік і продавши його маркетологам.
Цього разу троє почали маркетинг для себе. За допомогою попереднього досвіду вони побудували ефективні маркетингові канали, розширили масштаби реклами та керували онлайн-спільнотами, покладаючись на це для залучення багатьох нових клієнтів.
Під час цього підприємницького досвіду Дейв, Джей Пи та Кріс ще раз удосконалили свої маркетингові навички. Але продавати курси занадто важко, щоб отримати прибуток. Хоча компанія прагне бути досконалою на маркетинговому рівні, це не може завадити комусь купити курс і негайно скопіювати набір вторинних продажів - занадто важко реалізувати знання.
Вони троє, незадоволені своєю роботою, знову опинилися перед роздоріжжям: **Цій компанії продовжувати працювати? **
03 Ненавмисно посадивши верби і щоденний дохід 80 000, важко відтворити минулу славу
Серед трьох співзасновників JP може програмувати. Керуючи 6K Success, він розробив простий віджет для веб-переглядача: коли користувачі переглядають веб-сайт, на сторінці періодично з’являється невелике віконце, яке показує, хто щойно купив продукт і коли, спонукаючи користувачів розмістити замовлення.
У перший раз, коли цей невеликий плагін вийшов в Інтернет, коефіцієнт конверсії зріс на 48%, і троє відразу ж обережно виявили потенційні можливості для бізнесу. Вони надіслали інструмент кільком друзям із маркетингу, щоб вони спробували та отримали позитивні відгуки. Це спонукало трьох чоловіків порізати собі зап’ястки, закрити бізнес, пов’язаний з оплатою курсових операцій, і зосередитися на розробці нового продукту.
У той час цей невеликий плагін навіть не був упакований у програму, це був лише простий фрагмент коду, і троє провели онлайн-семінар перед офіційним створенням продукту. Подія зібрала сотні людей. В кінці заходу є посилання на попередній продаж.Хоча продукт не готовий до комерційного використання, ви можете стати першими користувачами, сплативши передоплату 1000$. Глядачі Девід розлютився: такий хороший продукт, ми зараз його використаємо! Тож 80 людей вилаялися та заплатили 1000 доларів США — **це найбільше грошей, які заробили Дейв, Джей Пи та Кріс за один раз від початку свого бізнесу. **
Дивлячись на записи про перекази, троє серійних підприємців вперше відчули реальний ринковий попит. Їм знадобилося кілька місяців, щоб розробити продукт і вивести його на ринок, і отримали позитивну відповідь. Це пізніший Доказ. З доказом Дейв, Джей Пи та Кріс були обрані для участі в зимовому підприємницькому таборі YC 2018.
Доказ був підтверджений ринком з першого дня, і в найкоротші терміни продукт досяг MRR у 75 000 доларів США. Проте стеля також прийшла швидко. Proof — це лише проста невелика функція, яку легко встановити та видалити, і вона має високий коефіцієнт обороту; оскільки продукт надзвичайно простий, вартість копіювання конкурентами також дуже низька, і велика кількість претендентів напливає, щоб ініціювати цінова війна.
Вони вирішили змінити Proof з «функції» на «платформу» та почали розробляти інструменти для створення веб-сайтів, щоб допомогти користувачам створювати персоналізовані веб-сайти. Однак нові продукти Proof знову не викликали ентузіазму на ринку. Компанія продовжувала витрачати гроші, але зростання так і не прискорилося. Пізніше Дейв відновив ринок. У той час, завдяки підтримці капіталу, команда засновників почала розслаблятися та втратила відчуття кризи. Вони завжди відчували, що компанія все ще має гроші на своїх рахунках, що призвело до вирішення багатьох проблем вирішується вчасно. Станом на жовтень 2020 року, коли проект було закрито, MRR компанії становив 25 000 доларів США з місячним темпом зростання приблизно на 3%, але більшу частину доходу надходило від початкового спливаючого програмного забезпечення.
Після успішного запуску Proof припинив роботу через 18 місяців.
04 Раптовий вихід і повернення на вершину
Наприкінці 2020 року, коли проект Proof завершився, Дейв, Джей Пи та Кріс почали вивчати штучний інтелект і помітили GPT-3. У той час вони втрьох почали повертатися до свого старого бізнесу, реклами та навчання для підприємств. Під час тренінгу було заняття з рекламного копірайтингу, і у Дейва виникла примха: чи можна використовувати ШІ, щоб допомогти людям писати копірайтинг? **
На той час Дейв, Джей Пи та Кріс ще не вийшли з мук перших 18 місяців. Вони вирішили розробити простий невеликий додаток і надати його людям у навчальному класі для випробування та вислухати їхні відгуки. Якщо протягом 30 днів результату немає, просто відмовтеся від цього підприємницького напрямку. Потім повернулися звичні подив і ентузіазм, люди були раді купувати, просто побачивши демо, і народився Jasper.
Як старший маркетолог, команда Jasper глибоко розуміє болючі точки маркетологів. Крім креативності та створення контенту, маркетологам доводиться розробляти різні стилі контенту для кожного медіа-носія — навіть для представлення одного продукту повинні бути відмінності в офіційному прес-релізі та презентації TikTok. Jasper може не тільки автоматично генерувати вміст, який відповідає стилю кожної платформи, але й передавати вимоги до стилю бренду ШІ, щоб створений контент підтримував єдиний тон бренду.
Станом на кінець 2022 року Jasper завершила 3 раунди фінансування, залучивши загалом 131 мільйон доларів США, оцінка – понад 1,5 мільярда доларів США.
На початку 2023 року ChatGPT почав стрімко розвиватися. Менш ніж за півроку GPT-4 і AutoGPT були швидко ітеровані. Великі моделі, такі як Bard, Wenxin Yiyan і Tongyi Qianwen, також були випущені одна за одною. Великі мовні моделі та generative AI Певний час центр уваги був тим самим.
На прикладному рівні сфера автоматичного копірайтингу штучного інтелекту, як «стара лінія» великих мовних моделей, стала переповненою всього за кілька місяців.Хоча Jasper має перевагу першого, він також стикається з проблемами Copy. ai, Anyword тощо конкуренція з новими силами. Зіткнувшись із ринком, що постійно змінюється, сьогоднішній Jasper розширив дві нові лінійки продуктів чат-ботів і створення зображень штучного інтелекту на основі оригіналу.
Гонка генеративних штучних інтелектів тільки почалася, коли стихне вітер і хто стане остаточним переможцем серед гравців на однодощаному мосту, все невідомо.
Однак для сьогоднішніх Дейва, Джей Пи та Кріса, як ветеранів підприємницької діяльності з постійними невдачами, вони вже краще знають, як керувати компанією та насолоджуватися злетами та падіннями підприємницького процесу. Можливо, Джаспер — лише ще одна зупинка в їхній підприємницькій подорожі, але ми маємо підстави вважати, що ця група розумних і цікавих «Трьох мушкетерів» знову вирушить, щоб створити нові сюрпризи для світу.
Джерело посилання:
Як Jasper знайшов відповідність продукту ринку: перехід до SaaS на основі штучного інтелекту (НЕЗВИЧАЙНО)
Jasper.ai（YCombinator）
Взаємодія в кінці статті:
Що ви думаєте про 8-річний підприємницький шлях цих трьох?