Вдень 26 червня розгорілася «взаємна сварка» в колі друзів, повна пороху.
Суперечка почалася, коли Фу Шен, генеральний директор Cheetah Mobile, перепостив статтю про думку Чжу Сяоху, керуючого директора GSR Ventures. У статті Чжу Сяоху сказав: «ChatGPT дуже недружній до компаній-початківців. Цінність, яку можуть створити компанії-початківці на основі ChatGPT, дуже мала. У найближчі два-три роки, будь ласка, відмовтеся від своєї фінансової фантазії. " "Половина стартапів у Кремнієвій долині почалися навколо ChatGPT, а наші інвестори можуть бути такими необізнаними та безстрашними".
Далі два відомі особи зіткнулися один з одним в області коментарів на тему «стартапи навколо ChatGPT мають цінність».
Джерело зображення/мережа
Після того, як скріншоти були широко розповсюджені в соціальних мережах, люди навіть почали стояти в чергах.Деякі люди підтримали Фу Шен, вважаючи, що у сфері великомасштабних моделей є багато цінних можливостей;
Незаперечним є те, що обидва погляди в певному сенсі розумні. Суперечка виникла через те, що вони дивилися на це питання з точки зору інвесторів і підприємців відповідно, з різними позиціями, перспективами та очікуваннями. Однак, якщо ви подивитеся на кінець, ви побачите, що погляди двох відомих людей також збігаються.Вони обидва вважають, що великій компанії, як BAT, може бути важко вийти, починаючи бізнес навколо великої моделі.
Як представники інвесторів і підприємців, чому вони мають таку когнітивну різницю? Скільки коштують стартапи навколо ChatGPT? Куди звертатися підприємцям AIGC?
**Чжу Сяоху і Фу Шен «борються один з одним», про що вони сперечаються? **
Давайте подивимося на різницю між ними з самого початку.
В області коментарів Чжу Сяоху на початку сказав: «99% цінності створено GPT, яку цінність має така нова компанія?», то незабаром вона може бути замінена ітерацією технології великої моделі.
У цьому відношенні Фу Шен узяв як приклад невеликі та середні веб-сайти.Якщо ChatGPT використовується як пошукова система, також важливо створити веб-сторінку в ній.
Судячи з резюме професора Університету Дьюка Чена Йірана щодо соціальних платформ, Чжу Сяоху вважає, що існує багато параметрів моделі, необхідна обчислювальна потужність велика, а також є багато користувачів. Три стовпи моделей, обчислювальної потужності та даних зосереджені на великі виробники.Немає можливостей для компаній-початківців, а рів подачі заявки безпосередньо на велику модель занадто низький.
І Фу Шен вважає, що велика модель породила багато нових підприємницьких можливостей на основі великої моделі, включаючи різні додатки, створені безпосередньо на великій моделі, і великі моделі у вертикальних полях, спричинені конфіденційністю даних.
Але на даний момент вони можуть не обговорювати на одному рівні, і концепції не були повністю узгоджені, тому вони «сперечалися».
Дивлячись далі, Фу Шен порівняв ChatGPT з операційною системою. Будь-яке програмне забезпечення в операційній системі має можливості. Велика модель зараз не може просто вирішити проблему, що також є можливістю. Чжу Сяоху відповів: «Всі знають, варте це того чи ні». Фу Шен також відповів: «Велика модель більше схожа на університет, який випускає тисячі випускників.
«Обидва боси піднялися на захист власних цінностей», — сказав Ван Ран, засновник Yuemeng Technology, Shenzhen AI.
Проте врешті двоє з ** дійшли часткового консенсусу, що у стартап-компаній є певні можливості. **
Чжу Сяоху сказав, що на внутрішньому ринку існують невеликі можливості для великого підприємництва. Пізніше він опублікував спеціальну публікацію на Moments, у якій говориться, що у вітчизняному вертикальному полі AIGC є багато знімків. Головне: «не будьте забобонними щодо загальної великої моделі». Криється в даних.
Фахівець зі штучного інтелекту Ліан Луші дійшов висновку для Deep AI, що Чжу Сяоху повинен надавати великого значення проекту AIGC, але якщо підприємці візьмуть участь у ChatGPT, їх, швидше за все, замінять. Для підприємців важливіше знайти правильну сцену. Створіть модель посилення замкнутого циклу даних для формування бар'єрів.
Джерело зображення/мережа
Фу Шен також сказав: «Я відмовився від підприємницької мрії BAT». Іншими словами, навколо ChatGPT є можливості для стартапів, але більшість із них можуть бути невеликими.
Аналізуючи причини розбіжності, ми виявимо, що **Zhu Xiaohu шукає можливості на рівні платформи або проривні можливості з точки зору інвесторів. І Fu Sheng більше з точки зору підприємців AIGC, якщо він може покращити або спричинити зміни в певній галузі чи сцені, і є місце для його виживання, тоді його існування є цінним. **
Ці двоє мають різні ідентичності та різні точки зору. Але, зрештою, суть цієї дискусії полягає в шансах стартапу навколо ChatGPT виростити надвелику компанію?
Зараз важко дати однозначну відповідь на це питання. Але, судячи з першої половини року, популярність ChatGPT підняла настрої на ринку до високої позначки. Незважаючи на те, що коло внутрішнього венчурного капіталу гаряче, це не виглядає божевіллям, яке колись було центром ери мобільного Інтернету. З іншого боку, все більше і більше підприємців твердо віддані цьому та шукають нові можливості. У цій сфері, здається, існує прірва між інвесторами та підприємцями.
Обережність Чжу Сяоху, заплутування з колом VC
«З точки зору Чжу Сяоху, він трохи заплутався в промисловому застосуванні великих моделей під хвилею штучного інтелекту», — сказав Ван Ран, який також представляє погляди багатьох людей у колі VC.
Згідно зі спостереженням Ван Рана, перед обличчям цієї хвилі штучного інтелекту виникли відмінності в концепціях і діях китайських і американських кіл VC. «Концепція закордонних інвестиційних кіл полягає в тому, що існує висока ймовірність того, що з’являться великі нові гравці на рівні платформи. Можливості існують, і нам просто потрібно з’ясувати, де вони є; і, судячи з дій вітчизняних інвесторів, це здається, вони все ще заплутані. Що тут відбувається? Великих можливостей немає».
Для інвесторів вони повинні розглянути бізнес-модель, повернення інвестицій, механізм виходу тощо, і вони сподіваються знайти вищі бар’єри та великі можливості на рівні платформи. Однак поточне вітчизняне підприємництво прикладного рівня AIGC часто не має технічної основи, і ситуація дещо незручна.
Постачальник послуг штучного інтелекту «Xiaozheng» повідомив Shenzhen AI, що популярність ChatGPT підняла настрої на ринку до високого рівня, і звичайним підприємцям важко розповідати історії ШІ, які перевершують очікування інвесторів і громадськості. За його спостереженнями, у першій половині року ринок капіталу також активно обговорював і думав, але провідні венчурні капіталісти інвестували більше в компанії з низькою інфраструктурою, а не в компанії рівня додатків. Через відкритість інтерфейсу API підприємництву прикладного рівня важко досягти значного зростання, коли ринкові настрої високі.
Ван Шен, партнер Inno Angel Fund, раніше казав Shenran, що з точки зору сценаріїв застосування інноваційних проектів все ще відносно мало. Підприємницькі сценарії обмежені основною інфраструктурою та уявою, а деякі справді проривні програми все ще потребують після інфраструктури та завершено побудову ланцюга інструментів, перейдіть на етап інноваційних сценаріїв застосування та бізнес-моделей. Якщо ви хочете мати бажання впроваджувати інновації та розпочинати бізнес на прикладному рівні, можливо, вам доведеться деякий час дозволити кулям летіти.
Сюн Веймін, партнер-засновник Huachuang Capital, також дотримувався подібної думки. Нещодавно він сказав ЗМІ, що для того, щоб інвестувати в галузь AIGC, ми повинні почекати, щоб побачити, які є можливості для бізнесу, і ми не повинні поспішати. Ми інвестуємо заради інвестицій і починаємо діяти після завершення інфраструктури .
**З точки зору інвесторів, на вітчизняному ринку може бути не так багато хороших проектів. Водночас з 2023 року вітчизняний первинний ринок не працює. **
На прикладі першого кварталу обсяг залучених коштів та інвестицій на первинному ринку різко впав у порівнянні з аналогічним періодом минулого року.
Згідно з даними дослідницького центру Zero2IPO, у першому кварталі 2023 року масштаб залучення коштів на внутрішньому ринку інвестицій в акціонерний капітал становив 353,212 мільярда юанів, що на 33,0% менше порівняно з аналогічним періодом минулого року. У першому кварталі відбулося загалом 1722 внутрішні інвестиційні випадки, що на 44,2% менше порівняно з попереднім роком і на 7,5% порівняно з кварталом; розкрита сума інвестицій становила 130,03 мільярда юанів у річному обчисленні. падіння на 49,8% у порівнянні з кварталом минулого року на 20,9%.
«Можливо, у венчурних капіталістів немає грошей, тому вони будуть багато вагатися, роблячи крок, і навіть матимуть набагато менше мотивації, щоб ітеративно це визнати», — сказав Ван Ран. Він сказав, що коли він був на хвилі штучного інтелекту приблизно в 2016 році, коли він спілкувався з інвесторами, він бачив, що вони виконували багато домашнього завдання, коли говорили про проекти, а інформаційна прогалина з підприємцями була не такою великою., Під час спілкування з інвесторами виявилося, що між двома сторонами існує великий інформаційний розрив.
Ван Бінджі, підприємець у галузі штучного інтелекту, який намагається виробляти продукти, схожі на Character.AI, у Китаї, розповів Shenzhen AI, що з квітня він зв’язався з майже 10 інвесторами в Інтернеті, але після поглибленого обміну інформацією є відсутність подальших дій, оскільки в проекті відсутні основні перешкоди.
З огляду на те, що галузі, пов’язані з великими моделями штучного інтелекту, все ще знаходяться на ранній стадії розробки, а внутрішній інвестиційний клімат все ще не є оптимістичним, не дивно, що інвестори, представлені Чжу Сяоху, будуть відносно обережні перед лицем цієї хвилі ШІ.
Оптимізм Фу Шенга та «карнавал» підприємців
Обережність інвесторів не може згасити ентузіазму підприємців. Озираючись на першу половину року, вибух ChatGPT також спонукав значну кількість людей інвестувати у підприємництво в сфері AIGC.
Підприємництво, визначене Фу Шенгом, не є шляхом швидкого досягнення великомасштабного лістингу, але навіть якщо воно націлено лише на певну поділену сферу та створює малий бізнес, воно все одно має свою цінність існування. З цієї точки зору байдужість кола венчурного капіталу не може бути поганою для підприємців, але вона може змусити їх приділяти більше уваги вартості бізнесу.
Сяочжен сказав, що інтелектуальний інтерактивний досвід, створений великою мовною моделлю, може значно змінити оригінальну сцену. Наприклад, у сфері навчання за кордоном ми допомагаємо студентам розібратися зі складними процедурами декларування. Оскільки ChatGPT має відкритий інтерфейс API, потужність пропозиції великої моделі, що стоїть за ним, фактично однакова. Щоб скористатися можливістю, ключовим фактором успіху конкуренції є, безумовно, не технологія, а контроль над попитом або контроль над канал.
Ван Ран сказав Deep AI, що поточних вітчизняних підприємців у сфері великомасштабних моделей можна грубо розділити на чотири категорії, перша категорія — це підприємці, які дійсно виготовляють великомасштабні моделі; друга категорія — це підприємці, які використовують Концепція великомасштабної моделі упаковки Команда; третя категорія — це команда, яка проводить інновації продукту на основі моделі; четверта категорія — використання можливостей моделі у вертикальних галузях, щоб допомогти користувачам приймати рішення та покращити користувацький досвід.
Дві останні категорії фактично є центром дискусії між Фу Шен та Чжу Сяоху. Серед них третій тип інноваційної команди продуктів може мати багато інновацій на рівні інструментів. Ван Ран навів приклад, як-от додаток-ліхтарик, який був раніше, але тепер здається, що технічний вміст може бути невисоким, і його може легко замінити великий виробник.Але цінність цього інструменту та його популярність у той час не можна заперечувати.
Поєднання четвертого типу та вертикальної індустрії ще більше перевірить розуміння та пізнання галузевої сцени.Наразі це практичніше, а простір для комерціалізації зрозуміліший. Як сказав Чжу Сяоху, сцени та дані є дуже важливими елементами конкуренції. Ван Ран сказав, що в епоху великомасштабних моделей поєднання традиційного бізнесу та штучного інтелекту потребує певної суми інвестицій, і більшою мірою є підвищення вартості та ефективності. Підприємцям слід враховувати, що якщо підвищення ефективності перевищує вхідні витрати, , тоді цією справою варто зайнятися.
Лі Чжань, практик у галузі штучного інтелекту, сказав Deep AI, що ключовим моментом відкриття бізнесу навколо ChatGPT є те, чи можна зменшити важливість технології великомасштабної моделі в бізнес-моделі. Навіть якщо важко стати великою компанією на рівні платформи, вона має власну цінність, якщо у неї є власний життєвий простір, або вона може бути на крок попереду за певним сценарієм, і це не спосіб бути придбаним велика компанія в майбутньому.
Підприємці, які присвятили себе сфері ШІ, все ще зберігають високий рівень ентузіазму.
Висновок
Починаючи з червня, ринкові настрої щодо моделі ШІ значно впали, і навіть кількість відвідувань ChatGPT зазнала послідовного зниження темпів зростання за останні три місяці. Багато інвесторів говорили про інвестиції в штучний інтелект у своїх публічних виступах, але вони не були такими оптимістичними, вважаючи, що це все ще на ранній стадії.
Однак підприємництво в сфері AIGC вже розгорнулося, і всі, від відомих людей до простих практиків, шукають можливості.
Судячи з відгуків багатьох підприємців, AIGC, який має відносно низький поріг для відкриття бізнесу, вже зараз дуже конкурентоспроможний. Але щоб справді бути AI-компанією з певним масштабом, уже складно «розпочати бізнес легко». Підприємці повинні мати хороші психологічні очікування, і якщо вони бачать цінність певної сцени, вони повинні зберігати стратегічний фокус.
*На прохання респондента, Лі Чжань є псевдонімом у цій статті.
Переглянути оригінал
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
Стартап ChatGPT, хто не правий, Чжу Сяоху чи Фу Шен?
Джерело: Deep AI (DeepAI2023)
Автор: Wang Min Редактор: Liming
Вдень 26 червня розгорілася «взаємна сварка» в колі друзів, повна пороху.
Суперечка почалася, коли Фу Шен, генеральний директор Cheetah Mobile, перепостив статтю про думку Чжу Сяоху, керуючого директора GSR Ventures. У статті Чжу Сяоху сказав: «ChatGPT дуже недружній до компаній-початківців. Цінність, яку можуть створити компанії-початківці на основі ChatGPT, дуже мала. У найближчі два-три роки, будь ласка, відмовтеся від своєї фінансової фантазії. " "Половина стартапів у Кремнієвій долині почалися навколо ChatGPT, а наші інвестори можуть бути такими необізнаними та безстрашними".
Далі два відомі особи зіткнулися один з одним в області коментарів на тему «стартапи навколо ChatGPT мають цінність».
Після того, як скріншоти були широко розповсюджені в соціальних мережах, люди навіть почали стояти в чергах.Деякі люди підтримали Фу Шен, вважаючи, що у сфері великомасштабних моделей є багато цінних можливостей;
Незаперечним є те, що обидва погляди в певному сенсі розумні. Суперечка виникла через те, що вони дивилися на це питання з точки зору інвесторів і підприємців відповідно, з різними позиціями, перспективами та очікуваннями. Однак, якщо ви подивитеся на кінець, ви побачите, що погляди двох відомих людей також збігаються.Вони обидва вважають, що великій компанії, як BAT, може бути важко вийти, починаючи бізнес навколо великої моделі.
Як представники інвесторів і підприємців, чому вони мають таку когнітивну різницю? Скільки коштують стартапи навколо ChatGPT? Куди звертатися підприємцям AIGC?
**Чжу Сяоху і Фу Шен «борються один з одним», про що вони сперечаються? **
Давайте подивимося на різницю між ними з самого початку.
В області коментарів Чжу Сяоху на початку сказав: «99% цінності створено GPT, яку цінність має така нова компанія?», то незабаром вона може бути замінена ітерацією технології великої моделі.
У цьому відношенні Фу Шен узяв як приклад невеликі та середні веб-сайти.Якщо ChatGPT використовується як пошукова система, також важливо створити веб-сторінку в ній.
Судячи з резюме професора Університету Дьюка Чена Йірана щодо соціальних платформ, Чжу Сяоху вважає, що існує багато параметрів моделі, необхідна обчислювальна потужність велика, а також є багато користувачів. Три стовпи моделей, обчислювальної потужності та даних зосереджені на великі виробники.Немає можливостей для компаній-початківців, а рів подачі заявки безпосередньо на велику модель занадто низький.
І Фу Шен вважає, що велика модель породила багато нових підприємницьких можливостей на основі великої моделі, включаючи різні додатки, створені безпосередньо на великій моделі, і великі моделі у вертикальних полях, спричинені конфіденційністю даних.
Але на даний момент вони можуть не обговорювати на одному рівні, і концепції не були повністю узгоджені, тому вони «сперечалися».
Дивлячись далі, Фу Шен порівняв ChatGPT з операційною системою. Будь-яке програмне забезпечення в операційній системі має можливості. Велика модель зараз не може просто вирішити проблему, що також є можливістю. Чжу Сяоху відповів: «Всі знають, варте це того чи ні». Фу Шен також відповів: «Велика модель більше схожа на університет, який випускає тисячі випускників.
«Обидва боси піднялися на захист власних цінностей», — сказав Ван Ран, засновник Yuemeng Technology, Shenzhen AI.
Проте врешті двоє з ** дійшли часткового консенсусу, що у стартап-компаній є певні можливості. **
Чжу Сяоху сказав, що на внутрішньому ринку існують невеликі можливості для великого підприємництва. Пізніше він опублікував спеціальну публікацію на Moments, у якій говориться, що у вітчизняному вертикальному полі AIGC є багато знімків. Головне: «не будьте забобонними щодо загальної великої моделі». Криється в даних.
Фахівець зі штучного інтелекту Ліан Луші дійшов висновку для Deep AI, що Чжу Сяоху повинен надавати великого значення проекту AIGC, але якщо підприємці візьмуть участь у ChatGPT, їх, швидше за все, замінять. Для підприємців важливіше знайти правильну сцену. Створіть модель посилення замкнутого циклу даних для формування бар'єрів.
Фу Шен також сказав: «Я відмовився від підприємницької мрії BAT». Іншими словами, навколо ChatGPT є можливості для стартапів, але більшість із них можуть бути невеликими.
Аналізуючи причини розбіжності, ми виявимо, що **Zhu Xiaohu шукає можливості на рівні платформи або проривні можливості з точки зору інвесторів. І Fu Sheng більше з точки зору підприємців AIGC, якщо він може покращити або спричинити зміни в певній галузі чи сцені, і є місце для його виживання, тоді його існування є цінним. **
Ці двоє мають різні ідентичності та різні точки зору. Але, зрештою, суть цієї дискусії полягає в шансах стартапу навколо ChatGPT виростити надвелику компанію?
Зараз важко дати однозначну відповідь на це питання. Але, судячи з першої половини року, популярність ChatGPT підняла настрої на ринку до високої позначки. Незважаючи на те, що коло внутрішнього венчурного капіталу гаряче, це не виглядає божевіллям, яке колись було центром ери мобільного Інтернету. З іншого боку, все більше і більше підприємців твердо віддані цьому та шукають нові можливості. У цій сфері, здається, існує прірва між інвесторами та підприємцями.
Обережність Чжу Сяоху, заплутування з колом VC
«З точки зору Чжу Сяоху, він трохи заплутався в промисловому застосуванні великих моделей під хвилею штучного інтелекту», — сказав Ван Ран, який також представляє погляди багатьох людей у колі VC.
Згідно зі спостереженням Ван Рана, перед обличчям цієї хвилі штучного інтелекту виникли відмінності в концепціях і діях китайських і американських кіл VC. «Концепція закордонних інвестиційних кіл полягає в тому, що існує висока ймовірність того, що з’являться великі нові гравці на рівні платформи. Можливості існують, і нам просто потрібно з’ясувати, де вони є; і, судячи з дій вітчизняних інвесторів, це здається, вони все ще заплутані. Що тут відбувається? Великих можливостей немає».
Для інвесторів вони повинні розглянути бізнес-модель, повернення інвестицій, механізм виходу тощо, і вони сподіваються знайти вищі бар’єри та великі можливості на рівні платформи. Однак поточне вітчизняне підприємництво прикладного рівня AIGC часто не має технічної основи, і ситуація дещо незручна.
Постачальник послуг штучного інтелекту «Xiaozheng» повідомив Shenzhen AI, що популярність ChatGPT підняла настрої на ринку до високого рівня, і звичайним підприємцям важко розповідати історії ШІ, які перевершують очікування інвесторів і громадськості. За його спостереженнями, у першій половині року ринок капіталу також активно обговорював і думав, але провідні венчурні капіталісти інвестували більше в компанії з низькою інфраструктурою, а не в компанії рівня додатків. Через відкритість інтерфейсу API підприємництву прикладного рівня важко досягти значного зростання, коли ринкові настрої високі.
Ван Шен, партнер Inno Angel Fund, раніше казав Shenran, що з точки зору сценаріїв застосування інноваційних проектів все ще відносно мало. Підприємницькі сценарії обмежені основною інфраструктурою та уявою, а деякі справді проривні програми все ще потребують після інфраструктури та завершено побудову ланцюга інструментів, перейдіть на етап інноваційних сценаріїв застосування та бізнес-моделей. Якщо ви хочете мати бажання впроваджувати інновації та розпочинати бізнес на прикладному рівні, можливо, вам доведеться деякий час дозволити кулям летіти.
Сюн Веймін, партнер-засновник Huachuang Capital, також дотримувався подібної думки. Нещодавно він сказав ЗМІ, що для того, щоб інвестувати в галузь AIGC, ми повинні почекати, щоб побачити, які є можливості для бізнесу, і ми не повинні поспішати. Ми інвестуємо заради інвестицій і починаємо діяти після завершення інфраструктури .
**З точки зору інвесторів, на вітчизняному ринку може бути не так багато хороших проектів. Водночас з 2023 року вітчизняний первинний ринок не працює. **
На прикладі першого кварталу обсяг залучених коштів та інвестицій на первинному ринку різко впав у порівнянні з аналогічним періодом минулого року.
Згідно з даними дослідницького центру Zero2IPO, у першому кварталі 2023 року масштаб залучення коштів на внутрішньому ринку інвестицій в акціонерний капітал становив 353,212 мільярда юанів, що на 33,0% менше порівняно з аналогічним періодом минулого року. У першому кварталі відбулося загалом 1722 внутрішні інвестиційні випадки, що на 44,2% менше порівняно з попереднім роком і на 7,5% порівняно з кварталом; розкрита сума інвестицій становила 130,03 мільярда юанів у річному обчисленні. падіння на 49,8% у порівнянні з кварталом минулого року на 20,9%.
«Можливо, у венчурних капіталістів немає грошей, тому вони будуть багато вагатися, роблячи крок, і навіть матимуть набагато менше мотивації, щоб ітеративно це визнати», — сказав Ван Ран. Він сказав, що коли він був на хвилі штучного інтелекту приблизно в 2016 році, коли він спілкувався з інвесторами, він бачив, що вони виконували багато домашнього завдання, коли говорили про проекти, а інформаційна прогалина з підприємцями була не такою великою., Під час спілкування з інвесторами виявилося, що між двома сторонами існує великий інформаційний розрив.
Ван Бінджі, підприємець у галузі штучного інтелекту, який намагається виробляти продукти, схожі на Character.AI, у Китаї, розповів Shenzhen AI, що з квітня він зв’язався з майже 10 інвесторами в Інтернеті, але після поглибленого обміну інформацією є відсутність подальших дій, оскільки в проекті відсутні основні перешкоди.
З огляду на те, що галузі, пов’язані з великими моделями штучного інтелекту, все ще знаходяться на ранній стадії розробки, а внутрішній інвестиційний клімат все ще не є оптимістичним, не дивно, що інвестори, представлені Чжу Сяоху, будуть відносно обережні перед лицем цієї хвилі ШІ.
Оптимізм Фу Шенга та «карнавал» підприємців
Обережність інвесторів не може згасити ентузіазму підприємців. Озираючись на першу половину року, вибух ChatGPT також спонукав значну кількість людей інвестувати у підприємництво в сфері AIGC.
Підприємництво, визначене Фу Шенгом, не є шляхом швидкого досягнення великомасштабного лістингу, але навіть якщо воно націлено лише на певну поділену сферу та створює малий бізнес, воно все одно має свою цінність існування. З цієї точки зору байдужість кола венчурного капіталу не може бути поганою для підприємців, але вона може змусити їх приділяти більше уваги вартості бізнесу.
Сяочжен сказав, що інтелектуальний інтерактивний досвід, створений великою мовною моделлю, може значно змінити оригінальну сцену. Наприклад, у сфері навчання за кордоном ми допомагаємо студентам розібратися зі складними процедурами декларування. Оскільки ChatGPT має відкритий інтерфейс API, потужність пропозиції великої моделі, що стоїть за ним, фактично однакова. Щоб скористатися можливістю, ключовим фактором успіху конкуренції є, безумовно, не технологія, а контроль над попитом або контроль над канал.
Ван Ран сказав Deep AI, що поточних вітчизняних підприємців у сфері великомасштабних моделей можна грубо розділити на чотири категорії, перша категорія — це підприємці, які дійсно виготовляють великомасштабні моделі; друга категорія — це підприємці, які використовують Концепція великомасштабної моделі упаковки Команда; третя категорія — це команда, яка проводить інновації продукту на основі моделі; четверта категорія — використання можливостей моделі у вертикальних галузях, щоб допомогти користувачам приймати рішення та покращити користувацький досвід.
Дві останні категорії фактично є центром дискусії між Фу Шен та Чжу Сяоху. Серед них третій тип інноваційної команди продуктів може мати багато інновацій на рівні інструментів. Ван Ран навів приклад, як-от додаток-ліхтарик, який був раніше, але тепер здається, що технічний вміст може бути невисоким, і його може легко замінити великий виробник.Але цінність цього інструменту та його популярність у той час не можна заперечувати.
Поєднання четвертого типу та вертикальної індустрії ще більше перевірить розуміння та пізнання галузевої сцени.Наразі це практичніше, а простір для комерціалізації зрозуміліший. Як сказав Чжу Сяоху, сцени та дані є дуже важливими елементами конкуренції. Ван Ран сказав, що в епоху великомасштабних моделей поєднання традиційного бізнесу та штучного інтелекту потребує певної суми інвестицій, і більшою мірою є підвищення вартості та ефективності. Підприємцям слід враховувати, що якщо підвищення ефективності перевищує вхідні витрати, , тоді цією справою варто зайнятися.
Лі Чжань, практик у галузі штучного інтелекту, сказав Deep AI, що ключовим моментом відкриття бізнесу навколо ChatGPT є те, чи можна зменшити важливість технології великомасштабної моделі в бізнес-моделі. Навіть якщо важко стати великою компанією на рівні платформи, вона має власну цінність, якщо у неї є власний життєвий простір, або вона може бути на крок попереду за певним сценарієм, і це не спосіб бути придбаним велика компанія в майбутньому.
Підприємці, які присвятили себе сфері ШІ, все ще зберігають високий рівень ентузіазму.
Висновок
Починаючи з червня, ринкові настрої щодо моделі ШІ значно впали, і навіть кількість відвідувань ChatGPT зазнала послідовного зниження темпів зростання за останні три місяці. Багато інвесторів говорили про інвестиції в штучний інтелект у своїх публічних виступах, але вони не були такими оптимістичними, вважаючи, що це все ще на ранній стадії.
Однак підприємництво в сфері AIGC вже розгорнулося, і всі, від відомих людей до простих практиків, шукають можливості.
Судячи з відгуків багатьох підприємців, AIGC, який має відносно низький поріг для відкриття бізнесу, вже зараз дуже конкурентоспроможний. Але щоб справді бути AI-компанією з певним масштабом, уже складно «розпочати бізнес легко». Підприємці повинні мати хороші психологічні очікування, і якщо вони бачать цінність певної сцени, вони повинні зберігати стратегічний фокус.
*На прохання респондента, Лі Чжань є псевдонімом у цій статті.