Вранці був помічений ще один «сплеск»: була створена команда xAI Ілона Маска. Це нормально бути вільним, брате Фей, прокоментуй:
Зіркова команда: команда зібрала членів із великих компаній, таких як OpenAI, Deepmind, Google тощо, що є дуже сильною. Але завжди є відчуття, що на овочевому ринку необхідно мати всілякі інгредієнти, рибні, м'ясні, овочеві супи. Чи справді команда, що збирається, проіснує довго?
Гроші: поточний мейнстрім удосконалення великих моделей — це насильницька естетика та енергійне створення чудес.Якщо грошей недостатньо, ви можете лише знайти інший шлях поза мейнстрімом, але результати будуть повільнішими. Як найбагатша людина у світі, здатність Маска заробляти гроші також непереможна у Всесвіті. За оцінками, багато місцевих тиранів стоять у черзі, щоб дати гроші, тому гроші не повинні бути проблемою на ранній стадії, але на пізнішому етапі буде багато невизначеності.
Напрямок: Ілон має власну сцену, Twitter і Tesla, тому він може бути більш цілеспрямованим при вдосконаленні великої моделі. Але Твіттер маленький, а велика модель для автономного водіння ще зовсім нежила, тому це не можна назвати перевагою (порівняно з сильними конкурентами). Що стосується ненадійності та неавтентичності зосередження на існуючих великих моделях, я особисто вважаю, що в них немає унікальних прийомів. Безпека та автентичність зараз не є головною рисою великих моделей, а здатність моделей є, тому це можна розглядати лише як напрям PR.
Подальша організаційна культура: хоча побудова великомасштабної моделі вимагає визначення стратегічного напрямку «згори вниз», впровадження досліджень і розробок штучного інтелекту все ще вимагає більшої культури «знизу вгору». Але, судячи з історії управління Маском Twitter, буде важко створити типову культуру інтернет-компанії Кремнієвої долини. Я знаю, що багато інженерів Силіконової долини відчувають огиду до стилю тирана Маска. Таким чином, це негативний бал, який не підійде для подальшого найму та утримання.
Інновація: я відчуваю, що це типова ситуація накопичення.Останнім часом у колі друзів поширена приказка, що «велич не можна спланувати».
Бізнес-модель: ні
Підсумовуючи, незважаючи на те, що Маск чудовий, важко сказати, чи зможе він спотворити реальність і порушити основні принципи, які він відстоює, щоб досягти великого успіху.
Звичайно, витрачати гроші на штучний інтелект, просувати групу інженерів, діяти як штучний інтелект, щоб конкурувати з кальмарами, і мати нову тему в Твіттері, щоб розважити маси, – все це гідно підбадьорення та очікування.
Переглянути оригінал
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
Лі Чжіфей: ШІ Ілона Маска обережно оптимістичний
Джерело: Фей Ге сказав ШІ
Автор: Li Zhifei
Вранці був помічений ще один «сплеск»: була створена команда xAI Ілона Маска. Це нормально бути вільним, брате Фей, прокоментуй:
Зіркова команда: команда зібрала членів із великих компаній, таких як OpenAI, Deepmind, Google тощо, що є дуже сильною. Але завжди є відчуття, що на овочевому ринку необхідно мати всілякі інгредієнти, рибні, м'ясні, овочеві супи. Чи справді команда, що збирається, проіснує довго?
Гроші: поточний мейнстрім удосконалення великих моделей — це насильницька естетика та енергійне створення чудес.Якщо грошей недостатньо, ви можете лише знайти інший шлях поза мейнстрімом, але результати будуть повільнішими. Як найбагатша людина у світі, здатність Маска заробляти гроші також непереможна у Всесвіті. За оцінками, багато місцевих тиранів стоять у черзі, щоб дати гроші, тому гроші не повинні бути проблемою на ранній стадії, але на пізнішому етапі буде багато невизначеності.
Напрямок: Ілон має власну сцену, Twitter і Tesla, тому він може бути більш цілеспрямованим при вдосконаленні великої моделі. Але Твіттер маленький, а велика модель для автономного водіння ще зовсім нежила, тому це не можна назвати перевагою (порівняно з сильними конкурентами). Що стосується ненадійності та неавтентичності зосередження на існуючих великих моделях, я особисто вважаю, що в них немає унікальних прийомів. Безпека та автентичність зараз не є головною рисою великих моделей, а здатність моделей є, тому це можна розглядати лише як напрям PR.
Подальша організаційна культура: хоча побудова великомасштабної моделі вимагає визначення стратегічного напрямку «згори вниз», впровадження досліджень і розробок штучного інтелекту все ще вимагає більшої культури «знизу вгору». Але, судячи з історії управління Маском Twitter, буде важко створити типову культуру інтернет-компанії Кремнієвої долини. Я знаю, що багато інженерів Силіконової долини відчувають огиду до стилю тирана Маска. Таким чином, це негативний бал, який не підійде для подальшого найму та утримання.
Інновація: я відчуваю, що це типова ситуація накопичення.Останнім часом у колі друзів поширена приказка, що «велич не можна спланувати».
Бізнес-модель: ні
Підсумовуючи, незважаючи на те, що Маск чудовий, важко сказати, чи зможе він спотворити реальність і порушити основні принципи, які він відстоює, щоб досягти великого успіху.
Звичайно, витрачати гроші на штучний інтелект, просувати групу інженерів, діяти як штучний інтелект, щоб конкурувати з кальмарами, і мати нову тему в Твіттері, щоб розважити маси, – все це гідно підбадьорення та очікування.