subDAO: новий код для розширення проекту web3

Зростання має вирішальне значення для окупності інвестицій.Однак у web 3 є дуже мало проектів, які можуть успішно розвивати новий бізнес, і більшість старих проектів і нових бізнесів не можуть конкурувати з новими проектами, з якими конкурує цей бізнес.

Виконання SubDAO + може бути відповіддю на це запитання. Від Pendle's Penpie до Radpie від Radiant, Magpie швидко розширюється в режимі subDAO. Ця тема розгляне це як приклад, щоб проаналізувати найкращі практики subDAO для вас.

**A. Що таке subDAO? **

Сучасний subDAO також має невдалі приклади, такі як Spark від MakerDAO, але цей вид незалежного проекту токенів насправді все ще знаходиться на стадії інкубації та не має посилання. Кваліфікований subDAO повинен мати такі характеристики

• subDAO має незалежні токени та незалежні можливості розширення
• ParentDAO має більше інтересів у subDAO
• Взаємна вигода між ParentDAO і subDAO

Візьміть як приклад subDAO від Magpie і Radpie, що підвищує прибутковість від Radiant. Radpie випустить $RDP, з яких казначейство Magpie володіє 20%, а 30% акцій IDO також буде передано MGP, що означає

• Власники MGP можуть ділитися доходом IDO
• Власники MGP зможуть насолоджуватися «дивідендом» $RDP у майбутньому
• Сорока має великий контроль над Radpie, який, у свою чергу, керує Radiant *Radpie використовуватиме ресурси команди Magpie для швидкого старту

**B. Які переваги моделі subDAO? **

• Репутація, subDAO успадковує репутацію, накопичену ParentDAO у минулому, яку легко запустити
• Зростання, незалежні токени забезпечують достатній стимул для зростання бюджету
• Наратив, токени subDAO не відстають від нового наративу, що дозволяє ParentDAO йти в ногу з новим наративом
• Circulation, subDAO — це пов’язані та спільні ресурси в екосистемі ParentDAO для підвищення ефективності
• Кредитне плече, ParentDAO треку управління може досягати управління левериджом через subDAO

B.1 Репутація

Найстрашніша річ щодо нових проектів у валютному колі – це тягнути килим, і LP часто надають новим проектам високу знижку на ризик. Однак subDAO може успадкувати репутацію ParentDAO, що значною мірою розвіює це занепокоєння, і співпраця з KOL та іншими сторонами проекту стане набагато більш гладкою.

А репутація — це нематеріальний актив, який можна постійно накопичувати. Успіх існуючих проектів прокладе шлях для нових subDAO.

B.2&3 Зростання та розповідь

Ван Хуйвен, співзасновник Meituan, якось прокоментував, що web 3 має більш радикальну модель залучення клієнтів і фінансування, а Token є інструментом для реалізації цієї моделі. Старі проекти часто опиняються перед дилемою, коли вони починають новий бізнес. Якщо випустити велику кількість додаткових токенів для мотивації нових проектів, вони зіткнуться з падінням ціни. Інакше буде важко виграти конкуренцію.

Що ще більш незручно, так це те, що оскільки токени старих проектів занадто великі, щоб спекулювати, а їхнє позиціонування незрозуміле, ринок не включатиме цей токен в основне обговорення наративу, коли шукатиме новий наратив. Наприклад, минулого року StakeDAO розробила бізнес управління, схожий на Convex. Вона інтегрувала 10 проектів, але ефект дуже обмежений. Її інтеграція Pendle не поділяє ентузіазму Pendle.

Модель subDAO відрізняється. Наприклад, Penpie/$PNP, як незалежний проект, не тільки не видає жодних додаткових $MGP, але й міцно пов’язує наратив Pendle. Хоча ціна валюти $MGP виглядає незмінною, MGP — це проект, започаткований Wombat. Подібний проект WMX нещодавно впав на 70%. Без Penpie неважко уявити, яким би був MGP.

B.4 Петлі

Наприклад, торговий пул mPendle/Pendle нещодавно увійшов до Wombat і намагається використовувати хабар через MGP, щоб заохочувальні витрати PNP перебували в руках власників MGP.

Далі, чи можуть mWOM/mDLP і токени LP з обох сторін також увійти в Pendle, а потім використовувати $MGP і $RDP для участі в ринку хабарництва Penpie?

Щойно випущені токени залишаються в системі Magpie через хабар.Це так звана внутрішня циркуляція, м'ясо тухне в горщику, і чисті зовнішні витрати зменшуються. Якщо є внутрішній цикл, природно буде і зовнішній. Розподіливши ресурси між декількома проектами, ми можемо зменшити витрати та підвищити ефективність. Наприклад, Ankr отримав стимули Wom через Magpie Bribe, і Penpie також успішно впорався з цим.

Кінцевим результатом Magpie має стати те, що всі заохочувальні токени випускаються не безпосередньо, а для підвищення ефективності в екології через хабарі, взаємну вигоду та створення більш конкурентоспроможного ринку підкупу через спільне використання ресурсів BD.

Крім того, Magpie зосереджується на треку прав управління, який, можна сказати, ідеально відповідає моделі subDAO. Цей трек відрізняється від Perp, який потребує безперервного глибокого вдосконалення. Після створення проекту залишається відносно невелика додаткова робота, а також висока однорідність. По суті, багато попередньої роботи можна повторно використовувати для нових проектів.

Наприклад, Penpie незабаром запустила ринок підкупу, який дуже схожий на ринок, який Magpie робив для Wom раніше, який також є частиною переробки ресурсів.

B.5 Кредитне плече

Візьмемо Сороку як приклад: Сорока номінально контролює 20% прав управління Penpie, а Penpie контролює 25% прав управління Pendle. З одного боку, Magpie користується 20% х 25% = 5% переваг vePendle, але з іншого боку; для управління протоколом 20% голосів Magpie будуть в основному. Саме голос вирішує Penpie, а це означає, що він фактично має майже 25% прав управління Pendle.

Це так зване кредитне плече. Хоча subDAO зменшує загальний капітал, розмивання майже не відбувається з точки зору управління протоколом. Весь Penpie є узгодженим гравцем у певному сенсі, тобто 1/20% = 5 помножених на кредитне плече.

C. Виконання

Ідея subDAO прекрасна, але вона завжди залежить від виконання. MakerDAO Spark був випущений півроку, але не зазнав жодних покращень. Зрештою, AAVE був роздвоєний, і з тих пір не було серйозних оновлень. Економіка токенів не має тіні. Наразі це не можна назвати subDAO на все, тому все ще залежить від виконання команди. .

Підсумуйте

subDAO + виконання, прокладаючи шлях для розвитку проектів Web 3. Швидке розширення через subDAO може отримати достатній бюджет для зростання нових проектів, не відставати від нових наративів і реалізувати екологічні зв’язки та спільне використання ресурсів.Звичайно, все це ґрунтується на чудовому виконанні команди.

У минулому DeFi був здебільшого лише модулем, нездатним конкурувати з величезною системою великих CEX, але якщо DeFi зможе швидко розширитися горизонтально та стати системою, можливо, незабаром з’явиться унікальність.