Думка: під хвилею AIGC настали звільнення, давайте поговоримо про готовність до небезпек у мирний час

Джерело: спільнота розробників хмарних технологій Alibaba

Автор: Не розумію

На загальний подив, у той час, коли вогонь штучного інтелекту поширювався по всьому світу, компанія, оцінена в 1,5 мільярда доларів США, яку колись оцінювали багато ЗМІ як найшвидше зростаючого штучного єдинорога у 2022 році, раптово оголосила про звільнення.

Вранці 12 липня Дейв Рогенмозер, засновник американської AIGC unicorn Jasper, оголосив у LinkedIn, що з огляду на швидкі зміни в галузі, щоб більше зосередитися та налаштувати ресурси, компанія ініціює звільнення. Незручно, що ця компанія-єдиноріг, заснована в 2021 році, щойно завершила фінансування в розмірі 125 мільйонів доларів США в жовтні минулого року. А за останні два роки він досяг доходів у 40 мільйонів доларів США та 75 мільйонів доларів США відповідно.

1. Оголошення про звільнення засновника

Чому ця компанія зі штучного інтелекту, яка мала працювати повним ходом, звільнила персонал? Здається, ми можемо побачити деякі підказки в оголошенні про звільнення, написаному самим засновником Дейвом.

У повідомленні зазначається, що індустрія штучного інтелекту зазнала величезних змін за останній рік. Хоча Jasper обслуговує багато компаній, оскільки все більше компаній у галузі починають використовувати інструменти штучного інтелекту, сьогоднішні потреби стають усе важчими та складнішими.** Тільки правильніше розподіляйте ресурси для задоволення цих зростаючих потреб. **

Це змусило нас зрозуміти, що компанії потрібно змінити команду, щоб отримати більш повну дію. Тож деякі посади в компанії довелося ліквідувати, і це вплинуло б навіть на велику кількість перших співробітників. Незважаючи на те, що трансформація складна, лише таким чином Jasper зможе краще координувати ресурси для досягнення довгострокового розвитку.

Звичайно, наприкінці цього оголошення, як засновник Jasper та ініціатор цього звільнення, Дейв також подякував усім працівникам, які зробили внесок у компанію, і сказав, що він допоможе звільненому персоналу знайти та порекомендувати відповідні нові працівники.вакансії.

Насправді, підводячи підсумок, можна сказати, що всі перипетії в оголошенні Дейва про звільнення можна замінити реченням інтернет-жаргону про те, що «компанія перебуває на межі життя і смерті, тому вона повинна скоротити свій фронт і зосередити свої переважаючі сили на ключовому поля битв». Але невелике скорочення компанії стало катастрофою для кожного працівника.

Однак те, що збиває з пантелику, так це те, що як штучний єдиноріг, який щойно завершив значний обсяг фінансування та досяг високого доходу протягом двох років поспіль, у Джаспера не повинно бути браку грошей, і єдиний спосіб прискорити дослідження та розробки – це звільнити. співробітників. То що ж змушує Дейва так хвилюватися про майбутнє Джаспера? Тут слід згадати Jasper.AI, основний продукт Jasper.

2, 18-місячне диво

Як продукт AIGC, розроблений на основі моделі GPT3, Jasper.AI фокусується на створенні копій. Користувачі можуть легко описувати за допомогою тексту, генерувати заголовки Instagram за допомогою Jasper.AI, писати сценарії відео TikTok, рекламні маркетингові тексти, вміст електронної пошти тощо.

Крім того, Jasper також надає понад 60 шаблонів копірайтингу, придатних для різних випадків використання, підтримує понад 25 мов і інтегрує такі інструменти, як Grammarly, для перевірки плагіату та виправлення помилок у створеному вмісті, справді реалізуючи рекламу. інструмент для платформи контенту AI.

Будучи піонером галузі на той час, Jasper.AI швидко зайняв ринок після його запуску та отримав велику кількість корпоративних користувачів у соціальних мережах, міжнародній електронній комерції, виробництві відео та інших сферах. Станом на 2022 рік понад 1 мільйон людей спробували Jasper.AI через безкоштовні канали, а кількість платних користувачів перевищила 70 000.

Через сильний вплив і бізнес-перспективи цього головного продукту Jasper отримав раунд фінансування в розмірі 125 мільйонів доларів США під керівництвом Insight Partners у жовтні 2022 року, через 18 місяців після випуску Jasper.AI. Вартість також підскочила до 1,5 мільярда доларів США. , успішно серед рядів єдинорогів. На той час компанія Jasper була заснована менше двох років.

3. ChatGPT закінчує все

Однак 30 листопада 2022 року все хороше закінчилося. Випуск ChatGPT завдав Джасперу важкого удару. Порівняно з платним Jasper.AI, ChatGPT був безкоштовним і відкритим після запуску та накопичив понад 1 мільйон користувачів протягом 5 днів.На той час ChatGPT на основі моделі GPT3.5 був не менш потужним, ніж Jasper.AI у багато аспектів.

Навіть після того, як OpenAI запустив платну версію ChatGPT Plus ($20/місяць), вона все ще набагато дешевша за Jasper.AI ($49/місяць для персональної версії та $125/місяць для корпоративної версії) з точки зору ціни. Це також змусило велику кількість дрібних користувачів Jasper.AI звернутись до ChatGPT незабаром після випуску ChatGPT.

Поява GPT4 через кілька місяців повністю поховала рів Jasper.AI, який взагалі не був глибоким, і зробила Jasper, оригінальну зіркову компанію AIGC, невдахою, яку збиралися ліквідувати миттєво. Незважаючи на те, що ChatGPT на основі GPT4 не розроблено спеціально для медіасфери, прогалина в моделі робить її майже розтрощеною у будь-якому аспекті Jasper.AI.

Як написав один користувач на Reddit**: «Джаспер, штучний інтелект — це корабель, що тоне, і вони все ще використовують GPT3. Після його випробування GPT4 має дивовижно новий рівень». Кілька місяців тому я щойно скасував свій підписку на Jasper.AI, і я шкодую лише про те, що не скасував її раніше."**

Саме через вплив ChatGPT відвідуваність веб-сайту Jasper впала майже на 40% лише за 3 місяці. Деякі інсайдери припускають, що, незважаючи на те, що поточна економічна ситуація в Jasper все ще може бути відносно оптимістичною, за такої тенденції компанія повинна розглянути можливість покладатися на ощадливість, щоб забезпечити довгострокове виживання, поки не знайдеться нова точка зростання, і звільнення стали поточною ситуацією Jasper. .єдиний варіант коли

4. Під великим деревом не росте трава

Згідно з неповною статистикою, наразі існують десятки продуктів, розроблених на основі моделі GPT, ChatGPT або моделей, випущених іншими технологічними компаніями, подібними до Jasper.AI у Сполучених Штатах, і деякі стартапи, що стоять за цими продуктами, також розробляють Facing подібна дилема, як у Джаспера.

Коли технологічні гіганти повторюють версії моделей або випускають схожі продукти, деякі ненавмисні дії легко знищать слабкий рів цих продуктів-оболонок, і в цей час все, що залишається перед цими стартап-компаніями, є два шляхи - скочуватися вниз , знайти інший спосіб відкрити інші переваги продукту, або бути змушеним покинути ринок серед звуків зітхань.

Як сказав Чжу Сяоху, керуючий директор GSR Ventures на «2023 Dark Horse Industry Conference», ChatGPT є надто потужним, що не є дружнім для компаній-початківців. Оскільки великі моделі та продукти, такі як ChatGPT, стають зрілими, стартапи, засновані на цих засадах, зможуть створювати все меншу цінність. Який сенс у цих стартапах, якщо 99% вартості створюється моделлю?

Щодо вимушених звільнень Джаспера Лі Чжіфей, генеральний директор Going Out and Asking, також поділився своїми думками в колі друзів. Функції продукту для професійних користувачів, щоб утримати професійних користувачів. Але наразі здається, що цей шлях не оптимістично».

«Якщо користувальницькі шаблони та процеси інтерфейсу користувача не можуть змусити програму протистояти сифонному ефекту базової моделі, який спосіб для програм GenAI вижити? Чи корисні звичайні процедури SaaS, такі як зберігання даних, командна співпраця та глибока інтеграція з робочим процесом? Очікується, що відповідь на це питання стане все більш зрозумілою протягом наступних 12 місяців».

6. Будь-яке підприємство повинно бути готове до небезпеки в мирний час

У 2023 році цифрова трансформація – це бум, навіщо цифрова трансформація?

• **Зовнішні чинники: **На хвилі цифрової трансформації підприємства пливуть проти течії, і якщо вони не рухатимуться вперед, вони відступлять. Якщо цифрова трансформація не буде здійснена, підприємство покинуть користувачі, його перевершать конкуренти, маргіналізує ринок і, зрештою, знищить.
• **Внутрішні чинники:**Цифрова трансформація може захопити нові ринкові можливості, випробувати нові бізнес-моделі та заздалегідь зайняти позицію на майбутньому комерційному ринку. З точки зору підприємств, прихід хвилі цифровізації зруйнував інформаційні бар’єри та в основному змінив традиційну бізнес-модель, орієнтовану на виробництво.Клієнтоорієнтованість стала ключем для виживання підприємств у ринковій конкуренції.

**І інструмент для цифрової трансформації - платформа з низьким кодом розвивається як вогонь, а частка ринку JNPF зростає. Платформа швидкої розробки програмного забезпечення може допомогти користувачам швидко створювати та випускати програми корпоративного рівня без написання великої кількості коду. Ця платформа розробки надає візуальні та графічні інструменти, що дозволяє розробникам створювати програми швидше та зручніше. **Простими словами, це інструмент, який дозволяє швидше розробляти програми з меншою кількістю коду.

Перевагами є: 1. Низький поріг для використання, бізнес-персонал може брати участь 2. Короткий цикл доставки, розробка програми розробляється 3. Висока ефективність розробки, розробки та розгортання 4. Гнучкі інновації, швидка реакція на зміни 5. Повна доставка вихідного коду, підтримка налаштування

**URL проекту:**Спробуйте створити власну програму!

Чудові компанії майбутнього мають бути компаніями з чудовими цифровими можливостями. Цифровий сигнал простий і прозорий, і він народжений, щоб подорожувати крізь шари перешкод в аналоговому світі, роблячи інформацію симетричною, активуючи елементи та рухаючись до оптимального стану розподілу ресурсів.

5. Пишеться в кінці: і розетка, і вістря хвиль

Нарешті, давайте поглянемо на підприємницьку екологію вітчизняних додатків AIGC.Насправді, порівняно зі Сполученими Штатами, виклики, з якими доводиться стикатися китайським стартапам, також є складними.

З точки зору екології інфраструктури, Сполучені Штати в основному сформували кілька домінуючих тенденцій на чолі з OpenAI GPT4.Крім того, деякі великі моделі з відкритим кодом фактично завершили власну екологічну конструкцію. Підприємницькі проекти повинні лише зробити вибір відповідно до власних потреб серед цих зрілих моделей.

У цей час конкурс 100 моделей у Китаї все ще триває повним ходом. Перш ніж буде визначено остаточного переможця, незалежно від того, який вибір буде зроблено, це буде ставка, яка не зможе чітко бачити майбутнє для компаній-початківців, які зосереджуються на область застосування AIGC.

Крім того, хоча більшість провідних вітчизняних компаній у Китаї розробляють власні великомасштабні моделі, вони вже придивляються до комерціалізації додатків верхнього рівня та заздалегідь завершили створення рівня додатків відповідно до характеристик їхні відповідні компанії. **За такої тенденції, коли гіганти забирають усе, компанії-стартапи повинні знайти способи побудувати достатньо міцний рів для своїх продуктів і послуг, якщо вони хочуть зайняти місце в обмеженому життєвому просторі.

Зрештою, карнавал штучного інтелекту, спровокований ChatGPT, не лише створив ринок із безмежною цінністю у глобальному масштабі, але й підштовхнув незліченну кількість компаній, які прагнули цієї можливості, на грань ризиків. Без чіткого бачення майбутнього навіть єдиноріг, який був блискучим учора, може впасти з вершини в одну ніч.