Віце-президент зі стратегії та політики в Circle: остання переломна точка крипто є провідною можливістю в Азії

Джерело: Forkast

Оригінальний збірник: hiiro, SevenUpDAO Returnees Association

Регуляторний конфлікт і плутанина в галузі цифрових активів США спонукали політиків і розробників Web3 в решті світу звернути увагу на нові можливості. Зокрема, в Азії уряди кількох юрисдикцій (зокрема, Гонконгу, Сінгапуру та Японії) встановлюють нові правила дорожнього руху, щоб залучити інвестиції та робочі місця в цих новостворених галузях, тоді як США переповнені дебатами та судовими процесами щодо визначення криптовалюти. , відволіктися.

Ям Кі Чан із Circle, віце-президент зі стратегії та політики бостонського емітента другого за величиною стейблкойну USDC, сказав, що ще надто рано оголошувати смерть ринку цифрових активів у США. Але він додав, що постійний перехід Азії від споживача Web2 до творця Web3 відкриває можливість для регіону відігравати центральну роль у розвитку глобальної індустрії цифрових активів.

Чан поспілкувався з Will Fee від Forkast на конференції WebX у Токіо 25-26 липня.

**Вілл Фі: ви приєдналися до Circle у квітні з Google у Гонконгу, а раніше працювали керівником азійської економічної політики в адміністрації Обами. Як ви ставитеся до переходу в індустрію цифрових активів? **

Ям Кі Чан: Я багато чому навчився. Це дуже динамічна галузь, як ви бачите з WebX. Як я бачив на всіх різноманітних конференціях, які я відвідав після того, як приєднався, у спільноті дуже багато хвилювання. Це все ще нова галузь, і я думаю, що це здебільшого взаємодія екосистеми. Ми всі хочемо бачити, як ця екосистема працює. Ми всі хочемо, щоб воно процвітало. Крім того, ми всі працюємо над підвищенням прозорості, захисту споживачів і стабільності в галузі.

**Гонорар: Корі Тон, віце-президент із глобальної політики Circle, сказав у попередньому інтерв’ю, що регулятивний контроль у Сполучених Штатах матиме довгостроковий позитивний вплив на розвиток індустрії цифрових активів. Чи згодні ви з цією точкою зору? **

Чан: Звичайно. До всього цього я був скептиком щодо криптовалюти. Я традиційний фінансист (TradFi). Моя перша робота після закінчення коледжу була в інвестиційному банку в Силіконовій долині. Інвестиційний банк, орієнтований на технології, але тим не менш інвестиційний банк. Потім я працював у хедж-фондах, мікрофінансових установах, Міністерстві фінансів США. Тому дуже традиційні фінанси. Є багато законного скепсису з боку людей поза індустрією криптовалют, які справді дивуються та сумніваються – що ця штука може зробити? І галузь не допомагає сама собі, ми спостерігали багато поганої поведінки від різних гравців за останні 12-18 місяців.

Тепер, коли галузь відсіює поганих гравців, до неї приходять політики, які справді встановлюють чіткіші правила щодо того, як вони хочуть бачити галузь функціонування. Я думаю, що в минулому політики вагалися, тому що вони не були впевнені, чи це станеться, чи це була примха. Зараз ми спостерігаємо кілька циклів у криптовалютній індустрії, і щоразу, коли вона змінюється, її рівновага стає трохи більшою. Ми також бачили, як традиційні фінансові компанії серйозно досліджують цей простір, наприклад Citadel Securities, що підтримує децентралізовану біржу, і BlackRock, що подає заявку на Bitcoin ETF.

Таким чином, ми бачимо переломний момент, коли погані гравці очищаються, а традиційні фінансові установи починають мати продукти в цьому просторі, які можна побачити та помацати. Тоді ми вважаємо, що остання частина головоломки, яку ми збираємось побачити, це перехід від спекулятивної фази цифрових активів до практичної фази, і законодавство та політика можуть лише допомогти цьому переходу.

**Гонорар: коли ви приєдналися до Circle, ви вірили, що роль компанії як емітента стейблкойнів і розробника Web3 полягала в збільшенні глобального економічного процвітання. Зараз ви перебуваєте в Сінгапурі. Як ви бачите вплив цієї місії на ширший азіатський регіон? **

Чан: Зараз ми бачимо, як для платежів використовуються стейблкойни, що дуже цікаво, особливо тому, що це дуже добре стосується Азії. Азійські економіки мають вищі відносини торгівлі до ВВП, ніж США чи Європа (якщо виключити внутрішньоєвропейську торгівлю), оскільки це валютна система. Як результат, азіатські компанії фактично платять більший відсоток доходу з точки зору витрат.

Це впливає не тільки на їх вартість, але й на час розрахунку. В Азії є багато компаній, що працюють у різних країнах регіону. Можливо, ви працюєте в Осаці, а ваші клієнти знаходяться в Тайбеї чи Сеулі, тому ви приймаєте NT або KRW. Тоді ваші постачальники та виробники можуть перебувати у В’єтнамі чи Таїланді й платити їм у донгах або тайських батах. Усі ці угоди дорогі для середнього азійського бізнесу. Це не так, якщо ви виробляєте в Німеччині та продаєте до Франції чи в Оклахомі та продаєте до Колорадо. Отже, ці витрати справді впливають на бізнес тут, і непропорційно.

Інший аспект – фінансування торгівлі. Азіатський банк розвитку оцінює дефіцит фінансування в Азії в 500 мільярдів доларів. Ці підприємства сподіваються на експорт, але не можуть, оскільки не можуть знайти фінансування. Це може бути оборотний капітал, позика, страхування чи будь-який інший вид фінансування, який їм потрібен для виробництва продукту та доставки його за кордон, переміщення продукту до отримання платежу. Таким чином, стейблкойни можуть бути способом допомогти заповнити прогалину.

Інший аспект стосується транскордонних грошових переказів. В Азії багато заробітчан-іммігрантів. Їм доводиться платити, щоб надіслати гроші своїм сім’ям, і стикаються з високими транзакційними витратами близько 5,9% за транзакцію (середній грошовий переказ становить 200 доларів США). Тому ми розглядаємо стейблкоїни як цифровий спосіб, який допомагає зменшити транзакційні витрати, скоротити час розрахунків і зробити користувачів більш безпечними. Не лише завдяки тому, що він повністю захищений, прозорий і регульований, але й тому, що він присутній у мобільних телефонах користувачів, які тепер є всюдисущими в Азії та в усьому світі.

Вам більше не потрібно нести гроші в банк і чекати в черзі, сподіваючись, що його не пограбують, і внесіть свої гроші, сподіваючись, що банк платоспроможний, щоб він міг переказати гроші вашій родині на іншому кінці світу. Тепер я можу надіслати гроші додому лише кількома клацаннями. Так що це справді цікаво.

**Буде платити: враховуючи тупикову ситуацію з регулюванням у США, існує аргумент, що компанії Web3 можуть вирішити залишити Захід, зокрема США, і переїхати до азіатських юрисдикцій, які є більш сприятливими для їх діяльності. Ви в це вірите? Якщо так, то де докази? **

Ям Кі Чан: Розумна людина може вважати правдою дві протилежні речі. Тож так, це відбувається. Ні, це не так, тому що, зрештою, США все ще є дуже важливим ринком, дуже динамічним. Це великий ринок, але він ще не має нормативної чіткості. Але це доходить. Тепер існує законодавство про Капітолійський пагорб, яке забезпечить цю ясність. Ми це дуже підтримуємо.

Тим часом країни Азії не стоять на місці. Вони вже бачили це. Якщо відійти назад і поглянути на розвиток Інтернету, Web1 і Web2 були розроблені в основному американськими компаніями, а потім розширили свою продукцію за кордоном. Азія є споживачем. Тож Google створив пошукову систему і розмістив її в мережі. Будь-хто може використовувати його. До другої половини Web2 три речі об’єдналися, щоб зробити азіатське створення можливим, і Азія стала творцем.

Ці три речі — дешеві та потужні смартфони, дешевий і легкодоступний широкосмуговий зв’язок (висока пропускна здатність) і третя дуже важлива частина — наявність розробників. Регіон виграє від загалом молодого населення, яке такого ж віку, як Інтернет, і дуже інстинктивно розуміє, що це їхня глобальна можливість. Це спонукало їх почати будівництво.

По всій Азії є незліченна кількість компаній, які ще не є глобальними гравцями, але безперечно є регіональними гравцями та лідерами у своїх країнах. Що цікаво, так це те, що коли ми дивимося на Web3, ці компанії, а також політики говорять, що зачекайте, у нас є можливість вийти за межі інших регіонів і справді просунутися тут. Питання полягає в тому, як ми використовуємо свій талант, технологію з відкритим кодом і розмір ринку, який розвивається, щоб справді створити себе так, щоб ми були не просто споживачами, а творцями та власниками технологій?

Я думаю, що через таке ставлення азіатські країни ведуть зусилля щодо встановлення нових правил для галузі. Буде потрібно більше координації. Але вони готові. Вони хочуть бути готовими поїхати туди, особливо коли в США настане більша ясність. Але навіть за відсутності цього вони роблять усе можливе, щоб підтримати розвиток галузі.