9 серпня, під час співбесіди щодо реєстрації S2 для All Things Creation Camp, десятки засновників спільноти All Things Island мали розмову з Дженні, інвестиційним директором Animoca.
Everything Island: як оцінити ланцюгові ігрові проекти? Включаючи хронометраж, трасу, команду
**Дженні: **Бачення Animoca полягає в тому, щоб залучити десятки мільйонів або навіть сотні мільйонів користувачів хорошим вмістом та IP, приєднатися до Web3 і завершити популяризацію прав цифрової власності. Animoca Group починала з традиційних ігор і виявила, що багатьом малим і середнім ігровим компаніям потрібна підтримка видавців і вони були сильно обмежені існуючою традиційною структурою, тому в 2017 році вони почали зосереджуватися на екології ланцюжкових ігор. Зараз наша команда бачить, що проект все ще дуже активний, і ми трохи обережніші на ведмежому ринку. Важко передбачити терміни процвітання прикладного рівня. На нього впливатиме цикл капітального зростання, і, що більш важливо, він також буде керуватися вибухонебезпечними продуктами.
Ми вважаємо, що основна конкурентоспроможність ігрових додатків полягає в диференційованих інноваційних продуктах, і вибір правильного напряму також є найважливішою річчю, яка визначає, чи достатньо великий ринок. Яка поведінка чи елементи засновника дадуть мені особливі бали? Найважливіше — звернути увагу на деталі продукту, найкраще мати власні відомі роботи, а постійні підприємці — найкращі. Крім того, якщо команда засновників має справжні гроші та срібні акції, це буде плюсом.Інвестори дуже стурбовані тим, чи команда засновників повністю віддана Allin.
Острів усього: яку позицію ми маємо прийняти, щоб зіткнутися з циклом жолоба?
Jenny: Останнім часом було багато розмов про Web2.5/Gamefi. Я думаю, що ці дві речі не конфліктують і можуть розвиватися паралельно. Групи перших початкових користувачів, з якими стикалися ці два типи, дуже різні.
Повністю ланцюгова гра (FOCG) буде основним сценарієм застосування технології ZK у наступному циклі. Цикл розробки FOCG є відносно коротким. Через обмеження всього ланцюжка з точки зору багатства вмісту та можливості відтворення, його, можливо, не можна буде порівняти з традиційними іграми чи GAMEFI. Ранніми користувачами будуть переважно DefiOG і технічні спеціалісти, які шукають дух гіків Через них випромінювання до зовнішнього узагальнення населення.
Цільова група Gamefi відносно ширша. Він приваблює традиційних користувачів ігор інноваційним геймплеєм і моделями монетизації. Ця група людей дуже велика. Він розширює можливості ігрового контенту через відкриту економічну модель, зміцнює права цифрової власності та може підвищити прихильність користувачів. Звичайно, ця передумова повинна полягати в тому, що сама гра є веселою, інакше, яким би гарним не був дизайн жетона, неможливо створити продукт, який не приносить задоволення. Крім того, відкрита економічна система Gamefi також може залучити рідних користувачів Web3, які не обов’язково самі є користувачами ігор, але також можуть брати участь у формі спекуляцій або ігор. Це не обов’язково погано, оскільки ігрові активи можуть отримати більше ліквідності.
Wanwudao: Щодо яких підкатегорій ланцюжкових ігор ви налаштовані більш оптимістично?
Дженні: Я більш оптимістично ставлюся до категорії стратегій SLG. У порівнянні з іншими типами ігор, вони зазвичай мають довший термін служби. У них своя власна економічна система. Основна розвага — симуляція командної битви та взаємодія транзакцій. Токенізація навіть створює відкриту економіку, щоб активи в грі могли циркулювати ефективніше. Ми також глибоко культивуємо інноваційний геймплей онлайн-ігор FPS+ FPS — це найбільша у світі категорія ігор із великою кількістю гравців і хорошою базою користувачів. Крім того, ми також дуже зацікавлені в культивуванні транзакцій.
Wanwudao: Вартість розробки гри відносно висока, а цикл довгий. Чи працює модель NFT-first?
Дженні: Зараз ринок NFT дуже холодний. Неможливо продавати NFT для фінансування, а потім розробляти ігри. Це не може зібрати достатньо грошей. Творцю потрібно спочатку зробити альфа- чи бета-версію, продовжувати вдосконалювати деталі, а потім покластися на інновації, щоб залучити користувачів до спільноти, а потім розпочати продажі NFT, маючи певну основу. Кошти на ранній розвиток в основному надходять від венчурного фінансування, а NFT стане довгостроковим споживчим продуктом. Зараз ми більш обережні щодо надмасштабних ігор 3A. Web3 не потрібно конкурувати з традиційними великими виробниками у великомасштабному виробництві. Бажано зосередитися на інноваціях ігрового процесу, приділяючи увагу виконанню та можливостям доставки. Азійські підприємницькі команди мають переваги з точки зору контролю за витратами на виробництво та дослідження та ефективність виконання.
Wanwudao: У яких сценаріях буде застосовано NFT у наступній хвилі?
Дженні: Залежить від його функціональності. У поєднанні з правами та інтересами основні сценарії стосуються ігор, соціальних мереж і прямих трансляцій.
Острів усього: як творці контенту залучають таких інвесторів, як Animoca?
Дженні: Що стосується капіталу, перш за все, це залежить від того, яку проблему вирішує сам продукт; потім, чи є він інноваційним; і його користувачі, де вони готові платити; нарешті, це має базуватися на досвід команди та їхнє бачення. Ступінь відповідності та розуміння командою-засновником усієї екології.
Острів усього: пропозиції для підприємців мережевих ігор?
Jenny: "Product is king", у гру спочатку потрібно грати. Вибір категорії також дуже важливий. Візьмемо традиційні казуальні ігри як негативний приклад. Вони справді можуть швидко досягти високої щоденної активності, але якщо їх модель монетизації все ще покладається на рекламодавців, доцільніше залишатися на традиційній ігровій лінії. Ігри Web3 також повинні гарантувати, що цикл їхньої відкритої економіки є стійким, а дизайн токенів має бути дуже тісно інтегрований з процесом гри та цінностями. Це буде безпосередньо пов’язано з успіхом чи невдачею гри, тому краще не звертатися до аутсорсингу. Останній момент – контролювати темпи фінансування, оцінка повинна відповідати стадії продукту, і складати довгостроковий план руху грошових коштів.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Діалог з інвестиційним директором Animoca: де наступна хвиля сценаріїв застосування NFT?
9 серпня, під час співбесіди щодо реєстрації S2 для All Things Creation Camp, десятки засновників спільноти All Things Island мали розмову з Дженні, інвестиційним директором Animoca.
Everything Island: як оцінити ланцюгові ігрові проекти? Включаючи хронометраж, трасу, команду
**Дженні: **Бачення Animoca полягає в тому, щоб залучити десятки мільйонів або навіть сотні мільйонів користувачів хорошим вмістом та IP, приєднатися до Web3 і завершити популяризацію прав цифрової власності. Animoca Group починала з традиційних ігор і виявила, що багатьом малим і середнім ігровим компаніям потрібна підтримка видавців і вони були сильно обмежені існуючою традиційною структурою, тому в 2017 році вони почали зосереджуватися на екології ланцюжкових ігор. Зараз наша команда бачить, що проект все ще дуже активний, і ми трохи обережніші на ведмежому ринку. Важко передбачити терміни процвітання прикладного рівня. На нього впливатиме цикл капітального зростання, і, що більш важливо, він також буде керуватися вибухонебезпечними продуктами.
Ми вважаємо, що основна конкурентоспроможність ігрових додатків полягає в диференційованих інноваційних продуктах, і вибір правильного напряму також є найважливішою річчю, яка визначає, чи достатньо великий ринок. Яка поведінка чи елементи засновника дадуть мені особливі бали? Найважливіше — звернути увагу на деталі продукту, найкраще мати власні відомі роботи, а постійні підприємці — найкращі. Крім того, якщо команда засновників має справжні гроші та срібні акції, це буде плюсом.Інвестори дуже стурбовані тим, чи команда засновників повністю віддана Allin.
Острів усього: яку позицію ми маємо прийняти, щоб зіткнутися з циклом жолоба?
Jenny: Останнім часом було багато розмов про Web2.5/Gamefi. Я думаю, що ці дві речі не конфліктують і можуть розвиватися паралельно. Групи перших початкових користувачів, з якими стикалися ці два типи, дуже різні.
Повністю ланцюгова гра (FOCG) буде основним сценарієм застосування технології ZK у наступному циклі. Цикл розробки FOCG є відносно коротким. Через обмеження всього ланцюжка з точки зору багатства вмісту та можливості відтворення, його, можливо, не можна буде порівняти з традиційними іграми чи GAMEFI. Ранніми користувачами будуть переважно DefiOG і технічні спеціалісти, які шукають дух гіків Через них випромінювання до зовнішнього узагальнення населення.
Цільова група Gamefi відносно ширша. Він приваблює традиційних користувачів ігор інноваційним геймплеєм і моделями монетизації. Ця група людей дуже велика. Він розширює можливості ігрового контенту через відкриту економічну модель, зміцнює права цифрової власності та може підвищити прихильність користувачів. Звичайно, ця передумова повинна полягати в тому, що сама гра є веселою, інакше, яким би гарним не був дизайн жетона, неможливо створити продукт, який не приносить задоволення. Крім того, відкрита економічна система Gamefi також може залучити рідних користувачів Web3, які не обов’язково самі є користувачами ігор, але також можуть брати участь у формі спекуляцій або ігор. Це не обов’язково погано, оскільки ігрові активи можуть отримати більше ліквідності.
Wanwudao: Щодо яких підкатегорій ланцюжкових ігор ви налаштовані більш оптимістично?
Дженні: Я більш оптимістично ставлюся до категорії стратегій SLG. У порівнянні з іншими типами ігор, вони зазвичай мають довший термін служби. У них своя власна економічна система. Основна розвага — симуляція командної битви та взаємодія транзакцій. Токенізація навіть створює відкриту економіку, щоб активи в грі могли циркулювати ефективніше. Ми також глибоко культивуємо інноваційний геймплей онлайн-ігор FPS+ FPS — це найбільша у світі категорія ігор із великою кількістю гравців і хорошою базою користувачів. Крім того, ми також дуже зацікавлені в культивуванні транзакцій.
Wanwudao: Вартість розробки гри відносно висока, а цикл довгий. Чи працює модель NFT-first?
Дженні: Зараз ринок NFT дуже холодний. Неможливо продавати NFT для фінансування, а потім розробляти ігри. Це не може зібрати достатньо грошей. Творцю потрібно спочатку зробити альфа- чи бета-версію, продовжувати вдосконалювати деталі, а потім покластися на інновації, щоб залучити користувачів до спільноти, а потім розпочати продажі NFT, маючи певну основу. Кошти на ранній розвиток в основному надходять від венчурного фінансування, а NFT стане довгостроковим споживчим продуктом. Зараз ми більш обережні щодо надмасштабних ігор 3A. Web3 не потрібно конкурувати з традиційними великими виробниками у великомасштабному виробництві. Бажано зосередитися на інноваціях ігрового процесу, приділяючи увагу виконанню та можливостям доставки. Азійські підприємницькі команди мають переваги з точки зору контролю за витратами на виробництво та дослідження та ефективність виконання.
Wanwudao: У яких сценаріях буде застосовано NFT у наступній хвилі?
Дженні: Залежить від його функціональності. У поєднанні з правами та інтересами основні сценарії стосуються ігор, соціальних мереж і прямих трансляцій.
Острів усього: як творці контенту залучають таких інвесторів, як Animoca?
Дженні: Що стосується капіталу, перш за все, це залежить від того, яку проблему вирішує сам продукт; потім, чи є він інноваційним; і його користувачі, де вони готові платити; нарешті, це має базуватися на досвід команди та їхнє бачення. Ступінь відповідності та розуміння командою-засновником усієї екології.
Острів усього: пропозиції для підприємців мережевих ігор?
Jenny: "Product is king", у гру спочатку потрібно грати. Вибір категорії також дуже важливий. Візьмемо традиційні казуальні ігри як негативний приклад. Вони справді можуть швидко досягти високої щоденної активності, але якщо їх модель монетизації все ще покладається на рекламодавців, доцільніше залишатися на традиційній ігровій лінії. Ігри Web3 також повинні гарантувати, що цикл їхньої відкритої економіки є стійким, а дизайн токенів має бути дуже тісно інтегрований з процесом гри та цінностями. Це буде безпосередньо пов’язано з успіхом чи невдачею гри, тому краще не звертатися до аутсорсингу. Останній момент – контролювати темпи фінансування, оцінка повинна відповідати стадії продукту, і складати довгостроковий план руху грошових коштів.