Оригінальна назва: «Діалог із Чжіхуі Цзюнем: вікно втіленого інтелекту швидкоплинне, націлене на ідола Маска»
Маск — мій кумир, і для мене велика честь мати можливість змагатися з ним на цій трасі.
Чжіхуй Цзюнь, який сказав, що дуже чітко розуміє, що він хоче робити, коли покине Huawei, щоб розпочати бізнес:
Конкуруючи з Маском, він прагне побудувати робота загального призначення та конкурувати з Optimus Prime, який не лише націлений на зірки та море, але й націлений на комерціалізацію. Кінцева цільова ціна продукту становить не більше 200 000 юанів.
Говорячи найпопулярнішими словами, він створює втілений інтелект, який поєднує великі моделі та роботів.
Ідея виникла ще в студентські роки.
Ще в 2015 році, коли він ще не став керівником станції B, пан Чжіхуей, який був студентом, брав участь в організації групи друзів, яких він знав по іграх, і готувався «бути індивідуальністю»:
У той час звичайні люди з перших вуст відчували штучний інтелект у таких програмах, як розпізнавання облич або прикрашання. Концепція великих моделей ще не народилася. Пропозиція «зробити роботів здатними мислити та діяти як люди» здавалося надто далеко від реалізації. поза досяжністю.
Тому після закінчення університету Чжіхуей Цзюнь не продовжував працювати лише над роботами. Натомість він вирішив піти на шлях штучного інтелекту та став інженером-алгоритмом штучного інтелекту у великого виробника. Він працював у галузі програмних алгоритмів протягом кількох років.
Поки ChatGPT не став новаторським, з’явилися масштабні моделі інтелекту, а OpenAI довів, що енергійне стекування справді може призвести до якісних змін.
Озираючись на свою мрію про робота, пан Чжіхуей знову побачив доцільність цієї дороги.
Тож я залишив фабрику хризантем і присвятив себе започаткуванню бізнесу.
Тож за півроку він привів команду до розробки прототипів, які добре виглядають.
На прес-конференції в серпні наш власний робот, якого з гордістю запросив на сцену Чжіхуей Цзюнь, мав стабільний темп, а його ефект ходьби можна було порівняти з минулорічним дебютом Оптимуса Прайма Маска.
Завдяки такій роботі його стартап-компанія Zhiyuan Robot стала однією з небагатьох цілей, яка отримала великі ставки від венчурних капіталовкладачів і великих компаній у той час, коли інвестори спокійні, але трек гарячий.
Після зустрічі з Qubit після прес-конференції він висловив, що цілком задоволений прес-конференцією, командою та загальним прогресом, а також висловив упевненість йти цим шляхом у майбутнє.
Він також сказав нам перед своїм робочим місцем, що його шпалери на робочому столі були змінені протягом тривалого часу:
Що б він подумав про високу оцінку своєї компанії, коли присвятив себе запуску бізнесу з гуманоїдних роботів? Який наступний план Чиюаня? Де буде сценарій комерціалізації? Після відкриття бізнесу, що мені робити з обліковим записом B-station 100 найкращих власників?
Кубіт запитує, Чжіхуей Цзюнь відповідає, все в цій розмові.
Пізніше, можливо, не потрібно буде починати бізнес
Пан Чжіхуей вважається першою групою людей, яка відчула цю хвилю серйозних екологічних змін і застосувала їх на практиці.
Зі зовнішнього світу, коли він оголосив про свій бізнес наприкінці минулого року, роботи та великі моделі були гарячими темами у сфері технологій, особливо коли ChatGPT щойно дебютував, який шокував усіх своєю жорстокою естетикою.
У той час на трасі було набагато менше людей, ніж зараз. Не дивно, що технологи рухаються за вітром.
Але пан Чжіхуей вперше розкрив свій душевний стан на той час:
**Якщо ви виберете трохи пізніше, можливо, не потрібно починати бізнес і робити це. **
Щоб пояснити це речення, він намалював часову шкалу для конкуруючого продукту Tesla Optimus Prime:
Прототип був показаний у вересні минулого року. У травні цього року він продемонстрував здатність розпізнавати навколишнє середовище, зберігати пам'ять і точно контролювати поводження з об'єктами. У липні було сказано, що було виготовлено 10 одиниць. Очікується, що проведіть тест на ходьбу в листопаді, і це буде практично на власній фабриці Tesla наступного року.
Дія дуже швидка, а фактичний ефект приголомшливий.
Маск, людина, яка ніколи не грає за правилами, набирає темпи масового виробництва з ракетною швидкістю, оскільки він оголосив про свій вихід на трек роботів.За його словами, кількість роботів у майбутньому перевищить кількість людей.
Побачивши все це, Чжіхуей-цзюнь був приголомшений.
У той же час він також помітив потенціал поєднання роботів і великих моделей.
Microsoft ChatGPT для робототехніки, Google Palm-E, RT-1, RT-2, VoxPoser, RoboCat і багато інших намагаються перенести можливості та знання великих моделей мови зображень у сферу робототехніки.
Серед них найсенсаційніша серія Google RT (Robot Transformer) продемонструвала відмінні можливості узагальнення в області сканування в паперових поясненнях і демонстраційних відео.
Зробити це непросто, основний поріг лежить у даних**.
Тільки тренуючи його, Google витратив 17 місяців, щоб зібрати 130 000 фрагментів реальних даних роботів від 13 роботів — це, ймовірно, невеликий трюк для моделі RT, щоб відкрити код, а дані тимчасово закриті.
Чжіхуей Цзюнь визнав, що хоча він із самого початку готував власний набір даних для завдань, даних, які можна використовувати для навчання його власних продуктів, наразі «лише кілька тисяч».
При порівнянні очевидний величезний розрив.
Інтуїтивного розриву в цифрах достатньо, щоб пояснити те, що пан Чжіхуей сказав кубітам: «Поточний вузол, місце, де Експедиція A1 потребує найбільшого вдосконалення, — це здатність ШІ узагальнювати дані», чого достатньо, щоб пояснити чому це "буде відносно довгостроковий макет".
Це також може частково пояснити сумніви серед користувачів мережі в кімнаті прямої трансляції щодо того, що час відображення був коротким, а можливості відображення не такими крутими, як уявлялося на момент випуску робота.
«Я думаю, що для досягнення справді ідеальних практичних ефектів нам все ще потрібна велика кількість реальних даних сцени. Наш час надто короткий, і ми не накопичили достатньо в цій області», — сказав Чжіхуей Цзюнь.
Конкуренти не дадуть вам передихнути. Через це пан Чжіхуей сказав, що одним із наступних завдань команди є створення власного центру обробки даних**.
Планується, що він приземлиться в Лінгані протягом наступних кількох місяців. Основна мета — створити сцену та платформу моделювання, заповнити дані про рух і покращити можливості узагальнення.
Як генеруються дані? Zhihui Jun робить три висновки:
**Дані про контрольоване навчання. **Покладайтесь на людей для демонстрації, керуйте роботами для виконання різноманітних операцій, таких як сортування, і збирайте реальні дані в процесі.
**Дані моделювання. **Вам потрібно створити власну платформу моделювання з кращим механізмом візуалізації, фізичним механізмом і кращим пристроєм процесу взаємодії людини з комп’ютером.
** Дані, створені AIGC. **Це головним чином доповнення та розширення реальних даних і важливий засіб недорогого покращення даних.
Створення центру обробки даних є одним із ключових моментів роботи, а іншим ключовим моментом є ітераційна реконструкція апаратної структури та підвищення продуктивності руху тіла робота. **
За словами пана Zhihui, команда використовуватиме швидкість і ефективність гнучкої розробки програмного забезпечення для ітерації апаратного забезпечення.
Це дуже підривна і складна річ.
Ось невелика плітка.
У квітні цього року Wisdom Army представила саморобного двоногого робота Нежу на станції B і сказала в кінці відео: «Якщо нічого не станеться, Нежа стане пасхальним яйцем прес-конференції».
Звичайно, за класичним сюжетом, якщо не сталося, то буде нещасний випадок :D, Нежа на прес-конференції не прийшла.
Ось і все↓
Qubit допоміг усім з’ясувати, що причиною було те, що постачальник відмовився від кількох двигунів, які використовувалися на Nezha. Замовлення, розміщене в березні, надійшло лише в липні, що призвело до недостатнього часу розробки.
Пан Чжіхуей сказав: «Я продовжу завершувати цей проект, коли матиму час пізніше. Ace Pigeon повинен усунути будь-які підводні камені».
Стати єдинорогом за півроку, за цим є ще одна прихована лінія комерціалізації
Прочитавши це, ви, ймовірно, можете відчути, що тіло робота проекту гуманоїдного робота Zhiyuan все ще потребує повторення для кількох версій; а можливості штучного інтелекту обмежені відсутністю поточних навчальних даних, і їх накопичення займе деякий час.
Загалом, схоже, що продукт ще на деякій відстані від запуску.
Однак для такого стартапу оцінка за півроку перевищила $1 млрд.
Це розумно? ? ?
Почувши це запитання, пан Чжіхуей не відповів прямо, чи варто це того чи ні. Він лише відповів, що насправді ідея фінансування не була завершена з самого початку. Протягом цього періоду він посилався на пропозиції багатьох лідерів галузі та старші.
Початкова ідея команди була дуже простою: спочатку зробити демонстрацію, а потім природним чином підвищити оцінку.
«Але розпочати бізнес, очевидно, не так просто. На тлі великого економічного середовища необхідно інтегрувати ресурси та залучати таланти без підтримки капіталу», — сказав Чжіхуей Цзюнь, ** «Це непогано. ”**
Ефективна та важка робота, швидке коригування ідей та стратегій, орієнтоване на результат просування речей – це стиль роботи Zhihui.
Його стиль остаточно визначає Zhiyuan, принаймні стиль роботи команди Zhiyuan R&D.
Він особисто приєднався до компанії для кожного раннього члена технічної команди, і більшість із близько 30 людей були самоучками. Пан Чжихуей, який спав п’ять-шість годин на день, був сповнений емоцій:
Раніше всі вважали мене майстром тайм-менеджменту, але тепер я можу з соромом сказати, що в нашій компанії є багато таких же ледачих, як і я...
Під час усього процесу спілкування Qubit помітив, що він наголошував на двох ключових словах: «зниження витрат» і «сценарії застосування».
Ці дві наразі є загальними проблемними точками всього треку. Те, як команда вирішує проблеми, неодмінно стане ключовим фактором для отримання великих ставок від провідних інвесторів, таких як Hillhouse, CDH, Matrix Partners, Gaorong, Lanchi та BV Baidu Ventures.
Давайте послухаємо думку пана Zhihui--
Дозвольте мені спочатку поговорити про менші витрати.
Гасло Zhiyuan зараз полягає в тому, що ціна на гуманоїдних роботів буде контролюватися в межах 200 000 юанів.
Це приблизно така ж ціна в $70 тис., яку оголосив Маск, тоді як рівень ціни вітчизняних аналогічних роботів-гуманоїдів становить близько 500 тис. юанів.Вартість Boston Dynamics Atlas, яку всі люблять бачити, становить $2 млн.
Zhihui Jun прямо сказав: «Ми не сподіваємося досягти 200 000 юанів, але якщо ми не зможемо досягти ціни в 200 000 юанів, не буде можливості досягти комерційної реалізації».
Щодо того, чому це 200 000, він сказав, що, взявши за приклад індустрію виробництва автомобілів з новою енергією, якщо 200 000 роботів замінять деякі ручні позиції, період повернення інвестицій може становити 1-2 роки.
Пан Zhihui також дав загальний опис методу Zhiyuan** для контролю витрат для масового виробництва.
По-перше, спробуйте зробити все можливе для самостійного дослідження, щоб зменшити витрати та підвищити ефективність.
Такі компоненти, як шарнірні двигуни та спритні руки, складають більше половини вартості апаратного забезпечення, а існуюча пропозиція на ринку все ще має характеристики, які не збігаються.Незалежне дослідження та розробка основних компонентів може знизити вартість більш ніж наполовину.
**Другий полягає в застосуванні деяких ідей, подібних до виробництва автомобілів Tesla, і використання програмного забезпечення та алгоритмів для доповнення вимог до точності апаратного забезпечення, щоб зменшити витрати на апаратне забезпечення.
Наприклад, відмова від гармонічного редуктора та вибір планетарного редуктора, візуальне замкнуте рішення, що використовується на спритній руці, тощо.
Давайте поговоримо про сценарії посадки.
Zhihui Jun сказав, що очікується, що він буде комерціалізований у другій половині наступного року. Спочатку він буде застосований у сфері промислового виробництва, а сценарії застосування послуг, таких як будинки, будуть перенесені на задній план. На цьому етапі одна річ виділено: «сценарії відносно прості, а завдання відносно складні».
«Ви продумали цей маршрут, коли йшли, чи це була мета, яку ви поставили з самого початку?»
«По суті, ми завершили цей план впровадження на самому ранньому етапі, коли в команді було менше 10 осіб».
У той же час, сказав,
Багато хто буде порівнювати наших роботів або роботів Tesla з Boston Dynamics, що насправді недоречно.
Для комерціалізації найбільш правильною логікою має бути: за умови відповідності функціональним вимогам і вимогам до продуктивності прикладного сценарію, впровадження рішення з найменшими можливими витратами. **
Тож у сцені, де він може ходити та рухати речі, немає потреби робити його здатним до сальто назад.
Зараз ознаки остаточної реалізації цього маршруту, визначеного півроку тому, стають дедалі очевиднішими.
Останні промислові та комерційні тенденції показують, що BYD придбала частку в дочірній компанії Zhiyuan.Крім того, Qubit раніше дізнався від Zhiyuan, що компанія веде тісні переговори з провідними вітчизняними виробниками розумних автомобілів і виробниками 3C.
Виходячи з цього, перед офіційним оголошенням ми припустили, що першим місцем роботи Yuanzheng A1 у сфері промислового виробництва став автомобільний завод BYD.
На додаток до двох пунктів вартості та сценаріїв впровадження, оскільки команда поглиблює своє розуміння втіленого інтелекту, Чжіюань також тримає в руках деякі інші диференційовані карти.
Наприклад, Qubits знайшли приховану підказку про комерціалізацію компанії у пана Чжіхуя——
Якщо гуманоїдний робот загального призначення є середньостроковим і довгостроковим планом і остаточним баченням для комерційної посадки, то в процесі просування до цієї мети команда також матиме деякі форми продукту, які «відкладають яйця в дорозі». .
Яка конкретна форма? Містер Чжіхуей був суворим, як завжди, і тримав це в таємниці, але все ж дещо розкрив.
Він чув багато запитань, чому робот повинен бути створений у формі людини.Порівняно з іншими спеціальними формами (механічні руки, колеса), чи він невдячний?
У відповідь на цю проблему пан Zhihui має два міркування.
З одного боку, це буде довгостроковий інвестиційний процес, тому, будь ласка, не переоцінюйте короткострокову цінність і не недооцінюйте довгострокову цінність**.
Гуманоїдна форма — це перший крок Чіюаня до його остаточної форми, який є першим кроком до того, щоб почати з метою. Ось чому цей робот отримав назву «Експедиція».
З іншого боку, вибір робити цю справу (людську форму) робиться не тому, що це легко, а радше тому, що це важко.
Універсальний робот-гуманоїд включає в себе найповніший стек робототехнічних технологій, в процесі його реалізації різноманітні передові технології (саморозробка та оптимізація різноманітних технологій, таких як візуальне обслуговування, MPC, SLAM, LLM/VLM, проміжне програмне забезпечення тощо). ) відкладаються яйця на цьому шляху. , може породити багато інноваційних і спеціалізованих роботів-продуктів**, «кожен побачить ці результати один за одним у майбутньому».
"Користувачі мережі можуть бути впевнені, що обліковий запис Bilibili не стане маркетинговим обліковим записом конкретної компанії"
Чудові технології, гарне резюме, аура великої компанії, мільйони шанувальників, і це збігається з циклом вибуху нових технологій: великих моделей, втіленого інтелекту, AIGC... Після початку бізнесу він обіймав посаду технічного директора команди. і швидко очолив компанію.За півроку кількість людей у компанії досягла майже 100, а ринкова оцінка перевищила 1 мільярд доларів США.
З'явилася серія історій з ореолом, і глядачі не могли не переглянути пана Чжіхуя в цей час.
Як би він зараз себе визначив? Кубіт поставив це питання самому Чжіхуей Цзюню.
Пан Чжіхуей не вагався, але сказав, що його позиціонування не сильно змінилося.
** Спершу інженер, а потім підприємець. **
Я можу належати до нетипового підприємця. Мотивація займатися цими речами базується на особистих інтересах. Мені також пощастило, що я досяг деяких невеликих досягнень: я сяяв на великій фабриці в перші дні, отримав кілька ореолів і отримав багато грошей в Інтернеті, популярність, а потім раптово вибіг, щоб розпочати бізнес. Спочатку всі навколо були шоковані.
Я завжди вважав себе оптимістом.
Є ще одне речення, яке він сказав без вагань——
«Оскільки в житті немає шансів пошкодувати, то я наполягаю на вірі в те, що кожен мій крок досі є найправильнішим вибором, який я зробив».
«Кожен крок — це правильний вибір», що також може включати багато людей, які залишають Huawei і залишають тег «геній».
Перед кубітом він не приховував подяки за честь працювати в Huawei, а також згадав,
Старий клуб робить кілька чудових речей, але дослідження таких майбутніх галузей, як робототехніка, може бути більш доцільним для невеликої інноваційної команди.
Я сподіваюся, що зможу успадкувати гарну традицію «небо всіяне зірками».
Тоді, як він часто робив, він знову підкреслив, що він не геній і не підліток.
Можна відчути, що пан Чжіхуей сподівається, що зовнішній світ переключить його увагу з конкретного тегу на те, що він хоче зробити. **
Цікаво, що він порадив усім не починати бізнес занадто рано. «Для студентів рекомендується попрацювати кілька років і прийняти побої з боку суспільства, перш ніж вони чітко зрозуміють, як працюють суспільство та компанії, ха-ха».
На прес-конференції в той час він також висловив свою думку: «Один із найефективніших способів перевірити вартість технологічної компанії — це перевірити, чи можна її комерціалізувати».
Інакше, якими б хорошими не були технології, легко впасти в самопоблажливість.
Після розмови про це пан Чжіхуей висловив свої думки.Тепер, коли він почав серйозний бізнес, проект не може базуватися на особистих примхах і примхах.
Після набору людей і отримання грошей вам потрібно більше думати про стратегічний напрямок розвитку компанії, і "ви повинні нести відповідальність за стільки братів і сестер у компанії".
Але, очевидно, у нього є власне місце, де можна розважитися: станція B. **
"Особистий обліковий запис? Я був надто зайнятий цими днями (тому я не оновлював його)", - пояснив Чжіхуей Цзюнь, сказавши, що він абсолютно не збирався копати яму та тікати. "Я оновлю це пізніше, коли я мати вільний час».
Що стосується подальших повідомлень на станцію B, вони все ще будуть в оригінальному стилі, і оригінальний смак може час від часу змішуватися з повсякденним підприємницьким життям.
Але він пообіцяв, що це не стане чистим маркетинговим вікном для компанії.
(Він натякнув, що врешті-решт у Zhiyuan є окремий офіційний обліковий запис, кожен може підписатися на нього ~)
«Це також вчиться у Маска. Він добре попрацював між керівництвом компанії та операціями з особистими обліковими записами».
І ще одна річ
Як ми можемо не запитати Ейса Голуба, коли буде наступне оновлення відео станції B?
«Це буде певно цього року, і це буде певно до кінця року».
З чим пов’язаний вміст?
«Це все ще робот, певна яма, яку вирили раніше, це наступне відео».
Що ж, з мого дозволу ми поставили слова тут для нього.
Гу Гу Гу Гу.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Розмова з паном Чжіхуєм: вікно для підприємницької діяльності з втіленим інтелектом швидкоплинне, і виклик спрямований проти кумира Маска
Джерело: Qubits
Автор: Хен'ю
Оригінальна назва: «Діалог із Чжіхуі Цзюнем: вікно втіленого інтелекту швидкоплинне, націлене на ідола Маска»
Чжіхуй Цзюнь, який сказав, що дуже чітко розуміє, що він хоче робити, коли покине Huawei, щоб розпочати бізнес:
Конкуруючи з Маском, він прагне побудувати робота загального призначення та конкурувати з Optimus Prime, який не лише націлений на зірки та море, але й націлений на комерціалізацію. Кінцева цільова ціна продукту становить не більше 200 000 юанів.
Ідея виникла ще в студентські роки.
Ще в 2015 році, коли він ще не став керівником станції B, пан Чжіхуей, який був студентом, брав участь в організації групи друзів, яких він знав по іграх, і готувався «бути індивідуальністю»:
Тому після закінчення університету Чжіхуей Цзюнь не продовжував працювати лише над роботами. Натомість він вирішив піти на шлях штучного інтелекту та став інженером-алгоритмом штучного інтелекту у великого виробника. Він працював у галузі програмних алгоритмів протягом кількох років.
Поки ChatGPT не став новаторським, з’явилися масштабні моделі інтелекту, а OpenAI довів, що енергійне стекування справді може призвести до якісних змін.
Озираючись на свою мрію про робота, пан Чжіхуей знову побачив доцільність цієї дороги.
Тож я залишив фабрику хризантем і присвятив себе започаткуванню бізнесу.
Тож за півроку він привів команду до розробки прототипів, які добре виглядають.
На прес-конференції в серпні наш власний робот, якого з гордістю запросив на сцену Чжіхуей Цзюнь, мав стабільний темп, а його ефект ходьби можна було порівняти з минулорічним дебютом Оптимуса Прайма Маска.
Після зустрічі з Qubit після прес-конференції він висловив, що цілком задоволений прес-конференцією, командою та загальним прогресом, а також висловив упевненість йти цим шляхом у майбутнє.
Він також сказав нам перед своїм робочим місцем, що його шпалери на робочому столі були змінені протягом тривалого часу:
Кубіт запитує, Чжіхуей Цзюнь відповідає, все в цій розмові.
Пізніше, можливо, не потрібно буде починати бізнес
Пан Чжіхуей вважається першою групою людей, яка відчула цю хвилю серйозних екологічних змін і застосувала їх на практиці.
Зі зовнішнього світу, коли він оголосив про свій бізнес наприкінці минулого року, роботи та великі моделі були гарячими темами у сфері технологій, особливо коли ChatGPT щойно дебютував, який шокував усіх своєю жорстокою естетикою.
У той час на трасі було набагато менше людей, ніж зараз. Не дивно, що технологи рухаються за вітром.
Але пан Чжіхуей вперше розкрив свій душевний стан на той час:
**Якщо ви виберете трохи пізніше, можливо, не потрібно починати бізнес і робити це. **
Щоб пояснити це речення, він намалював часову шкалу для конкуруючого продукту Tesla Optimus Prime:
Прототип був показаний у вересні минулого року. У травні цього року він продемонстрував здатність розпізнавати навколишнє середовище, зберігати пам'ять і точно контролювати поводження з об'єктами. У липні було сказано, що було виготовлено 10 одиниць. Очікується, що проведіть тест на ходьбу в листопаді, і це буде практично на власній фабриці Tesla наступного року.
Дія дуже швидка, а фактичний ефект приголомшливий.
Побачивши все це, Чжіхуей-цзюнь був приголомшений.
У той же час він також помітив потенціал поєднання роботів і великих моделей.
Microsoft ChatGPT для робототехніки, Google Palm-E, RT-1, RT-2, VoxPoser, RoboCat і багато інших намагаються перенести можливості та знання великих моделей мови зображень у сферу робототехніки.
Серед них найсенсаційніша серія Google RT (Robot Transformer) продемонструвала відмінні можливості узагальнення в області сканування в паперових поясненнях і демонстраційних відео.
Тільки тренуючи його, Google витратив 17 місяців, щоб зібрати 130 000 фрагментів реальних даних роботів від 13 роботів — це, ймовірно, невеликий трюк для моделі RT, щоб відкрити код, а дані тимчасово закриті.
Чжіхуей Цзюнь визнав, що хоча він із самого початку готував власний набір даних для завдань, даних, які можна використовувати для навчання його власних продуктів, наразі «лише кілька тисяч».
При порівнянні очевидний величезний розрив.
Інтуїтивного розриву в цифрах достатньо, щоб пояснити те, що пан Чжіхуей сказав кубітам: «Поточний вузол, місце, де Експедиція A1 потребує найбільшого вдосконалення, — це здатність ШІ узагальнювати дані», чого достатньо, щоб пояснити чому це "буде відносно довгостроковий макет".
Це також може частково пояснити сумніви серед користувачів мережі в кімнаті прямої трансляції щодо того, що час відображення був коротким, а можливості відображення не такими крутими, як уявлялося на момент випуску робота.
Конкуренти не дадуть вам передихнути. Через це пан Чжіхуей сказав, що одним із наступних завдань команди є створення власного центру обробки даних**.
Планується, що він приземлиться в Лінгані протягом наступних кількох місяців. Основна мета — створити сцену та платформу моделювання, заповнити дані про рух і покращити можливості узагальнення.
Як генеруються дані? Zhihui Jun робить три висновки:
Створення центру обробки даних є одним із ключових моментів роботи, а іншим ключовим моментом є ітераційна реконструкція апаратної структури та підвищення продуктивності руху тіла робота. **
За словами пана Zhihui, команда використовуватиме швидкість і ефективність гнучкої розробки програмного забезпечення для ітерації апаратного забезпечення.
Ось невелика плітка.
У квітні цього року Wisdom Army представила саморобного двоногого робота Нежу на станції B і сказала в кінці відео: «Якщо нічого не станеться, Нежа стане пасхальним яйцем прес-конференції».
Звичайно, за класичним сюжетом, якщо не сталося, то буде нещасний випадок :D, Нежа на прес-конференції не прийшла.
Ось і все↓
Пан Чжіхуей сказав: «Я продовжу завершувати цей проект, коли матиму час пізніше. Ace Pigeon повинен усунути будь-які підводні камені».
Стати єдинорогом за півроку, за цим є ще одна прихована лінія комерціалізації
Прочитавши це, ви, ймовірно, можете відчути, що тіло робота проекту гуманоїдного робота Zhiyuan все ще потребує повторення для кількох версій; а можливості штучного інтелекту обмежені відсутністю поточних навчальних даних, і їх накопичення займе деякий час.
Загалом, схоже, що продукт ще на деякій відстані від запуску.
Однак для такого стартапу оцінка за півроку перевищила $1 млрд.
Це розумно? ? ?
Почувши це запитання, пан Чжіхуей не відповів прямо, чи варто це того чи ні. Він лише відповів, що насправді ідея фінансування не була завершена з самого початку. Протягом цього періоду він посилався на пропозиції багатьох лідерів галузі та старші.
Початкова ідея команди була дуже простою: спочатку зробити демонстрацію, а потім природним чином підвищити оцінку.
«Але розпочати бізнес, очевидно, не так просто. На тлі великого економічного середовища необхідно інтегрувати ресурси та залучати таланти без підтримки капіталу», — сказав Чжіхуей Цзюнь, ** «Це непогано. ”**
Його стиль остаточно визначає Zhiyuan, принаймні стиль роботи команди Zhiyuan R&D.
Він особисто приєднався до компанії для кожного раннього члена технічної команди, і більшість із близько 30 людей були самоучками. Пан Чжихуей, який спав п’ять-шість годин на день, був сповнений емоцій:
Під час усього процесу спілкування Qubit помітив, що він наголошував на двох ключових словах: «зниження витрат» і «сценарії застосування».
Ці дві наразі є загальними проблемними точками всього треку. Те, як команда вирішує проблеми, неодмінно стане ключовим фактором для отримання великих ставок від провідних інвесторів, таких як Hillhouse, CDH, Matrix Partners, Gaorong, Lanchi та BV Baidu Ventures.
Давайте послухаємо думку пана Zhihui--
Дозвольте мені спочатку поговорити про менші витрати.
Гасло Zhiyuan зараз полягає в тому, що ціна на гуманоїдних роботів буде контролюватися в межах 200 000 юанів.
Це приблизно така ж ціна в $70 тис., яку оголосив Маск, тоді як рівень ціни вітчизняних аналогічних роботів-гуманоїдів становить близько 500 тис. юанів.Вартість Boston Dynamics Atlas, яку всі люблять бачити, становить $2 млн.
Zhihui Jun прямо сказав: «Ми не сподіваємося досягти 200 000 юанів, але якщо ми не зможемо досягти ціни в 200 000 юанів, не буде можливості досягти комерційної реалізації».
Щодо того, чому це 200 000, він сказав, що, взявши за приклад індустрію виробництва автомобілів з новою енергією, якщо 200 000 роботів замінять деякі ручні позиції, період повернення інвестицій може становити 1-2 роки.
По-перше, спробуйте зробити все можливе для самостійного дослідження, щоб зменшити витрати та підвищити ефективність.
Такі компоненти, як шарнірні двигуни та спритні руки, складають більше половини вартості апаратного забезпечення, а існуюча пропозиція на ринку все ще має характеристики, які не збігаються.Незалежне дослідження та розробка основних компонентів може знизити вартість більш ніж наполовину.
**Другий полягає в застосуванні деяких ідей, подібних до виробництва автомобілів Tesla, і використання програмного забезпечення та алгоритмів для доповнення вимог до точності апаратного забезпечення, щоб зменшити витрати на апаратне забезпечення.
Наприклад, відмова від гармонічного редуктора та вибір планетарного редуктора, візуальне замкнуте рішення, що використовується на спритній руці, тощо.
Давайте поговоримо про сценарії посадки.
Zhihui Jun сказав, що очікується, що він буде комерціалізований у другій половині наступного року. Спочатку він буде застосований у сфері промислового виробництва, а сценарії застосування послуг, таких як будинки, будуть перенесені на задній план. На цьому етапі одна річ виділено: «сценарії відносно прості, а завдання відносно складні».
«Ви продумали цей маршрут, коли йшли, чи це була мета, яку ви поставили з самого початку?» «По суті, ми завершили цей план впровадження на самому ранньому етапі, коли в команді було менше 10 осіб».
У той же час, сказав,
Зараз ознаки остаточної реалізації цього маршруту, визначеного півроку тому, стають дедалі очевиднішими.
Останні промислові та комерційні тенденції показують, що BYD придбала частку в дочірній компанії Zhiyuan.Крім того, Qubit раніше дізнався від Zhiyuan, що компанія веде тісні переговори з провідними вітчизняними виробниками розумних автомобілів і виробниками 3C.
Виходячи з цього, перед офіційним оголошенням ми припустили, що першим місцем роботи Yuanzheng A1 у сфері промислового виробництва став автомобільний завод BYD.
Наприклад, Qubits знайшли приховану підказку про комерціалізацію компанії у пана Чжіхуя——
Якщо гуманоїдний робот загального призначення є середньостроковим і довгостроковим планом і остаточним баченням для комерційної посадки, то в процесі просування до цієї мети команда також матиме деякі форми продукту, які «відкладають яйця в дорозі». .
Яка конкретна форма? Містер Чжіхуей був суворим, як завжди, і тримав це в таємниці, але все ж дещо розкрив.
Він чув багато запитань, чому робот повинен бути створений у формі людини.Порівняно з іншими спеціальними формами (механічні руки, колеса), чи він невдячний?
У відповідь на цю проблему пан Zhihui має два міркування.
З одного боку, це буде довгостроковий інвестиційний процес, тому, будь ласка, не переоцінюйте короткострокову цінність і не недооцінюйте довгострокову цінність**.
Гуманоїдна форма — це перший крок Чіюаня до його остаточної форми, який є першим кроком до того, щоб почати з метою. Ось чому цей робот отримав назву «Експедиція».
З іншого боку, вибір робити цю справу (людську форму) робиться не тому, що це легко, а радше тому, що це важко.
Універсальний робот-гуманоїд включає в себе найповніший стек робототехнічних технологій, в процесі його реалізації різноманітні передові технології (саморозробка та оптимізація різноманітних технологій, таких як візуальне обслуговування, MPC, SLAM, LLM/VLM, проміжне програмне забезпечення тощо). ) відкладаються яйця на цьому шляху. , може породити багато інноваційних і спеціалізованих роботів-продуктів**, «кожен побачить ці результати один за одним у майбутньому».
"Користувачі мережі можуть бути впевнені, що обліковий запис Bilibili не стане маркетинговим обліковим записом конкретної компанії"
Чудові технології, гарне резюме, аура великої компанії, мільйони шанувальників, і це збігається з циклом вибуху нових технологій: великих моделей, втіленого інтелекту, AIGC... Після початку бізнесу він обіймав посаду технічного директора команди. і швидко очолив компанію.За півроку кількість людей у компанії досягла майже 100, а ринкова оцінка перевищила 1 мільярд доларів США.
З'явилася серія історій з ореолом, і глядачі не могли не переглянути пана Чжіхуя в цей час.
Як би він зараз себе визначив? Кубіт поставив це питання самому Чжіхуей Цзюню.
** Спершу інженер, а потім підприємець. **
Є ще одне речення, яке він сказав без вагань——
«Оскільки в житті немає шансів пошкодувати, то я наполягаю на вірі в те, що кожен мій крок досі є найправильнішим вибором, який я зробив».
«Кожен крок — це правильний вибір», що також може включати багато людей, які залишають Huawei і залишають тег «геній».
Перед кубітом він не приховував подяки за честь працювати в Huawei, а також згадав,
Тоді, як він часто робив, він знову підкреслив, що він не геній і не підліток.
Можна відчути, що пан Чжіхуей сподівається, що зовнішній світ переключить його увагу з конкретного тегу на те, що він хоче зробити. **
На прес-конференції в той час він також висловив свою думку: «Один із найефективніших способів перевірити вартість технологічної компанії — це перевірити, чи можна її комерціалізувати».
Інакше, якими б хорошими не були технології, легко впасти в самопоблажливість.
Після розмови про це пан Чжіхуей висловив свої думки.Тепер, коли він почав серйозний бізнес, проект не може базуватися на особистих примхах і примхах.
Після набору людей і отримання грошей вам потрібно більше думати про стратегічний напрямок розвитку компанії, і "ви повинні нести відповідальність за стільки братів і сестер у компанії".
Але, очевидно, у нього є власне місце, де можна розважитися: станція B. **
"Особистий обліковий запис? Я був надто зайнятий цими днями (тому я не оновлював його)", - пояснив Чжіхуей Цзюнь, сказавши, що він абсолютно не збирався копати яму та тікати. "Я оновлю це пізніше, коли я мати вільний час».
Що стосується подальших повідомлень на станцію B, вони все ще будуть в оригінальному стилі, і оригінальний смак може час від часу змішуватися з повсякденним підприємницьким життям.
Але він пообіцяв, що це не стане чистим маркетинговим вікном для компанії.
(Він натякнув, що врешті-решт у Zhiyuan є окремий офіційний обліковий запис, кожен може підписатися на нього ~)
«Це також вчиться у Маска. Він добре попрацював між керівництвом компанії та операціями з особистими обліковими записами».
І ще одна річ
Як ми можемо не запитати Ейса Голуба, коли буде наступне оновлення відео станції B?
«Це буде певно цього року, і це буде певно до кінця року».
З чим пов’язаний вміст?
«Це все ще робот, певна яма, яку вирили раніше, це наступне відео».
Що ж, з мого дозволу ми поставили слова тут для нього.
Гу Гу Гу Гу.