**В епоху Web3 технологія блокчейн і механізми токенів порушують межі обігу цінностей і забезпечують більш вільну та широку співпрацю між учасниками. Ця епоха не тільки змінила форму спільноти, але й глибоко переосмислила значення спільноти. Тут люди користуються більшою автономією та можуть краще контролювати свою цифрову ідентичність; спільнота більше не є простою агрегацією індивідів, а концентрованим вираженням цінностей та ідентичності. **
**У цьому процесі роль спільноти вийшла за рамки оригінальних атрибутів продукту та послуги та розширилася до рівня культурного формування та ідентичності. Те, що по-справжньому об’єднує окремих людей і спільноти, – це не просто власність, а створення спільної ідентичності. Грунтуючись на цьому, Web3 породив нову екологію спільноти – тут індивіди не лише зберігають свою автономію, але й ідентифікують себе з більшим колективом. Збалансовуючи індивідуальні та колективні потреби, особисті та спільні потреби, ця екологія створить надзвичайну згуртованість та життєздатність громади. **
>>Примітиви власності Web3
В останній статті Лі Цзінь вона досліджує концепцію психологічної власності та її важливість у контексті Web3, токенізованих продуктів і мереж, що належать користувачам. **Психологічна власність стосується суб’єктивного відчуття володіння чи володіння чимось, яке відрізняється від правової власності. **Однак, подібно до юридичної та фізичної власності, психологічна власність створює відчуття «мого», надаючи людині відчуття особистої прихильності та інвестування в продукт, послугу чи ініціативу. Ця прихильність може виникати через низку факторів, таких як час, витрачений на використання продукту чи інвестиційної послуги, рівень особистого контролю та налаштування, а також емоційний зв’язок. **Коли люди мають почуття психологічної власності, вони відчувають, що продукт, послуга або проект є частиною їх самих (тобто «конгруентність самооб’єкта»), і тому вони, швидше за все, піклуються про них і відчувають відповідальність за них. **
Елемент «психологічного володіння» є ключовим фактором утримання та успіху багатьох продуктів Web2.
Щороку на початку грудня соціальні мережі наповнюються новинами про Spotify Wrapped. Це одна з найгеніальніших форм вірусного маркетингу, яка не вимагає від Spotify плати за рекламу. Натомість користувачі спонтанно діляться своїми звичками слухання, інформацією, зібраною Spotify, якою вони діляться з цікавості, гордості чи інших емоцій. Spotify Wrapped досягає свого вірусного маркетингу, використовуючи поведінкову концепцію «психологічної власності».
Побудова психологічних прихильностей у Web3, а не лише володіння Лі Джіном
>>Взаємність і суб’єктивність
Хоча настрої Лі загалом резонують, особливо після розгляду токенів і криптопроектів, які надто покладаються на спекулятивне володіння та нехтують емоційною прив’язаністю, я думаю, що це лише половина можливості для володіння Web3. Я вважаю, що створення «відчуття спільноти» в проекті Web3 однаково, можливо, навіть важливіше й унікальніше, ніж зосередження на окремих зв’язках і вкладеннях. Очевидно, що ці два аспекти не виключають одне одного; Легше створити відчуття спільної приналежності та колективної власності, коли індивід і колектив розуміють цінності та переконання одне одного, і коли окремі особи можуть отримати від них користь. **
Іншими словами, повернення до базових принципів взаємності та суб’єктивності, які, як неодноразово підкреслювалося, є основними елементами створення активних (Web3) спільнот. Взаємність (з точки зору цінностей та інтересів) створює симбіотичні стосунки між особистістю та колективом; тоді як суб’єктивність спонукає людей брати активну участь і робити внески не лише для особистої вигоди, але й для блага спільноти.
Таким чином, власність стає соціальним примітивом, який поєднує індивідуальну власність («почуття індивіда») з колективною власністю («почуття колективу»), що випливає з нашого бажання контролювати, належати та виражати свою ідентичність через власність на об’єкти. Колективна власність змушує нас відчувати, що нас чують і контролюють (контроль), але також змушує нас відчувати себе частиною великого цілого (приналежність), що допомагає нам визначити, ким ми є в собі та у світі.
Коли ми малюки, наше бажання володіти речами керується бажанням контролю. Однак у міру того, як розвиваються наші соціальні навички, зростає і бажання бути причетним і виражати себе. Ми починаємо розуміти, що право власності — це не лише питання контролю, це й глибші зв’язки. Володіння чимось стає способом приналежності, самовизнання та повідомлення іншим, що ми належимо та ідентифікуємо себе. У результаті наше почуття власності стає більш соціальним.
З «Спільне володіння як соціальні примітиви Web3»
>>Індивідуальний сенс проти колективного сенсу
**Поєднання понять психологічної власності та приналежності буде критично важливим для побудови процвітаючих спільнот. **Створюючи відчуття «особистості» та особистої причетності до спільноти, члени більш імовірно прив’яжуться та відчують сильне почуття відповідальності за успіх спільноти. У той же час, створення відчуття приналежності та спільної ідентичності сприятиме почуттю співпраці, синергії та взаємної підтримки серед членів спільноти.
Щоб досягти цієї мети, розбудовники спільноти можуть використовувати різні стратегії. По-перше, вони можуть розробити досвід спільноти, який дозволить людям персоналізувати та налаштувати свою участь і загальний досвід спільноти. Наприклад, дозволяючи учасникам створювати власні профілі, переглядати та курувати вміст або робити внесок у певні канали та проекти, можна створити відчуття власного інвестування та психологічної власності.
По-друге, ті, хто розбудовує громаду, повинні створити спільний досвід і цінності, щоб сприяти почуттю причетності. Цього можна досягти шляхом створення можливостей для членів зв’язуватися та взаємодіяти один з одним, наприклад, сприяти взаємодії між членами, організовувати дискусії, проводити заходи або надавати можливості для співпраці та спільної творчості.
Нарешті, ті, хто будує спільноту, можуть зміцнити психологічну причетність і приналежність, визнаючи та винагороджуючи внесок окремих членів. Визнання індивідуальних зобов’язань і зусиль членів створює відчуття особистого інвестування та власності, а також зміцнює особистість і місце в спільній місії спільноти та системі цінностей.
Створіть стратегію «Особисте відчуття»
Персоналізація: Дозвольте учасникам формувати свій досвід у спільноті, налаштовуючи свої профілі, установлюючи параметри або надаючи персоналізовані рекомендації чи вміст.
Ексклюзивний доступ: Надайте ексклюзивні переваги та функції для учасників, наприклад ранній або VIP-доступ, ексклюзивний вміст для учасників, а також привілеї та переваги.
Визнання: Створення відчуття, що учасники цінують і цінують через публічне визнання, значки чи нагороди, допомагає учасникам відчути, що вони причетні до спільноти.
Гейміфікація: Дайте учасникам відчути прогрес або досягнення за допомогою рівнів, значків або таблиць лідерів, що може спонукати учасників брати активну участь і збільшувати свій вклад у спільноту.
Створіть стратегію «Почуття колективу»
Спільні цілі: Створюйте відчуття спільної мети та заохочуйте людей працювати разом для досягнення спільної мети; люди можуть відчувати причетність, навіть коли прагнуть чогось більшого, ніж вони самі.
Спільне прийняття рішень: Залучайте окремих людей до процесу прийняття рішень за допомогою опитувань, опитувань або фокус-груп, даючи їм право голосу для формування напрямку спільноти чи організації.
**Спільні ресурси: **Створення спільних ресурсів, таких як спільні робочі простори, спільні ресурси або спільні кошти, може заохочувати людей відчувати, що вони вкладені в спільноту і що вони є частиною колективних зусиль, а не працюють в ізоляції
Спільна відповідальність: заохочуйте людей брати відповідальність один за одного за допомогою експертних перевірок, групових сесій із зворотним зв’язком або командного оцінювання, де люди відповідають за успіх один одного.
Відзначайте успіхи: Відзначайте успіхи колективно шляхом публічного визнання, командних святкувань або обміну історіями успіху.
>>Соціальні аспекти «самозалучення» та «конгруентності самооб’єкта»
У громаді індивідуальне самоінвестування є ключовим фактором у створенні «відчуття особистості». **Коли люди інвестують час, енергію та емоції в спільноту, вони розвивають сильнішу прихильність і відчувають сильніше почуття власності на спільноту. **
«Власне інвестування» також може призвести до почуття взаємності та соціального обміну, коли люди відчувають, що їхні внески цінуються та цінуються суспільством. Таким чином, це створює позитивний зворотний зв’язок, мотивуючи людей інвестувати більше в громаду, тим самим посилюючи відчуття «індивідуальності», а також почуття приналежності або «колективності».
«Відповідність Я-об’єкта» — це психологічна концепція, яка стосується ступеня подібності або відповідності між Я-концепцією індивіда та атрибутами чи характеристиками продукту, бренду чи спільноти. У контексті бренду чи спільноти шанувальників конгруентність самооб’єкта стосується ступеня, до якого Я-концепція індивіда узгоджується з цінностями, переконаннями, інтересами чи ідентичністю бренду чи спільноти.
Конгруентність самооб’єкта може бути важливим рушієм залучення та прихильності до бренду чи спільноти. **Якщо самооцінка людини повністю відповідає цінностям або ідентичності бренду чи спільноти, виникає відчуття резонансу та автентичності, що зміцнює зв’язок людини з брендом чи спільнотою. **З іншого боку, якщо між самооцінкою людини та брендом або спільнотою погано збігається або невідповідність, це може викликати відчуття дисонансу та зниження залученості.
>>Рух до гібридного визначення власності та емоційної прихильності
Зрештою, щоб сприяти справжньому емоційному зв’язку, який поєднує почуття особистості з почуттям колективу, право власності на (Web3) бренд, спільноту, проект або навіть окремого художника можна пов’язати з чотирма вимірами: власність, приналежність, залежність і відповідальність.
«Власність» означає, що особа бачить бренд або спільноту як частину себе, розглядає їх як особисте розширення та заявляє, що це «моє».
"Приналежність" стосується почуття колективної або групової ідентичності, яке відчувають люди, коли вони ідентифікують себе з брендом або спільнотою. Це може відбуватися через спільні цінності, інтереси чи споживчу поведінку, створюючи відчуття приналежності та зв’язку з брендом чи спільнотою.
"Залежність" означає ідею, що особа покладається на бренд або спільноту для задоволення особистих потреб і виконання своїх обіцянок. Це пов’язано з очікуванням і довірою щодо надання цінності та надання підтримки, коли це необхідно.
"Відповідальність" стосується відповідальності, яку відчувають споживачі та члени спільноти, щоб розвивати, піклуватися та захищати бренд або спільноту. Вони пишаються своїм брендом або спільнотою, а також прагнуть захистити його репутацію та забезпечити подальший успіх.
У сукупності ці чотири виміри: власність, приналежність, залежність і відповідальність допомагають пояснити, як споживачі та члени спільноти розвивають почуття індивідуальної та колективної власності, тим самим збільшуючи свою залученість, лояльність і підтримку.
>>«Особисте почуття» та «Колективне почуття» як розширення особистої ідентичності
Поєднання «відчуття особистості» та «відчуття колективу» з перетином індивідуального контролю та колективної приналежності може створити сильне почуття власності та зв’язку в громаді.
Коли люди відчувають себе «особистими», вони створюють особистий зв’язок із брендом або спільнотою, ніби це частина їх самих. Цей особистий зв’язок створює відчуття контролю, коли люди відчувають себе зацікавленими в успіху спільноти та здатними впливати на її напрямок.
У той же час «колективність» створює відчуття колективної приналежності, коли люди відчувають зв’язок з чимось більшим, ніж вони самі. Це відчуття колективної приналежності створює відчуття спільної мети та відчуття приналежності до більшої спільноти.
Коли ці два поняття змішуються з ідентичністю, створюється сильне відчуття особистого вкладення в спільноту. Люди відчувають особистий зв’язок із брендом чи спільнотою, але цей зв’язок також є частиною їх ширшої ідентичності. Зрештою, це створює глибоке відчуття причетності та зв’язку, коли окремі учасники відчувають, що їхній особистий успіх пов’язаний з успіхом спільноти.
** Підсумовуючи, можна сказати, що поєднання «особистого» та «колективного» почуттів з ідентичністю може створити сильне відчуття власності та зв’язку всередині спільноти, створюючи сильне відчуття мети таким чином, що поєднує особисті інвестиції та колективну приналежність. ідентичності. **
Оригінальний текст: Mineness vs. Ourness
Обкладинка: Unsplash@Jason Leung
Посилання на оригінальну цитату:
1/
2/
3/
4/
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Спільнота Web3: поєднання особистого та колективного почуття приналежності
DocTom｜Автор
Сіссі｜Компіляція
Представлення перекладача:
**В епоху Web3 технологія блокчейн і механізми токенів порушують межі обігу цінностей і забезпечують більш вільну та широку співпрацю між учасниками. Ця епоха не тільки змінила форму спільноти, але й глибоко переосмислила значення спільноти. Тут люди користуються більшою автономією та можуть краще контролювати свою цифрову ідентичність; спільнота більше не є простою агрегацією індивідів, а концентрованим вираженням цінностей та ідентичності. **
**У цьому процесі роль спільноти вийшла за рамки оригінальних атрибутів продукту та послуги та розширилася до рівня культурного формування та ідентичності. Те, що по-справжньому об’єднує окремих людей і спільноти, – це не просто власність, а створення спільної ідентичності. Грунтуючись на цьому, Web3 породив нову екологію спільноти – тут індивіди не лише зберігають свою автономію, але й ідентифікують себе з більшим колективом. Збалансовуючи індивідуальні та колективні потреби, особисті та спільні потреби, ця екологія створить надзвичайну згуртованість та життєздатність громади. **
>>Примітиви власності Web3
В останній статті Лі Цзінь вона досліджує концепцію психологічної власності та її важливість у контексті Web3, токенізованих продуктів і мереж, що належать користувачам. **Психологічна власність стосується суб’єктивного відчуття володіння чи володіння чимось, яке відрізняється від правової власності. **Однак, подібно до юридичної та фізичної власності, психологічна власність створює відчуття «мого», надаючи людині відчуття особистої прихильності та інвестування в продукт, послугу чи ініціативу. Ця прихильність може виникати через низку факторів, таких як час, витрачений на використання продукту чи інвестиційної послуги, рівень особистого контролю та налаштування, а також емоційний зв’язок. **Коли люди мають почуття психологічної власності, вони відчувають, що продукт, послуга або проект є частиною їх самих (тобто «конгруентність самооб’єкта»), і тому вони, швидше за все, піклуються про них і відчувають відповідальність за них. **
>>Взаємність і суб’єктивність
Хоча настрої Лі загалом резонують, особливо після розгляду токенів і криптопроектів, які надто покладаються на спекулятивне володіння та нехтують емоційною прив’язаністю, я думаю, що це лише половина можливості для володіння Web3. Я вважаю, що створення «відчуття спільноти» в проекті Web3 однаково, можливо, навіть важливіше й унікальніше, ніж зосередження на окремих зв’язках і вкладеннях. Очевидно, що ці два аспекти не виключають одне одного; Легше створити відчуття спільної приналежності та колективної власності, коли індивід і колектив розуміють цінності та переконання одне одного, і коли окремі особи можуть отримати від них користь. **
Іншими словами, повернення до базових принципів взаємності та суб’єктивності, які, як неодноразово підкреслювалося, є основними елементами створення активних (Web3) спільнот. Взаємність (з точки зору цінностей та інтересів) створює симбіотичні стосунки між особистістю та колективом; тоді як суб’єктивність спонукає людей брати активну участь і робити внески не лише для особистої вигоди, але й для блага спільноти.
Таким чином, власність стає соціальним примітивом, який поєднує індивідуальну власність («почуття індивіда») з колективною власністю («почуття колективу»), що випливає з нашого бажання контролювати, належати та виражати свою ідентичність через власність на об’єкти. Колективна власність змушує нас відчувати, що нас чують і контролюють (контроль), але також змушує нас відчувати себе частиною великого цілого (приналежність), що допомагає нам визначити, ким ми є в собі та у світі.
Коли ми малюки, наше бажання володіти речами керується бажанням контролю. Однак у міру того, як розвиваються наші соціальні навички, зростає і бажання бути причетним і виражати себе. Ми починаємо розуміти, що право власності — це не лише питання контролю, це й глибші зв’язки. Володіння чимось стає способом приналежності, самовизнання та повідомлення іншим, що ми належимо та ідентифікуємо себе. У результаті наше почуття власності стає більш соціальним.
З «Спільне володіння як соціальні примітиви Web3»
>>Індивідуальний сенс проти колективного сенсу
**Поєднання понять психологічної власності та приналежності буде критично важливим для побудови процвітаючих спільнот. **Створюючи відчуття «особистості» та особистої причетності до спільноти, члени більш імовірно прив’яжуться та відчують сильне почуття відповідальності за успіх спільноти. У той же час, створення відчуття приналежності та спільної ідентичності сприятиме почуттю співпраці, синергії та взаємної підтримки серед членів спільноти.
Щоб досягти цієї мети, розбудовники спільноти можуть використовувати різні стратегії. По-перше, вони можуть розробити досвід спільноти, який дозволить людям персоналізувати та налаштувати свою участь і загальний досвід спільноти. Наприклад, дозволяючи учасникам створювати власні профілі, переглядати та курувати вміст або робити внесок у певні канали та проекти, можна створити відчуття власного інвестування та психологічної власності.
По-друге, ті, хто розбудовує громаду, повинні створити спільний досвід і цінності, щоб сприяти почуттю причетності. Цього можна досягти шляхом створення можливостей для членів зв’язуватися та взаємодіяти один з одним, наприклад, сприяти взаємодії між членами, організовувати дискусії, проводити заходи або надавати можливості для співпраці та спільної творчості.
Нарешті, ті, хто будує спільноту, можуть зміцнити психологічну причетність і приналежність, визнаючи та винагороджуючи внесок окремих членів. Визнання індивідуальних зобов’язань і зусиль членів створює відчуття особистого інвестування та власності, а також зміцнює особистість і місце в спільній місії спільноти та системі цінностей.
Створіть стратегію «Особисте відчуття»
Створіть стратегію «Почуття колективу»
>>Соціальні аспекти «самозалучення» та «конгруентності самооб’єкта»
У громаді індивідуальне самоінвестування є ключовим фактором у створенні «відчуття особистості». **Коли люди інвестують час, енергію та емоції в спільноту, вони розвивають сильнішу прихильність і відчувають сильніше почуття власності на спільноту. **
«Власне інвестування» також може призвести до почуття взаємності та соціального обміну, коли люди відчувають, що їхні внески цінуються та цінуються суспільством. Таким чином, це створює позитивний зворотний зв’язок, мотивуючи людей інвестувати більше в громаду, тим самим посилюючи відчуття «індивідуальності», а також почуття приналежності або «колективності».
«Відповідність Я-об’єкта» — це психологічна концепція, яка стосується ступеня подібності або відповідності між Я-концепцією індивіда та атрибутами чи характеристиками продукту, бренду чи спільноти. У контексті бренду чи спільноти шанувальників конгруентність самооб’єкта стосується ступеня, до якого Я-концепція індивіда узгоджується з цінностями, переконаннями, інтересами чи ідентичністю бренду чи спільноти.
Конгруентність самооб’єкта може бути важливим рушієм залучення та прихильності до бренду чи спільноти. **Якщо самооцінка людини повністю відповідає цінностям або ідентичності бренду чи спільноти, виникає відчуття резонансу та автентичності, що зміцнює зв’язок людини з брендом чи спільнотою. **З іншого боку, якщо між самооцінкою людини та брендом або спільнотою погано збігається або невідповідність, це може викликати відчуття дисонансу та зниження залученості.
>>Рух до гібридного визначення власності та емоційної прихильності
Зрештою, щоб сприяти справжньому емоційному зв’язку, який поєднує почуття особистості з почуттям колективу, право власності на (Web3) бренд, спільноту, проект або навіть окремого художника можна пов’язати з чотирма вимірами: власність, приналежність, залежність і відповідальність.
«Власність» означає, що особа бачить бренд або спільноту як частину себе, розглядає їх як особисте розширення та заявляє, що це «моє».
"Приналежність" стосується почуття колективної або групової ідентичності, яке відчувають люди, коли вони ідентифікують себе з брендом або спільнотою. Це може відбуватися через спільні цінності, інтереси чи споживчу поведінку, створюючи відчуття приналежності та зв’язку з брендом чи спільнотою.
"Залежність" означає ідею, що особа покладається на бренд або спільноту для задоволення особистих потреб і виконання своїх обіцянок. Це пов’язано з очікуванням і довірою щодо надання цінності та надання підтримки, коли це необхідно.
"Відповідальність" стосується відповідальності, яку відчувають споживачі та члени спільноти, щоб розвивати, піклуватися та захищати бренд або спільноту. Вони пишаються своїм брендом або спільнотою, а також прагнуть захистити його репутацію та забезпечити подальший успіх.
У сукупності ці чотири виміри: власність, приналежність, залежність і відповідальність допомагають пояснити, як споживачі та члени спільноти розвивають почуття індивідуальної та колективної власності, тим самим збільшуючи свою залученість, лояльність і підтримку.
>>«Особисте почуття» та «Колективне почуття» як розширення особистої ідентичності
Поєднання «відчуття особистості» та «відчуття колективу» з перетином індивідуального контролю та колективної приналежності може створити сильне почуття власності та зв’язку в громаді.
Коли люди відчувають себе «особистими», вони створюють особистий зв’язок із брендом або спільнотою, ніби це частина їх самих. Цей особистий зв’язок створює відчуття контролю, коли люди відчувають себе зацікавленими в успіху спільноти та здатними впливати на її напрямок.
У той же час «колективність» створює відчуття колективної приналежності, коли люди відчувають зв’язок з чимось більшим, ніж вони самі. Це відчуття колективної приналежності створює відчуття спільної мети та відчуття приналежності до більшої спільноти.
Коли ці два поняття змішуються з ідентичністю, створюється сильне відчуття особистого вкладення в спільноту. Люди відчувають особистий зв’язок із брендом чи спільнотою, але цей зв’язок також є частиною їх ширшої ідентичності. Зрештою, це створює глибоке відчуття причетності та зв’язку, коли окремі учасники відчувають, що їхній особистий успіх пов’язаний з успіхом спільноти.
** Підсумовуючи, можна сказати, що поєднання «особистого» та «колективного» почуттів з ідентичністю може створити сильне відчуття власності та зв’язку всередині спільноти, створюючи сильне відчуття мети таким чином, що поєднує особисті інвестиції та колективну приналежність. ідентичності. **
Оригінальний текст: Mineness vs. Ourness
Обкладинка: Unsplash@Jason Leung
Посилання на оригінальну цитату:
1/
2/
3/
4/