В образі Сона та його підході є вражаючий поворот. Сон не високий і має ніжну зовнішність.Він виглядає як звичайний старий японець (хоча він і корейського походження).Коли він говорить англійською, Сон часто говорить дуже повільно з сильним японським акцентом, майже як англомовний. Як початківець, він не схожий на людину, яка вивчала економіку та комп’ютерні курси в Каліфорнійському університеті в Берклі. Навіть описуючи найамбітніші плани, Сон повільний і мало серйозних емоційних коливань, тому ви могли навіть можна сказати, що він не дуже любить прожектори та сцену.
Насправді, після того, як у середині минулого року він оголосив про відставку зі своєї компанії SoftBank, Сон справді переховувався кілька місяців, як і будь-який старий на пенсії.
Ніщо не має нічого спільного зі словом «лідерство». Проте, будучи найбагатшою людиною в Японії протягом багатьох років (і навіть найбагатшою людиною в світі за один день), кошти в руках Масайосі Сон були настільки величезними, що він міг впливають на глобальний ринок технологій і венчурного капіталу. , а агресивний стиль інвестування, як гравець, навіть описується як одноосібне створення інфляції на глобальному первинному ринку.
Звичайно, це було до провалу Vision Fund, і тепер ми можемо розглядати успішний лістинг ARM у вересні як знаковий поворотний момент, який означає, що Масайоші Сон може нарешті вийти з тіні провалу та знову реалізувати свій божевільний авантюризм ALL IN стратегія.
Можливо, це його остання авантюра.
Скріншот офіційного сайту SoftBank Vision Fund
Невдача ALL IN Philosophy
Серед улюблених історій сина — про те, як йому знадобилося п’ять хвилин, щоб прийняти рішення інвестувати в Alibaba, вливання 100 мільйонів доларів у Yahoo, коли там було лише 15 співробітників, і знадобилося 45 хвилин, щоб переконати саудівського принца інвестувати у заснований ним Vision Fund.Інвестовано 45 мільярдів доларів США. – вартістю в середньому 1 мільярд за хвилину.
Ці історії романтичні до жаху, адже за ними стоять майже астрономічні грошові потоки, але Сон прийняв рішення дуже швидко.
ALL IN, слово, яке зараз зловживають, вперше було використано для опису Масайосі Сон.
На відміну від своєї ніжної зовнішності, Масайосі Сон є інтуїтивним інвестором. Він цінує відчуття контакту з людьми за дуже короткий проміжок часу. Коли Сон пишався своїм успіхом, ця інтуїція була міфологізована у вигляді золотого пальця Воно сповнене східного дзен і невимовних таємниць, а через його драматизм воно сповнене нестримної й героїчної пристрасті західних людей. Це відповідає особистості Сона: корейського іммігранта в третьому поколінні, який несумісний з японським суспільством, і іммігрант третього покоління в Каліфорнії, який несумісний з японським суспільством.Азіати, які отримали вищу освіту і зробили свій перший горщик із золотом.
Завдяки цій філософії ALL IN кар’єра Сона досягла свого піку в 2016 році. Того року він витратив 32 мільярди доларів США на повну приватизацію ARM. Ця дія зайняла лише два тижні від завершення до завершення. Щоб плавно отримати 100% контроль, Сон навіть зробив непереборну пропозицію раді директорів ARM. : Ціна придбання була на 43% вищою за ринкову вартість ARM на той час.
Причина цього в тому, що Сунь Чженьї мав дуже коротку розмову з генеральним директором ARM (розмова навіть відбулася на вечірці). Він вважав, що проста архітектура набору інструкцій ARM має майже повну монополію на мобільні чіпи. Це буде чудово. потенціал зростання в майбутньому.
Наступного року Масайосі Сон заснував Vision Fund із загальною вартістю майже $100 млрд. Крім таких багатих магнатів, як Саудівська Аравія, які не відчувають браку в грошах, є також низка технологічних компаній, включаючи Apple. Вона продовжувала впроваджувати філософію Сонця «ВСЕ В» і намагалася використати інтуїцію, щоб скопіювати успіх Alibaba та Yahoo.Однак розвиток усіх речей зрештою пішов у напрямку, якого Сон не хотів бачити.
Доходи ARM ніколи не збільшувалися, а річний чистий прибуток становить лише одну шістдесяту від ціни придбання. WeWork, який мав стати наступним Alibaba, впав як метеор.Інвестиція, яку Сон Чженьї вирішив зробити за 28 хвилин, зрештою коштувала йому 12 мільярдів доларів. Фінансовий стан Vision Fund і SoftBank Group стрімко погіршився, втративши 6 трильйонів ієн за шість місяців 2022 року. Збитки Vision Fund склали десятки мільярдів доларів, настільки, що за останні роки SoftBank майже продав акції Alibaba, щоб заповнити діри - його найвідоміша та найкраща інвестиція принесла йому 3000-кратний прибуток.
Політика ALL IN систематично провалюється.
Скріншот офіційного сайту SoftBank Vision Fund
Виявляється, інтуїція Сона не завжди точна. Наприклад, купуючи ARM, Сон стверджував, що доходи ARM зростуть у п'ять разів за п'ять років.Факти довели, що цей прогноз був абсолютно невірним.Зростання доходів ARM склало лише 65%, що навіть нижче, ніж темпи зростання всього ринку.
Спочатку впевненість Сина випливала з монопольного становища ARM, але монопольне становище ARM надзвичайно непропорційне його фактичному доходу. Його дохід в основному походить від ліцензійних зборів. Однак, коли ARM намагався зайняти позицію на ринку на ранніх етапах, він встановив необґрунтовану ставку комісії Низький рівень. Неймовірно, але ARM отримує в середньому лише 9 центів за мікросхему. Навпаки, патентні збори, які Qualcomm стягує за такі пристрої, як iPhone, колись досягали 20 доларів.
Іншим відомим провалом є соціальний додаток IRL. Фонд Vision очолив другий раунд інвестицій на загальну суму 170 мільйонів доларів США в цей стартап, заснований у 2019 році. Однак насправді 95% із 20 мільйонів активних користувачів щомісяця є роботами.
Таких прикладів багато. Більшість із сотень компаній, у які інвестував Сон, не виправдали очікувань. Однак, на відміну від загального правила 80-20, стиль інвестування Сон «ВСЕ В» за підтримки величезних коштів фактично еквівалентний впливаючи на весь ринок Ринок робив ставки та використовував величезні важелі Через вплив багатьох негативних факторів, таких як геополітика, інфляція, млявий попит тощо, стратегія ALL IN зрештою повністю провалилася.
Від Сина Божого до Токугави Іеясу
Легендарний ореол, який стратегія ALL IN принесла Масайосі Сону, швидко трансформувався через її невдачу в тотальну атаку на авантюрний і безрозсудний стиль Масайоші Сона. Це навіть породило субкультуру в Японії, спрямовану на напад на Масайоші Сон— —Ідентичність корейського- Японці традиційно зазнавали різної явної чи прихованої дискримінації з боку основного японського суспільства, і особистий стиль Сона сформував гостру опозицію до консервативної японської культури.
Тож чому Сон Масайоші такий відчайдушний і одержимий стратегією «ВСЕ-ІН», як азартний гравець?
По суті, Сон - бізнесмен з надзвичайно високими талантами. Кажуть, що коли йому було 16 років, він визначив напрямок свого розвитку, прочитавши книгу-бестселер президента McDonald's в Японії Фудзіти.Масайосі Сон, який тоді ще був бідним хлопчиком, десятки разів дзвонив Фудзіті про допомогу. Нарешті Фуджіта дав дві пропозиції, які змінили його життя та долю: Він дав Сунь Чженьї дві пропозиції: поїхати до Сполучених Штатів, щоб розширити свій кругозір і вивчати інформатику.
Все це зробив син.
З цього ми бачимо, що його персонаж має абсолютну здатність до виконання, з одного боку, а з іншого боку, за цією здатністю до виконання без роздумів і дискримінації стоїть опортунізм, який робить усе можливе та враховує питання.
Коли він уперше прибув до Сполучених Штатів, Сунь Чженьї щодня наполегливо обдумував ідеї винаходів. На його думку, це був найшвидший спосіб заробити гроші. Після обмірковування понад 200 ідей Сунь Чженьї нарешті подав заявку на патент на одну з їх і продав за 1 млн. Я продав його Sharp за долари США і зробив свій перший горщик із золотом.
Хоча цю широко поширену історію, мабуть, прикрашали різними способами, ми все одно бачимо з неї, що орієнтація Сон завжди була дуже чіткою, тобто заробляти гроші. Що стосується процесу чи того, чи це кар’єра, яка йому подобається, Сон, здається, не дуже хвилюється.
Це призводить до того, що карта кар'єри Масайосі Сона, тобто сфера діяльності SoftBank Group, насправді є солянкою.Майже ніхто не може чітко сказати, який основний бізнес SoftBank.Масайосі Сон може придбати ексклюзивні права на продаж iPhone у Японія.Телекомунікаційна галузь також може інвестувати в різні високотехнологічні технології від економіки спільного використання до компаній-виробників чіпів.Англійський софтбанк SoftBank, також відомий як банк програмного забезпечення, спочатку представляв бізнес Sun Zhengyi з продажу програмного забезпечення оптом, який все ще був хорошим бізнесом у 1990-х рр., але щоб розширити продажі, Сунь Чженьї також заснував комп'ютерний журнал.
У першу чергу все спрямоване на заробіток грошей.
Цей опортунізм є однією з причин появи стратегії ALL IN, оскільки очевидно, що стратегія ALL IN має найвищий прибуток. Сунь Чженьї, який відчув солодкість пари Yahoo та Alibaba, не може припинити реалізацію цієї філософії, як справжній гравець.
Він навіть мав досвід переходу від надзвичайно багатого до бідного, а потім назад. Коли в 2000 році інтернет-бульбашка лопнула, ринкова вартість групи SoftBank Son впала на 99% з 200 млрд. Навіть за таких обставин Сон не здавався.
Досвід успішної боротьби з інтернет-бульбашкою завадив Сон Чженьї вчасно скорегувати стратегію, коли фонд Vision Fund вперше зіткнувся з проблемами.Навпаки, під час дзвінка про прибутки, який відбувся після величезної втрати в 10 мільярдів доларів США, Сон порівняв себе з кимось хто не був Ісусом, Сином Божим, розуміють люди.Він твердо вірить, що нинішні труднощі скоро пройдуть.Інакше кажучи, варто дотримуватися стратегії ALL IN.
Однак на цьому дилема не закінчилася.
Хоча Сунь Чженьї має чудове стратегічне бачення, тверду віру та сміливість ризикувати всім у критичні моменти, все ще багато речей, які знаходяться поза його контролем, наприклад епідемія, геополітичні зміни та інфляція. Оскільки збитки Vision Fund продовжували не виявляти ознак скорочення, Сон нарешті зіткнувся з невдачею.
Минулого літа Масайосі Сон показав світовим аналітикам портрет Токугави Іеясу під час фінансової зустрічі. Ця картина зображує трагічну ситуацію після поразки Токугави Іеясу в битві при Мікатахарі в 1573 році. втратив стриманість і навіть планував покінчити життя самогубством за допомогою сеппуку Кажуть, що цю картину написав сам Токугава Іеясу, щоб нагадати собі не забувати цей болісний урок.
Масайосі Сон почувався так само. Поки він вибачався перед усіма та розмірковував про свою необдуманість, він використав цю картину, щоб підбадьорити себе та всіх: Токугава Іеясу успішно правив всією Японією через 25 років після своєї невдачі в битві при Мікатахарі.
Однак через три місяці Сон різко оголосив про свій відхід на пенсію під час іншої телефонної розмови. Він сказав, що SoftBank перейде на так званий «захисний режим», і він скоротить свою участь у конкретних операціях.
Іншими словами, гравець вирішує кинути. Багато людей вважають, що саме з того моменту Син упав з вівтаря.
Але доля знову пожартувала над усіма: в тому ж місяці, коли він анонсував так званий режим захисту, народився chatGPT.
Остання ставка
У 2010 році SoftBank випустив PPT під назвою «Бачення на наступні 30 років». У цьому дещо грубому PPT Масайосі Сон описав контекст розвитку людського суспільства у своїй свідомості протягом наступних 300 років. Одним із ключових моментів є те, що інформаційна революція буде підвищити щастя людей, і спосіб досягти цього полягає в надзвичайно швидкому збільшенні продуктивності центрального процесора – з часом він перевершить людський мозок, і цей тип комп’ютера є продуктом автоматичної комбінації даних і алгоритмів, що є штучним інтелектом.
Ця лінія мислення формує бачення Vision Fund: змінити світ за допомогою справді проривних технологій майбутнього.
Таким чином, ви можете думати про фонд Vision як про гральний стіл Сина, але якщо ви довго будете грати в азартні ігри, ви програєте. Одна сторона ALL IN – це ВСІ ВИГРАШІ, а інша сторона – ВСІ ПРОГРАШНІ. Зрештою, Сон має зупинитися.
Однак поява Масайоші Сона та chatGPT, які прийняли рішення відмовитися від повсякденних операцій, здається ідеальною кульмінацією чудової драми: з одного боку, це бачення, від якого Сон нарешті вирішив відмовитися після боротьби, а з іншого боку, це штучний інтелект, який нарешті зробив це завдяки наполегливій праці.Побачивши видіння світанку, вони доповнюють один одного і утворюють дуже різкий контраст.
Тож азартний гравець знову вийшов. Більш ніж через півроку після заяви про те, що він більше не виступатиме на фінансових зборах, Сон висловив упевненість, що етап захисту пройдено, і тепер настав час для повномасштабної атаки, а широка модель треку, представленого chatGPT, є безсумнівний напрямок..
Сон, який знайомий зі стилем малювання, з усмішкою сказав, що він використовує chatGPT майже щодня і встановив тісні стосунки з Семом Альтманом, генеральним директором openAI.
Штучний інтелект справді є хорошою інвестиційною можливістю для Sun Zhengyi, або ви також можете назвати його ціллю азартних ігор.
Після розміщення ARM ціна акцій зросла на 25%. Ринкова вартість близько 65 мільярдів доларів США допомогла Sun Zhengyi залучити майже 5 мільярдів доларів США. Позики, отримані після того, як капітал ARM у SoftBank було передано під заставу, і ліквідність, якою вона спочатку володіла дозволив Sun Zhengyi залучати кошти. Він має інвестиційну квоту приблизно в 60 мільярдів доларів США, чого достатньо для Sun Zhengyi, щоб втрутитися в будь-яку гонку озброєнь ШІ.
За збігом обставин, ALL IN – це навіть інвестиційна стратегія, яка дуже підходить для потреб сфери штучного інтелекту.Навчання великих моделей – це сфера, яка вимагає швидких рішень і великих бюджетних вкладень. Навіть володіння ARM є перевагою для Сон. Оскільки навчання великих моделей поступово завершується, робота з висновків обов’язково використовує обчислювальну потужність периферійних пристроїв, і ARM має монополію в цій галузі.
Чутки з'явилися майже в перший день лістингу ARM, 15 вересня. The Financial Times процитувала людей, близьких до Масайоші Сон, які сказали, що SoftBank розглядає можливість інвестувати в ключові компанії в області ШІ, такі як openAI або Graphcore. Певною мірою це також час для Сону виправити свої помилки. У 2017 році SoftBank інвестував у Nvidia і колись був її четвертим за величиною акціонером. Однак у 2019 році Сон ліквідував усі акції Nvidia. Ми всі знаємо подальший розвиток подій. Nvidia..
Згідно з власною заявою Сона, його ідеал — вийти на пенсію у віці 60 років, тому вступ SoftBank у гру можна розглядати як останню та найбільшу азартну ставку для цього божевільного та авантюриста.
Заради ШІ він ALL IN.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Щоб інвестувати в OpenAI, Масайоші Сон востаннє ризикуватиме всім заради ШІ?
Джерело: Future Science and Technology Power
Автор: Ніл Сюе Лян
В образі Сона та його підході є вражаючий поворот. Сон не високий і має ніжну зовнішність.Він виглядає як звичайний старий японець (хоча він і корейського походження).Коли він говорить англійською, Сон часто говорить дуже повільно з сильним японським акцентом, майже як англомовний. Як початківець, він не схожий на людину, яка вивчала економіку та комп’ютерні курси в Каліфорнійському університеті в Берклі. Навіть описуючи найамбітніші плани, Сон повільний і мало серйозних емоційних коливань, тому ви могли навіть можна сказати, що він не дуже любить прожектори та сцену.
Насправді, після того, як у середині минулого року він оголосив про відставку зі своєї компанії SoftBank, Сон справді переховувався кілька місяців, як і будь-який старий на пенсії.
Ніщо не має нічого спільного зі словом «лідерство». Проте, будучи найбагатшою людиною в Японії протягом багатьох років (і навіть найбагатшою людиною в світі за один день), кошти в руках Масайосі Сон були настільки величезними, що він міг впливають на глобальний ринок технологій і венчурного капіталу. , а агресивний стиль інвестування, як гравець, навіть описується як одноосібне створення інфляції на глобальному первинному ринку.
Звичайно, це було до провалу Vision Fund, і тепер ми можемо розглядати успішний лістинг ARM у вересні як знаковий поворотний момент, який означає, що Масайоші Сон може нарешті вийти з тіні провалу та знову реалізувати свій божевільний авантюризм ALL IN стратегія.
Можливо, це його остання авантюра.
Невдача ALL IN Philosophy
Серед улюблених історій сина — про те, як йому знадобилося п’ять хвилин, щоб прийняти рішення інвестувати в Alibaba, вливання 100 мільйонів доларів у Yahoo, коли там було лише 15 співробітників, і знадобилося 45 хвилин, щоб переконати саудівського принца інвестувати у заснований ним Vision Fund.Інвестовано 45 мільярдів доларів США. – вартістю в середньому 1 мільярд за хвилину.
Ці історії романтичні до жаху, адже за ними стоять майже астрономічні грошові потоки, але Сон прийняв рішення дуже швидко.
ALL IN, слово, яке зараз зловживають, вперше було використано для опису Масайосі Сон.
На відміну від своєї ніжної зовнішності, Масайосі Сон є інтуїтивним інвестором. Він цінує відчуття контакту з людьми за дуже короткий проміжок часу. Коли Сон пишався своїм успіхом, ця інтуїція була міфологізована у вигляді золотого пальця Воно сповнене східного дзен і невимовних таємниць, а через його драматизм воно сповнене нестримної й героїчної пристрасті західних людей. Це відповідає особистості Сона: корейського іммігранта в третьому поколінні, який несумісний з японським суспільством, і іммігрант третього покоління в Каліфорнії, який несумісний з японським суспільством.Азіати, які отримали вищу освіту і зробили свій перший горщик із золотом.
Завдяки цій філософії ALL IN кар’єра Сона досягла свого піку в 2016 році. Того року він витратив 32 мільярди доларів США на повну приватизацію ARM. Ця дія зайняла лише два тижні від завершення до завершення. Щоб плавно отримати 100% контроль, Сон навіть зробив непереборну пропозицію раді директорів ARM. : Ціна придбання була на 43% вищою за ринкову вартість ARM на той час.
Причина цього в тому, що Сунь Чженьї мав дуже коротку розмову з генеральним директором ARM (розмова навіть відбулася на вечірці). Він вважав, що проста архітектура набору інструкцій ARM має майже повну монополію на мобільні чіпи. Це буде чудово. потенціал зростання в майбутньому.
Наступного року Масайосі Сон заснував Vision Fund із загальною вартістю майже $100 млрд. Крім таких багатих магнатів, як Саудівська Аравія, які не відчувають браку в грошах, є також низка технологічних компаній, включаючи Apple. Вона продовжувала впроваджувати філософію Сонця «ВСЕ В» і намагалася використати інтуїцію, щоб скопіювати успіх Alibaba та Yahoo.Однак розвиток усіх речей зрештою пішов у напрямку, якого Сон не хотів бачити.
Доходи ARM ніколи не збільшувалися, а річний чистий прибуток становить лише одну шістдесяту від ціни придбання. WeWork, який мав стати наступним Alibaba, впав як метеор.Інвестиція, яку Сон Чженьї вирішив зробити за 28 хвилин, зрештою коштувала йому 12 мільярдів доларів. Фінансовий стан Vision Fund і SoftBank Group стрімко погіршився, втративши 6 трильйонів ієн за шість місяців 2022 року. Збитки Vision Fund склали десятки мільярдів доларів, настільки, що за останні роки SoftBank майже продав акції Alibaba, щоб заповнити діри - його найвідоміша та найкраща інвестиція принесла йому 3000-кратний прибуток.
Політика ALL IN систематично провалюється.
Виявляється, інтуїція Сона не завжди точна. Наприклад, купуючи ARM, Сон стверджував, що доходи ARM зростуть у п'ять разів за п'ять років.Факти довели, що цей прогноз був абсолютно невірним.Зростання доходів ARM склало лише 65%, що навіть нижче, ніж темпи зростання всього ринку.
Спочатку впевненість Сина випливала з монопольного становища ARM, але монопольне становище ARM надзвичайно непропорційне його фактичному доходу. Його дохід в основному походить від ліцензійних зборів. Однак, коли ARM намагався зайняти позицію на ринку на ранніх етапах, він встановив необґрунтовану ставку комісії Низький рівень. Неймовірно, але ARM отримує в середньому лише 9 центів за мікросхему. Навпаки, патентні збори, які Qualcomm стягує за такі пристрої, як iPhone, колись досягали 20 доларів.
Іншим відомим провалом є соціальний додаток IRL. Фонд Vision очолив другий раунд інвестицій на загальну суму 170 мільйонів доларів США в цей стартап, заснований у 2019 році. Однак насправді 95% із 20 мільйонів активних користувачів щомісяця є роботами.
Таких прикладів багато. Більшість із сотень компаній, у які інвестував Сон, не виправдали очікувань. Однак, на відміну від загального правила 80-20, стиль інвестування Сон «ВСЕ В» за підтримки величезних коштів фактично еквівалентний впливаючи на весь ринок Ринок робив ставки та використовував величезні важелі Через вплив багатьох негативних факторів, таких як геополітика, інфляція, млявий попит тощо, стратегія ALL IN зрештою повністю провалилася.
Від Сина Божого до Токугави Іеясу
Легендарний ореол, який стратегія ALL IN принесла Масайосі Сону, швидко трансформувався через її невдачу в тотальну атаку на авантюрний і безрозсудний стиль Масайоші Сона. Це навіть породило субкультуру в Японії, спрямовану на напад на Масайоші Сон— —Ідентичність корейського- Японці традиційно зазнавали різної явної чи прихованої дискримінації з боку основного японського суспільства, і особистий стиль Сона сформував гостру опозицію до консервативної японської культури.
Тож чому Сон Масайоші такий відчайдушний і одержимий стратегією «ВСЕ-ІН», як азартний гравець?
По суті, Сон - бізнесмен з надзвичайно високими талантами. Кажуть, що коли йому було 16 років, він визначив напрямок свого розвитку, прочитавши книгу-бестселер президента McDonald's в Японії Фудзіти.Масайосі Сон, який тоді ще був бідним хлопчиком, десятки разів дзвонив Фудзіті про допомогу. Нарешті Фуджіта дав дві пропозиції, які змінили його життя та долю: Він дав Сунь Чженьї дві пропозиції: поїхати до Сполучених Штатів, щоб розширити свій кругозір і вивчати інформатику.
Все це зробив син.
З цього ми бачимо, що його персонаж має абсолютну здатність до виконання, з одного боку, а з іншого боку, за цією здатністю до виконання без роздумів і дискримінації стоїть опортунізм, який робить усе можливе та враховує питання.
Коли він уперше прибув до Сполучених Штатів, Сунь Чженьї щодня наполегливо обдумував ідеї винаходів. На його думку, це був найшвидший спосіб заробити гроші. Після обмірковування понад 200 ідей Сунь Чженьї нарешті подав заявку на патент на одну з їх і продав за 1 млн. Я продав його Sharp за долари США і зробив свій перший горщик із золотом.
Хоча цю широко поширену історію, мабуть, прикрашали різними способами, ми все одно бачимо з неї, що орієнтація Сон завжди була дуже чіткою, тобто заробляти гроші. Що стосується процесу чи того, чи це кар’єра, яка йому подобається, Сон, здається, не дуже хвилюється.
Це призводить до того, що карта кар'єри Масайосі Сона, тобто сфера діяльності SoftBank Group, насправді є солянкою.Майже ніхто не може чітко сказати, який основний бізнес SoftBank.Масайосі Сон може придбати ексклюзивні права на продаж iPhone у Японія.Телекомунікаційна галузь також може інвестувати в різні високотехнологічні технології від економіки спільного використання до компаній-виробників чіпів.Англійський софтбанк SoftBank, також відомий як банк програмного забезпечення, спочатку представляв бізнес Sun Zhengyi з продажу програмного забезпечення оптом, який все ще був хорошим бізнесом у 1990-х рр., але щоб розширити продажі, Сунь Чженьї також заснував комп'ютерний журнал.
У першу чергу все спрямоване на заробіток грошей.
Цей опортунізм є однією з причин появи стратегії ALL IN, оскільки очевидно, що стратегія ALL IN має найвищий прибуток. Сунь Чженьї, який відчув солодкість пари Yahoo та Alibaba, не може припинити реалізацію цієї філософії, як справжній гравець.
Він навіть мав досвід переходу від надзвичайно багатого до бідного, а потім назад. Коли в 2000 році інтернет-бульбашка лопнула, ринкова вартість групи SoftBank Son впала на 99% з 200 млрд. Навіть за таких обставин Сон не здавався.
Досвід успішної боротьби з інтернет-бульбашкою завадив Сон Чженьї вчасно скорегувати стратегію, коли фонд Vision Fund вперше зіткнувся з проблемами.Навпаки, під час дзвінка про прибутки, який відбувся після величезної втрати в 10 мільярдів доларів США, Сон порівняв себе з кимось хто не був Ісусом, Сином Божим, розуміють люди.Він твердо вірить, що нинішні труднощі скоро пройдуть.Інакше кажучи, варто дотримуватися стратегії ALL IN.
Однак на цьому дилема не закінчилася.
Хоча Сунь Чженьї має чудове стратегічне бачення, тверду віру та сміливість ризикувати всім у критичні моменти, все ще багато речей, які знаходяться поза його контролем, наприклад епідемія, геополітичні зміни та інфляція. Оскільки збитки Vision Fund продовжували не виявляти ознак скорочення, Сон нарешті зіткнувся з невдачею.
Минулого літа Масайосі Сон показав світовим аналітикам портрет Токугави Іеясу під час фінансової зустрічі. Ця картина зображує трагічну ситуацію після поразки Токугави Іеясу в битві при Мікатахарі в 1573 році. втратив стриманість і навіть планував покінчити життя самогубством за допомогою сеппуку Кажуть, що цю картину написав сам Токугава Іеясу, щоб нагадати собі не забувати цей болісний урок.
Однак через три місяці Сон різко оголосив про свій відхід на пенсію під час іншої телефонної розмови. Він сказав, що SoftBank перейде на так званий «захисний режим», і він скоротить свою участь у конкретних операціях.
Іншими словами, гравець вирішує кинути. Багато людей вважають, що саме з того моменту Син упав з вівтаря.
Але доля знову пожартувала над усіма: в тому ж місяці, коли він анонсував так званий режим захисту, народився chatGPT.
Остання ставка
У 2010 році SoftBank випустив PPT під назвою «Бачення на наступні 30 років». У цьому дещо грубому PPT Масайосі Сон описав контекст розвитку людського суспільства у своїй свідомості протягом наступних 300 років. Одним із ключових моментів є те, що інформаційна революція буде підвищити щастя людей, і спосіб досягти цього полягає в надзвичайно швидкому збільшенні продуктивності центрального процесора – з часом він перевершить людський мозок, і цей тип комп’ютера є продуктом автоматичної комбінації даних і алгоритмів, що є штучним інтелектом.
Таким чином, ви можете думати про фонд Vision як про гральний стіл Сина, але якщо ви довго будете грати в азартні ігри, ви програєте. Одна сторона ALL IN – це ВСІ ВИГРАШІ, а інша сторона – ВСІ ПРОГРАШНІ. Зрештою, Сон має зупинитися.
Однак поява Масайоші Сона та chatGPT, які прийняли рішення відмовитися від повсякденних операцій, здається ідеальною кульмінацією чудової драми: з одного боку, це бачення, від якого Сон нарешті вирішив відмовитися після боротьби, а з іншого боку, це штучний інтелект, який нарешті зробив це завдяки наполегливій праці.Побачивши видіння світанку, вони доповнюють один одного і утворюють дуже різкий контраст.
Тож азартний гравець знову вийшов. Більш ніж через півроку після заяви про те, що він більше не виступатиме на фінансових зборах, Сон висловив упевненість, що етап захисту пройдено, і тепер настав час для повномасштабної атаки, а широка модель треку, представленого chatGPT, є безсумнівний напрямок..
Сон, який знайомий зі стилем малювання, з усмішкою сказав, що він використовує chatGPT майже щодня і встановив тісні стосунки з Семом Альтманом, генеральним директором openAI.
Штучний інтелект справді є хорошою інвестиційною можливістю для Sun Zhengyi, або ви також можете назвати його ціллю азартних ігор.
Після розміщення ARM ціна акцій зросла на 25%. Ринкова вартість близько 65 мільярдів доларів США допомогла Sun Zhengyi залучити майже 5 мільярдів доларів США. Позики, отримані після того, як капітал ARM у SoftBank було передано під заставу, і ліквідність, якою вона спочатку володіла дозволив Sun Zhengyi залучати кошти. Він має інвестиційну квоту приблизно в 60 мільярдів доларів США, чого достатньо для Sun Zhengyi, щоб втрутитися в будь-яку гонку озброєнь ШІ.
За збігом обставин, ALL IN – це навіть інвестиційна стратегія, яка дуже підходить для потреб сфери штучного інтелекту.Навчання великих моделей – це сфера, яка вимагає швидких рішень і великих бюджетних вкладень. Навіть володіння ARM є перевагою для Сон. Оскільки навчання великих моделей поступово завершується, робота з висновків обов’язково використовує обчислювальну потужність периферійних пристроїв, і ARM має монополію в цій галузі.
Чутки з'явилися майже в перший день лістингу ARM, 15 вересня. The Financial Times процитувала людей, близьких до Масайоші Сон, які сказали, що SoftBank розглядає можливість інвестувати в ключові компанії в області ШІ, такі як openAI або Graphcore. Певною мірою це також час для Сону виправити свої помилки. У 2017 році SoftBank інвестував у Nvidia і колись був її четвертим за величиною акціонером. Однак у 2019 році Сон ліквідував усі акції Nvidia. Ми всі знаємо подальший розвиток подій. Nvidia..
Згідно з власною заявою Сона, його ідеал — вийти на пенсію у віці 60 років, тому вступ SoftBank у гру можна розглядати як останню та найбільшу азартну ставку для цього божевільного та авантюриста.
Заради ШІ він ALL IN.