Автор статті: Li Jin Упорядник статті: Block unicorn
Обговорення щодо прискорення впровадження криптовалюти часто зосереджуються на покращенні взаємодії з користувачем (UX). **Поширена думка полягає в тому, що з точки зору взаємодії з користувачем продукти Web3 відстають, у процесі входу є багато проблем, а технічні концепції вимагають певного навчання. Web3 бракує безперебійного досвіду застосування, який міг би розблокувати ширше впровадження. **
Незважаючи на те, що покращення досвіду користувачів криптографії дійсно важливо, я вважаю, що більш важливою та актуальною перешкодою для впровадження є створення чогось, що потрібно людям. Проблема, з якою стикається Web3, полягає в відповідності продукту ринку, а не досвіду користувача.
Відповідність продукту ринку означає, що продукт задовольняє серйозні потреби ринку. Для споживачів будівельників елегантність і виклик створення споживчих товарів полягає в тому, що люди мають дуже постійні потреби впродовж часу. Ось чому ієрархія потреб Маслоу, яка включає універсальні потреби, починаючи від фізичних потреб (їжа, притулок, одяг) до психологічних потреб (приналежність, любов, розваги, повага), все ще резонує майже століття потому.
Історія споживчих стартапів — це історія впровадження інновацій у нові способи задоволення людських потреб. Хоча нові споживчі програми часто вважають поступовими інноваціями в менш важливих сферах, як-от «підлітки, які знімають танцювальні відео», реальність така, що успішні стартапи пропонують крок вперед у допомозі людям досягти їхніх основних потреб. Amazon продає нам книги (і все інше) лише за кілька кліків, що значно спрощує процес купівлі товарів. Facebook дозволяє нам миттєво спілкуватися з людьми, які нам не байдужі. Кількість контактів у реальному житті з потенційними партнерами значно відрізняється від Tinder (соціальне програмне забезпечення).
Існує багато доказів того, що коли переваги досить великі, користувачі готові подолати бар’єри, пов’язані з користуванням, і навчитися новому способу поведінки не лише в криптовалюті, але й деінде. Приклади включають перший iPhone (у якого не було сенсорної клавіатури), сам Інтернет, а також усі криптоактиви та програми, які досягли значного поширення на сьогоднішній день (незамінні токени, або NFT, під час останнього зростання були яскравий приклад). **Для продуктів, які задовольняють основні потреби, незнайомий і складний досвід користувача не став перешкодою. **
Незважаючи на різноманітні потреби користувачів, обговорення можливостей, які крипто може унікально використовувати, поки що в основному обмежувалося фінансовим сектором. Хоча дохід є широко поширеною потребою, продукти, які приносять дохід шляхом спекуляції, коли ринки зростають, втрачають свою привабливість, коли ціни падають. Це важко продати, особливо коли користувачі мають інші способи отримання прибутку з меншим ризиком і невизначеністю.
**Як би виглядало, коли б розробники криптовалют мали можливість створювати продукти, які краще відповідають іншим людським потребам, таким як належність, спільнота та розваги? **
У невеликому масштабі NFT-спільноти та децентралізовані автономні організації (DAO) задовольнили потребу деяких людей у відчутті причетності, створивши нові соціальні мережі, засновані на власності на активи. Для тих, хто вважає, що спільні фінансові інтереси не можуть бути основою для «справжніх» стосунків, подумайте, що багато наших зв’язків у реальному світі базуються на власності, будь то власник сусіднього будинку, співробітник стартапа чи колекція карток Pokémon.
**Для продуктів, які відповідають основним потребам, незнайомий і складний досвід користувача не є перешкодою. **
Існує можливість використовувати активи мережі як основу для створення нових спільнот, які вирішують питання приналежності, поваги та зв’язку. Лише в серпні 2023 року на Ethereum і його протоколі масштабованості рівня 2 було викарбувано 94,5 мільйона NFT; у міру зростання активності користувачів можна припустити, що інтереси користувачів ґрунтуються на поведінці в ланцюжку, а на поверхневих користувачах — на основі багатої історії активності, зв’язку між .
Мережа медіа розширює наші можливості для розваг і дає нам частку в онлайн-споживанні та створенні. На таких платформах, як Sound.xyz, Friend.tech і Zora, користувачі можуть робити ставку на медіа та творців, які, на їхню думку, мають потенціал, покращуючи свій досвід роботи з контентом і перетворюючи ці мережі на фінансові ігри. У світі, де всі медіа починаються як NFT, з’явиться новий економічний вимір, який збагатить наш досвід Інтернету.
Це лише початок для того, щоб криптовалюти знайшли відповідність ринку продукту та задовольнили потреби, окрім прибутку, і з цього моменту є місце для додаткових експериментів. Щоб досягти широкого впровадження та вийти за рамки поточних ринкових ніш, криптовалютні продукти повинні покращити людський досвід за допомогою рішень, яких не може отримати криптовалюта.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Проблеми Web3 не закінчуються на початку роботи
Автор статті: Li Jin Упорядник статті: Block unicorn
Обговорення щодо прискорення впровадження криптовалюти часто зосереджуються на покращенні взаємодії з користувачем (UX). **Поширена думка полягає в тому, що з точки зору взаємодії з користувачем продукти Web3 відстають, у процесі входу є багато проблем, а технічні концепції вимагають певного навчання. Web3 бракує безперебійного досвіду застосування, який міг би розблокувати ширше впровадження. **
Незважаючи на те, що покращення досвіду користувачів криптографії дійсно важливо, я вважаю, що більш важливою та актуальною перешкодою для впровадження є створення чогось, що потрібно людям. Проблема, з якою стикається Web3, полягає в відповідності продукту ринку, а не досвіду користувача.
Відповідність продукту ринку означає, що продукт задовольняє серйозні потреби ринку. Для споживачів будівельників елегантність і виклик створення споживчих товарів полягає в тому, що люди мають дуже постійні потреби впродовж часу. Ось чому ієрархія потреб Маслоу, яка включає універсальні потреби, починаючи від фізичних потреб (їжа, притулок, одяг) до психологічних потреб (приналежність, любов, розваги, повага), все ще резонує майже століття потому.
Історія споживчих стартапів — це історія впровадження інновацій у нові способи задоволення людських потреб. Хоча нові споживчі програми часто вважають поступовими інноваціями в менш важливих сферах, як-от «підлітки, які знімають танцювальні відео», реальність така, що успішні стартапи пропонують крок вперед у допомозі людям досягти їхніх основних потреб. Amazon продає нам книги (і все інше) лише за кілька кліків, що значно спрощує процес купівлі товарів. Facebook дозволяє нам миттєво спілкуватися з людьми, які нам не байдужі. Кількість контактів у реальному житті з потенційними партнерами значно відрізняється від Tinder (соціальне програмне забезпечення).
Існує багато доказів того, що коли переваги досить великі, користувачі готові подолати бар’єри, пов’язані з користуванням, і навчитися новому способу поведінки не лише в криптовалюті, але й деінде. Приклади включають перший iPhone (у якого не було сенсорної клавіатури), сам Інтернет, а також усі криптоактиви та програми, які досягли значного поширення на сьогоднішній день (незамінні токени, або NFT, під час останнього зростання були яскравий приклад). **Для продуктів, які задовольняють основні потреби, незнайомий і складний досвід користувача не став перешкодою. **
Незважаючи на різноманітні потреби користувачів, обговорення можливостей, які крипто може унікально використовувати, поки що в основному обмежувалося фінансовим сектором. Хоча дохід є широко поширеною потребою, продукти, які приносять дохід шляхом спекуляції, коли ринки зростають, втрачають свою привабливість, коли ціни падають. Це важко продати, особливо коли користувачі мають інші способи отримання прибутку з меншим ризиком і невизначеністю.
**Як би виглядало, коли б розробники криптовалют мали можливість створювати продукти, які краще відповідають іншим людським потребам, таким як належність, спільнота та розваги? **
У невеликому масштабі NFT-спільноти та децентралізовані автономні організації (DAO) задовольнили потребу деяких людей у відчутті причетності, створивши нові соціальні мережі, засновані на власності на активи. Для тих, хто вважає, що спільні фінансові інтереси не можуть бути основою для «справжніх» стосунків, подумайте, що багато наших зв’язків у реальному світі базуються на власності, будь то власник сусіднього будинку, співробітник стартапа чи колекція карток Pokémon.
**Для продуктів, які відповідають основним потребам, незнайомий і складний досвід користувача не є перешкодою. **
Існує можливість використовувати активи мережі як основу для створення нових спільнот, які вирішують питання приналежності, поваги та зв’язку. Лише в серпні 2023 року на Ethereum і його протоколі масштабованості рівня 2 було викарбувано 94,5 мільйона NFT; у міру зростання активності користувачів можна припустити, що інтереси користувачів ґрунтуються на поведінці в ланцюжку, а на поверхневих користувачах — на основі багатої історії активності, зв’язку між .
Мережа медіа розширює наші можливості для розваг і дає нам частку в онлайн-споживанні та створенні. На таких платформах, як Sound.xyz, Friend.tech і Zora, користувачі можуть робити ставку на медіа та творців, які, на їхню думку, мають потенціал, покращуючи свій досвід роботи з контентом і перетворюючи ці мережі на фінансові ігри. У світі, де всі медіа починаються як NFT, з’явиться новий економічний вимір, який збагатить наш досвід Інтернету.
Це лише початок для того, щоб криптовалюти знайшли відповідність ринку продукту та задовольнили потреби, окрім прибутку, і з цього моменту є місце для додаткових експериментів. Щоб досягти широкого впровадження та вийти за рамки поточних ринкових ніш, криптовалютні продукти повинні покращити людський досвід за допомогою рішень, яких не може отримати криптовалюта.