Майнери несуть відповідальність за повсякденну роботу та бар'єр безпеки мережі Біткойн, і що заохочує їх брати участь, так це механізм стимулювання мережі Біткойн: інвестування обчислювальних потужностей у побудову блоків, перевірку та упаковку транзакцій в обмін на винагороду за блок та комісійний дохід у біткойнах.
Drivechain пропонує майнерам біткойнів можливість прорватися через Bitcoin TPS і отримати більший дохід від комісії за транзакції через BIP-300 і BIP-301, і є простішим для майнерів, ніж метод злиття-майнінгу, який був широко прийнятий майнерами.
Майнери не отримують стимулів, які Drivechain приходить з належним розумінням, про що свідчить стаття Аманди Фабіано, Гаррі Судока та Рорі Мюррея на BitcoinMagine: DRIVECHAINS: З ТОЧКИ ЗОРУ МАЙНЕРІВ БІТКОЙНІВ.
Основні тези в їхній статті такі:
Із самим Drivechain проблем немає, але зміни в механізмі стимулювання можуть спричинити проблеми, а невизначеність доходів сайдчейнів вплине на стратегію корпоративних майнерів. **
Drivechain створює додаткову складність для майнерів, що може вплинути на нейтралітет майнерів. **
Специфічні зміни майнерів у Drivechain
Пауло Шторц, засновник LayerTwoLabs, пояснює це непорозуміння. У Bitcoin Magazine з'явилася нова стаття про Drivechain, і, на жаль, вона не дуже точна.
** Особливо цей неправильний абзац:**
«Вимога до майнерів розглядати суперечки на сайдчейнах (і, можливо, багато суперечок одночасно) не тільки додає додаткової складності бізнесу, але й змінює значною мірою нейтральну роль, яку майнери відіграють у перевірці транзакцій. З точки зору шахтаря, суперечки неминучі, а складнощі, пов'язані з владою, стимулами та правилами, стають невизначеними. "
Drivechain не вимагає від майнерів розглядати суперечки на сайдчейнах. Він просто вимагає, щоб вони копіювали/вставляли один хеш із сайдчейна в Coinbase L1 кожні 3 місяці, і хеш сайдчейна однаковий для всіх.
Єдине судження: «Як майнери, ми всі хочемо вкрасти у всіх Drivechain і покласти край цій ідеї; Або ми копіюємо/вставляємо пристойно».
Сподіваюся, ви самі переконаєтеся, що це не має значення. Якщо майнери дійсно «крадуть», то ми опинимося там, де ми є зараз: без Drivechain. Якщо вони цього не роблять, то всі задоволені.
Сподіваюся, ви також бачите, що жодного нового «суду» не було додано. «Судження про доданий Drivechain» точно таке ж, як і «додане судження про Lightning Network» (оскільки майнери також можуть красти з каналу Lightning Network, цензуруючи лише транзакції). І - як і рішення про те, чи варто красти, реорганізовуючи L1, кожен раз одне і те ж «судження». Тепер їх всього 3 екземпляри замість 2.
Єдине значення того, що хтось "вирішує суперечку", полягає в тому, що майнери стають дуже лінивими, шукаючи цей хеш. Вони навіть не запускатимуть сайдчейн-вузли; Вони просто копіюють чужу обнадійливу роботу, а потім люди сперечаються з цього приводу. Але як тільки хтось запускає сайдчейн-вузол, суперечка вирішується. Таким чином, майнери отримують найкраще з обох світів - вони в принципі можуть ліниво робити все, що завгодно, і їм потрібно лише ворушити пальцями, на випадок, якщо хтось вирішить спробувати їм збрехати - дурна брехня, яку можна легко розшифрувати, менш ніж за 3 місяці.
Всі інші помилки в ---- статті, схоже, випливають з цього непорозуміння.
«Хоча Drivechain може збільшити дохід, вони також становлять екзистенційний ризик для бізнесу».
Ні. Знову ж таки, єдиний ризик полягає в тому, що ми опинимося там, де ми є сьогодні.
«Операції з майнінгу біткойнів складні та трудомісткі. Але це природний наслідок вузької та чітко визначеної ролі, яку вони відігравали з моменту створення Bitcoin. "
Ні, причина в регулюванні складності. Кожні два тижні DA звільняє найгірші 50% співробітників. Це забезпечує постійний розвиток, спеціалізацію, інновації тощо.
«Хоча Drivechain може принести додатковий дохід Bitcoin, ця практика додавання суджень до протоколу пов'язана з великим ризиком».
Нових судових рішень не додавалося.
«Що робити, якщо майнери захочуть відмовитися від Drivechain через регуляторні проблеми? ... Для багатьох майнерів ігнорування правових або нормативних питань не є життєздатним варіантом... "
Цей майнер, який «утримується», фактично переглядає транзакції Bitcoin, і вони втратять дохід. Що може бути краще за це! Завдяки сліпому майнінгу злиття майнери можуть отримувати дохід від сайдчейнів, не запускаючи жодних вузлів сайдчейну. Цього має бути достатньо.
«Щоб проілюструвати це гіпотетичним сценарієм, розглянемо приватну компанію, яка випускає токени на сайдчейні, які підтримують незаконну діяльність. Якщо ця приватна організація пізніше обдурить інвесторів і користувачів (на жаль, це траплялося неодноразово в ширшій криптовалютній індустрії), хто буде притягнутий до відповідальності? "
Не зважай. Для мене це не має значення, чи крадуть майнери з цього сайдчейна, чи ігнорують його, чи витончено копіюють/вставляють хеші. Однак, якщо одна з цих дій значно збільшить довгострокові доходи від комісії майнерів, то вони будуть змушені це зробити.
«У світі, де Drivechain вимагає множинних, послідовних рішень, субмайнери в пулі вибирають голосування, яке відрізняється від рішення оператора пулу, що значно підвищить операційну складність. "
Однак це не так.
Хибні уявлення шахтарів про Drivechain: Аманда Фабіано, Гаррі Судок і Рорі Мюррей
Біткойн є найбільшою, найтривалішою, децентралізованою та найбезпечнішою цифровою валютою з коли-небудь створених, але це не перша спроба такого роду. Як спільнота, нам краще пам'ятати, що біткойн стояв на плечах попередніх проектів, що охоплювали десятиліття роботи. Сатоші Накамото спирається на технічну основу вищезгаданих проектів, їх успіхи та невдачі, а також унікальний культурний дух кожного з них.
Роблячи крок назад і думаючи про мережу, однією з чудових характеристик біткойна є висока простота його грошово-кредитної політики та принципово чіткі стимули для зацікавлених сторін у мережі. Надання надійної валюти на основі довіри не позбавлене ризику. Теорія ігор і стимули за правильну поведінку майнерів є одними з найбільш чутливих компонентів системи. Майнери також повинні дотримуватися поточних найвищих стандартів поведінки – уникати форків у стилі 2017 року, уникати перевірки транзакцій, знижувати ризики реструктуризації тощо – і мережа повинна забезпечити майнерам достатню видимість майбутнього їхньої бізнес-моделі, щоб продовжувати великі капітальні інвестиції та нести характеристики масштабу, тривалості та високих операційних витрат.
Досягнення балансу між цими двома силами дозволило б мережі Біткойн забезпечувати надійні гроші на рівні грошової одиниці та протистояти цензурі на рівні мережі – і те, і інше є вимогами для того, щоб Біткойн, сподіваюся, досяг домінування на глобальному рівні розрахунків.
Коли з'являються оновлення мережі або нові пропозиції, майнери та їхня поведінка часто стають предметом обговорення. Це пов'язано з тим, що з 2017 року мережа звикла покладатися на передбачуваних і сумісних майнерів, які стають послідовниками вузлів, як тільки з'являються суперечливі пропозиції. Їхньою основною метою залишається задоволення складних потреб у продовженні операцій та запланованого зростання, а не на підтримці чи протидії пропозиціям програмного забезпечення Bitcoin.
Щоб обговорити стимули, з якими стикаються майнери, нам потрібно зрозуміти основні бізнес-моделі, які використовують майнери, та економіку спрямованих одиниць стандартних наборів входів. Коротше кажучи, майнери прагнуть видобувати біткойн за найнижчою можливою вартістю. Сьогодні існує кілька методів майнінгу, кожен зі своїми витратами, структурою та ризиками. Для цілей цієї статті давайте дамо загальний огляд вхідних даних, які майнери повинні враховувати, і подальших капітальних витрат, пов'язаних з цим:
| | Керовані майнери (невласні) | Самокеровані майнери (власні та керовані об'єкти) | Постачальник керованих послуг |
| --- | --- | --- | --- |
| АСІК | Високий | Високий | Немає |
| EPC (проектування, закупівлі, будівництво) | Немає | Високий | Високий |
| Депозити ємності (наприклад, PPA або зберігання умовного депонування) | Середній | Високий | Середній |
| Технічне обслуговування ASIC | Високий | Високий | Низький |
| Технічне обслуговування об'єктів | Немає | Високий | Високий |
| SG&A/Бек-офіс | Низький | Високий | Середній |
| НДДКР | Низький | Середній | Середній |
Беручи участь у майнінгу, майнери теоретично роблять ставку на те, що їхня операційна настройка дозволить їм виробляти майбутні біткойни за цінами, нижчими за ринкові. Початкові капітальні витрати та поточні витрати визначають життєздатність або успіх бізнесу майнера, а отже, безпосередньо впливають на теорію гри, яка лежить в основі Bitcoin. Майнери можуть контролювати лише свою хеш-потужність, яка контролюється двотижневими коригуваннями складності та оскаржується зменшенням халвінгу кожні чотири роки.
Фундаментальна інновація Сатоші Накамото спрямована на усунення потреби в довіреній третій стороні під час надсилання або отримання транзакцій. Це досягається шляхом впровадження POW під наглядом коригувань складності. Система ефективно заохочує майнерів брати участь у найчеснішій конкуренції, обмінюючи біткоїни на хеші. Незалежно від вхідних бар'єрів, циклів майнінгу, хеш-цін і цін на біткойн, хеш-потужність завжди нейтральна в мережах майнінгу. Крім того, майнери також повинні враховувати ринкові цикли, особливо події халвінгу, які можуть серйозно вплинути на їхній дохід, скорочуючи його вдвічі кожні чотири роки.
Незважаючи на те, що мережі є нейтральними, були створені компанії, які підтримують безперервні мережі, але ці мережі обмежені в бізнес-плані (наприклад, регуляторні обмеження, операційні рішення бізнесу, доступність капіталу, витрати тощо). Ці обмеження можуть бути спотворені при розгляді будь-яких нових питань. Структура заохочення, запропонована для більш широкого кола учасників мережі, створює певну різницю. Оскільки кожна гірничодобувна компанія має дуже різну стратегію, ці компроміси та нюанси є специфічними для кожної компанії.
Щоб проілюструвати це, розглянемо сценарій, коли майнер вибирає пул, який відповідає стандартам відповідності SOC 1 і SOC 2, навіть якщо він стягує вищу комісію, а не вибирає пул з нижчими комісіями та без стандартів відповідності. У цьому випадку майнери вибірково приймають бізнес-рішення, які відповідають їхнім завданням і цілям – те, що майнери з різними завданнями та цілями можуть ігнорувати. Це приклад особистого бізнес-рішення компанії.
На додаток до особистого вибору майнерів і ведення прибуткового бізнесу, вони також повинні уважно стежити за будь-якими оновленнями, внесеними в протокол Bitcoin, як це може вплинути на їх бізнес в короткостроковій перспективі, а в довгостроковій перспективі - через BIP300/301. Давайте розберемося в концепції пропозиції Drivechain, а для повного огляду деталей пропозиції прочитайте статтю дослідницької групи BitMex.
BitMEX: звіт Drivechain-BIP300/BIP301
2. BitMEX: зростання Bitcoin-MM merge-mining
Сам по собі приводний ланцюг не повинен бути проблемою. Наслідки, що випливають звідси, можуть спричинити проблеми та нехтування поточними обмеженнями мережі. Хоча вони можуть збільшити дохід, вони також становлять екзистенційний ризик для бізнесу, ставлячи майнерів біткойнів на більш складну траєкторію.
Операції з майнінгу біткойнів є складними та трудомісткими. Але це природний наслідок вузької та чітко визначеної ролі, яку вони відігравали з моменту створення Bitcoin. Вимога до майнерів розглядати суперечки на сайдчейнах (і, можливо, багато суперечок одночасно) не тільки додає додаткової складності бізнесу, але й змінює основну нейтральну роль, яку майнери відіграють у перевірці транзакцій.
З точки зору шахтаря, суперечки неминучі, а складнощі, пов'язані з владою, стимулами та правилами, стають невизначеними. До сих пір повноваження майнерів були перевірені і обмежувалися забезпеченням того, щоб транзакції відповідали правилам консенсусу, які знають і з якими згодні всі сторони. Хоча Drivechain може принести додатковий дохід Bitcoin, додавання суджень до протоколу є дуже небезпечним і торгує короткостроковим доходом для потенційних довгострокових наслідків, які залишаються значною мірою невідомими. Це зовсім не розумний компроміс.
Відмова насправді не означає відмову. Майнери можуть не брати участь у сайдчейні, але вони отримуватимуть дохід від усієї активності сайдчейну, яка все ще відбувається та пов'язана з основною мережею Bitcoin. Коротше кажучи, впровадження Drivechain лише створить додаткові проблеми для майнерів, виконуючи стандартні операції. Що робити, якщо майнери хочуть здатися через регуляторні проблеми? Що робити, якщо деякі сайдчейни поводяться ненадійно? За даними Miner Mag, ігнорування юридичних або нормативних питань не є життєздатним варіантом для багатьох майнерів, особливо тих, хто працює публічно в Сполучених Штатах, на частку яких припадає понад 34% хешрейту мережі.
Щоб проілюструвати це за допомогою гіпотетичного сценарію, розглянемо приватну компанію, яка випускає токени на сайдчейні, які підтримують незаконну діяльність. Якщо ця приватна організація пізніше обдурить інвесторів і користувачів (на жаль, це траплялося неодноразово в ширшій криптовалютній індустрії), хто буде притягнутий до відповідальності? Оскільки сайдчейни прив'язані до Bitcoin, чи можуть майнери вимагати правдоподібних відмов, якщо вони насправді не можуть відмовитися? Вони, як і раніше, є майнерами в мережі Bitcoin, і всі ці сайдчейни пов'язані з мережею, і вони, можливо, отримували дохід від сайдчейнів, пов'язаних з проектом. Концепція можливості ігнорувати певні речі існує лише у світі, де ви можете робити це до тих пір, поки щось не піде не так. Так само, як і під час тесту на плавання під час суду над відьмами, шахтарі за замовчуванням вважаються винними, навіть якщо вони відмовляються від сайдчейну. Враховуючи, що майнери інвестують багато грошей, часу та ресурсів у свою діяльність, це важко розглянути компроміс.
Посилена централізація пулів капіталу. Можна стверджувати, що найбільш концентрованим аспектом майнінгу на даний момент є майнінгові пули. Незважаючи на безліч варіантів, лише два майнінг-пули мають значний контроль над більшою частиною мережі. Важливо підкреслити, що вартість і час на зміну майнінг-пулів відносно невеликі. Таким чином, ідея про те, що майнінг-пул може отримати контроль, є ризиком, який можна вирішити менш ніж за десять хвилин. Насправді, просунуті майнери часто підтримують резервні пули не тільки для полегшення швидкого переходу, коли це необхідно, але й для вирішення проблем операційних простоїв або відключень сторонніх пулів.
Було кілька ініціатив, спрямованих на децентралізацію влади майнінгових пулів, коли різні компанії працювали разом, щоб виділити час, ресурси та капітал для розробки StratumV2, зусилля, що випливають із пропозиції Метта Коралло Betterhash. Але хоча витрати на перемикання низькі, Drivechain вимагає кількох послідовних рішень, при цьому субмайнери в пулі вибирають інший метод голосування, ніж рішення оператора пулу, що значно підвищить операційну складність.
Розглянемо дві пропозиції, А і В, обидві з яких підтримують майнери. Якщо їхній основний пул вирішить проголосувати проти A та B, то цей майнер може перейти до свого вторинного пулу. Але що робити, якщо вторинний пул підтримує А і протистоїть В? Тепер шахтарі стоять перед вибором: або поставити під загрозу свої доходи та бізнес-операції, включаючи заробітну плату працівникам, вийти під час правління та видобути самостійно, або діяти обережно. Поки у нас немає інструментів для вирішення цих проблем, впровадження Drivechain на цьому етапі схоже на встановлення даху на будинок без попередньої закладки фундаменту.
У ретроспективі надзвичайна подорож Bitcoin почалася в результаті співпраці з багатьма іншими проектами, що включають різноманітний досвід і досвід, які сприяють критичному мисленню, необхідному для досягнення успіху. У процесі прийняття ми втрачаємо частину зобов'язань до конструктивного діалогу з інтелектуальною чесністю. Дискусії, пов'язані з Drivechain, перейшли до особистих нападок і всеосяжних узагальнень, не сприяючи конструктивному діалогу, необхідному для прийняття обґрунтованих рішень.
Інновації в екосистемі Bitcoin є позитивною та необхідною силою. Спільнота повинна активно сприяти цьому шляхом ретельного та конструктивного обговорення та дебатів. Ми не можемо виступати за усиновлення, відкидаючи нові рішення. Тим не менш, дуже важливо зберігати критичну перспективу, розглядаючи потенційний довгостроковий вплив будь-яких змін на мережу, ґрунтуючись при цьому на реальності поточного стану мережі.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Drivechain посилює стимули для біткоїнів: отримання доходу для майнерів
Джерело: LayerTwo Labs
Майнери несуть відповідальність за повсякденну роботу та бар'єр безпеки мережі Біткойн, і що заохочує їх брати участь, так це механізм стимулювання мережі Біткойн: інвестування обчислювальних потужностей у побудову блоків, перевірку та упаковку транзакцій в обмін на винагороду за блок та комісійний дохід у біткойнах.
Drivechain пропонує майнерам біткойнів можливість прорватися через Bitcoin TPS і отримати більший дохід від комісії за транзакції через BIP-300 і BIP-301, і є простішим для майнерів, ніж метод злиття-майнінгу, який був широко прийнятий майнерами.
Майнери не отримують стимулів, які Drivechain приходить з належним розумінням, про що свідчить стаття Аманди Фабіано, Гаррі Судока та Рорі Мюррея на BitcoinMagine: DRIVECHAINS: З ТОЧКИ ЗОРУ МАЙНЕРІВ БІТКОЙНІВ.
Основні тези в їхній статті такі:
Drivechain створює додаткову складність для майнерів, що може вплинути на нейтралітет майнерів. **
Специфічні зміни майнерів у Drivechain
** Особливо цей неправильний абзац:**
«Вимога до майнерів розглядати суперечки на сайдчейнах (і, можливо, багато суперечок одночасно) не тільки додає додаткової складності бізнесу, але й змінює значною мірою нейтральну роль, яку майнери відіграють у перевірці транзакцій. З точки зору шахтаря, суперечки неминучі, а складнощі, пов'язані з владою, стимулами та правилами, стають невизначеними. "
Drivechain не вимагає від майнерів розглядати суперечки на сайдчейнах. Він просто вимагає, щоб вони копіювали/вставляли один хеш із сайдчейна в Coinbase L1 кожні 3 місяці, і хеш сайдчейна однаковий для всіх.
Єдине судження: «Як майнери, ми всі хочемо вкрасти у всіх Drivechain і покласти край цій ідеї; Або ми копіюємо/вставляємо пристойно».
Сподіваюся, ви самі переконаєтеся, що це не має значення. Якщо майнери дійсно «крадуть», то ми опинимося там, де ми є зараз: без Drivechain. Якщо вони цього не роблять, то всі задоволені.
Сподіваюся, ви також бачите, що жодного нового «суду» не було додано. «Судження про доданий Drivechain» точно таке ж, як і «додане судження про Lightning Network» (оскільки майнери також можуть красти з каналу Lightning Network, цензуруючи лише транзакції). І - як і рішення про те, чи варто красти, реорганізовуючи L1, кожен раз одне і те ж «судження». Тепер їх всього 3 екземпляри замість 2.
Єдине значення того, що хтось "вирішує суперечку", полягає в тому, що майнери стають дуже лінивими, шукаючи цей хеш. Вони навіть не запускатимуть сайдчейн-вузли; Вони просто копіюють чужу обнадійливу роботу, а потім люди сперечаються з цього приводу. Але як тільки хтось запускає сайдчейн-вузол, суперечка вирішується. Таким чином, майнери отримують найкраще з обох світів - вони в принципі можуть ліниво робити все, що завгодно, і їм потрібно лише ворушити пальцями, на випадок, якщо хтось вирішить спробувати їм збрехати - дурна брехня, яку можна легко розшифрувати, менш ніж за 3 місяці.
Всі інші помилки в ---- статті, схоже, випливають з цього непорозуміння.
Ні. Знову ж таки, єдиний ризик полягає в тому, що ми опинимося там, де ми є сьогодні.
Ні, причина в регулюванні складності. Кожні два тижні DA звільняє найгірші 50% співробітників. Це забезпечує постійний розвиток, спеціалізацію, інновації тощо.
Нових судових рішень не додавалося.
Цей майнер, який «утримується», фактично переглядає транзакції Bitcoin, і вони втратять дохід. Що може бути краще за це! Завдяки сліпому майнінгу злиття майнери можуть отримувати дохід від сайдчейнів, не запускаючи жодних вузлів сайдчейну. Цього має бути достатньо.
Не зважай. Для мене це не має значення, чи крадуть майнери з цього сайдчейна, чи ігнорують його, чи витончено копіюють/вставляють хеші. Однак, якщо одна з цих дій значно збільшить довгострокові доходи від комісії майнерів, то вони будуть змушені це зробити.
Однак це не так.
Хибні уявлення шахтарів про Drivechain: Аманда Фабіано, Гаррі Судок і Рорі Мюррей
Біткойн є найбільшою, найтривалішою, децентралізованою та найбезпечнішою цифровою валютою з коли-небудь створених, але це не перша спроба такого роду. Як спільнота, нам краще пам'ятати, що біткойн стояв на плечах попередніх проектів, що охоплювали десятиліття роботи. Сатоші Накамото спирається на технічну основу вищезгаданих проектів, їх успіхи та невдачі, а також унікальний культурний дух кожного з них.
Роблячи крок назад і думаючи про мережу, однією з чудових характеристик біткойна є висока простота його грошово-кредитної політики та принципово чіткі стимули для зацікавлених сторін у мережі. Надання надійної валюти на основі довіри не позбавлене ризику. Теорія ігор і стимули за правильну поведінку майнерів є одними з найбільш чутливих компонентів системи. Майнери також повинні дотримуватися поточних найвищих стандартів поведінки – уникати форків у стилі 2017 року, уникати перевірки транзакцій, знижувати ризики реструктуризації тощо – і мережа повинна забезпечити майнерам достатню видимість майбутнього їхньої бізнес-моделі, щоб продовжувати великі капітальні інвестиції та нести характеристики масштабу, тривалості та високих операційних витрат.
Досягнення балансу між цими двома силами дозволило б мережі Біткойн забезпечувати надійні гроші на рівні грошової одиниці та протистояти цензурі на рівні мережі – і те, і інше є вимогами для того, щоб Біткойн, сподіваюся, досяг домінування на глобальному рівні розрахунків.
Коли з'являються оновлення мережі або нові пропозиції, майнери та їхня поведінка часто стають предметом обговорення. Це пов'язано з тим, що з 2017 року мережа звикла покладатися на передбачуваних і сумісних майнерів, які стають послідовниками вузлів, як тільки з'являються суперечливі пропозиції. Їхньою основною метою залишається задоволення складних потреб у продовженні операцій та запланованого зростання, а не на підтримці чи протидії пропозиціям програмного забезпечення Bitcoin.
Щоб обговорити стимули, з якими стикаються майнери, нам потрібно зрозуміти основні бізнес-моделі, які використовують майнери, та економіку спрямованих одиниць стандартних наборів входів. Коротше кажучи, майнери прагнуть видобувати біткойн за найнижчою можливою вартістю. Сьогодні існує кілька методів майнінгу, кожен зі своїми витратами, структурою та ризиками. Для цілей цієї статті давайте дамо загальний огляд вхідних даних, які майнери повинні враховувати, і подальших капітальних витрат, пов'язаних з цим:
| | Керовані майнери (невласні) | Самокеровані майнери (власні та керовані об'єкти) | Постачальник керованих послуг | | --- | --- | --- | --- | | АСІК | Високий | Високий | Немає | | EPC (проектування, закупівлі, будівництво) | Немає | Високий | Високий | | Депозити ємності (наприклад, PPA або зберігання умовного депонування) | Середній | Високий | Середній | | Технічне обслуговування ASIC | Високий | Високий | Низький | | Технічне обслуговування об'єктів | Немає | Високий | Високий | | SG&A/Бек-офіс | Низький | Високий | Середній | | НДДКР | Низький | Середній | Середній |
Беручи участь у майнінгу, майнери теоретично роблять ставку на те, що їхня операційна настройка дозволить їм виробляти майбутні біткойни за цінами, нижчими за ринкові. Початкові капітальні витрати та поточні витрати визначають життєздатність або успіх бізнесу майнера, а отже, безпосередньо впливають на теорію гри, яка лежить в основі Bitcoin. Майнери можуть контролювати лише свою хеш-потужність, яка контролюється двотижневими коригуваннями складності та оскаржується зменшенням халвінгу кожні чотири роки.
Фундаментальна інновація Сатоші Накамото спрямована на усунення потреби в довіреній третій стороні під час надсилання або отримання транзакцій. Це досягається шляхом впровадження POW під наглядом коригувань складності. Система ефективно заохочує майнерів брати участь у найчеснішій конкуренції, обмінюючи біткоїни на хеші. Незалежно від вхідних бар'єрів, циклів майнінгу, хеш-цін і цін на біткойн, хеш-потужність завжди нейтральна в мережах майнінгу. Крім того, майнери також повинні враховувати ринкові цикли, особливо події халвінгу, які можуть серйозно вплинути на їхній дохід, скорочуючи його вдвічі кожні чотири роки.
Незважаючи на те, що мережі є нейтральними, були створені компанії, які підтримують безперервні мережі, але ці мережі обмежені в бізнес-плані (наприклад, регуляторні обмеження, операційні рішення бізнесу, доступність капіталу, витрати тощо). Ці обмеження можуть бути спотворені при розгляді будь-яких нових питань. Структура заохочення, запропонована для більш широкого кола учасників мережі, створює певну різницю. Оскільки кожна гірничодобувна компанія має дуже різну стратегію, ці компроміси та нюанси є специфічними для кожної компанії.
Щоб проілюструвати це, розглянемо сценарій, коли майнер вибирає пул, який відповідає стандартам відповідності SOC 1 і SOC 2, навіть якщо він стягує вищу комісію, а не вибирає пул з нижчими комісіями та без стандартів відповідності. У цьому випадку майнери вибірково приймають бізнес-рішення, які відповідають їхнім завданням і цілям – те, що майнери з різними завданнями та цілями можуть ігнорувати. Це приклад особистого бізнес-рішення компанії.
На додаток до особистого вибору майнерів і ведення прибуткового бізнесу, вони також повинні уважно стежити за будь-якими оновленнями, внесеними в протокол Bitcoin, як це може вплинути на їх бізнес в короткостроковій перспективі, а в довгостроковій перспективі - через BIP300/301. Давайте розберемося в концепції пропозиції Drivechain, а для повного огляду деталей пропозиції прочитайте статтю дослідницької групи BitMex.
BitMEX: звіт Drivechain-BIP300/BIP301 2. BitMEX: зростання Bitcoin-MM merge-mining
Сам по собі приводний ланцюг не повинен бути проблемою. Наслідки, що випливають звідси, можуть спричинити проблеми та нехтування поточними обмеженнями мережі. Хоча вони можуть збільшити дохід, вони також становлять екзистенційний ризик для бізнесу, ставлячи майнерів біткойнів на більш складну траєкторію.
Операції з майнінгу біткойнів є складними та трудомісткими. Але це природний наслідок вузької та чітко визначеної ролі, яку вони відігравали з моменту створення Bitcoin. Вимога до майнерів розглядати суперечки на сайдчейнах (і, можливо, багато суперечок одночасно) не тільки додає додаткової складності бізнесу, але й змінює основну нейтральну роль, яку майнери відіграють у перевірці транзакцій.
З точки зору шахтаря, суперечки неминучі, а складнощі, пов'язані з владою, стимулами та правилами, стають невизначеними. До сих пір повноваження майнерів були перевірені і обмежувалися забезпеченням того, щоб транзакції відповідали правилам консенсусу, які знають і з якими згодні всі сторони. Хоча Drivechain може принести додатковий дохід Bitcoin, додавання суджень до протоколу є дуже небезпечним і торгує короткостроковим доходом для потенційних довгострокових наслідків, які залишаються значною мірою невідомими. Це зовсім не розумний компроміс.
Відмова насправді не означає відмову. Майнери можуть не брати участь у сайдчейні, але вони отримуватимуть дохід від усієї активності сайдчейну, яка все ще відбувається та пов'язана з основною мережею Bitcoin. Коротше кажучи, впровадження Drivechain лише створить додаткові проблеми для майнерів, виконуючи стандартні операції. Що робити, якщо майнери хочуть здатися через регуляторні проблеми? Що робити, якщо деякі сайдчейни поводяться ненадійно? За даними Miner Mag, ігнорування юридичних або нормативних питань не є життєздатним варіантом для багатьох майнерів, особливо тих, хто працює публічно в Сполучених Штатах, на частку яких припадає понад 34% хешрейту мережі.
Щоб проілюструвати це за допомогою гіпотетичного сценарію, розглянемо приватну компанію, яка випускає токени на сайдчейні, які підтримують незаконну діяльність. Якщо ця приватна організація пізніше обдурить інвесторів і користувачів (на жаль, це траплялося неодноразово в ширшій криптовалютній індустрії), хто буде притягнутий до відповідальності? Оскільки сайдчейни прив'язані до Bitcoin, чи можуть майнери вимагати правдоподібних відмов, якщо вони насправді не можуть відмовитися? Вони, як і раніше, є майнерами в мережі Bitcoin, і всі ці сайдчейни пов'язані з мережею, і вони, можливо, отримували дохід від сайдчейнів, пов'язаних з проектом. Концепція можливості ігнорувати певні речі існує лише у світі, де ви можете робити це до тих пір, поки щось не піде не так. Так само, як і під час тесту на плавання під час суду над відьмами, шахтарі за замовчуванням вважаються винними, навіть якщо вони відмовляються від сайдчейну. Враховуючи, що майнери інвестують багато грошей, часу та ресурсів у свою діяльність, це важко розглянути компроміс.
Посилена централізація пулів капіталу. Можна стверджувати, що найбільш концентрованим аспектом майнінгу на даний момент є майнінгові пули. Незважаючи на безліч варіантів, лише два майнінг-пули мають значний контроль над більшою частиною мережі. Важливо підкреслити, що вартість і час на зміну майнінг-пулів відносно невеликі. Таким чином, ідея про те, що майнінг-пул може отримати контроль, є ризиком, який можна вирішити менш ніж за десять хвилин. Насправді, просунуті майнери часто підтримують резервні пули не тільки для полегшення швидкого переходу, коли це необхідно, але й для вирішення проблем операційних простоїв або відключень сторонніх пулів.
Було кілька ініціатив, спрямованих на децентралізацію влади майнінгових пулів, коли різні компанії працювали разом, щоб виділити час, ресурси та капітал для розробки StratumV2, зусилля, що випливають із пропозиції Метта Коралло Betterhash. Але хоча витрати на перемикання низькі, Drivechain вимагає кількох послідовних рішень, при цьому субмайнери в пулі вибирають інший метод голосування, ніж рішення оператора пулу, що значно підвищить операційну складність.
Розглянемо дві пропозиції, А і В, обидві з яких підтримують майнери. Якщо їхній основний пул вирішить проголосувати проти A та B, то цей майнер може перейти до свого вторинного пулу. Але що робити, якщо вторинний пул підтримує А і протистоїть В? Тепер шахтарі стоять перед вибором: або поставити під загрозу свої доходи та бізнес-операції, включаючи заробітну плату працівникам, вийти під час правління та видобути самостійно, або діяти обережно. Поки у нас немає інструментів для вирішення цих проблем, впровадження Drivechain на цьому етапі схоже на встановлення даху на будинок без попередньої закладки фундаменту.
У ретроспективі надзвичайна подорож Bitcoin почалася в результаті співпраці з багатьма іншими проектами, що включають різноманітний досвід і досвід, які сприяють критичному мисленню, необхідному для досягнення успіху. У процесі прийняття ми втрачаємо частину зобов'язань до конструктивного діалогу з інтелектуальною чесністю. Дискусії, пов'язані з Drivechain, перейшли до особистих нападок і всеосяжних узагальнень, не сприяючи конструктивному діалогу, необхідному для прийняття обґрунтованих рішень.
Інновації в екосистемі Bitcoin є позитивною та необхідною силою. Спільнота повинна активно сприяти цьому шляхом ретельного та конструктивного обговорення та дебатів. Ми не можемо виступати за усиновлення, відкидаючи нові рішення. Тим не менш, дуже важливо зберігати критичну перспективу, розглядаючи потенційний довгостроковий вплив будь-яких змін на мережу, ґрунтуючись при цьому на реальності поточного стану мережі.