Ця стаття не призначена для Friend.tech хайпу, і я не думаю, що продукт замінить Twitter у його нинішньому вигляді (можливо, це не так). Але це дає шанс соціальним мережам, які є розкішними та мають потенціал надихнути нове покоління розкішних онлайн-вражень.
Що таке Friend.tech?
Вже є багато пояснень, як Friend.tech працює, але ця стаття розповість лише про деякі поширені помилки, які я бачив у спільноті.
Міф 1: Friend.tech – це ексклюзивна контент-платформа – це виглядає саме так, але це не найкращий варіант використання для цього. На додаток до постійного доходу від підписки, може бути складно підтримувати ексклюзивний контент іншими способами. Для довгострокового зростання потрібне постійне виробництво нового, якісного контенту. Щоб мінімізувати інформаційний арбітраж, важливо підтримувати єдину вартість користувача. Friend.tech не забезпечує постійний дохід від підписки для авторів, натомість він дозволяє отримувати дохід лише за рахунок комісій за транзакції.
Міф 2: Friend.tech — це платформа для завоювання популярності творцями — так, автори можуть бути в списку «гарячих» або «трендових». Однак, оскільки ціна на ключі зростає, все менше користувачів можуть собі їх дозволити, тому творці можуть охопити меншу кількість користувачів своїм контентом і не можуть розширити свою базу користувачів.
Щоб з'ясувати, що таке Friend.tech, я хочу почати з найбільшої різниці між Friend.tech користувачами та звичайними користувачами соціальних мереж. Варто зазначити, що Friend.tech користувачі розглядають капітальні вкладення на придбання ключа як інвестицію, а не як витрати. Однак, коли вони інвестують гроші, вони відчувають, що підтримують творців усією вкладеною сумою, а не просто використовують фактичну комісію за обробку в розмірі 5%.
Тому я думаю, що Friend.tech соціальна платформа з атрибутами розкоші, де користувачі можуть інвестувати в можливість глибокого спілкування з творцями.
! [Friend.tech Як можна зробити соціальну мережу новим поколінням «онлайн-розкоші»?] ](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-69a80767fe-65bb13b592-dd1a6f-69ad2a.webp)
Елітна нерухомість
Визначення розкоші різниться, і деякі визначають його з точки зору предметів розкоші: попит на предмети розкоші зростає зі зростанням ціни на них. Інші називають його «товаром Weberon» (також відомим як «вебленський товар»), який має схожі властивості з першим і впливає на соціальний статус, який виникає при володінні/використанні предмета. Дуже цікаве явище, яке ми спостерігаємо в предметах розкоші, полягає в тому, що ціна, яку платить користувач, набагато вища, ніж чиста корисність продукту. Дизайнерські сумки можуть вміщати багато речей, як і звичайні сумки, але премія першої полягає в її практичності, яка підкреслює індивідуальність. Friend.tech це дуже добре ілюструє. Вартість покупки ключа висока, і коли ключ дорожчає, покупців, які женуться за прибутком, буде більше. Це символ статусу. Творці будуть порівнювати ціну своїх ключів між собою, і чим дорожче ключ, тим більше хвастощів капітал. Людям буде здаватися, що вони заплатили повну суму за ключ, але насправді вони витратили лише 5% комісії, що набагато менше, ніж вся сума інвестицій ключа.
Соціальні атрибути
Friend.tech – цікава соціальна платформа. Автори та користувачі можуть спілкуватися один з одним, лише якщо користувач тримає ключ автора. Користувачі не можуть безпосередньо спілкуватися з іншими користувачами. Автори можуть спілкуватися з усіма користувачами. Користувачі та творці не перебувають у рівному становищі, навпаки, творці знаходяться нагорі та мають доступ до всієї інформації, тоді як користувачі мають доступ до обмеженої інформації, яку публікують творці.
Інвестиційна нерухомість
Замість того, щоб інвестувати X доларів одноразово/щомісяця, користувачі інвестують у 100 разів більше X доларів. Ця сума набагато більша, а інтереси користувача прив'язані до контенту, в який він інвестує. Це символізує довіру до того, що користувачі також можуть знизити фактичну вартість використання платформи, якщо інвестиції приносять гроші.
Можливість провести глибоку розмову з автором
Налагодити зв'язок із творцями не складно. Користувачі можуть надсилати повідомлення авторам повідомлень у Twitter або залишати повідомлення під їхнім Twitter. Однак налагодити глибокі зв'язки з авторами може бути непросто. Тому що немає 100% гарантії, що коли користувач надішле повідомлення автору, автор побачить його та відповість на нього.
Friend.tech створили таку платформу. Це вже не перша платформа, яка «платить за час авторів». Якщо користувачі хочуть привернути увагу творців, Patreon та OnlyFans — чудові платформи. Просто Patreon і OnlyFans не є маркетплейсом, і у творців немає простого способу встановити «правильний» бар'єр для входу, і вони часто встановлюють ціни довільно і не можуть охопити потрібну аудиторію. Friend.tech встановити бар'єр для входу з ціною ключа. Пріоритет користувача оцінюється за ціною ключа, яка вимірює інтенсивність його наміру поговорити з автором. Право власності на ключ являє собою обмінюваний предмет, який відкриває право на діалог з творцем.
Підводячи підсумок, можна побачити перший приклад створення ринку, заснованого на особистих соціальних зв'язках. Ключем, який представляє ці соціальні відносини, є розкіш і інструмент, який можна інвестувати.
Наслідки для соціальних додатків
Певний контент у соціальній сфері є інвестиційним.
Економічна діяльність на соціальних або контент-платформах завжди була простою статтею витрат, наприклад, оплата YouTube Premium, WhatsApp, OnlyFans, SuperLikes у Tinder. Жодна з них не дозволяє користувачам «інвестувати» або «торгувати» правом або предметом. У Friend.tech користувачі можуть інвестувати в соціальні зв'язки та торгувати ними. Це призводить до ринкового механізму ціноутворення, який дозволяє ефективніше виявляти ціни.
Соціальні зв'язки також можуть мати розкішні властивості.
Friend.tech продукція володіє якісними якостями на соціальному рівні, представляючи високий статус, а в міру зростання ціни привабливість зростає, і користувачі відчувають, що платять не тільки за чисту практичність, але і платять за преміальність соціальних атрибутів. По суті, витрачання грошей для творців є інвестиційним актом. Такі витрати є просто поведінкою споживачів на платформах Web2, таких як Patreon або OnlyFans.
Довіра між творцями та користувачами демонструється публічно.
Найважливішим у фінансіалізації цього розкішного досвіду в порівнянні Friend.tech з Twitter є те, що соціальний графік тепер може бути оцінений на відкритому ринку. У Twitter соціальний граф однаковий для різних користувачів. Автори не знають, хто з користувачів з більшим ентузіазмом ставиться до інших. І в Friend.tech творці можуть легко побачити, хто є найпершим (купуйте за низькою ціною на ранній стадії), найбільш «важковаговиком» (купуйте за високою ціною пізніше), а найвідданіші прихильники (вірні власники). Це створює нове відчуття довіри між емітентами та покупцями/власниками.
Покупець, по суті, вносить власні кошти в пул, який знаходиться під сильним впливом емітента, створюючи таким чином перетин інтересів між двома сторонами. Ці глибокі довірчі стосунки очевидні лише тоді, коли існує зв'язок між авторами та користувачами. Ще більш захоплююче бути оціненим на відкритому ринку.
Якщо ви створюєте соціальний додаток у Web3, з точки зору продукту, ось чого ви можете навчитися у Friend.tech:
Довіра — це дефіцитний ресурс, який недооцінений/відсутній у соціальних додатках Web2.
Предмети розкоші можуть покращити соціальний статус, що, у свою чергу, сприяє прийняттю цінними сегментами користувачів.
По суті, інвестиційна поведінка добре підходить для середовища Web3, тому необхідно працювати в децентралізованому середовищі без довіри.
! [Friend.tech Як можна зробити соціальну мережу новим поколінням «онлайн-розкоші»?] ](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-69a80767fe-b37f1a90d6-dd1a6f-69ad2a.webp)
Для простоти розуміння наведемо кілька прикладів:
Якщо ви створюєте Spotify для Web3, вам краще мати можливість пропонувати підібраний, ексклюзивний доступ до музики, щоб відрізняти вас від інших провайдерів. Для того, щоб отримати найкраще кураторство, а також зробити платформу більш привабливою та цікавою, вам може знадобитися мотивувати учасників допомагати платформі курувати та дозволяти їм заробляти гроші на плануванні, щоб індивідуальні та групові заохочення могли працювати найкраще. Щоб знайти найкращих кураторів, ви можете відстежувати та винагороджувати конкретну поведінку на платформі, яка демонструє широту та глибину знань.
Marine Snow дозволяє учасникам брати участь у платформі з їхніми місячними та річними планами, допомагає курувати найкращих музичних та музичних виконавців світу, а також має право власності DCA на саму платформу. Раніше музичне кураторство Spotify було споживчим актом: користувачі проводили час за прослуховуванням музики. Тепер це інвестиційний акт, коли користувачі щомісяця платять за пісні та музикантів.
! [Friend.tech Як можна зробити соціальну мережу новим поколінням «онлайн-розкоші»?] ](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-69a80767fe-36eb464e5f-dd1a6f-69ad2a.webp)
Якщо ви створюєте делюкс-версію Bumble, платити 5 доларів за пошук партнерів може бути не ідеально. Натомість кращим варіантом є попросити користувачів поповнити рахунок відповідно до кривої зв'язування щасливих балів, чим більша кількість балів, тим більше людей зіставлено та вища якість.
Mercurius Club, наприклад, будує новий спосіб спілкування з незнайомцями, при якому процес відправки та отримання кожного повідомлення фінансується. Користувачі отримують винагороду відповідно до частки отриманих/надісланих повідомлень та вкладених у проєкти соціального статусу. По суті, користувачі не витрачають гроші на зв'язок з іншими користувачами, це поведінка споживача. Натомість користувачі інвестують час і енергію в змістовні розмови. У міру того, як розмова розвивається, користувачі можуть краще інвестувати винагороду в програми соціального статусу, що призводить до збільшення «інвестиційних можливостей для розмови».
! [Friend.tech Як можна зробити соціальну мережу новим поколінням «онлайн-розкоші»?] ](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-69a80767fe-f129834be6-dd1a6f-69ad2a.webp)
Якщо ви створюєте рекламну платформу Web3, яка вимагає від користувачів витрачати час на перегляд реклами та очікування коефіцієнта конверсії, вона не буде кращою, ніж реклама в Twitter. Натомість надання користувачам значного очікуваного прибутку та інвестування часу на перегляд реклами може стати унікальним способом Web3 збільшити залучення клієнтів Web3.
Наприклад, Vessel – це платформа, яка дозволяє користувачам збирати NFT з будь-якого контенту під брендом платформи. Це включає в себе карбування монет з брендованих виробів або подій. Замість того, щоб просто витрачати час на читання контенту, користувачі «витрачають час» на «інвестиції часу», які інвестують їхній час у «збір» контенту і згодом можуть пожинати плоди масштабування взаємодії з брендами. Це робить перегляд реклами дійсно значущим.
! [Friend.tech Як можна зробити соціальну мережу новим поколінням «онлайн-розкоші»?] ](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-69a80767fe-82f5f9a6c3-dd1a6f-69ad2a.webp)
Всі ці випадки можуть трансформувати поведінку споживачів в інвестиційну. Це допомагає зміцнити довіру через право власності та зміцнити соціальний статус через володіння предметами розкоші.
Friend.tech результати є для нас великим натхненням, і ми очікуємо побачити більше інновацій в онлайн/он-чек розкоші.
Примітка: Серед авторів цієї статті є друзі та власники ключів автора на Friend.Tech, а також Сіддхарт із Superscrypt, Хон'ю з Mercurius Club, Тоні з Marine Snow та Стеф із VESSEL.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Як Friend.tech зробити соціальну мережу новим поколінням «онлайн-розкоші»?
Автор: Хілл
Укладач: Qianwen, ChainCatcher
Ця стаття не призначена для Friend.tech хайпу, і я не думаю, що продукт замінить Twitter у його нинішньому вигляді (можливо, це не так). Але це дає шанс соціальним мережам, які є розкішними та мають потенціал надихнути нове покоління розкішних онлайн-вражень.
Що таке Friend.tech?
Вже є багато пояснень, як Friend.tech працює, але ця стаття розповість лише про деякі поширені помилки, які я бачив у спільноті.
Міф 1: Friend.tech – це ексклюзивна контент-платформа – це виглядає саме так, але це не найкращий варіант використання для цього. На додаток до постійного доходу від підписки, може бути складно підтримувати ексклюзивний контент іншими способами. Для довгострокового зростання потрібне постійне виробництво нового, якісного контенту. Щоб мінімізувати інформаційний арбітраж, важливо підтримувати єдину вартість користувача. Friend.tech не забезпечує постійний дохід від підписки для авторів, натомість він дозволяє отримувати дохід лише за рахунок комісій за транзакції.
Міф 2: Friend.tech — це платформа для завоювання популярності творцями — так, автори можуть бути в списку «гарячих» або «трендових». Однак, оскільки ціна на ключі зростає, все менше користувачів можуть собі їх дозволити, тому творці можуть охопити меншу кількість користувачів своїм контентом і не можуть розширити свою базу користувачів.
Щоб з'ясувати, що таке Friend.tech, я хочу почати з найбільшої різниці між Friend.tech користувачами та звичайними користувачами соціальних мереж. Варто зазначити, що Friend.tech користувачі розглядають капітальні вкладення на придбання ключа як інвестицію, а не як витрати. Однак, коли вони інвестують гроші, вони відчувають, що підтримують творців усією вкладеною сумою, а не просто використовують фактичну комісію за обробку в розмірі 5%.
Тому я думаю, що Friend.tech соціальна платформа з атрибутами розкоші, де користувачі можуть інвестувати в можливість глибокого спілкування з творцями.
! [Friend.tech Як можна зробити соціальну мережу новим поколінням «онлайн-розкоші»?] ](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-69a80767fe-65bb13b592-dd1a6f-69ad2a.webp)
Елітна нерухомість
Визначення розкоші різниться, і деякі визначають його з точки зору предметів розкоші: попит на предмети розкоші зростає зі зростанням ціни на них. Інші називають його «товаром Weberon» (також відомим як «вебленський товар»), який має схожі властивості з першим і впливає на соціальний статус, який виникає при володінні/використанні предмета. Дуже цікаве явище, яке ми спостерігаємо в предметах розкоші, полягає в тому, що ціна, яку платить користувач, набагато вища, ніж чиста корисність продукту. Дизайнерські сумки можуть вміщати багато речей, як і звичайні сумки, але премія першої полягає в її практичності, яка підкреслює індивідуальність. Friend.tech це дуже добре ілюструє. Вартість покупки ключа висока, і коли ключ дорожчає, покупців, які женуться за прибутком, буде більше. Це символ статусу. Творці будуть порівнювати ціну своїх ключів між собою, і чим дорожче ключ, тим більше хвастощів капітал. Людям буде здаватися, що вони заплатили повну суму за ключ, але насправді вони витратили лише 5% комісії, що набагато менше, ніж вся сума інвестицій ключа.
Соціальні атрибути
Friend.tech – цікава соціальна платформа. Автори та користувачі можуть спілкуватися один з одним, лише якщо користувач тримає ключ автора. Користувачі не можуть безпосередньо спілкуватися з іншими користувачами. Автори можуть спілкуватися з усіма користувачами. Користувачі та творці не перебувають у рівному становищі, навпаки, творці знаходяться нагорі та мають доступ до всієї інформації, тоді як користувачі мають доступ до обмеженої інформації, яку публікують творці.
Інвестиційна нерухомість
Замість того, щоб інвестувати X доларів одноразово/щомісяця, користувачі інвестують у 100 разів більше X доларів. Ця сума набагато більша, а інтереси користувача прив'язані до контенту, в який він інвестує. Це символізує довіру до того, що користувачі також можуть знизити фактичну вартість використання платформи, якщо інвестиції приносять гроші.
Можливість провести глибоку розмову з автором
Налагодити зв'язок із творцями не складно. Користувачі можуть надсилати повідомлення авторам повідомлень у Twitter або залишати повідомлення під їхнім Twitter. Однак налагодити глибокі зв'язки з авторами може бути непросто. Тому що немає 100% гарантії, що коли користувач надішле повідомлення автору, автор побачить його та відповість на нього.
Friend.tech створили таку платформу. Це вже не перша платформа, яка «платить за час авторів». Якщо користувачі хочуть привернути увагу творців, Patreon та OnlyFans — чудові платформи. Просто Patreon і OnlyFans не є маркетплейсом, і у творців немає простого способу встановити «правильний» бар'єр для входу, і вони часто встановлюють ціни довільно і не можуть охопити потрібну аудиторію. Friend.tech встановити бар'єр для входу з ціною ключа. Пріоритет користувача оцінюється за ціною ключа, яка вимірює інтенсивність його наміру поговорити з автором. Право власності на ключ являє собою обмінюваний предмет, який відкриває право на діалог з творцем.
Підводячи підсумок, можна побачити перший приклад створення ринку, заснованого на особистих соціальних зв'язках. Ключем, який представляє ці соціальні відносини, є розкіш і інструмент, який можна інвестувати.
Наслідки для соціальних додатків
Певний контент у соціальній сфері є інвестиційним.
Економічна діяльність на соціальних або контент-платформах завжди була простою статтею витрат, наприклад, оплата YouTube Premium, WhatsApp, OnlyFans, SuperLikes у Tinder. Жодна з них не дозволяє користувачам «інвестувати» або «торгувати» правом або предметом. У Friend.tech користувачі можуть інвестувати в соціальні зв'язки та торгувати ними. Це призводить до ринкового механізму ціноутворення, який дозволяє ефективніше виявляти ціни.
Соціальні зв'язки також можуть мати розкішні властивості.
Friend.tech продукція володіє якісними якостями на соціальному рівні, представляючи високий статус, а в міру зростання ціни привабливість зростає, і користувачі відчувають, що платять не тільки за чисту практичність, але і платять за преміальність соціальних атрибутів. По суті, витрачання грошей для творців є інвестиційним актом. Такі витрати є просто поведінкою споживачів на платформах Web2, таких як Patreon або OnlyFans.
Довіра між творцями та користувачами демонструється публічно.
Найважливішим у фінансіалізації цього розкішного досвіду в порівнянні Friend.tech з Twitter є те, що соціальний графік тепер може бути оцінений на відкритому ринку. У Twitter соціальний граф однаковий для різних користувачів. Автори не знають, хто з користувачів з більшим ентузіазмом ставиться до інших. І в Friend.tech творці можуть легко побачити, хто є найпершим (купуйте за низькою ціною на ранній стадії), найбільш «важковаговиком» (купуйте за високою ціною пізніше), а найвідданіші прихильники (вірні власники). Це створює нове відчуття довіри між емітентами та покупцями/власниками.
Покупець, по суті, вносить власні кошти в пул, який знаходиться під сильним впливом емітента, створюючи таким чином перетин інтересів між двома сторонами. Ці глибокі довірчі стосунки очевидні лише тоді, коли існує зв'язок між авторами та користувачами. Ще більш захоплююче бути оціненим на відкритому ринку.
Якщо ви створюєте соціальний додаток у Web3, з точки зору продукту, ось чого ви можете навчитися у Friend.tech:
Довіра — це дефіцитний ресурс, який недооцінений/відсутній у соціальних додатках Web2.
Предмети розкоші можуть покращити соціальний статус, що, у свою чергу, сприяє прийняттю цінними сегментами користувачів.
По суті, інвестиційна поведінка добре підходить для середовища Web3, тому необхідно працювати в децентралізованому середовищі без довіри.
! [Friend.tech Як можна зробити соціальну мережу новим поколінням «онлайн-розкоші»?] ](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-69a80767fe-b37f1a90d6-dd1a6f-69ad2a.webp)
Для простоти розуміння наведемо кілька прикладів:
Якщо ви створюєте Spotify для Web3, вам краще мати можливість пропонувати підібраний, ексклюзивний доступ до музики, щоб відрізняти вас від інших провайдерів. Для того, щоб отримати найкраще кураторство, а також зробити платформу більш привабливою та цікавою, вам може знадобитися мотивувати учасників допомагати платформі курувати та дозволяти їм заробляти гроші на плануванні, щоб індивідуальні та групові заохочення могли працювати найкраще. Щоб знайти найкращих кураторів, ви можете відстежувати та винагороджувати конкретну поведінку на платформі, яка демонструє широту та глибину знань.
Marine Snow дозволяє учасникам брати участь у платформі з їхніми місячними та річними планами, допомагає курувати найкращих музичних та музичних виконавців світу, а також має право власності DCA на саму платформу. Раніше музичне кураторство Spotify було споживчим актом: користувачі проводили час за прослуховуванням музики. Тепер це інвестиційний акт, коли користувачі щомісяця платять за пісні та музикантів.
! [Friend.tech Як можна зробити соціальну мережу новим поколінням «онлайн-розкоші»?] ](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-69a80767fe-36eb464e5f-dd1a6f-69ad2a.webp)
Якщо ви створюєте делюкс-версію Bumble, платити 5 доларів за пошук партнерів може бути не ідеально. Натомість кращим варіантом є попросити користувачів поповнити рахунок відповідно до кривої зв'язування щасливих балів, чим більша кількість балів, тим більше людей зіставлено та вища якість.
Mercurius Club, наприклад, будує новий спосіб спілкування з незнайомцями, при якому процес відправки та отримання кожного повідомлення фінансується. Користувачі отримують винагороду відповідно до частки отриманих/надісланих повідомлень та вкладених у проєкти соціального статусу. По суті, користувачі не витрачають гроші на зв'язок з іншими користувачами, це поведінка споживача. Натомість користувачі інвестують час і енергію в змістовні розмови. У міру того, як розмова розвивається, користувачі можуть краще інвестувати винагороду в програми соціального статусу, що призводить до збільшення «інвестиційних можливостей для розмови».
! [Friend.tech Як можна зробити соціальну мережу новим поколінням «онлайн-розкоші»?] ](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-69a80767fe-f129834be6-dd1a6f-69ad2a.webp)
Якщо ви створюєте рекламну платформу Web3, яка вимагає від користувачів витрачати час на перегляд реклами та очікування коефіцієнта конверсії, вона не буде кращою, ніж реклама в Twitter. Натомість надання користувачам значного очікуваного прибутку та інвестування часу на перегляд реклами може стати унікальним способом Web3 збільшити залучення клієнтів Web3.
Наприклад, Vessel – це платформа, яка дозволяє користувачам збирати NFT з будь-якого контенту під брендом платформи. Це включає в себе карбування монет з брендованих виробів або подій. Замість того, щоб просто витрачати час на читання контенту, користувачі «витрачають час» на «інвестиції часу», які інвестують їхній час у «збір» контенту і згодом можуть пожинати плоди масштабування взаємодії з брендами. Це робить перегляд реклами дійсно значущим.
! [Friend.tech Як можна зробити соціальну мережу новим поколінням «онлайн-розкоші»?] ](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-69a80767fe-82f5f9a6c3-dd1a6f-69ad2a.webp)
Всі ці випадки можуть трансформувати поведінку споживачів в інвестиційну. Це допомагає зміцнити довіру через право власності та зміцнити соціальний статус через володіння предметами розкоші.
Friend.tech результати є для нас великим натхненням, і ми очікуємо побачити більше інновацій в онлайн/он-чек розкоші.
Примітка: Серед авторів цієї статті є друзі та власники ключів автора на Friend.Tech, а також Сіддхарт із Superscrypt, Хон'ю з Mercurius Club, Тоні з Marine Snow та Стеф із VESSEL.