Đôi khi, một thông báo tuyển dụng lại phản ánh sâu sắc chiến lược của doanh nghiệp hơn cả báo cáo thường niên.

Tháng 8/2025, JD Technology đã tung ra một quảng cáo tuyển dụng nêu rõ định hướng này. Thay vì xuất hiện trên các sàn tìm việc lớn, JD Technology chọn phát tán nội bộ trong cộng đồng Web3 khép kín. Điều ấn tượng không nằm ở chức danh “Stablecoin On-Chain Event Planner”, mà ở các tiêu chí đặc thù ngành: “Tham gia thiết kế ít nhất một mô hình kinh tế giao thức DeFi”, cùng “Thông thạo DEX, giao thức lending và giao thức phái sinh.”

Thông báo này không nhằm tìm chuyên gia fintech để cải thiện hệ thống thanh toán nội bộ, mà là tìm một chiến lược gia thực thụ trên chuỗi. Khi một tập đoàn internet có doanh thu vượt một nghìn tỷ USD, sở hữu nền tảng bán lẻ truyền thống và chuỗi cung ứng quy mô lớn, công khai tìm nhân lực am hiểu công nghệ phi tập trung, thông điệp gửi đi rất rõ ràng: JD đang chuẩn bị bước vào Web3 toàn cầu, hướng đến mô hình mở không cần kiểm duyệt.

Làn gió chính sách từ Hồng Kông: JD lột xác với chiến lược Web3

Động thái của JD không phải diễn ra ngẫu nhiên. Thời điểm tuyển dụng trùng khớp hoàn toàn với sự kiện chính sách lớn tại Hồng Kông.

Vài ngày trước thời điểm JD công bố tuyển dụng—ngày 1/8/2025, quy chế “Cấp phép phát hành Stablecoin” vốn được giới đầu tư mong chờ đã chính thức có hiệu lực tại Hồng Kông. Sau nhiều đợt tham vấn và thử nghiệm sandbox, Cơ quan Tiền tệ Hồng Kông (HKMA) đã ban hành khung pháp lý rõ ràng cho các nhà phát hành stablecoin quốc tế. JD chủ động tuyển dụng không phải là hành động liều lĩnh, mà là bước đi tính toán kỹ lưỡng, hướng đến khu vực kinh tế mới được nhà nước bảo hộ—a khu vực chiến lược của tài chính toàn cầu.

Ông Christopher Hui, Bộ trưởng Tài chính và Ngân khố Hồng Kông, từng nhiều lần khẳng định: “Chúng tôi ủng hộ phát triển thị trường tài sản ảo một cách thận trọng, coi stablecoin là cầu nối giữa tài chính truyền thống và tài sản số, miễn là việc kiểm soát rủi ro và tuân thủ quy định được đảm bảo.”

Với JD—doanh nghiệp có gốc gác Trung Quốc đại lục và tham vọng toàn cầu—luồng gió chính sách này xuất hiện đúng thời điểm. Hồng Kông là cửa ngõ hoàn hảo để mở rộng quốc tế: có pháp lý minh bạch, vị trí địa lý thuận lợi và liên kết văn hóa sâu sắc. Khi thiết lập pháp nhân tuân thủ tại Hồng Kông, JD hợp pháp phát hành stablecoin được bảo chứng bằng tiền pháp định (như đồng CNH hoặc HKD), vừa vượt qua các rào cản khắt khe với crypto tại Trung Quốc, vừa trực tiếp hòa vào nền kinh tế số toàn cầu trên chuỗi.

Việc JD vào cuộc ngay sau khi luật mới có hiệu lực là chủ ý có tính toán—không phải ngẫu nhiên. Đây là bước đi được chuẩn bị kỹ lưỡng để tận dụng kịp thời cơ chính sách vừa mở. JD đã sẵn sàng đóng vai trò chủ động trên bàn cờ.

PayFi: “Khối Lego tài chính” vượt khỏi khuôn khổ thanh toán truyền thống

Nếu chính sách mới ở Hồng Kông đóng vai trò “thời điểm” cho dự án stablecoin của JD, thì thuật ngữ “PayFi” trong mô tả công việc hé lộ lợi thế chiến lược thực sự.

PayFi—viết tắt của Payment Finance—là khái niệm xuất phát từ thế giới crypto-native. Nó vượt xa định nghĩa “dùng tiền mã hóa để thanh toán”. Điểm đột phá là sử dụng hợp đồng thông minh để kết nối quy trình thanh toán với các dịch vụ tài chính phức tạp—biến mọi dòng vốn thành dòng tiền có thể lập trình.

Trong chuỗi cung ứng JD: trước đây, doanh nghiệp nhỏ hoặc vừa phải đợi đến 90 ngày mới được thanh toán, gây áp lực lên dòng tiền. Khi áp dụng PayFi, điều này thay đổi.

Khi JD xác nhận nhận hàng, hệ thống sẽ phát hành chứng chỉ số đại diện khoản phải thu (NFT hoặc token tiêu chuẩn) và chuyển ngay cho nhà cung ứng. Thay vì chờ 90 ngày, nhà cung cấp có thể dùng chứng chỉ số này làm tài sản thế chấp trên giao thức lending DeFi để nhận thanh khoản. Đồng thời có thể phân tách, dùng để thanh toán cho nhà cung ứng nguyên liệu đầu vào. JD tự động hóa quy trình này bằng mã lập trình, giúp nâng cao hiệu quả, tăng minh bạch và giảm chi phí.

Ví dụ này cho thấy tiềm năng kết hợp token hóa tài sản ngoài chuỗi (RWA) với PayFi—trở thành xu hướng nổi bật của thị trường crypto năm 2025. Bà Jenny Johnson, CEO Franklin Templeton, nhận định: “Token hóa tài sản ngoài chuỗi sẽ định hình lại ngành dịch vụ tài chính. Đây là một trong những ứng dụng blockchain quan trọng nhất.”

JD sở hữu mạng lưới thương nhân lớn, chuỗi cung ứng phức tạp và hàng trăm triệu người dùng, cùng khối lượng lớn tài sản ngoài chuỗi: các khoản phải thu, phiếu kho, đơn hàng logistics, tín dụng tiêu dùng. Đưa các tài sản này lên blockchain thông qua stablecoin và PayFi sẽ mở khóa giá trị lớn—giảm chi phí, tối ưu hóa tài trợ chuỗi cung ứng và xây dựng hạ tầng tài chính có thể lập trình.

“Lưỡng cư chiến thuật”: Những ngã rẽ Web3 của các ông lớn công nghệ

Bước chuyển mình rõ nét của JD sang stablecoin và DeFi thể hiện hướng đi khác biệt với các đại gia công nghệ Trung Quốc trong chặng đua Web3. So sánh ngang cho thấy bức tranh đa chiều:

Như biểu đồ trên, Ant Group của Alibaba đóng vai trò như “nhà cung cấp nước” trong hệ sinh thái Web3. Với thương hiệu ZAN tại Hồng Kông, Ant tập trung vào các giải pháp e-KYC, AML và module công nghệ tuân thủ, cùng sản phẩm BaaS cho cộng đồng phát triển Web3. Chiến lược chính của họ là “trao quyền”—hỗ trợ đối tác “khai thác giá trị” thay vì trực tiếp tham gia cuộc đua. Việc tích hợp USDC stablecoin lên chuỗi riêng càng cho thấy Ant ưu tiên hợp tác với hệ sinh thái trưởng thành, thay vì xây dựng nền tảng mới từ đầu.

Tencent thận trọng hơn—chỉ tập trung vào blockchain liên doanh và bộ sưu tập số, nơi quy định trong nước rõ ràng—giữ khoảng cách với blockchain công khai.

Ở góc nhìn này, chiến lược của JD nổi bật với sự chủ động và quyết liệt. JD không dừng lại ở vai trò nhà cung ứng dịch vụ; doanh nghiệp chủ động đi theo chiến lược “lưỡng cư”:

• Nội địa: Chuỗi Zhizhen riêng củng cố ứng dụng blockchain doanh nghiệp tại môi trường kiểm soát—chống hàng giả, công chứng số… đồng thời tích hợp e-CNY nhằm nâng cao nền tảng số hóa công nghiệp.
• Nước ngoài: Đặt cơ sở tại Hồng Kông, JD tự phát hành stablecoin riêng, vận hành hệ sinh thái on-chain độc lập và trực tiếp khai thác tiềm năng DeFi qua token hóa tài sản.

Chiến lược hai chiều này giúp doanh nghiệp ổn định, tuân thủ luật pháp trong nước, đồng thời mở rộng dư địa phát triển toàn cầu.

Từ ông lớn thương mại điện tử đến siêu cường kinh tế trên chuỗi

JD chuyển mình là dấu hiệu quan trọng cho thấy các doanh nghiệp Web2 hàng đầu đang tiến xa hơn thử nghiệm—bắt đầu tích hợp sâu công nghệ Web3 vào vận hành cốt lõi.

Trước đây, giới phân tích thường coi Web3 là “mối nguy thay đổi” với Web2. Trường hợp JD mở ra khả năng khác: không phải bị thay thế, mà là nâng cấp. Những doanh nghiệp Web2 khó bị xóa sổ—họ tận dụng lượng người dùng lớn, hệ sinh thái ứng dụng rộng, nguồn vốn mạnh để hấp thụ các công nghệ và tư duy Web3—tiến hóa thành mô hình lai mới, mạnh mẽ hơn.

Chặng đường phía trước nhiều thử thách. Từ một quyết định tuyển dụng đến hệ sinh thái on-chain phát triển, JD sẽ phải vượt qua các rào cản về công nghệ, pháp lý, nhân sự và thói quen người dùng. Doanh nghiệp sẽ cạnh tranh với cả tài chính truyền thống lẫn các tên tuổi crypto-native.

Khi JD—một tập đoàn trị giá hàng nghìn tỷ đô la—chuyển hướng mạnh mẽ sang DeFi, cả ngành đều phải chú ý. Đây không chỉ là tương lai của một doanh nghiệp mà còn có thể trở thành hình mẫu để các đế chế thương mại điện tử dùng stablecoin làm cầu nối, dần trở thành siêu cường kinh tế on-chain: minh bạch, hiệu quả, toàn cầu. Lúc này, thanh toán không còn là điểm kết thúc của giao dịch, mà là khởi đầu cho nhiều giá trị lớn hơn.

Lưu ý pháp lý:

1. Bài viết này được sử dụng lại từ [MarsBit] với quyền tác giả thuộc về [Luke, Mars Finance]. Nếu có yêu cầu liên quan quyền sử dụng lại, vui lòng liên hệ đội ngũ Gate Learn; chúng tôi sẽ hỗ trợ nhanh chóng theo quy định.
2. Lưu ý: Quan điểm trong bài viết chỉ phản ánh ý kiến cá nhân của tác giả, không phải khuyến nghị đầu tư.
3. Các bản dịch sang ngôn ngữ khác do đội ngũ Gate Learn thực hiện. Nếu không có thông báo cụ thể về Gate, tuyệt đối không được sao chép, phát hành hoặc đạo văn nội dung đã dịch.