Xây dựng khung kể chuyện cơ sở của lĩnh vực mã hóa
Trong một sự kiện thảo luận về sự phát triển của lĩnh vực mã hóa, các chuyên gia trong ngành đã chia sẻ những hiểu biết về việc xây dựng chiến lược cấp độ và khung kể chuyện cho các dự án Web3.
Các chuyên gia chỉ ra rằng, để xây dựng chiến lược dự án Web3 có thể tuân theo bốn bước: đầu tiên, xác định vị trí độc đáo thông qua phân tích thị trường; thứ hai, làm rõ vị trí thương hiệu để tránh các lĩnh vực ưu thế của đối thủ cạnh tranh; tiếp theo, cung cấp nền tảng tin cậy để tăng cường sự công nhận của người dùng; cuối cùng, tích hợp ý tưởng vị trí vào tất cả các khía cạnh của hoạt động doanh nghiệp.
Về sự khác biệt, các dự án Web3 có thể bắt đầu từ hiệu suất, tùy chỉnh, kiểm soát rủi ro, địa vị danh tính, tính đổi mới và lợi thế giá cả để làm nổi bật đặc điểm riêng của mình. Đồng thời, dự án cũng nên xây dựng một chuỗi kể chuyện hoàn chỉnh từ thuộc tính sản phẩm, thông qua lợi ích, giá trị tâm lý và giá trị quan.
Các chuyên gia nhấn mạnh rằng để biến câu chuyện thành một phong trào, cần trải qua hai giai đoạn "giải phóng" và "đóng băng lại". Trong giai đoạn giải phóng, có thể kích thích cảm xúc của khán giả như niềm tự hào, tình bạn và cảm giác đoàn kết bằng cách tìm kiếm lý do gây ra sự đồng cảm và định hình kẻ thù chung, đồng thời tăng cường cảm giác thuộc về thông qua việc xây dựng cộng đồng. Trong giai đoạn đóng băng lại, dự án cần hướng dẫn khán giả hình thành các mô hình hành vi mới, bền vững và truyền tải các giá trị cốt lõi thông qua câu chuyện.
Những hiểu biết này đến từ một sự kiện gần đây được tổ chức tại Singapore, tập trung vào chiến lược tăng trưởng. Sự kiện này quy tụ đại diện của các dự án hàng đầu đã đạt được sự tăng trưởng đáng kể trong nửa năm qua và các nhà đầu tư, đã có những thảo luận sâu sắc xoay quanh việc xây dựng thương hiệu cá nhân, chiến lược tiếp thị, xây dựng văn hóa cộng đồng, và thu hút cũng như giữ chân người dùng.
Xem bản gốc
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
11 thích
Phần thưởng
11
4
Chia sẻ
Bình luận
0/400
EthMaximalist
· 18giờ trước
Không bằng làm một bước tới nơi, làm là xong.
Xem bản gốcTrả lời0
Ramen_Until_Rich
· 18giờ trước
Thực sự tiền vẫn là quan trọng nhất
Xem bản gốcTrả lời0
AirdropHunter9000
· 18giờ trước
別吹了 hiểu biết có giá trị全讓你整完了
Xem bản gốcTrả lời0
rug_connoisseur
· 18giờ trước
Kể chuyện không được thì không chạy nổi nữa đúng không?
Bốn bước xây dựng chiến lược và kể chuyện cho dự án Web3
Xây dựng khung kể chuyện cơ sở của lĩnh vực mã hóa
Trong một sự kiện thảo luận về sự phát triển của lĩnh vực mã hóa, các chuyên gia trong ngành đã chia sẻ những hiểu biết về việc xây dựng chiến lược cấp độ và khung kể chuyện cho các dự án Web3.
Các chuyên gia chỉ ra rằng, để xây dựng chiến lược dự án Web3 có thể tuân theo bốn bước: đầu tiên, xác định vị trí độc đáo thông qua phân tích thị trường; thứ hai, làm rõ vị trí thương hiệu để tránh các lĩnh vực ưu thế của đối thủ cạnh tranh; tiếp theo, cung cấp nền tảng tin cậy để tăng cường sự công nhận của người dùng; cuối cùng, tích hợp ý tưởng vị trí vào tất cả các khía cạnh của hoạt động doanh nghiệp.
Về sự khác biệt, các dự án Web3 có thể bắt đầu từ hiệu suất, tùy chỉnh, kiểm soát rủi ro, địa vị danh tính, tính đổi mới và lợi thế giá cả để làm nổi bật đặc điểm riêng của mình. Đồng thời, dự án cũng nên xây dựng một chuỗi kể chuyện hoàn chỉnh từ thuộc tính sản phẩm, thông qua lợi ích, giá trị tâm lý và giá trị quan.
Các chuyên gia nhấn mạnh rằng để biến câu chuyện thành một phong trào, cần trải qua hai giai đoạn "giải phóng" và "đóng băng lại". Trong giai đoạn giải phóng, có thể kích thích cảm xúc của khán giả như niềm tự hào, tình bạn và cảm giác đoàn kết bằng cách tìm kiếm lý do gây ra sự đồng cảm và định hình kẻ thù chung, đồng thời tăng cường cảm giác thuộc về thông qua việc xây dựng cộng đồng. Trong giai đoạn đóng băng lại, dự án cần hướng dẫn khán giả hình thành các mô hình hành vi mới, bền vững và truyền tải các giá trị cốt lõi thông qua câu chuyện.
Những hiểu biết này đến từ một sự kiện gần đây được tổ chức tại Singapore, tập trung vào chiến lược tăng trưởng. Sự kiện này quy tụ đại diện của các dự án hàng đầu đã đạt được sự tăng trưởng đáng kể trong nửa năm qua và các nhà đầu tư, đã có những thảo luận sâu sắc xoay quanh việc xây dựng thương hiệu cá nhân, chiến lược tiếp thị, xây dựng văn hóa cộng đồng, và thu hút cũng như giữ chân người dùng.