Có người phê phán xã hội Trung Quốc "quá cuốn" nhưng thường bị phản bác rằng "Nhật Bản cũng cuốn". Tuy nhiên, điều quan trọng là, kết quả của việc cuốn này hướng đến đâu? Việc "cuốn" ở Nhật Bản thường thể hiện qua việc không ngừng cải tiến sản phẩm, tinh tế trong nghệ thuật chế tác và chi tiết dịch vụ, là sự kiên trì với chất lượng và giá trị; trong khi việc "cuốn" mà Trung Quốc trải qua nhiều hơn là một cuộc chiến tiêu hao ở mức độ thấp: dùng giá rẻ để ép nhau, dùng hàng thay thế để che lấp sự thiếu hụt đổi mới, dựa vào việc bòn rút chi phí lao động để duy trì sức cạnh tranh. Đây không phải là sự tiến bộ mang tính xây dựng, mà là một cuộc chơi có tổng không bằng không, không thể tạo ra đột phá, chỉ tạo ra sự mệt mỏi và tổn thương nội bộ. Khi "cuốn" trở thành mục tiêu chứ không phải là phương tiện, động lực phát triển xã hội cũng sẽ lệch khỏi quỹ đạo. Cạnh tranh thực sự lành mạnh nên là cuốn ra hiệu quả, cuốn ra sáng tạo, chứ không phải là cuốn đến kết thúc của sự bắt chước và cạn kiệt.