Các hệ thống phức tạp hiệu quả thường bắt nguồn từ các hệ thống đơn giản và hiệu quả. Khi thiết kế sản phẩm khả thi tối thiểu cho DAO, nên tuân theo nguyên tắc này, bắt đầu từ sự đơn giản và tiến hóa dần dần.
2. Nguyên tắc Pareto: Tập trung vào 20% quan trọng
Thông thường 80% kết quả đến từ 20% nỗ lực. Trong giai đoạn đầu của DAO, nên tập trung vào những chức năng và nhiệm vụ cốt lõi có thể mang lại tác động lớn nhất.
3. Định luật Parkinson: Đặt thời hạn hợp lý
Công việc thường mở rộng để lấp đầy thời gian có sẵn. Đặt ra thời hạn phù hợp cho dự án DAO, không quá gấp gáp cũng không quá thoải mái, để duy trì hiệu suất cao.
4. Quy tắc Goodhart: Lựa chọn chỉ số một cách cẩn thận
Khi một chỉ số trở thành mục tiêu, nó thường mất đi ý nghĩa của một chỉ số hiệu quả. Khi thiết kế cơ chế khuyến khích và hệ thống đánh giá cho DAO, cần đặc biệt chú ý đến điều này.
5. Quy tắc Brooks: Giữ cho đội ngũ gọn nhẹ
Việc tăng cường nhân lực cho các dự án đã bị trì hoãn có thể khiến tiến độ của chúng càng chậm lại. DAO nên nỗ lực duy trì một đội ngũ cốt lõi với quy mô vừa phải và hiệu quả.
6. Định luật Moore: Ôm lấy tiến bộ công nghệ
Khả năng công nghệ tăng gấp đôi mỗi 18-24 tháng, trong khi chi phí lại liên tục giảm. DAO nên tích cực tận dụng xu hướng này, liên tục cập nhật công nghệ, nâng cao hiệu quả.
7. Quy luật Metcalfe: Theo đuổi hiệu ứng mạng
Giá trị của mạng lưới tỉ lệ với bình phương số lượng người dùng. DAO nên cam kết mở rộng hệ sinh thái của mình, thu hút nhiều người tham gia hơn để đạt được sự tăng trưởng giá trị theo cấp số nhân.
8. Số Dunbar: Tôn trọng giới hạn nhận thức
Số lượng mối quan hệ xã hội mà con người có thể duy trì là có hạn. Khi mở rộng quy mô DAO, cần xem xét giới hạn này và thiết kế cấu trúc tổ chức cũng như cơ chế giao tiếp một cách hợp lý.
9. Triết lý Unix: Thiết kế mô-đun
Mỗi chương trình nên tập trung vào việc thực hiện tốt một việc và có khả năng làm việc cùng với các chương trình khác. Cơ chế quản trị và kiến trúc kỹ thuật của DAO nên tuân theo nguyên tắc này, theo đuổi tính mô-đun và khả năng kết hợp.
10. Định luật Conway: Cấu trúc tổ chức ảnh hưởng đến thiết kế hệ thống
Thiết kế hệ thống thường phản ánh cấu trúc giao tiếp của tổ chức. DAO nên nhận thức được điều này, tham khảo các thực tiễn tốt nhất trong phát triển phần mềm khi thiết kế cấu trúc quản trị, chú ý tránh những hạn chế của cấu trúc tổng thể.
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
13 thích
Phần thưởng
13
7
Chia sẻ
Bình luận
0/400
FlippedSignal
· 16giờ trước
Chỉ có những quy tắc này, không phải vẫn bị người ta chửi sao.
Xem bản gốcTrả lời0
consensus_failure
· 07-25 03:08
Cái gì cũng đúng, chỉ là quá lý thuyết.
Xem bản gốcTrả lời0
NftDeepBreather
· 07-24 20:27
Hệ thống đơn giản cũng có thể giải quyết những rắc rối lớn.
Mười quy tắc xây dựng DAO hiệu quả: Bắt đầu từ đơn giản đến tối đa hóa hiệu ứng mạng.
Mười quy tắc để xây dựng DAO hiệu quả
1. Quy tắc Gael: Từ đơn giản đến phức tạp
Các hệ thống phức tạp hiệu quả thường bắt nguồn từ các hệ thống đơn giản và hiệu quả. Khi thiết kế sản phẩm khả thi tối thiểu cho DAO, nên tuân theo nguyên tắc này, bắt đầu từ sự đơn giản và tiến hóa dần dần.
2. Nguyên tắc Pareto: Tập trung vào 20% quan trọng
Thông thường 80% kết quả đến từ 20% nỗ lực. Trong giai đoạn đầu của DAO, nên tập trung vào những chức năng và nhiệm vụ cốt lõi có thể mang lại tác động lớn nhất.
3. Định luật Parkinson: Đặt thời hạn hợp lý
Công việc thường mở rộng để lấp đầy thời gian có sẵn. Đặt ra thời hạn phù hợp cho dự án DAO, không quá gấp gáp cũng không quá thoải mái, để duy trì hiệu suất cao.
4. Quy tắc Goodhart: Lựa chọn chỉ số một cách cẩn thận
Khi một chỉ số trở thành mục tiêu, nó thường mất đi ý nghĩa của một chỉ số hiệu quả. Khi thiết kế cơ chế khuyến khích và hệ thống đánh giá cho DAO, cần đặc biệt chú ý đến điều này.
5. Quy tắc Brooks: Giữ cho đội ngũ gọn nhẹ
Việc tăng cường nhân lực cho các dự án đã bị trì hoãn có thể khiến tiến độ của chúng càng chậm lại. DAO nên nỗ lực duy trì một đội ngũ cốt lõi với quy mô vừa phải và hiệu quả.
6. Định luật Moore: Ôm lấy tiến bộ công nghệ
Khả năng công nghệ tăng gấp đôi mỗi 18-24 tháng, trong khi chi phí lại liên tục giảm. DAO nên tích cực tận dụng xu hướng này, liên tục cập nhật công nghệ, nâng cao hiệu quả.
7. Quy luật Metcalfe: Theo đuổi hiệu ứng mạng
Giá trị của mạng lưới tỉ lệ với bình phương số lượng người dùng. DAO nên cam kết mở rộng hệ sinh thái của mình, thu hút nhiều người tham gia hơn để đạt được sự tăng trưởng giá trị theo cấp số nhân.
8. Số Dunbar: Tôn trọng giới hạn nhận thức
Số lượng mối quan hệ xã hội mà con người có thể duy trì là có hạn. Khi mở rộng quy mô DAO, cần xem xét giới hạn này và thiết kế cấu trúc tổ chức cũng như cơ chế giao tiếp một cách hợp lý.
9. Triết lý Unix: Thiết kế mô-đun
Mỗi chương trình nên tập trung vào việc thực hiện tốt một việc và có khả năng làm việc cùng với các chương trình khác. Cơ chế quản trị và kiến trúc kỹ thuật của DAO nên tuân theo nguyên tắc này, theo đuổi tính mô-đun và khả năng kết hợp.
10. Định luật Conway: Cấu trúc tổ chức ảnh hưởng đến thiết kế hệ thống
Thiết kế hệ thống thường phản ánh cấu trúc giao tiếp của tổ chức. DAO nên nhận thức được điều này, tham khảo các thực tiễn tốt nhất trong phát triển phần mềm khi thiết kế cấu trúc quản trị, chú ý tránh những hạn chế của cấu trúc tổng thể.