DePIN: Xây dựng mạng lưới giá trị Phi tập trung với đường cong kép
DePIN đang từng bước cách mạng hóa mô hình vận hành hạ tầng truyền thống bằng cách kết hợp thế giới vật lý với Web3. Mô hình kinh doanh của dự án DePIN có một đặc điểm quan trọng: lấy doanh thu từ phần cứng làm đường cong tăng trưởng đầu tiên, và trên cơ sở đó chồng lên việc khai thác dịch vụ dữ liệu để hình thành đường cong tăng trưởng thứ hai. Đây là một trong những yếu tố then chốt giúp DePIN dẫn dắt sự tăng trưởng trong chu kỳ hiện tại, đồng thời cũng cho thấy cách các dự án kiểu DePIN có thể tạo ra hiệu ứng tài sản khổng lồ trong quá trình xây dựng mạng lưới hạ tầng phi tập trung, cuối cùng hình thành mạng lưới giá trị phi tập trung quy mô lớn.
1. Xây dựng thế giới vạn vật kết nối Phi tập trung
Phi tập trung vật lý cơ sở hạ tầng mạng ( DePIN ) sử dụng các giao thức kinh tế mã hóa để triển khai cơ sở hạ tầng vật lý và mạng phần cứng trong thế giới thực. Khái niệm này dự đoán một kịch bản ứng dụng đầy không gian tưởng tượng: những cơ sở hạ tầng quen thuộc xung quanh chúng ta, bao gồm trạm phát sóng viễn thông, cột sạc, tấm pin năng lượng mặt trời, biển quảng cáo, cũng như thiết bị lưu trữ dữ liệu và tính toán đứng sau hoạt động của internet, sẽ không còn được kiểm soát bởi các thực thể và tổ chức tập trung, mà sẽ được chia thành các đơn vị có kích thước bằng nhau, nằm trong tay cá nhân hoặc những thợ mỏ quy mô lớn. Các cơ sở hạ tầng vật lý thuộc cùng một loại đều được tiêu chuẩn hóa và quy mô hóa cao, hình thành một lớp phủ trải rộng.
Bằng cách áp dụng phương thức Phi tập trung, việc bố trí và sử dụng cơ sở hạ tầng có thể đạt được hiệu quả cao hơn và chi phí thấp hơn, đồng thời tăng cường tính bảo mật và độ bền của toàn hệ thống. Không chỉ vậy, từ sản xuất năng lượng đến xử lý dữ liệu, các loại cơ sở đều có tiềm năng chuyển đổi sang mô hình Phi tập trung. Các ngành liên quan đến DePIN hiện nay có tổng quy mô thị trường đã vượt quá 5 nghìn tỷ đô la. Do đó, dự kiến đến năm 2028, quy mô thị trường tiềm năng trong lĩnh vực DePIN sẽ đạt 3,5 nghìn tỷ đô la.
1.1 Phân loại lĩnh vực DePIN
Lĩnh vực DePIN bao gồm sáu lĩnh vực con: tính toán, AI, truyền thông không dây, cảm biến, năng lượng và dịch vụ. Từ góc độ chuỗi cung ứng, DePIN có thể được phân chia thành:
Thượng nguồn: các nhà sản xuất phần cứng và người dùng bên cung cấp là "thợ mỏ".
Trung游: Nền tảng dự án, blockchain chịu trách nhiệm xác thực dữ liệu và thanh toán token, và giao thức lớp hai trên chuỗi phục vụ DePIN; cùng với các thành phần dịch vụ mô-đun ( dùng để phát triển và quản lý mạng DePIN như giao diện nền tảng, phân tích dữ liệu và dịch vụ chuẩn hóa ), bộ công cụ SDK phát triển DePIN, giao diện API, v.v.
Hạ nguồn: Kết nối với các ứng dụng và giao diện dApp của phía nhu cầu.
Ngoài IoTeX và Helium từng tồn tại, hầu hết các dự án DePIN rất ít có khả năng bao trọn mọi khía cạnh trong kinh doanh DePIN. Chúng thường chọn Solana hoặc IoTeX làm lớp thanh toán cho kinh tế token. Các dự án AI và điện toán đám mây trong các lĩnh vực con thì chú trọng hơn vào việc thanh toán trên chuỗi và phát triển, quản lý nền tảng dự án, trong khi thiết bị phần cứng cơ bản được điều phối thông qua middleware để sử dụng các thiết bị điện tử nhàn rỗi, chẳng hạn như điện thoại di động hoặc máy tính trang bị GPU tiêu dùng hiệu suất cao.
1.2 Tổng quan phát triển ngành DePIN
Hiện tại, số lượng dự án DePIN đã được ra mắt đạt 1215 cái, tổng giá trị thị trường khoảng 43 tỷ USD. Trong đó, tổng giá trị thị trường của các dự án đã phát hành token và ra mắt trên phân khúc DePIN của Coingecko vượt quá 25 tỷ USD.
Và vào tháng 10 năm ngoái, con số này chỉ là 5 tỷ USD, chỉ trong chưa đầy một năm đã tăng gấp 5 lần, cho thấy sự tăng trưởng nhanh chóng của ngành DePIN. Điều này cho thấy nhu cầu và sự công nhận của thị trường đối với mạng lưới cơ sở hạ tầng vật lý phi tập trung đang ngày càng tăng. Với việc nhiều dự án được triển khai và các kịch bản ứng dụng mở rộng, ngành DePIN có khả năng trở thành một lĩnh vực quan trọng trong sự kết hợp giữa công nghệ blockchain và ứng dụng trong thế giới thực.
2. Những gợi ý từ logic kinh doanh DePIN
Hình mẫu của DePIN có thể được truy nguyên đến khái niệm IoT+Blockchain( trong chu kỳ trước, nơi kết hợp Internet vạn vật và blockchain ). Các dự án như Filecoin và Storj đã chuyển đổi lưu trữ tập trung thành mô hình vận hành phi tập trung thông qua mô hình kinh tế mã hóa, và đã được ứng dụng thực tế trong hệ sinh thái Web3, chẳng hạn như lưu trữ NFT trên chuỗi và lưu trữ tài nguyên front-end và back-end của các DApps.
Internet of Things + Blockchain chỉ thể hiện đặc tính Phi tập trung ( "De" ), trong khi DePIN thì nhấn mạnh việc xây dựng cơ sở hạ tầng vật lý và mạng lưới kết nối quy mô lớn. Trong DePIN, "PI" đại diện cho cơ sở hạ tầng vật lý ( Physical Infrastructure ), "N" đại diện cho mạng ( Network ), tức là mạng giá trị hình thành sau khi phần cứng DePIN đạt được quy mô phủ sóng nhất định.
Helium là một dự án DePIN điển hình, gần như đáp ứng tất cả các yếu tố của DePIN: kinh tế nút, mô hình thợ mỏ, mạng giá trị, khuyến khích crowdsourcing, hơn nữa là dự án hàng đầu trong lĩnh vực truyền thông không dây phi tập trung DeWi(. Cuối năm ngoái, Helium Mobile đã hợp tác với T-Mobile để ra mắt gói dịch vụ truyền thông 20 đô la, nhắm đến người dùng truyền thống. Khi người dùng sử dụng mạng Helium để truyền tải dữ liệu, họ không chỉ nhận được phần thưởng token mà còn được hưởng dịch vụ truyền thông đáng tin cậy. Đồng thời, Helium cũng đã giúp T-Mobile giải quyết vấn đề phủ sóng tín hiệu ở những vùng xa xôi của Mỹ, tạo ra một tình huống ba bên cùng có lợi. Số lượng lớn người dùng truyền thống mà nó tiếp nhận có thể thúc đẩy DePIN vượt ra ngoài giới hạn, hứa hẹn thúc đẩy việc áp dụng quy mô lớn công nghệ blockchain và mạng Web3.
Helium và Filecoin đều thuộc lĩnh vực DePIN, nhưng sự khác biệt giữa hai bên là Helium nhấn mạnh phần cứng hơn, cho phép nó hỗ trợ sự tăng trưởng dịch vụ dữ liệu của đường cong thứ hai thông qua doanh thu từ phần cứng, xây dựng một hệ sinh thái độc lập, đồng thời thu hoạch lợi nhuận Alpha và Beta.
3. Sự tăng trưởng bùng nổ của DePIN dựa trên lý thuyết đường cong kép
"Đường cong thứ hai" là một khái niệm trong lý thuyết quản lý và đổi mới, ban đầu được nhà quản lý Charles Handy) đề xuất. Nó chỉ ra rằng khi một tổ chức, sản phẩm hoặc doanh nghiệp đạt đến đỉnh cao của đường cong tăng trưởng truyền thống của mình, cần phải giới thiệu những đổi mới hoặc cải cách mới để khởi động một đường cong tăng trưởng mới, từ đó tránh tình trạng đình trệ hoặc suy thoái.
Từ kinh nghiệm của các dự án DePIN thành công trước đây, có thể thấy rằng logic kinh doanh của DePIN một cách tự nhiên hướng tới việc bán phần cứng như là đường cong phát triển đầu tiên của dự án, trong khi đó, giá trị dữ liệu được hiện thực hóa chồng lên đường cong đầu tiên, trở thành tư tưởng chỉ đạo cho đường cong phát triển thứ hai.
Nghiên cứu sản phẩm, khả năng vận hành là yếu tố then chốt để đảm bảo tăng trưởng đường cong đầu tiên; vậy làm thế nào để khởi động tăng trưởng đường cong thứ hai thì cần phải có hai loại khả năng, trước tiên là khả năng tổ chức của hệ thống Phi tập trung, sau đó là khả năng phục vụ phía cầu.
Để tương ứng với hệ sinh thái DePIN, các bên dự án cần có khả năng tổ chức mạng phần cứng để tiếp nhận việc truyền tải dữ liệu quy mô lớn, trước tiên phải đảm bảo sự hoạt động tốt của mạng giá trị dữ liệu, từ đó phía nhu cầu mới có thể kết nối một cách thuận lợi, cuối cùng cung cấp dịch vụ dữ liệu chất lượng cao và tiêu chuẩn hóa. Cuối cùng hoàn thành sự tăng trưởng kép trong kinh doanh, hình thành vòng lặp tích cực trong hệ sinh thái dự án.
( 3.1 Giá trị phần cứng là đường cong đầu tiên tạo ra giá trị
Trong đường cong tăng trưởng đầu tiên, doanh nghiệp sẽ trải qua sự tăng trưởng nhanh chóng trong giai đoạn đầu, sau đó dần dần đạt đến đỉnh. Động lực tăng trưởng của đường cong đầu tiên của dự án DePIN xuất phát từ doanh thu và lợi nhuận từ việc bán phần cứng.
Cơ sở hạ tầng truyền thống, đặc biệt là trong các lĩnh vực như lưu trữ dữ liệu và dịch vụ truyền thông, các nhà cung cấp hoặc thực thể dịch vụ tập trung có logic kinh doanh tuyến tính: giai đoạn đầu của hoạt động kinh doanh cần đầu tư xây dựng cơ sở hạ tầng, sau khi cơ sở hạ tầng hoàn thiện thì mới cung cấp dịch vụ cho người dùng cuối )C端###. Do đó, việc phát triển loại hình kinh doanh này thường cần sự tham gia của các doanh nghiệp lớn, để chịu đựng chi phí cao trong giai đoạn đầu của hoạt động kinh doanh, bao gồm mua sắm phần cứng, thuê đất, triển khai và thuê nhân viên bảo trì ở các khâu khác nhau.
Và dự án DePIN chia tách phía cung cấp tập trung và thực hiện dưới hình thức crowdsourcing, hoàn thành việc thiết lập mạng lưới phần cứng.
Do đó, bước đầu tiên trong việc tháo dỡ cơ sở hạ tầng tập trung là chìa khóa để đạt được sự tăng trưởng đường cong đầu tiên của dự án DePIN.
Các bên dự án DePIN trước tiên cần nỗ lực để quảng bá bản thân, truyền bá câu chuyện của mình và thu hút sự tham gia của người dùng phía cung ứng thông qua một loạt các phương thức vận hành, bao gồm phát hành trước "máy đào", mua hàng tặng airdrop; chuyển giao chi phí cơ sở hạ tầng đầu tư khổng lồ cho người dùng phía cung ứng, nhằm đạt được khởi đầu nhẹ nhàng với chi phí thấp. Người dùng phía cung ứng cũng trở thành "cổ đông" của bên dự án dưới hình thức sở hữu phần cứng, đồng thời với kỳ vọng kiếm tiền từ việc đào trong tương lai, họ giúp bên dự án triển khai mạng lưới phần cứng.
Không chỉ vậy, khác với các nhà cung cấp thiết bị tập trung truyền thống, việc cập nhật và bảo trì thiết bị DePIN được thực hiện bởi các bên dự án và thợ mỏ cùng nhau, tức là nhà cung cấp thiết bị chỉ chịu trách nhiệm về việc nghiên cứu, phát triển và bán thiết bị, còn việc cập nhật và bảo trì thì do người dùng phía cung cấp thực hiện. Trong quá trình cùng nhau bảo trì và xây dựng mạng phần cứng, sự tương tác với các bên dự án và phần mềm trung gian đã củng cố cảm giác cộng đồng của thợ mỏ ( và người dùng phía cung cấp ) đối với dự án DePIN.
Nếu một dự án DePIN có thể thực hiện mượt mà các khâu như tiếp thị câu chuyện, bán máy khai thác, và vận hành cộng đồng; thì các yếu tố của đường cong tăng trưởng đầu tiên thuộc về dự án đã được tập hợp đầy đủ, cuối cùng tạo ra sự gia tăng quy mô phủ sóng mạng - tăng cường khuyến khích token - thu hút nhiều thợ mỏ tham gia hơn trong đường cong đầu tiên.
Hiện tại, Hivemapper, Helium và Natix đứng trong top ba về số lượng nút hoạt động, đều đã được triển khai hơn 100.000 nút trên toàn thế giới.
Trong đó, hiệu suất kinh doanh của Helium và Hivemapper rất nổi bật:
Helium
Helium là một mạng không dây Phi tập trung, các dịch vụ chính bao gồm Helium Hotspot, cung cấp mạng diện rộng tiêu thụ thấp (LoRaWAN); Helium Mobile, là dịch vụ viễn thông được phát hành hợp tác với T-Mobile, TEF.
Gói dịch vụ viễn thông 20 đô la được ra mắt vào ngày 25 tháng 1 hợp tác với T-Mobile, số lượng người đăng ký đã tăng từ 0 lên 93.000 trong 5 tháng.
Hợp tác với một trong những ông lớn dịch vụ viễn thông của Mexico là Telefónica (TEF) để tham gia vào thị trường Mexico với dân số 126,7 triệu người, càng tăng cường nguồn thu nhập và ảnh hưởng thị trường của Helium.
Hivemapper
Hivemapper là một nền tảng vẽ bản đồ Phi tập trung, nhằm mục đích tạo ra một hệ sinh thái bản đồ toàn cầu, được cập nhật theo thời gian thực thông qua công nghệ blockchain và các biện pháp khuyến khích kinh tế mã hóa. Doanh nghiệp chính của Hivemapper bao gồm HiveMapper Dashcam -- một thiết bị ghi hình lái xe, người dùng có thể thu thập dữ liệu địa lý trong quá trình lái xe bằng cách lắp đặt thiết bị này.
Thiết bị này có giá 549 đô la, từ số lượng triển khai nút hiện tại để ước tính sơ bộ: Hivemapper chỉ từ doanh thu bán phần cứng đã đạt hơn 60 triệu đô la.
Tính đến hiện tại, mạng lưới thu thập dữ liệu bản đồ do Hivemapper thiết lập đã bao phủ hầu hết các khu vực ở châu Âu và Mỹ. Doanh thu dịch vụ dữ liệu của Hivemapper cũng đã có sự tăng trưởng đáng kể.
Trong lĩnh vực doanh thu phần cứng, cũng có những dự án khác đã tìm ra hướng đi mới và đạt được tăng trưởng tốt. Chẳng hạn, Jambo đã thu hút sự chú ý trên thị trường châu Phi với điểm bán hàng là điện thoại di động và đạt được doanh số ấn tượng. OORT sở hữu rào cản công nghệ trong lĩnh vực điện toán đám mây và điện toán biên, thông qua mô hình đổi mới của mình đã đạt được doanh thu bán phần cứng đáng kể. Ordz Game, như một dự án trong lĩnh vực GameFi, đã khéo léo kết hợp các yếu tố DePIN để tạo ra một làn sóng hứng thú. Những dự án này thông qua mô hình đổi mới và lợi thế công nghệ của riêng mình, đã thành công trong việc đạt được đột phá doanh thu phần cứng và khám phá những cách chơi mới kết hợp DePIN trong các ngành khác nhau.
Jambo
Ví Web3 là cổng vào lưu lượng cho tất cả người dùng crypto, trong khi Jambo dự định áp dụng DePIN+ ví để hiện thực hóa sự chấp nhận quy mô lớn của Web3 trên thị trường châu Phi. Bằng cách bán điện thoại Jambo với mức giá thân thiện, với điện thoại Web3 làm điểm bán hàng, thu hút một lượng lớn người dùng truyền thống của Web2. Thông qua ứng dụng ví Web3 được cài đặt sẵn, người dùng có thể sử dụng ứng dụng ví một cửa để chơi game hoặc xem quảng cáo, nhận phần thưởng bằng token gốc JAMBO. Dự án Jambo hợp tác với một số nhà cung cấp dịch vụ dữ liệu lớn ở châu Phi, thông qua việc bán dữ liệu phát sinh cho các nhà cung cấp dịch vụ để thực hiện chu trình kinh doanh.
Trong tương lai, điện thoại Jambo sẽ ra mắt nhiều hoạt động khuyến khích như khai thác dữ liệu trên chuỗi. Ngoài ra, thông qua việc cài đặt sẵn dApp, người dùng có thể quản lý điện thoại DePIN bằng điện thoại Jambo. Hiện tại, điện thoại Jambo đã được ra mắt tại hơn 120 quốc gia và vùng lãnh thổ, với thị trường chính tập trung ở châu Phi. Điện thoại Jambo có giá 99 USD rất phải chăng, đã bán được hơn 400.000 chiếc và kích hoạt 1.230.000 địa chỉ ví không quản lý.
OORT
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
16 thích
Phần thưởng
16
5
Chia sẻ
Bình luận
0/400
ProbablyNothing
· 07-24 20:11
Có tiền là chơi, theo phần cứng mà sống.
Xem bản gốcTrả lời0
MerkleDreamer
· 07-24 20:09
depin chính là cơ hội mới
Xem bản gốcTrả lời0
DegenWhisperer
· 07-24 20:08
基建 đã thanh lý thuộc về
Xem bản gốcTrả lời0
LightningLady
· 07-24 20:04
Lại một lần nữa là tiền của depin, thật là mơ hồ.
Xem bản gốcTrả lời0
ForeverBuyingDips
· 07-24 20:00
Mô hình tăng lên này thật tuyệt vời, trực tiếp làm đến To da moon!
Doanh thu từ phần cứng DePIN thúc đẩy sự tăng lên của đường cong đầu tiên Mạng lưới giá trị dữ liệu đạt được sự đột phá thứ hai
DePIN: Xây dựng mạng lưới giá trị Phi tập trung với đường cong kép
DePIN đang từng bước cách mạng hóa mô hình vận hành hạ tầng truyền thống bằng cách kết hợp thế giới vật lý với Web3. Mô hình kinh doanh của dự án DePIN có một đặc điểm quan trọng: lấy doanh thu từ phần cứng làm đường cong tăng trưởng đầu tiên, và trên cơ sở đó chồng lên việc khai thác dịch vụ dữ liệu để hình thành đường cong tăng trưởng thứ hai. Đây là một trong những yếu tố then chốt giúp DePIN dẫn dắt sự tăng trưởng trong chu kỳ hiện tại, đồng thời cũng cho thấy cách các dự án kiểu DePIN có thể tạo ra hiệu ứng tài sản khổng lồ trong quá trình xây dựng mạng lưới hạ tầng phi tập trung, cuối cùng hình thành mạng lưới giá trị phi tập trung quy mô lớn.
1. Xây dựng thế giới vạn vật kết nối Phi tập trung
Phi tập trung vật lý cơ sở hạ tầng mạng ( DePIN ) sử dụng các giao thức kinh tế mã hóa để triển khai cơ sở hạ tầng vật lý và mạng phần cứng trong thế giới thực. Khái niệm này dự đoán một kịch bản ứng dụng đầy không gian tưởng tượng: những cơ sở hạ tầng quen thuộc xung quanh chúng ta, bao gồm trạm phát sóng viễn thông, cột sạc, tấm pin năng lượng mặt trời, biển quảng cáo, cũng như thiết bị lưu trữ dữ liệu và tính toán đứng sau hoạt động của internet, sẽ không còn được kiểm soát bởi các thực thể và tổ chức tập trung, mà sẽ được chia thành các đơn vị có kích thước bằng nhau, nằm trong tay cá nhân hoặc những thợ mỏ quy mô lớn. Các cơ sở hạ tầng vật lý thuộc cùng một loại đều được tiêu chuẩn hóa và quy mô hóa cao, hình thành một lớp phủ trải rộng.
Bằng cách áp dụng phương thức Phi tập trung, việc bố trí và sử dụng cơ sở hạ tầng có thể đạt được hiệu quả cao hơn và chi phí thấp hơn, đồng thời tăng cường tính bảo mật và độ bền của toàn hệ thống. Không chỉ vậy, từ sản xuất năng lượng đến xử lý dữ liệu, các loại cơ sở đều có tiềm năng chuyển đổi sang mô hình Phi tập trung. Các ngành liên quan đến DePIN hiện nay có tổng quy mô thị trường đã vượt quá 5 nghìn tỷ đô la. Do đó, dự kiến đến năm 2028, quy mô thị trường tiềm năng trong lĩnh vực DePIN sẽ đạt 3,5 nghìn tỷ đô la.
1.1 Phân loại lĩnh vực DePIN
Lĩnh vực DePIN bao gồm sáu lĩnh vực con: tính toán, AI, truyền thông không dây, cảm biến, năng lượng và dịch vụ. Từ góc độ chuỗi cung ứng, DePIN có thể được phân chia thành:
Thượng nguồn: các nhà sản xuất phần cứng và người dùng bên cung cấp là "thợ mỏ".
Trung游: Nền tảng dự án, blockchain chịu trách nhiệm xác thực dữ liệu và thanh toán token, và giao thức lớp hai trên chuỗi phục vụ DePIN; cùng với các thành phần dịch vụ mô-đun ( dùng để phát triển và quản lý mạng DePIN như giao diện nền tảng, phân tích dữ liệu và dịch vụ chuẩn hóa ), bộ công cụ SDK phát triển DePIN, giao diện API, v.v.
Hạ nguồn: Kết nối với các ứng dụng và giao diện dApp của phía nhu cầu.
Ngoài IoTeX và Helium từng tồn tại, hầu hết các dự án DePIN rất ít có khả năng bao trọn mọi khía cạnh trong kinh doanh DePIN. Chúng thường chọn Solana hoặc IoTeX làm lớp thanh toán cho kinh tế token. Các dự án AI và điện toán đám mây trong các lĩnh vực con thì chú trọng hơn vào việc thanh toán trên chuỗi và phát triển, quản lý nền tảng dự án, trong khi thiết bị phần cứng cơ bản được điều phối thông qua middleware để sử dụng các thiết bị điện tử nhàn rỗi, chẳng hạn như điện thoại di động hoặc máy tính trang bị GPU tiêu dùng hiệu suất cao.
1.2 Tổng quan phát triển ngành DePIN
Hiện tại, số lượng dự án DePIN đã được ra mắt đạt 1215 cái, tổng giá trị thị trường khoảng 43 tỷ USD. Trong đó, tổng giá trị thị trường của các dự án đã phát hành token và ra mắt trên phân khúc DePIN của Coingecko vượt quá 25 tỷ USD.
Và vào tháng 10 năm ngoái, con số này chỉ là 5 tỷ USD, chỉ trong chưa đầy một năm đã tăng gấp 5 lần, cho thấy sự tăng trưởng nhanh chóng của ngành DePIN. Điều này cho thấy nhu cầu và sự công nhận của thị trường đối với mạng lưới cơ sở hạ tầng vật lý phi tập trung đang ngày càng tăng. Với việc nhiều dự án được triển khai và các kịch bản ứng dụng mở rộng, ngành DePIN có khả năng trở thành một lĩnh vực quan trọng trong sự kết hợp giữa công nghệ blockchain và ứng dụng trong thế giới thực.
2. Những gợi ý từ logic kinh doanh DePIN
Hình mẫu của DePIN có thể được truy nguyên đến khái niệm IoT+Blockchain( trong chu kỳ trước, nơi kết hợp Internet vạn vật và blockchain ). Các dự án như Filecoin và Storj đã chuyển đổi lưu trữ tập trung thành mô hình vận hành phi tập trung thông qua mô hình kinh tế mã hóa, và đã được ứng dụng thực tế trong hệ sinh thái Web3, chẳng hạn như lưu trữ NFT trên chuỗi và lưu trữ tài nguyên front-end và back-end của các DApps.
Internet of Things + Blockchain chỉ thể hiện đặc tính Phi tập trung ( "De" ), trong khi DePIN thì nhấn mạnh việc xây dựng cơ sở hạ tầng vật lý và mạng lưới kết nối quy mô lớn. Trong DePIN, "PI" đại diện cho cơ sở hạ tầng vật lý ( Physical Infrastructure ), "N" đại diện cho mạng ( Network ), tức là mạng giá trị hình thành sau khi phần cứng DePIN đạt được quy mô phủ sóng nhất định.
Helium là một dự án DePIN điển hình, gần như đáp ứng tất cả các yếu tố của DePIN: kinh tế nút, mô hình thợ mỏ, mạng giá trị, khuyến khích crowdsourcing, hơn nữa là dự án hàng đầu trong lĩnh vực truyền thông không dây phi tập trung DeWi(. Cuối năm ngoái, Helium Mobile đã hợp tác với T-Mobile để ra mắt gói dịch vụ truyền thông 20 đô la, nhắm đến người dùng truyền thống. Khi người dùng sử dụng mạng Helium để truyền tải dữ liệu, họ không chỉ nhận được phần thưởng token mà còn được hưởng dịch vụ truyền thông đáng tin cậy. Đồng thời, Helium cũng đã giúp T-Mobile giải quyết vấn đề phủ sóng tín hiệu ở những vùng xa xôi của Mỹ, tạo ra một tình huống ba bên cùng có lợi. Số lượng lớn người dùng truyền thống mà nó tiếp nhận có thể thúc đẩy DePIN vượt ra ngoài giới hạn, hứa hẹn thúc đẩy việc áp dụng quy mô lớn công nghệ blockchain và mạng Web3.
Helium và Filecoin đều thuộc lĩnh vực DePIN, nhưng sự khác biệt giữa hai bên là Helium nhấn mạnh phần cứng hơn, cho phép nó hỗ trợ sự tăng trưởng dịch vụ dữ liệu của đường cong thứ hai thông qua doanh thu từ phần cứng, xây dựng một hệ sinh thái độc lập, đồng thời thu hoạch lợi nhuận Alpha và Beta.
3. Sự tăng trưởng bùng nổ của DePIN dựa trên lý thuyết đường cong kép
"Đường cong thứ hai" là một khái niệm trong lý thuyết quản lý và đổi mới, ban đầu được nhà quản lý Charles Handy) đề xuất. Nó chỉ ra rằng khi một tổ chức, sản phẩm hoặc doanh nghiệp đạt đến đỉnh cao của đường cong tăng trưởng truyền thống của mình, cần phải giới thiệu những đổi mới hoặc cải cách mới để khởi động một đường cong tăng trưởng mới, từ đó tránh tình trạng đình trệ hoặc suy thoái.
Từ kinh nghiệm của các dự án DePIN thành công trước đây, có thể thấy rằng logic kinh doanh của DePIN một cách tự nhiên hướng tới việc bán phần cứng như là đường cong phát triển đầu tiên của dự án, trong khi đó, giá trị dữ liệu được hiện thực hóa chồng lên đường cong đầu tiên, trở thành tư tưởng chỉ đạo cho đường cong phát triển thứ hai.
Nghiên cứu sản phẩm, khả năng vận hành là yếu tố then chốt để đảm bảo tăng trưởng đường cong đầu tiên; vậy làm thế nào để khởi động tăng trưởng đường cong thứ hai thì cần phải có hai loại khả năng, trước tiên là khả năng tổ chức của hệ thống Phi tập trung, sau đó là khả năng phục vụ phía cầu.
Để tương ứng với hệ sinh thái DePIN, các bên dự án cần có khả năng tổ chức mạng phần cứng để tiếp nhận việc truyền tải dữ liệu quy mô lớn, trước tiên phải đảm bảo sự hoạt động tốt của mạng giá trị dữ liệu, từ đó phía nhu cầu mới có thể kết nối một cách thuận lợi, cuối cùng cung cấp dịch vụ dữ liệu chất lượng cao và tiêu chuẩn hóa. Cuối cùng hoàn thành sự tăng trưởng kép trong kinh doanh, hình thành vòng lặp tích cực trong hệ sinh thái dự án.
( 3.1 Giá trị phần cứng là đường cong đầu tiên tạo ra giá trị
Trong đường cong tăng trưởng đầu tiên, doanh nghiệp sẽ trải qua sự tăng trưởng nhanh chóng trong giai đoạn đầu, sau đó dần dần đạt đến đỉnh. Động lực tăng trưởng của đường cong đầu tiên của dự án DePIN xuất phát từ doanh thu và lợi nhuận từ việc bán phần cứng.
Cơ sở hạ tầng truyền thống, đặc biệt là trong các lĩnh vực như lưu trữ dữ liệu và dịch vụ truyền thông, các nhà cung cấp hoặc thực thể dịch vụ tập trung có logic kinh doanh tuyến tính: giai đoạn đầu của hoạt động kinh doanh cần đầu tư xây dựng cơ sở hạ tầng, sau khi cơ sở hạ tầng hoàn thiện thì mới cung cấp dịch vụ cho người dùng cuối )C端###. Do đó, việc phát triển loại hình kinh doanh này thường cần sự tham gia của các doanh nghiệp lớn, để chịu đựng chi phí cao trong giai đoạn đầu của hoạt động kinh doanh, bao gồm mua sắm phần cứng, thuê đất, triển khai và thuê nhân viên bảo trì ở các khâu khác nhau.
Và dự án DePIN chia tách phía cung cấp tập trung và thực hiện dưới hình thức crowdsourcing, hoàn thành việc thiết lập mạng lưới phần cứng.
Do đó, bước đầu tiên trong việc tháo dỡ cơ sở hạ tầng tập trung là chìa khóa để đạt được sự tăng trưởng đường cong đầu tiên của dự án DePIN.
Các bên dự án DePIN trước tiên cần nỗ lực để quảng bá bản thân, truyền bá câu chuyện của mình và thu hút sự tham gia của người dùng phía cung ứng thông qua một loạt các phương thức vận hành, bao gồm phát hành trước "máy đào", mua hàng tặng airdrop; chuyển giao chi phí cơ sở hạ tầng đầu tư khổng lồ cho người dùng phía cung ứng, nhằm đạt được khởi đầu nhẹ nhàng với chi phí thấp. Người dùng phía cung ứng cũng trở thành "cổ đông" của bên dự án dưới hình thức sở hữu phần cứng, đồng thời với kỳ vọng kiếm tiền từ việc đào trong tương lai, họ giúp bên dự án triển khai mạng lưới phần cứng.
Không chỉ vậy, khác với các nhà cung cấp thiết bị tập trung truyền thống, việc cập nhật và bảo trì thiết bị DePIN được thực hiện bởi các bên dự án và thợ mỏ cùng nhau, tức là nhà cung cấp thiết bị chỉ chịu trách nhiệm về việc nghiên cứu, phát triển và bán thiết bị, còn việc cập nhật và bảo trì thì do người dùng phía cung cấp thực hiện. Trong quá trình cùng nhau bảo trì và xây dựng mạng phần cứng, sự tương tác với các bên dự án và phần mềm trung gian đã củng cố cảm giác cộng đồng của thợ mỏ ( và người dùng phía cung cấp ) đối với dự án DePIN.
Nếu một dự án DePIN có thể thực hiện mượt mà các khâu như tiếp thị câu chuyện, bán máy khai thác, và vận hành cộng đồng; thì các yếu tố của đường cong tăng trưởng đầu tiên thuộc về dự án đã được tập hợp đầy đủ, cuối cùng tạo ra sự gia tăng quy mô phủ sóng mạng - tăng cường khuyến khích token - thu hút nhiều thợ mỏ tham gia hơn trong đường cong đầu tiên.
Hiện tại, Hivemapper, Helium và Natix đứng trong top ba về số lượng nút hoạt động, đều đã được triển khai hơn 100.000 nút trên toàn thế giới.
Trong đó, hiệu suất kinh doanh của Helium và Hivemapper rất nổi bật:
Helium
Helium là một mạng không dây Phi tập trung, các dịch vụ chính bao gồm Helium Hotspot, cung cấp mạng diện rộng tiêu thụ thấp (LoRaWAN); Helium Mobile, là dịch vụ viễn thông được phát hành hợp tác với T-Mobile, TEF.
Gói dịch vụ viễn thông 20 đô la được ra mắt vào ngày 25 tháng 1 hợp tác với T-Mobile, số lượng người đăng ký đã tăng từ 0 lên 93.000 trong 5 tháng.
Hợp tác với một trong những ông lớn dịch vụ viễn thông của Mexico là Telefónica (TEF) để tham gia vào thị trường Mexico với dân số 126,7 triệu người, càng tăng cường nguồn thu nhập và ảnh hưởng thị trường của Helium.
Hivemapper
Hivemapper là một nền tảng vẽ bản đồ Phi tập trung, nhằm mục đích tạo ra một hệ sinh thái bản đồ toàn cầu, được cập nhật theo thời gian thực thông qua công nghệ blockchain và các biện pháp khuyến khích kinh tế mã hóa. Doanh nghiệp chính của Hivemapper bao gồm HiveMapper Dashcam -- một thiết bị ghi hình lái xe, người dùng có thể thu thập dữ liệu địa lý trong quá trình lái xe bằng cách lắp đặt thiết bị này.
Thiết bị này có giá 549 đô la, từ số lượng triển khai nút hiện tại để ước tính sơ bộ: Hivemapper chỉ từ doanh thu bán phần cứng đã đạt hơn 60 triệu đô la.
Tính đến hiện tại, mạng lưới thu thập dữ liệu bản đồ do Hivemapper thiết lập đã bao phủ hầu hết các khu vực ở châu Âu và Mỹ. Doanh thu dịch vụ dữ liệu của Hivemapper cũng đã có sự tăng trưởng đáng kể.
Trong lĩnh vực doanh thu phần cứng, cũng có những dự án khác đã tìm ra hướng đi mới và đạt được tăng trưởng tốt. Chẳng hạn, Jambo đã thu hút sự chú ý trên thị trường châu Phi với điểm bán hàng là điện thoại di động và đạt được doanh số ấn tượng. OORT sở hữu rào cản công nghệ trong lĩnh vực điện toán đám mây và điện toán biên, thông qua mô hình đổi mới của mình đã đạt được doanh thu bán phần cứng đáng kể. Ordz Game, như một dự án trong lĩnh vực GameFi, đã khéo léo kết hợp các yếu tố DePIN để tạo ra một làn sóng hứng thú. Những dự án này thông qua mô hình đổi mới và lợi thế công nghệ của riêng mình, đã thành công trong việc đạt được đột phá doanh thu phần cứng và khám phá những cách chơi mới kết hợp DePIN trong các ngành khác nhau.
Jambo
Ví Web3 là cổng vào lưu lượng cho tất cả người dùng crypto, trong khi Jambo dự định áp dụng DePIN+ ví để hiện thực hóa sự chấp nhận quy mô lớn của Web3 trên thị trường châu Phi. Bằng cách bán điện thoại Jambo với mức giá thân thiện, với điện thoại Web3 làm điểm bán hàng, thu hút một lượng lớn người dùng truyền thống của Web2. Thông qua ứng dụng ví Web3 được cài đặt sẵn, người dùng có thể sử dụng ứng dụng ví một cửa để chơi game hoặc xem quảng cáo, nhận phần thưởng bằng token gốc JAMBO. Dự án Jambo hợp tác với một số nhà cung cấp dịch vụ dữ liệu lớn ở châu Phi, thông qua việc bán dữ liệu phát sinh cho các nhà cung cấp dịch vụ để thực hiện chu trình kinh doanh.
Trong tương lai, điện thoại Jambo sẽ ra mắt nhiều hoạt động khuyến khích như khai thác dữ liệu trên chuỗi. Ngoài ra, thông qua việc cài đặt sẵn dApp, người dùng có thể quản lý điện thoại DePIN bằng điện thoại Jambo. Hiện tại, điện thoại Jambo đã được ra mắt tại hơn 120 quốc gia và vùng lãnh thổ, với thị trường chính tập trung ở châu Phi. Điện thoại Jambo có giá 99 USD rất phải chăng, đã bán được hơn 400.000 chiếc và kích hoạt 1.230.000 địa chỉ ví không quản lý.
OORT