Lần này, chúng tôi đã phỏng vấn ông Takahito Kakami, Giám đốc điều hành CEO của CoinPost, nhân dịp kỷ niệm 8 năm thành lập, cùng với ông Ryo Nakatsuji, một trong những thành viên sáng lập đã hỗ trợ CoinPost từ tháng 8 năm 2017 cho đến nay, về những bước tiến đã qua và những nhân tài mà công ty cần tìm để phát triển lớn mạnh hơn.
Nền tảng thành lập
Lý do thành lập CoinPost là
Kakami: Các thành viên sáng lập của chúng tôi tại CoinPost đã chú ý đến việc khai thác tài sản mã hóa và cơ chế của Bitcoin trước khi ra mắt doanh nghiệp truyền thông, và đã phát triển các ngành liên quan.
Từ năm 2016 đến mùa xuân năm 2017, thời điểm mà Bitcoin và altcoin đang có sự phát triển mạnh mẽ ở Nhật Bản, đã liên quan đến nhiều lĩnh vực khác nhau của tài sản tiền điện tử như arbitrage (giao dịch chênh lệch giá) và các chiến lược đầu tư.
Tuy nhiên, vào thời điểm đó ở Nhật Bản, nhiều tin tức và thông tin liên quan đến Web3 chủ yếu là những giải thích kỹ thuật khó hiểu. Mặc dù trên phố đầy rẫy những cuộc trò chuyện về tiền ảo và Bitcoin, nhưng vẫn tồn tại một khoảng cách lớn giữa thông tin thực tế có thể thu thập được từ các nước nói tiếng Anh.
Chứng kiến sự chênh lệch thông tin như vậy, chúng tôi đã nghĩ rằng nên thành lập một phương tiện truyền thông chuyên môn dễ hiểu và thực tiễn hơn, tận dụng những kiến thức mà chúng tôi đã tích lũy được. Đây là lý do dẫn đến việc thành lập.
Khoảnh khắc nào bạn cảm thấy có tiến triển ban đầu?
**各務：**Việc mở trang web chính thức của CoinPost đã diễn ra vào mùa hè năm 2017. Đó là thời điểm Bitcoin đang tăng vọt và bong bóng altcoin sắp sửa mở ra. Đối với tôi, việc điều hành truyền thông là một trải nghiệm hoàn toàn mới, nhưng chỉ trong thời gian ngắn, tôi đã cảm nhận được nhu cầu lớn và cảm giác chắc chắn.
Trong đợt bùng nổ tiền điện tử lần thứ hai (năm 2021), sau khi trở thành số một trong nước bằng cách cạnh tranh với các phương tiện truyền thông tài sản kỹ thuật số đối thủ, việc liên tục đứng thứ ba thế giới trong 22 tháng liền, trong khi các phương tiện truyền thông tiếng Anh chiếm lĩnh top 10, cũng đã góp phần tạo nên sự tự tin.
Vai trò của hai người đầu tiên là gì?
**各務：**Biên tập viên trưởng của CoinPost đúng không? Vì tôi có kiến thức hơn so với những người xung quanh về tài sản kỹ thuật số (tiền điện tử), nên tôi đã đảm nhận vai trò lãnh đạo. Để xây dựng một phương tiện truyền thông chất lượng cao hơn, tôi đã tập trung vào việc hệ thống hóa các nội dung cần thiết và xây dựng một tổ chức để nhân viên và đội ngũ viết có thể phối hợp với nhau.
Naka Tsuji: Vào thời điểm CoinPost mới được thành lập, trong công ty chỉ có "phòng biên tập" và các từ như "Web3", "tài sản mã hóa" hay "NFT" vẫn chưa tồn tại trong xã hội. Vào thời điểm đó, tôi đã theo đuổi lĩnh vực chưa biết đến là tiền ảo, và đã viết tin tức hàng ngày.
Nhớ lại, tôi đã dán mắt vào X (trước đây là Twitter) từ sáng đến tối để thu thập thông tin. Ai đó đã nói gì ở các sàn giao dịch của những quốc gia nào, ai đã khởi động chuỗi mới, xem linkedin để xem người này có thật sự tồn tại không. Có phải đây là một trò lừa đảo hay không.
Các otaku trên toàn thế giới đã tham gia vào một cuộc chiến vô hình với nhau để xem "ai là người nhanh nhất và chính xác nhất trong việc thu thập và cung cấp thông tin."
Khiêm tốn và bền bỉ. Nhưng, chính những ngày tháng tích lũy như vậy đã dần dần dẫn đến sự tin cậy và ảnh hưởng của chúng tôi như một phương tiện truyền thông. Và khi nhận ra, các dự án hợp tác với các doanh nghiệp cũng tăng lên, không chỉ đơn thuần là phát thông tin mà còn phát triển thành một phương tiện truyền thông có thể mang lại giá trị trong khía cạnh kinh doanh.
Thời kỳ mà thuật ngữ Web3 chưa phổ biến, nhưng những khát vọng nào?
Trung Tsuji: Thời đó có nhiều định kiến như "Bitcoin = đáng ngờ" và "tiền ảo = có vẻ nguy hiểm" trong xã hội. Thực sự, có những câu hỏi như "Giấy phép tài chính là gì?" hay "Đây không phải là lừa đảo sao?" thường xuyên được bàn luận, đến mức hiểu biết của công chúng gần như bằng 0.
Nhưng, cá nhân tôi cảm thấy có chút đồng cảm. Thời sinh viên, chỉ cần gửi vài chục nghìn yên ra nước ngoài cũng đã phải trả phí rất cao, và trong quá trình trò chuyện với những sinh viên quốc tế cùng trường đến từ vùng xung đột, tôi đã nghĩ một cách chân thành rằng, "Chả trách mà người ta muốn sử dụng Bitcoin chứ không phải tiền mặt."
Vì vậy, mặc dù bị nói là nghi ngờ, tôi lại tin rằng "Cái này, nếu ai cũng biết rõ thì sẽ thấy thú vị" và tôi cảm thấy mình một cách tự nhiên đã đứng về phía muốn lan tỏa điều đó.
Hơn nữa, những người mà tôi gặp trong ngành đều là những người đặc biệt (cười). Nhưng tất cả đều nghiêm túc suy nghĩ về tương lai, và dù xuất phát từ quốc gia nào hay ngành nào thì "tầm nhìn rộng" là điểm chung. Khi trò chuyện với những người như vậy, lần nào tôi cũng nghĩ "Ngành này thật sự thú vị". Dần dần, tôi nhận ra rằng đây đã trở thành "nơi không thể từ bỏ" đối với tôi.
Về sự thay đổi của thị trường
CoinPost đã thay đổi như thế nào từ khi thành lập cho đến thị trường hiện tại?
**各務：**Từ năm 2017 đến đầu năm 2018, có một thời điểm mà thị phần của yen Nhật trong giao dịch Bitcoin đã ghi nhận vị trí hàng đầu thế giới. Thời điểm đó, đã xảy ra tình trạng chênh lệch giá (plu s chênh lệch) lớn hơn giá thị trường toàn cầu, thực sự Nhật Bản đã trở thành trung tâm của thị trường tài sản mã hóa.
Tuy nhiên, tình hình đã thay đổi lớn do ảnh hưởng của các vụ tấn công mạng quy mô lớn và việc siết chặt quy định. Đã có những thời điểm thị trường thu hẹp do những thách thức về thuế và các quy định về đòn bẩy liên tục.
Tuy nhiên, việc tăng cường quy định đã dẫn đến sự hình thành một thị trường được thiết lập sớm hơn trên thế giới và mang lại cảm giác an toàn về bảo vệ khách hàng, và kinh nghiệm này đã có ảnh hưởng lớn đến việc hình thành thị trường tiền mã hóa hiện tại, Nhật Bản vẫn giữ vị trí quan trọng như một khu vực. Hiện tại, các động thái hướng tới cải thiện môi trường và xem xét tích cực về các ưu đãi thuế đang diễn ra, và chúng tôi đang rất kỳ vọng vào sự phát triển sau năm 2026 khi các quy định được hoàn thiện.
Tôi cho rằng vai trò của CoinPost và WebX với tư cách là phương tiện truyền thông trong tình huống như vậy là cực kỳ quan trọng.
### Thời gian khó khăn nhất
Điều khó khăn nhất trong giai đoạn đầu là gì?
**各務：**Năm 2017 được gọi là "năm đầu tiên của tiền ảo", thời điểm mà các nhà cung cấp dịch vụ trao đổi tài sản mã hóa lớn đã triển khai quảng cáo rầm rộ với sự tham gia của các ngôi sao nổi tiếng. Do tình hình truyền thông rất sôi động, nên sự sụp đổ của bong bóng sau đó đã gây sốc.
Bước ngoặt xảy ra vào tháng 1 năm 2018 khi có vụ hack quy mô lớn. Sau sự kiện này, việc siết chặt quy định của Cơ quan Dịch vụ Tài chính Nhật Bản và sự sụp đổ của bong bóng altcoin đã khiến số lượt xem trang của CoinPost giảm mạnh xuống chỉ còn khoảng một phần mấy so với trước đây vào khoảng năm 2019.
Các phương tiện truyền thông hoạt động dựa trên việc cung cấp thông tin có giá trị cho độc giả và thu hút sự quan tâm của họ. Mặc dù có một nỗi lo lắng về "tương lai sẽ ra sao", nhưng mặt khác, nhiều người trong ngành vẫn tiếp tục hoạt động một cách nhất quán và cũng có sự thú vị trong việc theo dõi những xu hướng đó.
Chúng tôi, nhân viên CoinPost, hoàn toàn không nghĩ rằng "ngành công nghiệp tài sản kỹ thuật số đã kết thúc" và đã tiếp tục cống hiến cho công việc với niềm tin vào tiềm năng của ngành. Kết quả là, chúng tôi đã vượt qua "kỷ băng hà" được gọi là Crypto Winter và đã có thể giành được đánh giá và niềm tin như một phương tiện truyền thông không bị loại bỏ.
Trung Tsuji: Tôi hoàn toàn đồng cảm. Vì chúng tôi ở vị trí của phương tiện truyền thông, nên doanh nghiệp không bao giờ dừng lại, nhưng có những lúc tôi cảm nhận được hình ảnh về tài sản tiền điện tử ngày càng xấu đi trong toàn xã hội. Khi viết bài, luôn có không khí như "Nhưng nó có vẻ đáng ngờ, đúng không?" kèm theo. Thành thật mà nói, cảm giác khó khăn khá nhiều.
Ngành công nghiệp chắc chắn đã phải đối mặt với những cơn gió ngược mạnh mẽ. Nhưng tôi nghĩ rằng điều đó không dừng lại ở đó, mà vì chúng tôi đã có thể linh hoạt chuyển đổi các hoạt động và kế hoạch kinh doanh phù hợp với xu hướng và tâm trạng từng thời điểm.
"Tôi tin vào trực giác kiểu như 'Điều này có vẻ thú vị, sao không thử ngay bây giờ?' và cứ thế mà thử. Có lúc thì thành công, có lúc thì không, nhưng khi nghĩ lại, tôi thấy mình đã làm rất nhiều điều. Chỉ điều đó thôi cũng đủ để tôi tự hào nói rằng, việc tôi không ngừng hành động như vậy chính là lý do giúp tôi tồn tại được đến bây giờ."
yếu tố tăng trưởng
Lý do CoinPost có thể phát triển đến mức này là gì?
Kakami: Một trong những chiến lược quan trọng nhất hỗ trợ sự phát triển của CoinPost là không chỉ xây dựng đội ngũ toàn người Nhật từ khi thành lập. Chúng tôi đã kiên định duy trì một đội ngũ chú trọng đến các thành viên có khả năng đa ngôn ngữ từ khi thành lập cho đến hiện tại.
Chẳng hạn, việc tôi thừa kế chức danh "Tổng biên tập" không phải từ một nhân viên Nhật Bản sau khi trở thành giám đốc, mà từ một nhân sự có sự quan tâm mạnh mẽ đến ngành công nghiệp tài sản mã hóa, là người ba thứ tiếng có thể sử dụng tiếng Nhật, tiếng Anh và tiếng Trung, cũng đã đóng góp lớn. Các thành viên khác cũng có nhiều nhân sự có khả năng hoạt động toàn cầu, và những lợi thế ngôn ngữ như vậy đã trở thành lý do cơ bản cho việc mở rộng hoạt động kinh doanh quốc tế và kết nối một cách liên tục.
Yếu tố thứ hai là khả năng bán hàng vượt trội trong ngành. Chúng tôi tự hào rằng không có công ty nào khác trong ngành tài sản số của Nhật Bản có được mối quan hệ rộng rãi như vậy với nước ngoài. Việc duy trì mạng lưới với nhiều người và có thể hỗ trợ cũng như phát triển kinh doanh một cách hợp tác là nền tảng cho sự phát triển kinh doanh đa dạng.
Điều thứ ba là có nhiều nhân viên đã gia nhập công ty với tư cách là thực tập sinh sinh viên và hiện đang hoạt động như những lực lượng quan trọng hỗ trợ cốt lõi của doanh nghiệp. Tôi cảm thấy rằng bầu không khí trong công ty rất ấm áp và có một môi trường làm việc nơi mọi người hỗ trợ lẫn nhau.
Nakatani: Dù sao thì tôi nghĩ rằng tôi đã đi xem trực tiếp các địa điểm, địa điểm, địa điểm ...
Cảm nhận xu hướng toàn cầu và chú trọng vào đối thoại trực tiếp chính là yếu tố khác biệt lớn. Năm 2024 và 2025, có ít nhất một nhân viên sẽ ở một quốc gia nào đó mỗi tháng. Đây là một khoản đầu tư đáng kể đối với các công ty khởi nghiệp, nhưng tôi tin chắc rằng đây chính là động lực cho sự phát triển.
Tôi cảm thấy việc nhìn thấy hiện trường này, và việc trở về với kết quả đạt được ở đó đã trở thành văn hóa trong công ty.
Không chỉ tham gia hội nghị, mà việc bay ra nước ngoài để gặp gỡ trực tiếp những nhân vật chủ chốt của các công ty và dự án cũng không phải là điều hiếm thấy. Trong thời đại mà có thể nói chuyện trực tuyến một cách đầy đủ, chúng ta lại dám đặt chân đến hiện trường. Chính thái độ này đã khiến tôi cảm thấy chúng ta trở thành một công ty mạnh mẽ.
Sự hấp dẫn của một công ty khởi nghiệp
Vẻ đẹp đặc trưng của các công ty khởi nghiệp
Trung Tsuji: Công ty chúng tôi là một tổ chức trẻ tuổi, tràn đầy năng lượng và sức sống. Khi Slack reng lên, những tiếng nói như "Đây là tin tuyệt vời" hay "〇〇 đã tham gia vào Web3" nhanh chóng lan tỏa, và không hiếm khi văn phòng trở nên giống như một phòng tin tức nhỏ với không khí sôi động.
Cảm giác tốc độ này, sự cuồng nhiệt, và môi trường để chia sẻ "sự bất ngờ" này với các đồng đội theo thời gian thực, là đặc quyền chỉ có ở các công ty khởi nghiệp. Khi lao vào những xu hướng toàn cầu, đôi khi chúng ta hò reo, đôi khi lại cảm thấy tiếc nuối, và có thể tận hưởng chính những thay đổi hàng ngày. Một ngày "cảm xúc vui buồn giận mừng gắn liền với kinh doanh" như vậy có thể là vũ khí mạnh nhất của chúng ta hiện nay.
**各務：**Sự hấp dẫn lớn nhất của các doanh nghiệp khởi nghiệp là mỗi cá nhân đều có quyền tự chủ lớn trong công việc của mình. Khi có kết quả, sẽ có một môi trường linh hoạt để xây dựng chiến lược quản lý như "Chúng ta sẽ tận dụng điều đó như thế nào".
Nói một cách ngắn gọn, đó là một môi trường mà bạn có thể thực hiện những gì bạn muốn. Chính vì có thể làm những gì mình muốn nên bạn có thể tập trung vào công việc, và khi đạt được thành quả, bạn sẽ có thể đối mặt với những thách thức lớn hơn. Chu trình tích cực này cùng lúc thực hiện sự phát triển của cá nhân và sự phát triển của công ty.
Tất nhiên, tự do đi kèm với trách nhiệm. Nếu thất bại, sẽ có cái giá tương xứng, nhưng chính trọng trách đó là một phần của sức hút của chúng ta. Chính vì có sự quyết tâm chịu rủi ro, chúng ta mới có thể hướng tới những thành quả lớn.
Hình mẫu nhân sự mong muốn
Ai là người phù hợp với CoinPost?
Kakami: Trước hết, với việc hoạt động trong một ngành công nghiệp toàn cầu, kỹ năng ngôn ngữ là rất quan trọng. Trong đội ngũ của chúng tôi có những thành viên nước ngoài không nói được tiếng Nhật, và với tư cách là một công ty thách thức toàn cầu, chúng tôi đang tìm kiếm những người tích cực học ngôn ngữ và có khả năng sử dụng nhiều ngôn ngữ.
Ngoài ra, không phải là lối sống của một nhân viên công ty bình thường hàng ngày, mà lý tưởng là những người có thể chủ động "muốn thử thách bản thân với nhiều doanh nghiệp khác nhau" mà không lo lắng về tuổi tác, hoặc những người có tinh thần khởi nghiệp. Sự tò mò về ngành Web3 và tiền điện tử, blockchain cũng rất quan trọng, và không ít nhân viên thường xuyên thu thập thông tin như một phần mở rộng của sở thích.
Trung Tsuji: Tôi cảm thấy rằng chỉ những người có tầm nhìn toàn cầu mới có thể tỏa sáng nhất trong ngành này. Những người đã từng trải nghiệm văn hóa nước ngoài một cách trực tiếp thường có xu hướng bị cuốn hút vào sự hỗn loạn và tốc độ của ngành này, cũng như những khả năng tiềm ẩn phía sau nó.
Thế giới tài sản mã hóa rất rộng lớn, và trong công việc hàng ngày có chứa "kho tàng học hỏi". Từ an ninh cho đến tình hình quốc tế, chính trị, kinh tế, tài chính, tất cả các lĩnh vực kiến thức đều liên kết với nhau. Môi trường này cho phép mình tiếp tục học hỏi một cách tự nhiên ngay cả khi trưởng thành, mình cảm thấy biết ơn mỗi ngày.
Chúng tôi đã chia sẻ những bài học và kích thích trong những ngày như vậy trong đội, đôi khi bất ngờ, đôi khi phấn khích, và cảm nhận được sự kết nối với thế giới theo thời gian thực. Đó là niềm vui trong công việc của chúng tôi và tôi nghĩ đó là sức hấp dẫn đặc trưng của các công ty khởi nghiệp.
### Những gì có được thông qua công việc
Kinh nghiệm có được từ CoinPost là gì?
Trung Tsuji: Có lẽ là tầm quan trọng của việc sống một cách chân thật.
Việc thành công một cách nhanh chóng gần như không xảy ra. Đôi khi, bạn có thể bị nói một cách đột ngột rằng "Tuần sau, tôi có cuộc họp ở nước ngoài nên hãy bay đi nhé" và bị ném vào tình huống mà không có bất kỳ sự chuẩn bị nào.
Nhưng chính những khoảnh khắc "Ê, thật sao..." đó lại thúc đẩy một thứ gì đó bên trong tôi và chắc chắn giúp con người phát triển. Tất nhiên, tài liệu hướng dẫn và hệ thống rất quan trọng trong việc vận hành công ty. Nhưng tôi nghĩ rằng khả năng sống sót ngay cả trong những nơi không có gì được chuẩn bị là điều thú vị đặc trưng của các công ty khởi nghiệp. Cảm giác lo lắng ở cổng sân bay, ánh mắt của những người chơi địa phương, và hương vị của một ly bia sau khi thất bại, đều quan trọng hơn chiến lược trên bàn.
Những trải nghiệm như vậy tích lũy lại làm cho con người trở nên kiên cường và tạo ra những bước đi tiếp theo. Không có con đường tắt trong kinh doanh. Nhưng mỗi lần lại là một cuộc phiêu lưu nhỏ, và khi nhìn lại, đó là điều thú vị nhất.
**各務：**Thời gian khi còn trẻ là vô cùng quan trọng. Tôi nghĩ rằng việc tích lũy bao nhiêu kinh nghiệm trong giai đoạn đó sẽ tạo ra sự khác biệt lớn khi bước vào độ tuổi 30, 40, 50.
Chúng tôi đang xây dựng một môi trường mà không chỉ đơn thuần là kinh nghiệm và sự thỏa mãn, mà còn là những nỗ lực được đền đáp xứng đáng. Trong khi tích lũy kinh nghiệm, điều đó sẽ dẫn đến bước tiếp theo một cách chắc chắn. Chúng tôi tin rằng việc hỗ trợ hệ thống như vậy trên toàn công ty chính là một trải nghiệm thực sự có giá trị.
Nguyên nhân bắt đầu hội nghị WebX là
**各務：**Vào khoảng tháng 9 năm 2022, giám đốc CSO Aoki đã bị ấn tượng bởi một hội nghị Web3 ở nước ngoài và đã tạo ra một bản kế hoạch, sau đó thảo luận với ban lãnh đạo.
Ban đầu, tổ chức sự kiện quy mô nhỏ cũng là một lựa chọn, nhưng đã nhận được sự hỗ trợ từ một cổ đông có mạng lưới mạnh mẽ với các quan chức chính phủ, người đã nói rằng "Nên nhắm tới việc trở thành sự kiện lớn nhất Nhật Bản." Đó là một thử thách lớn với công ty, mang theo rủi ro kinh doanh đáng kể, nhưng chính vì vậy, chúng tôi đã quyết tâm cần phải đồng lòng và nghiêm túc thực hiện.
Trung Tsuji: Không chỉ có một lý do. Có việc không thể gặp gỡ mọi người vì COVID, có những rào cản mà tôi cảm nhận được trong các lĩnh vực kinh doanh khác, và có nhiều bối cảnh khác nhau. Nhưng trong số đó, tôi nghĩ đó là thời điểm mà nhiều người cảm nhận rằng "Thực sự gặp gỡ trực tiếp với mọi người là điều quan trọng."
Vì vậy, WebX không chỉ là một hội nghị hay triển lãm, mà tôi muốn nó trở thành một "nơi trải nghiệm" nơi mọi người bắt đầu hành động. Thú vị, kích thích và có thể thay đổi điều gì đó trong những người tham dự. Tôi nghĩ việc thuê một câu lạc bộ nổi tiếng ở Tokyo để tổ chức tiệc sau đó là điều khá hiếm ở Nhật Bản, nhưng đó là kiểu thiết kế trải nghiệm mà mọi người có thể cùng nhau chia sẻ và phát tán sự cuồng nhiệt. Cách tạo ra một "nơi kích thích, hồi hộp" như vậy luôn là chủ đề từ ban đầu.
Quan hệ với chính phủ và cơ quan hành chính
Mối quan hệ với chính phủ và các cơ quan hành chính là gì?
**各務：**Các cơ quan chính phủ và hành chính đang hoạt động tích cực hơn nhiều so với những gì công chúng tưởng tượng, với mục tiêu lớn là kích thích nền kinh tế Nhật Bản. Tuy nhiên, những nỗ lực đó lại ít được đánh giá công khai và hiện tại vẫn chưa được nhiều người dân biết đến.
Điều chúng tôi coi trọng là việc truyền đạt đến nhiều người hơn về cách mà chính phủ Nhật Bản hình thành chính sách công nghiệp và hỗ trợ phát triển các ngành công nghiệp mới nổi như tài sản kỹ thuật số và Web3.
Chúng tôi tin rằng việc hỗ trợ và hiện thực hóa các nỗ lực của chính phủ thông qua tổ chức sự kiện và phát hành thông tin truyền thông là vai trò quan trọng của chúng tôi. Sự phát triển lành mạnh của ngành công nghiệp cần có sự hợp tác giữa các doanh nghiệp tư nhân và chính phủ, và việc trở thành cầu nối giữa hai bên là sứ mệnh của chúng tôi trong lĩnh vực truyền thông.
Tầm nhìn trong tương lai
Những điều bạn muốn đạt được trên CoinPost trong vài năm tới?
**各務：**Có một tầm nhìn rõ ràng. Đó là xây dựng một mạng lưới thông tin về tài sản tiền điện tử trên quy mô toàn cầu.
Hiện tại, ngành công nghiệp tài sản kỹ thuật số không có một mạng lưới thông tin tích hợp, điều này đã trở thành một thách thức cho toàn bộ ngành. Dù các dự án cần phải mở rộng ra toàn cầu, nhưng các công ty vẫn đang thực hiện xử lý truyền thông một cách riêng lẻ. Các cơ quan quản lý cũng tương tự, khi mỗi cơ quan thu thập thông tin trùng lặp về cùng một dự án. Đối với các nhà đầu tư, thông tin chi tiết về dự án trở nên khó tiếp cận, vì vậy họ chỉ quan tâm đến sự biến động giá của Bitcoin và altcoin.
Thị trường chứng khoán như thông tin và tài chính chưa được tích hợp hoàn toàn trong ngành tài sản kỹ thuật số. Nếu có thể xây dựng nền tảng này, tôi tin rằng sẽ tạo ra cơ hội kinh doanh lớn cho các doanh nghiệp. Nhờ sự tiến bộ của công nghệ AI, tính khả thi của những ý tưởng như vậy đã tăng lên đáng kể.
Trong tương lai, chúng tôi hướng tới việc tận dụng mạng lưới của mình để trở thành một phần không thể thiếu hơn cho toàn ngành tài sản kỹ thuật số.
### Phúc lợi và hoàn trả cho nhân viên
Lý do áp dụng chế độ phúc lợi và tùy chọn cổ phiếu (SO)
**各務：**Việc áp dụng hệ thống SO, điều hiếm thấy trong các công ty khởi nghiệp trong nước, là mong muốn để mọi người có được cái nhìn từ góc độ quản lý trong việc cùng nhau phát triển công ty. Tôi nghĩ rằng việc mỗi thành viên đều có ý thức về việc tại sao phải phát triển kinh doanh, tại sao cần chi phí, sẽ giúp công ty trở nên mạnh mẽ hơn, và cũng trở thành động lực khi họ đạt được thành quả.
Thưởng được thiết kế dựa trên hiệu suất, với ý thức rằng từng thành viên đều phải có thành quả rõ ràng và có thể hoàn trả lại cho nhân viên. Vì có nhiều thành viên trẻ, chúng tôi đang không ngừng hoàn thiện các chế độ phúc lợi nhằm tạo ra sự đồng điệu trong công việc.
Tin nhắn tới ứng viên
Tin nhắn cho những người đang cân nhắc đăng ký
Trung Tsuji: Sự xuất hiện của AI đã mở ra một thời đại mà ai cũng có thể trông "thông minh và hiện đại". Nhưng điều thực sự cần thiết là "khả năng suy nghĩ, hành động và vượt qua trong thực tế". Nói cách khác, đó là "khả năng sinh tồn".
Công việc của truyền thông không chỉ đơn giản là theo dõi thông tin. Cần phải biết lắng nghe, biết nói và khai thác được suy nghĩ cũng như bối cảnh của đối phương. Ở đó không có đáp án đúng, mỗi lần đều là thực chiến. Trong quá trình lặp lại đó, tầm nhìn tự nhiên mở rộng và khả năng tư duy được nâng cao.
Và ngành công nghiệp Web3 có tốc độ thay đổi rất nhanh và lĩnh vực cũng rất phức tạp. Chính vì vậy, sự linh hoạt và khả năng ứng dụng, cùng với tinh thần kiên cường được rèn luyện.
CoinPost là nơi mà tôi nghĩ có thể rèn luyện "khả năng sinh tồn" trong thực tế.
各務： Nói thẳng ra thì CoinPost không phải là một nơi làm việc dễ dàng. Nếu bạn muốn làm việc trong một môi trường ổn định và chỉ làm theo những gì được chỉ dẫn một cách bình tĩnh, có thể đây không phải là nơi phù hợp.
Chúng tôi là một đội ngũ tinh gọn. Cần có khả năng giao tiếp suôn sẻ và kỹ năng cao trong việc xử lý nhiều nhiệm vụ cùng một lúc.
Tuy nhiên, tôi tin rằng đây là một môi trường không thể tốt hơn cho những ai nghĩ rằng "thời điểm này là quan trọng nhất trong cuộc đời" và muốn chắc chắn phát triển trong khi thử thách bản thân với nhiều điều khác nhau, cũng như muốn trang bị sức mạnh để sống sót trong thời đại thay đổi nhanh chóng, bắt đầu với sự trỗi dậy của AI.
Chúng tôi rất vui nếu bạn làm việc lâu dài, nhưng không nhất thiết phải dựa trên việc làm lâu dài. Chúng tôi hoan nghênh những người có thể cam kết tích lũy kinh nghiệm phong phú và đạt được kết quả rõ ràng, ngay cả khi chỉ trong một thời gian ngắn.
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
Hỏi đại diện của CoinPost và các thành viên sáng lập về dấu ấn mở rộng kinh doanh và hình mẫu nhân tài mà họ tìm kiếm?
Lần này, chúng tôi đã phỏng vấn ông Takahito Kakami, Giám đốc điều hành CEO của CoinPost, nhân dịp kỷ niệm 8 năm thành lập, cùng với ông Ryo Nakatsuji, một trong những thành viên sáng lập đã hỗ trợ CoinPost từ tháng 8 năm 2017 cho đến nay, về những bước tiến đã qua và những nhân tài mà công ty cần tìm để phát triển lớn mạnh hơn.
Nền tảng thành lập
Lý do thành lập CoinPost là
Kakami: Các thành viên sáng lập của chúng tôi tại CoinPost đã chú ý đến việc khai thác tài sản mã hóa và cơ chế của Bitcoin trước khi ra mắt doanh nghiệp truyền thông, và đã phát triển các ngành liên quan.
Từ năm 2016 đến mùa xuân năm 2017, thời điểm mà Bitcoin và altcoin đang có sự phát triển mạnh mẽ ở Nhật Bản, đã liên quan đến nhiều lĩnh vực khác nhau của tài sản tiền điện tử như arbitrage (giao dịch chênh lệch giá) và các chiến lược đầu tư.
Tuy nhiên, vào thời điểm đó ở Nhật Bản, nhiều tin tức và thông tin liên quan đến Web3 chủ yếu là những giải thích kỹ thuật khó hiểu. Mặc dù trên phố đầy rẫy những cuộc trò chuyện về tiền ảo và Bitcoin, nhưng vẫn tồn tại một khoảng cách lớn giữa thông tin thực tế có thể thu thập được từ các nước nói tiếng Anh.
Chứng kiến sự chênh lệch thông tin như vậy, chúng tôi đã nghĩ rằng nên thành lập một phương tiện truyền thông chuyên môn dễ hiểu và thực tiễn hơn, tận dụng những kiến thức mà chúng tôi đã tích lũy được. Đây là lý do dẫn đến việc thành lập.
Khoảnh khắc nào bạn cảm thấy có tiến triển ban đầu?
**各務：**Việc mở trang web chính thức của CoinPost đã diễn ra vào mùa hè năm 2017. Đó là thời điểm Bitcoin đang tăng vọt và bong bóng altcoin sắp sửa mở ra. Đối với tôi, việc điều hành truyền thông là một trải nghiệm hoàn toàn mới, nhưng chỉ trong thời gian ngắn, tôi đã cảm nhận được nhu cầu lớn và cảm giác chắc chắn.
Trong đợt bùng nổ tiền điện tử lần thứ hai (năm 2021), sau khi trở thành số một trong nước bằng cách cạnh tranh với các phương tiện truyền thông tài sản kỹ thuật số đối thủ, việc liên tục đứng thứ ba thế giới trong 22 tháng liền, trong khi các phương tiện truyền thông tiếng Anh chiếm lĩnh top 10, cũng đã góp phần tạo nên sự tự tin.
Vai trò của hai người đầu tiên là gì?
**各務：**Biên tập viên trưởng của CoinPost đúng không? Vì tôi có kiến thức hơn so với những người xung quanh về tài sản kỹ thuật số (tiền điện tử), nên tôi đã đảm nhận vai trò lãnh đạo. Để xây dựng một phương tiện truyền thông chất lượng cao hơn, tôi đã tập trung vào việc hệ thống hóa các nội dung cần thiết và xây dựng một tổ chức để nhân viên và đội ngũ viết có thể phối hợp với nhau.
Naka Tsuji: Vào thời điểm CoinPost mới được thành lập, trong công ty chỉ có "phòng biên tập" và các từ như "Web3", "tài sản mã hóa" hay "NFT" vẫn chưa tồn tại trong xã hội. Vào thời điểm đó, tôi đã theo đuổi lĩnh vực chưa biết đến là tiền ảo, và đã viết tin tức hàng ngày.
Nhớ lại, tôi đã dán mắt vào X (trước đây là Twitter) từ sáng đến tối để thu thập thông tin. Ai đó đã nói gì ở các sàn giao dịch của những quốc gia nào, ai đã khởi động chuỗi mới, xem linkedin để xem người này có thật sự tồn tại không. Có phải đây là một trò lừa đảo hay không.
Các otaku trên toàn thế giới đã tham gia vào một cuộc chiến vô hình với nhau để xem "ai là người nhanh nhất và chính xác nhất trong việc thu thập và cung cấp thông tin."
Khiêm tốn và bền bỉ. Nhưng, chính những ngày tháng tích lũy như vậy đã dần dần dẫn đến sự tin cậy và ảnh hưởng của chúng tôi như một phương tiện truyền thông. Và khi nhận ra, các dự án hợp tác với các doanh nghiệp cũng tăng lên, không chỉ đơn thuần là phát thông tin mà còn phát triển thành một phương tiện truyền thông có thể mang lại giá trị trong khía cạnh kinh doanh.
Thời kỳ mà thuật ngữ Web3 chưa phổ biến, nhưng những khát vọng nào?
Trung Tsuji: Thời đó có nhiều định kiến như "Bitcoin = đáng ngờ" và "tiền ảo = có vẻ nguy hiểm" trong xã hội. Thực sự, có những câu hỏi như "Giấy phép tài chính là gì?" hay "Đây không phải là lừa đảo sao?" thường xuyên được bàn luận, đến mức hiểu biết của công chúng gần như bằng 0.
Nhưng, cá nhân tôi cảm thấy có chút đồng cảm. Thời sinh viên, chỉ cần gửi vài chục nghìn yên ra nước ngoài cũng đã phải trả phí rất cao, và trong quá trình trò chuyện với những sinh viên quốc tế cùng trường đến từ vùng xung đột, tôi đã nghĩ một cách chân thành rằng, "Chả trách mà người ta muốn sử dụng Bitcoin chứ không phải tiền mặt."
Vì vậy, mặc dù bị nói là nghi ngờ, tôi lại tin rằng "Cái này, nếu ai cũng biết rõ thì sẽ thấy thú vị" và tôi cảm thấy mình một cách tự nhiên đã đứng về phía muốn lan tỏa điều đó.
Hơn nữa, những người mà tôi gặp trong ngành đều là những người đặc biệt (cười). Nhưng tất cả đều nghiêm túc suy nghĩ về tương lai, và dù xuất phát từ quốc gia nào hay ngành nào thì "tầm nhìn rộng" là điểm chung. Khi trò chuyện với những người như vậy, lần nào tôi cũng nghĩ "Ngành này thật sự thú vị". Dần dần, tôi nhận ra rằng đây đã trở thành "nơi không thể từ bỏ" đối với tôi.
Về sự thay đổi của thị trường
CoinPost đã thay đổi như thế nào từ khi thành lập cho đến thị trường hiện tại?
**各務：**Từ năm 2017 đến đầu năm 2018, có một thời điểm mà thị phần của yen Nhật trong giao dịch Bitcoin đã ghi nhận vị trí hàng đầu thế giới. Thời điểm đó, đã xảy ra tình trạng chênh lệch giá (plu s chênh lệch) lớn hơn giá thị trường toàn cầu, thực sự Nhật Bản đã trở thành trung tâm của thị trường tài sản mã hóa.
Tuy nhiên, tình hình đã thay đổi lớn do ảnh hưởng của các vụ tấn công mạng quy mô lớn và việc siết chặt quy định. Đã có những thời điểm thị trường thu hẹp do những thách thức về thuế và các quy định về đòn bẩy liên tục.
Tuy nhiên, việc tăng cường quy định đã dẫn đến sự hình thành một thị trường được thiết lập sớm hơn trên thế giới và mang lại cảm giác an toàn về bảo vệ khách hàng, và kinh nghiệm này đã có ảnh hưởng lớn đến việc hình thành thị trường tiền mã hóa hiện tại, Nhật Bản vẫn giữ vị trí quan trọng như một khu vực. Hiện tại, các động thái hướng tới cải thiện môi trường và xem xét tích cực về các ưu đãi thuế đang diễn ra, và chúng tôi đang rất kỳ vọng vào sự phát triển sau năm 2026 khi các quy định được hoàn thiện.
Tôi cho rằng vai trò của CoinPost và WebX với tư cách là phương tiện truyền thông trong tình huống như vậy là cực kỳ quan trọng.
Điều khó khăn nhất trong giai đoạn đầu là gì?
**各務：**Năm 2017 được gọi là "năm đầu tiên của tiền ảo", thời điểm mà các nhà cung cấp dịch vụ trao đổi tài sản mã hóa lớn đã triển khai quảng cáo rầm rộ với sự tham gia của các ngôi sao nổi tiếng. Do tình hình truyền thông rất sôi động, nên sự sụp đổ của bong bóng sau đó đã gây sốc.
Bước ngoặt xảy ra vào tháng 1 năm 2018 khi có vụ hack quy mô lớn. Sau sự kiện này, việc siết chặt quy định của Cơ quan Dịch vụ Tài chính Nhật Bản và sự sụp đổ của bong bóng altcoin đã khiến số lượt xem trang của CoinPost giảm mạnh xuống chỉ còn khoảng một phần mấy so với trước đây vào khoảng năm 2019.
Các phương tiện truyền thông hoạt động dựa trên việc cung cấp thông tin có giá trị cho độc giả và thu hút sự quan tâm của họ. Mặc dù có một nỗi lo lắng về "tương lai sẽ ra sao", nhưng mặt khác, nhiều người trong ngành vẫn tiếp tục hoạt động một cách nhất quán và cũng có sự thú vị trong việc theo dõi những xu hướng đó.
Chúng tôi, nhân viên CoinPost, hoàn toàn không nghĩ rằng "ngành công nghiệp tài sản kỹ thuật số đã kết thúc" và đã tiếp tục cống hiến cho công việc với niềm tin vào tiềm năng của ngành. Kết quả là, chúng tôi đã vượt qua "kỷ băng hà" được gọi là Crypto Winter và đã có thể giành được đánh giá và niềm tin như một phương tiện truyền thông không bị loại bỏ.
Trung Tsuji: Tôi hoàn toàn đồng cảm. Vì chúng tôi ở vị trí của phương tiện truyền thông, nên doanh nghiệp không bao giờ dừng lại, nhưng có những lúc tôi cảm nhận được hình ảnh về tài sản tiền điện tử ngày càng xấu đi trong toàn xã hội. Khi viết bài, luôn có không khí như "Nhưng nó có vẻ đáng ngờ, đúng không?" kèm theo. Thành thật mà nói, cảm giác khó khăn khá nhiều.
Ngành công nghiệp chắc chắn đã phải đối mặt với những cơn gió ngược mạnh mẽ. Nhưng tôi nghĩ rằng điều đó không dừng lại ở đó, mà vì chúng tôi đã có thể linh hoạt chuyển đổi các hoạt động và kế hoạch kinh doanh phù hợp với xu hướng và tâm trạng từng thời điểm.
"Tôi tin vào trực giác kiểu như 'Điều này có vẻ thú vị, sao không thử ngay bây giờ?' và cứ thế mà thử. Có lúc thì thành công, có lúc thì không, nhưng khi nghĩ lại, tôi thấy mình đã làm rất nhiều điều. Chỉ điều đó thôi cũng đủ để tôi tự hào nói rằng, việc tôi không ngừng hành động như vậy chính là lý do giúp tôi tồn tại được đến bây giờ."
yếu tố tăng trưởng
Lý do CoinPost có thể phát triển đến mức này là gì?
Kakami: Một trong những chiến lược quan trọng nhất hỗ trợ sự phát triển của CoinPost là không chỉ xây dựng đội ngũ toàn người Nhật từ khi thành lập. Chúng tôi đã kiên định duy trì một đội ngũ chú trọng đến các thành viên có khả năng đa ngôn ngữ từ khi thành lập cho đến hiện tại.
Chẳng hạn, việc tôi thừa kế chức danh "Tổng biên tập" không phải từ một nhân viên Nhật Bản sau khi trở thành giám đốc, mà từ một nhân sự có sự quan tâm mạnh mẽ đến ngành công nghiệp tài sản mã hóa, là người ba thứ tiếng có thể sử dụng tiếng Nhật, tiếng Anh và tiếng Trung, cũng đã đóng góp lớn. Các thành viên khác cũng có nhiều nhân sự có khả năng hoạt động toàn cầu, và những lợi thế ngôn ngữ như vậy đã trở thành lý do cơ bản cho việc mở rộng hoạt động kinh doanh quốc tế và kết nối một cách liên tục.
Yếu tố thứ hai là khả năng bán hàng vượt trội trong ngành. Chúng tôi tự hào rằng không có công ty nào khác trong ngành tài sản số của Nhật Bản có được mối quan hệ rộng rãi như vậy với nước ngoài. Việc duy trì mạng lưới với nhiều người và có thể hỗ trợ cũng như phát triển kinh doanh một cách hợp tác là nền tảng cho sự phát triển kinh doanh đa dạng.
Điều thứ ba là có nhiều nhân viên đã gia nhập công ty với tư cách là thực tập sinh sinh viên và hiện đang hoạt động như những lực lượng quan trọng hỗ trợ cốt lõi của doanh nghiệp. Tôi cảm thấy rằng bầu không khí trong công ty rất ấm áp và có một môi trường làm việc nơi mọi người hỗ trợ lẫn nhau.
Nakatani: Dù sao thì tôi nghĩ rằng tôi đã đi xem trực tiếp các địa điểm, địa điểm, địa điểm ...
Cảm nhận xu hướng toàn cầu và chú trọng vào đối thoại trực tiếp chính là yếu tố khác biệt lớn. Năm 2024 và 2025, có ít nhất một nhân viên sẽ ở một quốc gia nào đó mỗi tháng. Đây là một khoản đầu tư đáng kể đối với các công ty khởi nghiệp, nhưng tôi tin chắc rằng đây chính là động lực cho sự phát triển.
Tôi cảm thấy việc nhìn thấy hiện trường này, và việc trở về với kết quả đạt được ở đó đã trở thành văn hóa trong công ty.
Không chỉ tham gia hội nghị, mà việc bay ra nước ngoài để gặp gỡ trực tiếp những nhân vật chủ chốt của các công ty và dự án cũng không phải là điều hiếm thấy. Trong thời đại mà có thể nói chuyện trực tuyến một cách đầy đủ, chúng ta lại dám đặt chân đến hiện trường. Chính thái độ này đã khiến tôi cảm thấy chúng ta trở thành một công ty mạnh mẽ.
Sự hấp dẫn của một công ty khởi nghiệp
Vẻ đẹp đặc trưng của các công ty khởi nghiệp
Trung Tsuji: Công ty chúng tôi là một tổ chức trẻ tuổi, tràn đầy năng lượng và sức sống. Khi Slack reng lên, những tiếng nói như "Đây là tin tuyệt vời" hay "〇〇 đã tham gia vào Web3" nhanh chóng lan tỏa, và không hiếm khi văn phòng trở nên giống như một phòng tin tức nhỏ với không khí sôi động.
Cảm giác tốc độ này, sự cuồng nhiệt, và môi trường để chia sẻ "sự bất ngờ" này với các đồng đội theo thời gian thực, là đặc quyền chỉ có ở các công ty khởi nghiệp. Khi lao vào những xu hướng toàn cầu, đôi khi chúng ta hò reo, đôi khi lại cảm thấy tiếc nuối, và có thể tận hưởng chính những thay đổi hàng ngày. Một ngày "cảm xúc vui buồn giận mừng gắn liền với kinh doanh" như vậy có thể là vũ khí mạnh nhất của chúng ta hiện nay.
Nói một cách ngắn gọn, đó là một môi trường mà bạn có thể thực hiện những gì bạn muốn. Chính vì có thể làm những gì mình muốn nên bạn có thể tập trung vào công việc, và khi đạt được thành quả, bạn sẽ có thể đối mặt với những thách thức lớn hơn. Chu trình tích cực này cùng lúc thực hiện sự phát triển của cá nhân và sự phát triển của công ty.
Tất nhiên, tự do đi kèm với trách nhiệm. Nếu thất bại, sẽ có cái giá tương xứng, nhưng chính trọng trách đó là một phần của sức hút của chúng ta. Chính vì có sự quyết tâm chịu rủi ro, chúng ta mới có thể hướng tới những thành quả lớn.
Hình mẫu nhân sự mong muốn
Ai là người phù hợp với CoinPost?
Kakami: Trước hết, với việc hoạt động trong một ngành công nghiệp toàn cầu, kỹ năng ngôn ngữ là rất quan trọng. Trong đội ngũ của chúng tôi có những thành viên nước ngoài không nói được tiếng Nhật, và với tư cách là một công ty thách thức toàn cầu, chúng tôi đang tìm kiếm những người tích cực học ngôn ngữ và có khả năng sử dụng nhiều ngôn ngữ.
Ngoài ra, không phải là lối sống của một nhân viên công ty bình thường hàng ngày, mà lý tưởng là những người có thể chủ động "muốn thử thách bản thân với nhiều doanh nghiệp khác nhau" mà không lo lắng về tuổi tác, hoặc những người có tinh thần khởi nghiệp. Sự tò mò về ngành Web3 và tiền điện tử, blockchain cũng rất quan trọng, và không ít nhân viên thường xuyên thu thập thông tin như một phần mở rộng của sở thích.
Trung Tsuji: Tôi cảm thấy rằng chỉ những người có tầm nhìn toàn cầu mới có thể tỏa sáng nhất trong ngành này. Những người đã từng trải nghiệm văn hóa nước ngoài một cách trực tiếp thường có xu hướng bị cuốn hút vào sự hỗn loạn và tốc độ của ngành này, cũng như những khả năng tiềm ẩn phía sau nó.
Thế giới tài sản mã hóa rất rộng lớn, và trong công việc hàng ngày có chứa "kho tàng học hỏi". Từ an ninh cho đến tình hình quốc tế, chính trị, kinh tế, tài chính, tất cả các lĩnh vực kiến thức đều liên kết với nhau. Môi trường này cho phép mình tiếp tục học hỏi một cách tự nhiên ngay cả khi trưởng thành, mình cảm thấy biết ơn mỗi ngày.
Chúng tôi đã chia sẻ những bài học và kích thích trong những ngày như vậy trong đội, đôi khi bất ngờ, đôi khi phấn khích, và cảm nhận được sự kết nối với thế giới theo thời gian thực. Đó là niềm vui trong công việc của chúng tôi và tôi nghĩ đó là sức hấp dẫn đặc trưng của các công ty khởi nghiệp.
Kinh nghiệm có được từ CoinPost là gì?
Trung Tsuji: Có lẽ là tầm quan trọng của việc sống một cách chân thật.
Việc thành công một cách nhanh chóng gần như không xảy ra. Đôi khi, bạn có thể bị nói một cách đột ngột rằng "Tuần sau, tôi có cuộc họp ở nước ngoài nên hãy bay đi nhé" và bị ném vào tình huống mà không có bất kỳ sự chuẩn bị nào.
Nhưng chính những khoảnh khắc "Ê, thật sao..." đó lại thúc đẩy một thứ gì đó bên trong tôi và chắc chắn giúp con người phát triển. Tất nhiên, tài liệu hướng dẫn và hệ thống rất quan trọng trong việc vận hành công ty. Nhưng tôi nghĩ rằng khả năng sống sót ngay cả trong những nơi không có gì được chuẩn bị là điều thú vị đặc trưng của các công ty khởi nghiệp. Cảm giác lo lắng ở cổng sân bay, ánh mắt của những người chơi địa phương, và hương vị của một ly bia sau khi thất bại, đều quan trọng hơn chiến lược trên bàn.
Những trải nghiệm như vậy tích lũy lại làm cho con người trở nên kiên cường và tạo ra những bước đi tiếp theo. Không có con đường tắt trong kinh doanh. Nhưng mỗi lần lại là một cuộc phiêu lưu nhỏ, và khi nhìn lại, đó là điều thú vị nhất.
**各務：**Thời gian khi còn trẻ là vô cùng quan trọng. Tôi nghĩ rằng việc tích lũy bao nhiêu kinh nghiệm trong giai đoạn đó sẽ tạo ra sự khác biệt lớn khi bước vào độ tuổi 30, 40, 50.
Chúng tôi đang xây dựng một môi trường mà không chỉ đơn thuần là kinh nghiệm và sự thỏa mãn, mà còn là những nỗ lực được đền đáp xứng đáng. Trong khi tích lũy kinh nghiệm, điều đó sẽ dẫn đến bước tiếp theo một cách chắc chắn. Chúng tôi tin rằng việc hỗ trợ hệ thống như vậy trên toàn công ty chính là một trải nghiệm thực sự có giá trị.
Nguyên nhân bắt đầu hội nghị WebX là
**各務：**Vào khoảng tháng 9 năm 2022, giám đốc CSO Aoki đã bị ấn tượng bởi một hội nghị Web3 ở nước ngoài và đã tạo ra một bản kế hoạch, sau đó thảo luận với ban lãnh đạo.
Ban đầu, tổ chức sự kiện quy mô nhỏ cũng là một lựa chọn, nhưng đã nhận được sự hỗ trợ từ một cổ đông có mạng lưới mạnh mẽ với các quan chức chính phủ, người đã nói rằng "Nên nhắm tới việc trở thành sự kiện lớn nhất Nhật Bản." Đó là một thử thách lớn với công ty, mang theo rủi ro kinh doanh đáng kể, nhưng chính vì vậy, chúng tôi đã quyết tâm cần phải đồng lòng và nghiêm túc thực hiện.
Trung Tsuji: Không chỉ có một lý do. Có việc không thể gặp gỡ mọi người vì COVID, có những rào cản mà tôi cảm nhận được trong các lĩnh vực kinh doanh khác, và có nhiều bối cảnh khác nhau. Nhưng trong số đó, tôi nghĩ đó là thời điểm mà nhiều người cảm nhận rằng "Thực sự gặp gỡ trực tiếp với mọi người là điều quan trọng."
Vì vậy, WebX không chỉ là một hội nghị hay triển lãm, mà tôi muốn nó trở thành một "nơi trải nghiệm" nơi mọi người bắt đầu hành động. Thú vị, kích thích và có thể thay đổi điều gì đó trong những người tham dự. Tôi nghĩ việc thuê một câu lạc bộ nổi tiếng ở Tokyo để tổ chức tiệc sau đó là điều khá hiếm ở Nhật Bản, nhưng đó là kiểu thiết kế trải nghiệm mà mọi người có thể cùng nhau chia sẻ và phát tán sự cuồng nhiệt. Cách tạo ra một "nơi kích thích, hồi hộp" như vậy luôn là chủ đề từ ban đầu.
Quan hệ với chính phủ và cơ quan hành chính
Mối quan hệ với chính phủ và các cơ quan hành chính là gì?
**各務：**Các cơ quan chính phủ và hành chính đang hoạt động tích cực hơn nhiều so với những gì công chúng tưởng tượng, với mục tiêu lớn là kích thích nền kinh tế Nhật Bản. Tuy nhiên, những nỗ lực đó lại ít được đánh giá công khai và hiện tại vẫn chưa được nhiều người dân biết đến.
Điều chúng tôi coi trọng là việc truyền đạt đến nhiều người hơn về cách mà chính phủ Nhật Bản hình thành chính sách công nghiệp và hỗ trợ phát triển các ngành công nghiệp mới nổi như tài sản kỹ thuật số và Web3.
Chúng tôi tin rằng việc hỗ trợ và hiện thực hóa các nỗ lực của chính phủ thông qua tổ chức sự kiện và phát hành thông tin truyền thông là vai trò quan trọng của chúng tôi. Sự phát triển lành mạnh của ngành công nghiệp cần có sự hợp tác giữa các doanh nghiệp tư nhân và chính phủ, và việc trở thành cầu nối giữa hai bên là sứ mệnh của chúng tôi trong lĩnh vực truyền thông.
Tầm nhìn trong tương lai
Những điều bạn muốn đạt được trên CoinPost trong vài năm tới?
**各務：**Có một tầm nhìn rõ ràng. Đó là xây dựng một mạng lưới thông tin về tài sản tiền điện tử trên quy mô toàn cầu.
Hiện tại, ngành công nghiệp tài sản kỹ thuật số không có một mạng lưới thông tin tích hợp, điều này đã trở thành một thách thức cho toàn bộ ngành. Dù các dự án cần phải mở rộng ra toàn cầu, nhưng các công ty vẫn đang thực hiện xử lý truyền thông một cách riêng lẻ. Các cơ quan quản lý cũng tương tự, khi mỗi cơ quan thu thập thông tin trùng lặp về cùng một dự án. Đối với các nhà đầu tư, thông tin chi tiết về dự án trở nên khó tiếp cận, vì vậy họ chỉ quan tâm đến sự biến động giá của Bitcoin và altcoin.
Thị trường chứng khoán như thông tin và tài chính chưa được tích hợp hoàn toàn trong ngành tài sản kỹ thuật số. Nếu có thể xây dựng nền tảng này, tôi tin rằng sẽ tạo ra cơ hội kinh doanh lớn cho các doanh nghiệp. Nhờ sự tiến bộ của công nghệ AI, tính khả thi của những ý tưởng như vậy đã tăng lên đáng kể.
Trong tương lai, chúng tôi hướng tới việc tận dụng mạng lưới của mình để trở thành một phần không thể thiếu hơn cho toàn ngành tài sản kỹ thuật số.
Lý do áp dụng chế độ phúc lợi và tùy chọn cổ phiếu (SO)
**各務：**Việc áp dụng hệ thống SO, điều hiếm thấy trong các công ty khởi nghiệp trong nước, là mong muốn để mọi người có được cái nhìn từ góc độ quản lý trong việc cùng nhau phát triển công ty. Tôi nghĩ rằng việc mỗi thành viên đều có ý thức về việc tại sao phải phát triển kinh doanh, tại sao cần chi phí, sẽ giúp công ty trở nên mạnh mẽ hơn, và cũng trở thành động lực khi họ đạt được thành quả.
Thưởng được thiết kế dựa trên hiệu suất, với ý thức rằng từng thành viên đều phải có thành quả rõ ràng và có thể hoàn trả lại cho nhân viên. Vì có nhiều thành viên trẻ, chúng tôi đang không ngừng hoàn thiện các chế độ phúc lợi nhằm tạo ra sự đồng điệu trong công việc.
Tin nhắn tới ứng viên
Tin nhắn cho những người đang cân nhắc đăng ký
Trung Tsuji: Sự xuất hiện của AI đã mở ra một thời đại mà ai cũng có thể trông "thông minh và hiện đại". Nhưng điều thực sự cần thiết là "khả năng suy nghĩ, hành động và vượt qua trong thực tế". Nói cách khác, đó là "khả năng sinh tồn".
Công việc của truyền thông không chỉ đơn giản là theo dõi thông tin. Cần phải biết lắng nghe, biết nói và khai thác được suy nghĩ cũng như bối cảnh của đối phương. Ở đó không có đáp án đúng, mỗi lần đều là thực chiến. Trong quá trình lặp lại đó, tầm nhìn tự nhiên mở rộng và khả năng tư duy được nâng cao.
Và ngành công nghiệp Web3 có tốc độ thay đổi rất nhanh và lĩnh vực cũng rất phức tạp. Chính vì vậy, sự linh hoạt và khả năng ứng dụng, cùng với tinh thần kiên cường được rèn luyện.
CoinPost là nơi mà tôi nghĩ có thể rèn luyện "khả năng sinh tồn" trong thực tế.
各務： Nói thẳng ra thì CoinPost không phải là một nơi làm việc dễ dàng. Nếu bạn muốn làm việc trong một môi trường ổn định và chỉ làm theo những gì được chỉ dẫn một cách bình tĩnh, có thể đây không phải là nơi phù hợp.
Chúng tôi là một đội ngũ tinh gọn. Cần có khả năng giao tiếp suôn sẻ và kỹ năng cao trong việc xử lý nhiều nhiệm vụ cùng một lúc.
Tuy nhiên, tôi tin rằng đây là một môi trường không thể tốt hơn cho những ai nghĩ rằng "thời điểm này là quan trọng nhất trong cuộc đời" và muốn chắc chắn phát triển trong khi thử thách bản thân với nhiều điều khác nhau, cũng như muốn trang bị sức mạnh để sống sót trong thời đại thay đổi nhanh chóng, bắt đầu với sự trỗi dậy của AI.
Chúng tôi rất vui nếu bạn làm việc lâu dài, nhưng không nhất thiết phải dựa trên việc làm lâu dài. Chúng tôi hoan nghênh những người có thể cam kết tích lũy kinh nghiệm phong phú và đạt được kết quả rõ ràng, ngay cả khi chỉ trong một thời gian ngắn.