Mục tiêu của Nam Đường DAO là "thúc đẩy sự kết hợp giữa xây dựng nông thôn và Web3". Cụ thể, nó mong muốn hỗ trợ xây dựng nông thôn thông qua quản trị dân chủ và hỗ trợ kinh tế, tận dụng tiền điện tử và công nghệ Web3 để xây dựng quy trình ra quyết định dân chủ mới, thực hiện quản lý và phân phối quỹ kho bạc một cách dân chủ. Tuy nhiên, vẫn còn một khoảng cách lớn giữa lý tưởng và thực tế.
Nam Đường DAO hiện tại giống như việc chuyển giao cứng nhắc các mô hình DAO khác từ trực tuyến vào nông thôn, không thể kết hợp chặt chẽ với nhu cầu cơ bản của nông thôn, mục tiêu cụ thể cũng khá phân tán, thiếu sự tập trung. Chính yếu có các vấn đề sau:
Dân chủ không phải là dân chủ của dân làng, xây dựng nông thôn là xây dựng nông thôn khách thể. Chỉ có hai thành viên là dân làng địa phương, nhiều dân làng bình thường khác không tham gia vào quyết định tổ chức. Thực tiễn này trở thành "xây dựng nông thôn khách thể", tức là xây dựng nông thôn do chủ thể bên ngoài dẫn dắt, chứ không phải là mô hình quản trị tự thúc đẩy của dân làng.
Mục tiêu phân tán, mỗi người một hướng. Các thành viên không có mục tiêu rõ ràng, mục tiêu tổ chức thường xuyên thay đổi, tìm kiếm sự đồng thuận nhưng tiến triển chậm. Từ phân tích đề xuất, việc申请资金 và kế hoạch dự án chiếm phần lớn, nhưng thiếu mục tiêu ngắn hạn và dài hạn rõ ràng.
Mâu thuẫn giữa xây dựng cộng đồng và thương mại hóa. Xây dựng cộng đồng luôn là chủ đề cốt lõi, nhưng cũng phải đối mặt với áp lực thương mại hóa và lợi nhuận. Hiện tại, sự quan tâm nhiều hơn đến nhu cầu thực sự và các tình huống có thể thực hiện trong lĩnh vực xây dựng nông thôn, nhưng sự khác biệt trong mục tiêu nội bộ thường dẫn đến phân tán tài nguyên hoặc thậm chí tranh giành.
Thí nghiệm về khuyến khích và lưu thông: Đậu Nam Đường
Nam Đường DAO đã phát hành token Nam Đường Đậu (NT) vào tháng 8 năm 2024, với tổng số phát hành ban đầu là 10 triệu đồng, được neo 1:1 với nhân dân tệ. Nam Đường Đậu, như một phương thức khuyến khích cộng đồng, đảm nhận hai chức năng "ghi nhận đóng góp" và "chứng nhận quyền biểu quyết".
Tuy nhiên, hệ thống "ghi chép đóng góp" hiện tại tồn tại nhiều vấn đề:
Hạn chế của chế độ công giờ: yêu cầu vào không rõ ràng, tiêu chuẩn đánh giá đơn nhất, cơ chế tự đánh giá không hoạt động.
Mô hình "công bằng trong trả lương" có những hạn chế rõ rệt, bỏ qua sự khác biệt về kinh nghiệm làm việc và hiệu suất.
Cơ chế đánh giá lẫn nhau chỉ mang tính hình thức, các thành viên đều không muốn đánh giá người khác.
Để đối phó với những thách thức này, Nam Đường DAO đang khám phá việc xin quỹ theo từng dự án, hoặc áp dụng "khuyến khích hồi tố".
Về mặt lưu thông, cộng đồng cố gắng thông qua "Kế hoạch quảng bá nợ Tết và điểm công" để cho đậu Nam Đường phát huy vai trò "trung gian giao dịch". Mặc dù quy mô thí nghiệm không nhỏ, nhưng hiệu quả không tốt, cảnh tượng mà người dân tự sử dụng token như dự kiến đã không xuất hiện. Tuy nhiên, kế hoạch này ẩn chứa một câu chuyện ấm lòng: Đối mặt với món nợ nặng nề, các thành viên DAO Nam Đường tự nguyện quyết định "cho vay" đậu Nam Đường của mình cho hợp tác xã, giúp giảm bớt áp lực.
Có đủ phi tập trung không?
Nam Đường DAO đang đối mặt với nhiều thách thức phi tập trung:
Áp lực quản lý bên ngoài: Tiền điện tử vẫn đang ở trong vùng pháp lý mờ nhạt tại Trung Quốc đại lục, chính phủ theo dõi chặt chẽ các hành động cụ thể của DAO.
Nguồn kinh tế bị "độc quyền": Tất cả chi phí đều do Liu Bing cá nhân chịu, gây ra lo ngại về tính độc lập tài chính.
Phân bố quyền biểu quyết không đồng đều: Một số ít thành viên nắm giữ phần lớn Nam Đường Đậu, trở thành "cá voi" trong cộng đồng.
Cơ chế bỏ phiếu có lỗ hổng: cho phép tất cả những người nắm giữ Nam Đường Đậu tham gia vào bỏ phiếu quản trị, có thể dẫn đến nguy cơ tập trung.
Để đối phó với những thách thức này, Nam Đường DAO đã nhiều lần điều chỉnh cơ chế bỏ phiếu, nhưng vẫn còn tồn tại các vấn đề như việc thực hiện không đầy đủ. Trong tương lai, có thể xem xét các biện pháp như hạn chế quyền bỏ phiếu, giới thiệu quy trình kiểm tra nhiều giai đoạn và cơ chế phanh khẩn cấp, kiểm soát việc phân phối đậu Nam Đường, nhằm giảm thiểu rủi ro tập trung, đảm bảo sự ổn định lâu dài và tự trị công bằng.
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
12 thích
Phần thưởng
12
5
Đăng lại
Chia sẻ
Bình luận
0/400
GovernancePretender
· 18giờ trước
Địa chỉ viết bỏ phiếu phiếu vẫn chưa phải là bỏ cho ông chủ
Xem bản gốcTrả lời0
PumpBeforeRug
· 20giờ trước
Lại có người gán nhãn web3 cho nông thôn.
Xem bản gốcTrả lời0
GateUser-74b10196
· 20giờ trước
Một dao không xứng danh thôi.
Xem bản gốcTrả lời0
AlwaysMissingTops
· 20giờ trước
Còn đang chơi DAO à? Dân làng đã chạy hết đi làm ở Thâm Quyến rồi.
Nam Đường DAO khám phá Web3 trao quyền cho quản lý nông thôn đối mặt với nhiều thách thức Phi tập trung
Nhật ký Nam Đường DAO: Mục tiêu và Thách thức
Mục tiêu là gì?
Mục tiêu của Nam Đường DAO là "thúc đẩy sự kết hợp giữa xây dựng nông thôn và Web3". Cụ thể, nó mong muốn hỗ trợ xây dựng nông thôn thông qua quản trị dân chủ và hỗ trợ kinh tế, tận dụng tiền điện tử và công nghệ Web3 để xây dựng quy trình ra quyết định dân chủ mới, thực hiện quản lý và phân phối quỹ kho bạc một cách dân chủ. Tuy nhiên, vẫn còn một khoảng cách lớn giữa lý tưởng và thực tế.
Nam Đường DAO hiện tại giống như việc chuyển giao cứng nhắc các mô hình DAO khác từ trực tuyến vào nông thôn, không thể kết hợp chặt chẽ với nhu cầu cơ bản của nông thôn, mục tiêu cụ thể cũng khá phân tán, thiếu sự tập trung. Chính yếu có các vấn đề sau:
Dân chủ không phải là dân chủ của dân làng, xây dựng nông thôn là xây dựng nông thôn khách thể. Chỉ có hai thành viên là dân làng địa phương, nhiều dân làng bình thường khác không tham gia vào quyết định tổ chức. Thực tiễn này trở thành "xây dựng nông thôn khách thể", tức là xây dựng nông thôn do chủ thể bên ngoài dẫn dắt, chứ không phải là mô hình quản trị tự thúc đẩy của dân làng.
Mục tiêu phân tán, mỗi người một hướng. Các thành viên không có mục tiêu rõ ràng, mục tiêu tổ chức thường xuyên thay đổi, tìm kiếm sự đồng thuận nhưng tiến triển chậm. Từ phân tích đề xuất, việc申请资金 và kế hoạch dự án chiếm phần lớn, nhưng thiếu mục tiêu ngắn hạn và dài hạn rõ ràng.
Mâu thuẫn giữa xây dựng cộng đồng và thương mại hóa. Xây dựng cộng đồng luôn là chủ đề cốt lõi, nhưng cũng phải đối mặt với áp lực thương mại hóa và lợi nhuận. Hiện tại, sự quan tâm nhiều hơn đến nhu cầu thực sự và các tình huống có thể thực hiện trong lĩnh vực xây dựng nông thôn, nhưng sự khác biệt trong mục tiêu nội bộ thường dẫn đến phân tán tài nguyên hoặc thậm chí tranh giành.
Thí nghiệm về khuyến khích và lưu thông: Đậu Nam Đường
Nam Đường DAO đã phát hành token Nam Đường Đậu (NT) vào tháng 8 năm 2024, với tổng số phát hành ban đầu là 10 triệu đồng, được neo 1:1 với nhân dân tệ. Nam Đường Đậu, như một phương thức khuyến khích cộng đồng, đảm nhận hai chức năng "ghi nhận đóng góp" và "chứng nhận quyền biểu quyết".
Tuy nhiên, hệ thống "ghi chép đóng góp" hiện tại tồn tại nhiều vấn đề:
Hạn chế của chế độ công giờ: yêu cầu vào không rõ ràng, tiêu chuẩn đánh giá đơn nhất, cơ chế tự đánh giá không hoạt động.
Mô hình "công bằng trong trả lương" có những hạn chế rõ rệt, bỏ qua sự khác biệt về kinh nghiệm làm việc và hiệu suất.
Cơ chế đánh giá lẫn nhau chỉ mang tính hình thức, các thành viên đều không muốn đánh giá người khác.
Để đối phó với những thách thức này, Nam Đường DAO đang khám phá việc xin quỹ theo từng dự án, hoặc áp dụng "khuyến khích hồi tố".
Về mặt lưu thông, cộng đồng cố gắng thông qua "Kế hoạch quảng bá nợ Tết và điểm công" để cho đậu Nam Đường phát huy vai trò "trung gian giao dịch". Mặc dù quy mô thí nghiệm không nhỏ, nhưng hiệu quả không tốt, cảnh tượng mà người dân tự sử dụng token như dự kiến đã không xuất hiện. Tuy nhiên, kế hoạch này ẩn chứa một câu chuyện ấm lòng: Đối mặt với món nợ nặng nề, các thành viên DAO Nam Đường tự nguyện quyết định "cho vay" đậu Nam Đường của mình cho hợp tác xã, giúp giảm bớt áp lực.
Có đủ phi tập trung không?
Nam Đường DAO đang đối mặt với nhiều thách thức phi tập trung:
Áp lực quản lý bên ngoài: Tiền điện tử vẫn đang ở trong vùng pháp lý mờ nhạt tại Trung Quốc đại lục, chính phủ theo dõi chặt chẽ các hành động cụ thể của DAO.
Nguồn kinh tế bị "độc quyền": Tất cả chi phí đều do Liu Bing cá nhân chịu, gây ra lo ngại về tính độc lập tài chính.
Phân bố quyền biểu quyết không đồng đều: Một số ít thành viên nắm giữ phần lớn Nam Đường Đậu, trở thành "cá voi" trong cộng đồng.
Cơ chế bỏ phiếu có lỗ hổng: cho phép tất cả những người nắm giữ Nam Đường Đậu tham gia vào bỏ phiếu quản trị, có thể dẫn đến nguy cơ tập trung.
Để đối phó với những thách thức này, Nam Đường DAO đã nhiều lần điều chỉnh cơ chế bỏ phiếu, nhưng vẫn còn tồn tại các vấn đề như việc thực hiện không đầy đủ. Trong tương lai, có thể xem xét các biện pháp như hạn chế quyền bỏ phiếu, giới thiệu quy trình kiểm tra nhiều giai đoạn và cơ chế phanh khẩn cấp, kiểm soát việc phân phối đậu Nam Đường, nhằm giảm thiểu rủi ro tập trung, đảm bảo sự ổn định lâu dài và tự trị công bằng.