Thương hiệu con của L'Oréal âm thầm khởi động một DAO, khám phá khái niệm làm đẹp trong thế giới số
Vào đầu tháng 2 năm 2023, một DAO có tên là GORJS đã âm thầm được thành lập. Dự án này do thương hiệu mỹ phẩm NYX thuộc sở hữu của L'Oréal khởi xướng, bắt đầu bằng việc phát hành 1000 thẻ hội viên số, nhằm trở thành một nền tảng tập trung vào việc ươm tạo các nghệ sĩ 3D.
Mặc dù chỉ mới hoạt động vài ngày, GORJS đã gây ra nhiều cuộc thảo luận thú vị. Có người cố gắng đầu cơ để kiếm lợi, cũng có người đầy ước vọng về tương lai của thế giới số. Dự án này có một khởi đầu tốt đẹp, đồng thời cũng gặp phải một số khó khăn. Tất cả những yếu tố này tụ hội lại với nhau, tạo thành một hành trình độc đáo của thương hiệu thương mại và cộng đồng cùng khám phá những lĩnh vực chưa biết.
Đội ngũ cốt lõi của GORJS DAO chủ yếu bao gồm các giám đốc điều hành của NYX Beauty. Là một thương hiệu trẻ thuộc tập đoàn L'Oréal, NYX thể hiện xuất sắc trong hoạt động trên Internet. Mặc dù doanh thu hàng năm của nó chỉ chiếm khoảng 1% của tập đoàn L'Oréal, nhưng nó lại có một lượng lớn người hâm mộ trên mạng xã hội. Dự án này nhận được sự ủng hộ từ các lãnh đạo cao cấp của L'Oréal.
Mục tiêu của GORJS là trở thành một vườn ươm nghệ thuật số. Nó dự định khám phá khái niệm "thẩm mỹ" trong thế giới ảo bằng cách tài trợ cho các nghệ sĩ 3D. Các nghệ sĩ được chọn không chỉ nhận được hỗ trợ tài chính mà còn có được nhiều nguồn lực từ thương hiệu. Sau khi hoàn thành tác phẩm, một phần tác phẩm sẽ được tặng cho các thành viên DAO, phần còn lại sẽ được bán công khai trên thị trường, lợi nhuận sẽ được chia đều giữa nghệ sĩ và DAO.
Mô hình này cho phép các thành viên trong cộng đồng liên tục nhận được các tác phẩm nghệ thuật kỹ thuật số, đồng thời nếu những tác phẩm của nghệ sĩ được thị trường đón nhận, nó cũng có thể mang lại thu nhập cho DAO, từ đó duy trì chương trình tài trợ liên tục.
Đội ngũ NYX cho biết, mục đích khởi động GORJS DAO là khám phá định nghĩa về cái đẹp trong thế giới số. Khi thế giới ngày càng trở nên số hóa, nhiều khái niệm trong thế giới ảo có sự khác biệt rõ rệt với thế giới thực. Họ hy vọng thông qua cách này sẽ trở thành người tiên phong trong lĩnh vực làm đẹp số.
Hoạt động của GORJS DAO tuân theo nguyên tắc "do cộng đồng, vì cộng đồng". Nhóm muốn thiết lập mối liên hệ trực tiếp với hầu hết các thành viên DAO để hiểu nhu cầu và mong muốn của họ. Đây cũng là một trong những lý do chỉ phát hành 1000 thẻ.
Với tư cách là một vườn ươm, GORJS có hoạt động cốt lõi là đề xuất các nghệ sĩ thông qua việc đề cử, sau đó để cộng đồng bỏ phiếu quyết định đối tượng được tài trợ. Quy trình đề xuất mở cho toàn cầu, nhưng chỉ có các thành viên trong cộng đồng mới có quyền bỏ phiếu. Chương trình tài trợ diễn ra hàng quý để đảm bảo các nghệ sĩ được chọn có đủ hỗ trợ và cơ hội trưng bày.
Tuy nhiên, quá trình khởi động của GORJS không hề suôn sẻ. Do vé thông hành khan hiếm, đã xuất hiện các vấn đề kỹ thuật và hành vi đầu cơ trong quá trình bán hàng. Điều này đã gây ra sự không hài lòng trong một số thành viên trong cộng đồng, đặc biệt là những người không thể mua thành công.
Sau khi kết thúc đợt phát hành, giá vé xuất hiện biến động, một số nhà đầu tư đã mua ở mức cao bị thua lỗ. Có người kêu gọi sử dụng quỹ DAO để can thiệp vào thị trường, nhưng đội ngũ đã từ chối đề xuất này, khẳng định rằng quỹ chỉ được sử dụng để tài trợ cho các nghệ sĩ.
Đối mặt với phản hồi từ cộng đồng, đội ngũ đã nhanh chóng phản hồi, bao gồm việc tổ chức các cuộc họp cộng đồng để giải thích sự cố kỹ thuật, chi tiết hóa kế hoạch trong tương lai, và điều chỉnh quyền lợi của người mua trên thị trường thứ cấp.
Dù việc khởi động GORJS DAO gặp phải một số thách thức, nhưng nó đại diện cho một nỗ lực độc đáo của thương hiệu trong lĩnh vực Web3. Làm thế nào để quảng bá hiệu quả trong khi kiềm chế đầu cơ, làm thế nào để tập hợp các thành viên cộng đồng có giá trị tương đồng, làm thế nào để duy trì sự phát triển lành mạnh của thị trường thứ cấp trong điều kiện tuân thủ pháp luật, đây đều là những vấn đề quan trọng mà thương hiệu cần đối mặt khi khám phá Web3 trong tương lai.
Mô hình của GORJS nếu thành công, sẽ cung cấp một ví dụ về sự cộng sinh giữa các công ty thương mại và tổ chức cộng đồng. Các công ty có thể cung cấp tài nguyên và hỗ trợ cho cộng đồng, trong khi sự đổi mới của cộng đồng cũng có thể thúc đẩy sự phát triển của doanh nghiệp. Tuy nhiên, để đạt được mục tiêu này, còn cần vượt qua nhiều thách thức, bao gồm cách kích hoạt những người ủng hộ thực sự và cách hình thành một cộng đồng tương tác cao và tin tưởng lẫn nhau.
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
12 thích
Phần thưởng
12
8
Đăng lại
Chia sẻ
Bình luận
0/400
FUD_Vaccinated
· 7giờ trước
Một thương hiệu truyền thống khác đang tận dụng sự hot của Web3
Xem bản gốcTrả lời0
WhaleWatcher
· 08-11 22:01
Vốn lại đến chơi làm đẹp ảo rồi sao?
Xem bản gốcTrả lời0
bridge_anxiety
· 08-10 22:51
Thương hiệu kinh doanh vẫn chưa từ bỏ Web3
Xem bản gốcTrả lời0
SelfCustodyBro
· 08-10 22:46
Lại một cái nữa về việc chơi Metaverse.
Xem bản gốcTrả lời0
MindsetExpander
· 08-10 22:43
Giết điên cuồng, L'Oréal cũng chơi dao rồi.
Xem bản gốcTrả lời0
ValidatorVibes
· 08-10 22:40
lmao một công ty khác đang cố gắng nhảy vào web3... tiện ích token nhìn có vẻ đáng ngờ thật sự
L'Oréal NYX mỹ phẩm khởi động GORJS DAO khám phá khái niệm mới về mỹ phẩm trong thế giới số
Thương hiệu con của L'Oréal âm thầm khởi động một DAO, khám phá khái niệm làm đẹp trong thế giới số
Vào đầu tháng 2 năm 2023, một DAO có tên là GORJS đã âm thầm được thành lập. Dự án này do thương hiệu mỹ phẩm NYX thuộc sở hữu của L'Oréal khởi xướng, bắt đầu bằng việc phát hành 1000 thẻ hội viên số, nhằm trở thành một nền tảng tập trung vào việc ươm tạo các nghệ sĩ 3D.
Mặc dù chỉ mới hoạt động vài ngày, GORJS đã gây ra nhiều cuộc thảo luận thú vị. Có người cố gắng đầu cơ để kiếm lợi, cũng có người đầy ước vọng về tương lai của thế giới số. Dự án này có một khởi đầu tốt đẹp, đồng thời cũng gặp phải một số khó khăn. Tất cả những yếu tố này tụ hội lại với nhau, tạo thành một hành trình độc đáo của thương hiệu thương mại và cộng đồng cùng khám phá những lĩnh vực chưa biết.
Đội ngũ cốt lõi của GORJS DAO chủ yếu bao gồm các giám đốc điều hành của NYX Beauty. Là một thương hiệu trẻ thuộc tập đoàn L'Oréal, NYX thể hiện xuất sắc trong hoạt động trên Internet. Mặc dù doanh thu hàng năm của nó chỉ chiếm khoảng 1% của tập đoàn L'Oréal, nhưng nó lại có một lượng lớn người hâm mộ trên mạng xã hội. Dự án này nhận được sự ủng hộ từ các lãnh đạo cao cấp của L'Oréal.
Mục tiêu của GORJS là trở thành một vườn ươm nghệ thuật số. Nó dự định khám phá khái niệm "thẩm mỹ" trong thế giới ảo bằng cách tài trợ cho các nghệ sĩ 3D. Các nghệ sĩ được chọn không chỉ nhận được hỗ trợ tài chính mà còn có được nhiều nguồn lực từ thương hiệu. Sau khi hoàn thành tác phẩm, một phần tác phẩm sẽ được tặng cho các thành viên DAO, phần còn lại sẽ được bán công khai trên thị trường, lợi nhuận sẽ được chia đều giữa nghệ sĩ và DAO.
Mô hình này cho phép các thành viên trong cộng đồng liên tục nhận được các tác phẩm nghệ thuật kỹ thuật số, đồng thời nếu những tác phẩm của nghệ sĩ được thị trường đón nhận, nó cũng có thể mang lại thu nhập cho DAO, từ đó duy trì chương trình tài trợ liên tục.
Đội ngũ NYX cho biết, mục đích khởi động GORJS DAO là khám phá định nghĩa về cái đẹp trong thế giới số. Khi thế giới ngày càng trở nên số hóa, nhiều khái niệm trong thế giới ảo có sự khác biệt rõ rệt với thế giới thực. Họ hy vọng thông qua cách này sẽ trở thành người tiên phong trong lĩnh vực làm đẹp số.
Hoạt động của GORJS DAO tuân theo nguyên tắc "do cộng đồng, vì cộng đồng". Nhóm muốn thiết lập mối liên hệ trực tiếp với hầu hết các thành viên DAO để hiểu nhu cầu và mong muốn của họ. Đây cũng là một trong những lý do chỉ phát hành 1000 thẻ.
Với tư cách là một vườn ươm, GORJS có hoạt động cốt lõi là đề xuất các nghệ sĩ thông qua việc đề cử, sau đó để cộng đồng bỏ phiếu quyết định đối tượng được tài trợ. Quy trình đề xuất mở cho toàn cầu, nhưng chỉ có các thành viên trong cộng đồng mới có quyền bỏ phiếu. Chương trình tài trợ diễn ra hàng quý để đảm bảo các nghệ sĩ được chọn có đủ hỗ trợ và cơ hội trưng bày.
Tuy nhiên, quá trình khởi động của GORJS không hề suôn sẻ. Do vé thông hành khan hiếm, đã xuất hiện các vấn đề kỹ thuật và hành vi đầu cơ trong quá trình bán hàng. Điều này đã gây ra sự không hài lòng trong một số thành viên trong cộng đồng, đặc biệt là những người không thể mua thành công.
Sau khi kết thúc đợt phát hành, giá vé xuất hiện biến động, một số nhà đầu tư đã mua ở mức cao bị thua lỗ. Có người kêu gọi sử dụng quỹ DAO để can thiệp vào thị trường, nhưng đội ngũ đã từ chối đề xuất này, khẳng định rằng quỹ chỉ được sử dụng để tài trợ cho các nghệ sĩ.
Đối mặt với phản hồi từ cộng đồng, đội ngũ đã nhanh chóng phản hồi, bao gồm việc tổ chức các cuộc họp cộng đồng để giải thích sự cố kỹ thuật, chi tiết hóa kế hoạch trong tương lai, và điều chỉnh quyền lợi của người mua trên thị trường thứ cấp.
Dù việc khởi động GORJS DAO gặp phải một số thách thức, nhưng nó đại diện cho một nỗ lực độc đáo của thương hiệu trong lĩnh vực Web3. Làm thế nào để quảng bá hiệu quả trong khi kiềm chế đầu cơ, làm thế nào để tập hợp các thành viên cộng đồng có giá trị tương đồng, làm thế nào để duy trì sự phát triển lành mạnh của thị trường thứ cấp trong điều kiện tuân thủ pháp luật, đây đều là những vấn đề quan trọng mà thương hiệu cần đối mặt khi khám phá Web3 trong tương lai.
Mô hình của GORJS nếu thành công, sẽ cung cấp một ví dụ về sự cộng sinh giữa các công ty thương mại và tổ chức cộng đồng. Các công ty có thể cung cấp tài nguyên và hỗ trợ cho cộng đồng, trong khi sự đổi mới của cộng đồng cũng có thể thúc đẩy sự phát triển của doanh nghiệp. Tuy nhiên, để đạt được mục tiêu này, còn cần vượt qua nhiều thách thức, bao gồm cách kích hoạt những người ủng hộ thực sự và cách hình thành một cộng đồng tương tác cao và tin tưởng lẫn nhau.