Bài học quan trọng nhất mà mọi giám đốc điều hành mới nắm quyền một công ty có di sản phải học. Bạn là người bảo quản lịch sử và tầm nhìn của người khác. Nhiệm vụ của bạn là bảo tồn, nâng cao và tinh chỉnh nó. Không phải vứt bỏ nó đi. Chỉ có thị trường mới có thể quyết định khi nào thì điều đó đã xong.
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
10 thích
Phần thưởng
10
4
Đăng lại
Chia sẻ
Bình luận
0/400
TaxEvader
· 12giờ trước
Một người nữa như Ma Yun... lại đang nói những lý thuyết lớn.
Xem bản gốcTrả lời0
RetailTherapist
· 12giờ trước
Không có động lực gì, như bùn lầy không nâng được tường.
Bài học quan trọng nhất mà mọi giám đốc điều hành mới nắm quyền một công ty có di sản phải học. Bạn là người bảo quản lịch sử và tầm nhìn của người khác. Nhiệm vụ của bạn là bảo tồn, nâng cao và tinh chỉnh nó. Không phải vứt bỏ nó đi. Chỉ có thị trường mới có thể quyết định khi nào thì điều đó đã xong.