Nguồn: "Cuộc đua thỏ silicon" (ID: sv_race), Tác giả: Wang Wang, Editor: Man Man Zhou
Nguồn hình ảnh: Được tạo bởi công cụ Unbounded Layout AI
**Từ một người không chuyên về tiếp thị đến người đầu tiên tiếp thị AIGC, điều gì đã xảy ra trong 8 năm trước khi Jasper AI ra đời? **
Trước khi ChatGPT bùng nổ, khi hầu hết mọi người chưa nghe đến thuật ngữ AI sáng tạo, đã có một công ty — Jasper AI — đã dựa vào GPT-3 để tự động tạo nội dung tiếp thị sáng tạo, trong vòng 18 tháng Ri bắt đầu từ con số không và trở thành một con kỳ lân.
Đằng sau thành công chỉ sau một đêm, ba nhà đồng sáng lập của Jasper đã trải qua 8 năm khám phá và 3 lần thất bại trước khi họ tìm thấy cơ hội kinh doanh phù hợp, và phát triển từ một nhóm cơ sở không biết gì về kinh doanh và quản lý thành người đứng đầu một công ty khởi nghiệp ngôi sao. công ty. Họ đã trải qua những gì trong 8 năm này?
01 Tiếp thị cho người bình thường
Vào năm 2014, ba thanh niên Dave Rogenmoser, JP Morgan và Chris Hull không muốn tìm việc đã ngồi lại với nhau và thực hiện ba tham vọng: thứ nhất, cùng nhau khởi nghiệp kinh doanh. Không quan trọng loại nghề nghiệp nào; thứ hai, kiếm được 6.000 đô la một tháng để hỗ trợ gia đình; thứ ba, tình bạn lâu dài.
Cứ làm đi, cả ba nhanh chóng thành lập công ty SaaS, và nó nhanh chóng thất bại như mong đợi.
Chu kỳ hiện thực hóa mô hình kinh doanh của công ty quá dài, để duy trì cuộc sống hàng ngày, họ đã phải từ bỏ dự án khởi nghiệp đầu tiên của mình. Chẳng mấy chốc, một cách tình cờ, ba người không biết gì về tiếp thị đã thành lập một công ty tiếp thị.
Có cảm giác như ba tên ngốc gây rối ở Bollywood｜Nguồn: Business Insider
Công ty này giúp các doanh nghiệp địa phương với quảng cáo Facebook, SEO hoặc trang đích của trang web. Do khách hàng thường là chủ doanh nghiệp nhỏ, họ không chuyên nghiệp trong các công việc marketing này nên có thể đóng vai trò trung gian để hưởng chênh lệch: công ty thu phí dịch vụ của khách hàng hàng tháng, sau đó chi 50% để tìm thuê bên ngoài thực hiện, và họ chỉ trả lời điện thoại để truyền đạt nhu cầu. Công việc kinh doanh này có vẻ rất dễ dàng, nhưng các bên luôn gặp khó khăn. Về cơ bản, họ luôn giả vờ là chuyên gia, đưa ra lời khuyên cho khách hàng, cúp điện thoại và bắt đầu nghiên cứu một cách lo lắng trong khi Google.
Con đại bàng chỉ học bay sau khi bị đẩy khỏi vách đá. Trong quá trình đào và lấp lỗ hổng của chính mình, Dave, JP và Chris đã trở thành những chuyên gia tiếp thị thực thụ và học hỏi được nhiều kiến thức trong ngành bằng cách phục vụ khách hàng từ mọi tầng lớp xã hội. Công ty đạt doanh thu hàng tháng là 25.000 đô la và sau đó bị đình trệ do mô hình kinh doanh không thể tiếp tục mở rộng và công ty thường xuyên nhận được khiếu nại từ khách hàng do dịch vụ không chuyên nghiệp. Một năm sau, cả ba đóng cửa công ty, bắt đầu lại và thiết lập một dự án mới: dạy những người khác thành lập một công ty tiếp thị với thu nhập hàng tháng là 25.000 đô la.
02 Tự marketing thành công, thanh toán kiến thức thất bại
Sau khi đóng cửa công ty tiếp thị, Dave, JP và Chris đã đầu tư vào dự án khóa học trả phí mới 6K Success, tạo ra trải nghiệm thành công của ba người trong năm qua và bán nó cho các nhà tiếp thị.
Lần này, cả ba bắt đầu tiếp thị cho chính mình. Với sự giúp đỡ của kinh nghiệm trước đây, họ đã xây dựng các kênh tiếp thị hiệu quả, mở rộng quy mô quảng cáo và vận hành các cộng đồng trực tuyến, dựa vào đó để thu hút nhiều khách hàng mới.
Trong trải nghiệm kinh doanh này, Dave, JP và Chris đã một lần nữa trau dồi kỹ năng tiếp thị của họ. Nhưng bán các khóa học quá khó để kiếm lời. Mặc dù công ty cố gắng trở nên hoàn hảo ở cấp độ tiếp thị, nhưng điều đó không thể ngăn cản ai đó mua một khóa học và ngay lập tức sao chép một bộ bán hàng thứ cấp - quá khó để nhận ra kiến thức.
Ba người họ, những người không hài lòng với công việc của mình, lại đứng trước ngã ba đường: ** Công ty này có nên tiếp tục hoạt động không? **
03 Vô tình trồng liễu, thu nhập hàng ngày 80.000, khó có thể tái hiện vinh quang năm xưa
Trong số ba người đồng sáng lập, JP có thể lập trình. Trong khi chạy 6K Success, anh ấy đã phát triển một tiện ích trình duyệt đơn giản: Khi người dùng duyệt trang web, một cửa sổ nhỏ sẽ bật lên định kỳ trên trang, cho biết ai vừa mua sản phẩm và khi nào, khuyến khích người dùng đặt hàng.
Lần đầu tiên plugin nhỏ này xuất hiện trực tuyến, tỷ lệ chuyển đổi đã tăng 48% và cả ba ngay lập tức phát hiện ra các cơ hội kinh doanh tiềm năng một cách nhạy bén. Họ đã gửi công cụ này cho một vài người bạn làm marketing để dùng thử và nhận được phản hồi tích cực. Điều này đã khuyến khích ba người đàn ông cắt cổ tay, đóng cửa hoạt động kinh doanh khóa học trả phí và tập trung vào phát triển sản phẩm mới.
Vào thời điểm đó, plug-in nhỏ này thậm chí còn chưa được đóng gói thành một ứng dụng, nó chỉ là một đoạn mã đơn giản và cả ba đã tổ chức một buổi hội thảo trực tuyến trước khi chính thức xây dựng sản phẩm. Sự kiện thu hút hàng trăm người. Cuối sự kiện là liên kết bán trước Mặc dù sản phẩm chưa sẵn sàng để sử dụng cho mục đích thương mại nhưng bạn có thể trở thành người dùng đầu tiên bằng cách trả trước 1.000 đô la. Khán giả David đã tức giận: một sản phẩm tốt như vậy, chúng tôi sẽ sử dụng nó ngay bây giờ! Vì vậy, 80 người đã chửi rủa và trả 1.000 đô la—**đây là số tiền lớn nhất mà Dave, JP và Chris đã kiếm được cùng một lúc kể từ khi họ bắt đầu kinh doanh. **
Nhìn vào hồ sơ chuyển nhượng, ba doanh nhân nối tiếp lần đầu tiên cảm nhận được nhu cầu thực sự của thị trường. Họ đã mất vài tháng để phát triển sản phẩm và tung ra thị trường, đồng thời nhận được phản hồi tích cực. Đây là Bằng chứng sau này. Với Bằng chứng, Dave, JP và Chris đã được chọn tham gia Trại khởi nghiệp mùa đông 2018 của YC.
Ba người trong YC｜Nguồn: ScaleUps
Bằng chứng đã được thị trường xác thực ngay từ ngày đầu tiên và ngay lập tức, sản phẩm đã đạt MRR là 75.000 đô la. Thế mà trần cũng đến chóng vánh. Bằng chứng chỉ là một chức năng nhỏ đơn giản, dễ cài đặt và gỡ cài đặt và có tỷ lệ doanh thu cao; bởi vì sản phẩm cực kỳ đơn giản, chi phí sao chép của đối thủ cạnh tranh cũng rất thấp và một số lượng lớn những người thách thức tràn vào để bắt đầu một cuộc chiến giá cả.
Cả ba quyết định thay đổi Proof từ một "chức năng" thành một "nền tảng" và họ bắt đầu phát triển các công cụ xây dựng trang web để giúp người dùng tạo các trang web được cá nhân hóa. Tuy nhiên, các sản phẩm Proof mới đã không giành được sự nhiệt tình của thị trường một lần nữa. Công ty tiếp tục đốt tiền mặt, nhưng tăng trưởng không bao giờ tăng. Dave sau đó đã tiếp tục thị trường, lúc đó vì được hỗ trợ vốn nên đội ngũ sáng lập bắt đầu buông xuôi và mất cảm giác khủng hoảng, họ luôn cảm thấy công ty vẫn còn tiền trong tài khoản, dẫn đến nhiều vấn đề không được giải quyết. giải quyết kịp thời. Kể từ tháng 10 năm 2020, khi dự án ngừng hoạt động, MRR của công ty là 25.000 USD, với tốc độ tăng trưởng hàng tháng khoảng 3%, nhưng phần lớn doanh thu đến từ phần mềm bật lên ban đầu.
Sau khi bắt đầu thành công, Proof ngừng hoạt động sau 18 tháng.
04 Đột ngột xuất hiện và trở lại đỉnh cao
Vào cuối năm 2020, khi dự án Proof kết thúc, Dave, JP và Chris bắt đầu nghiên cứu về AI và nhận thấy GPT-3. Vào thời điểm đó, ba người họ bắt đầu quay trở lại công việc kinh doanh cũ, đào tạo cho các công ty về quảng cáo. Có một lớp viết quảng cáo trong khóa đào tạo, và Dave nảy ra ý tưởng bất chợt: AI có thể được sử dụng để giúp mọi người viết quảng cáo không? **
Khi đó, Dave, JP và Chris vẫn chưa thoát khỏi sự dày vò của 18 tháng đầu tiên, họ quyết định phát triển một ứng dụng nhỏ đơn giản và đưa nó cho những người trong lớp đào tạo dùng thử, đồng thời lắng nghe phản hồi của họ. Nếu không có kết quả trong vòng 30 ngày, Chỉ cần từ bỏ hướng kinh doanh này. Sau đó, sự ngạc nhiên và sự nhiệt tình quen thuộc quay trở lại, mọi người hào hứng mua hàng chỉ bằng cách xem bản demo và Jasper ra đời.
Là một nhà tiếp thị cấp cao, nhóm Jasper hiểu sâu sắc những điểm đau của các nhà tiếp thị. Ngoài khả năng sáng tạo và sản xuất nội dung, các nhà tiếp thị phải thiết kế các phong cách nội dung khác nhau cho từng hãng truyền thông — ngay cả đối với cùng một sản phẩm giới thiệu, thông cáo báo chí chính thức và bài thuyết trình trên TikTok cũng phải có sự khác biệt. Jasper không chỉ có thể tự động tạo nội dung phù hợp với phong cách của từng nền tảng mà còn cung cấp các yêu cầu về phong cách thương hiệu cho AI để nội dung được tạo duy trì một tông màu thương hiệu thống nhất.
Tính đến cuối năm 2022, Jasper đã hoàn thành 3 vòng gọi vốn, huy động được tổng cộng 131 triệu đô la Mỹ, với mức định giá hơn 1,5 tỷ đô la Mỹ.
Vào đầu năm 2023, ChatGPT bắt đầu bùng nổ. Trong vòng chưa đầy nửa năm, GPT-4 và AutoGPT được lặp lại nhanh chóng. Các mô hình lớn như Bard, Wenxin Yiyan và Tongyi Qianwen cũng lần lượt được phát hành. Các mô hình ngôn ngữ lớn và AI sáng tạo Trong một thời gian, ánh đèn sân khấu là như nhau.
Ở cấp độ ứng dụng, lĩnh vực viết quảng cáo tự động bằng AI, với tư cách là "dòng cũ" của các mô hình ngôn ngữ lớn, đã trở nên đông đúc chỉ sau vài tháng, mặc dù Jasper có lợi thế của người đi đầu nhưng cũng đang phải đối mặt với những thách thức về Sao chép. ai, Anyword, v.v. sự cạnh tranh từ các thế lực mới. Đối mặt với thị trường luôn thay đổi, Jasper ngày nay đã mở rộng hai dòng sản phẩm mới là chatbot và tạo hình ảnh AI trên cơ sở của bản gốc.
Cuộc đua trí tuệ nhân tạo mới chỉ bắt đầu, khi nào gió ngừng thổi và ai sẽ là người chiến thắng cuối cùng trong số những người chơi trên cây cầu ván đơn, mọi thứ đều chưa biết.
Tuy nhiên, đối với Dave, JP và Chris ngày nay, với tư cách là những doanh nhân kỳ cựu với nhiều lần thất bại, họ đã biết rõ hơn cách điều hành một công ty và tận hưởng những thăng trầm của quá trình kinh doanh. Có lẽ Jasper chỉ là một điểm dừng nữa trong hành trình khởi nghiệp của họ, nhưng chúng ta có lý do để tin rằng nhóm Ba chàng lính ngự lâm thông minh và thú vị này sẽ lại lên đường để tạo thêm nhiều bất ngờ cho thế giới.
Nguồn tham khảo:
Cách Jasper tìm thấy sản phẩm phù hợp với thị trường: chuyển hướng sang SaaS dựa trên AI（KHÔNG THƯỜNG GẶP）
Jasper.ai（YCombinator）
Tương tác ở cuối bài viết:
Anh nghĩ sao về hành trình 8 năm khởi nghiệp của cả ba?
Xem bản gốc
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
Thời tiền sử của Jasper: Ba người, Tám năm và Phép màu kỳ lân AI
Nguồn: "Cuộc đua thỏ silicon" (ID: sv_race), Tác giả: Wang Wang, Editor: Man Man Zhou
**Từ một người không chuyên về tiếp thị đến người đầu tiên tiếp thị AIGC, điều gì đã xảy ra trong 8 năm trước khi Jasper AI ra đời? **
Trước khi ChatGPT bùng nổ, khi hầu hết mọi người chưa nghe đến thuật ngữ AI sáng tạo, đã có một công ty — Jasper AI — đã dựa vào GPT-3 để tự động tạo nội dung tiếp thị sáng tạo, trong vòng 18 tháng Ri bắt đầu từ con số không và trở thành một con kỳ lân.
Đằng sau thành công chỉ sau một đêm, ba nhà đồng sáng lập của Jasper đã trải qua 8 năm khám phá và 3 lần thất bại trước khi họ tìm thấy cơ hội kinh doanh phù hợp, và phát triển từ một nhóm cơ sở không biết gì về kinh doanh và quản lý thành người đứng đầu một công ty khởi nghiệp ngôi sao. công ty. Họ đã trải qua những gì trong 8 năm này?
01 Tiếp thị cho người bình thường
Vào năm 2014, ba thanh niên Dave Rogenmoser, JP Morgan và Chris Hull không muốn tìm việc đã ngồi lại với nhau và thực hiện ba tham vọng: thứ nhất, cùng nhau khởi nghiệp kinh doanh. Không quan trọng loại nghề nghiệp nào; thứ hai, kiếm được 6.000 đô la một tháng để hỗ trợ gia đình; thứ ba, tình bạn lâu dài.
Cứ làm đi, cả ba nhanh chóng thành lập công ty SaaS, và nó nhanh chóng thất bại như mong đợi.
Chu kỳ hiện thực hóa mô hình kinh doanh của công ty quá dài, để duy trì cuộc sống hàng ngày, họ đã phải từ bỏ dự án khởi nghiệp đầu tiên của mình. Chẳng mấy chốc, một cách tình cờ, ba người không biết gì về tiếp thị đã thành lập một công ty tiếp thị.
Công ty này giúp các doanh nghiệp địa phương với quảng cáo Facebook, SEO hoặc trang đích của trang web. Do khách hàng thường là chủ doanh nghiệp nhỏ, họ không chuyên nghiệp trong các công việc marketing này nên có thể đóng vai trò trung gian để hưởng chênh lệch: công ty thu phí dịch vụ của khách hàng hàng tháng, sau đó chi 50% để tìm thuê bên ngoài thực hiện, và họ chỉ trả lời điện thoại để truyền đạt nhu cầu. Công việc kinh doanh này có vẻ rất dễ dàng, nhưng các bên luôn gặp khó khăn. Về cơ bản, họ luôn giả vờ là chuyên gia, đưa ra lời khuyên cho khách hàng, cúp điện thoại và bắt đầu nghiên cứu một cách lo lắng trong khi Google.
Con đại bàng chỉ học bay sau khi bị đẩy khỏi vách đá. Trong quá trình đào và lấp lỗ hổng của chính mình, Dave, JP và Chris đã trở thành những chuyên gia tiếp thị thực thụ và học hỏi được nhiều kiến thức trong ngành bằng cách phục vụ khách hàng từ mọi tầng lớp xã hội. Công ty đạt doanh thu hàng tháng là 25.000 đô la và sau đó bị đình trệ do mô hình kinh doanh không thể tiếp tục mở rộng và công ty thường xuyên nhận được khiếu nại từ khách hàng do dịch vụ không chuyên nghiệp. Một năm sau, cả ba đóng cửa công ty, bắt đầu lại và thiết lập một dự án mới: dạy những người khác thành lập một công ty tiếp thị với thu nhập hàng tháng là 25.000 đô la.
02 Tự marketing thành công, thanh toán kiến thức thất bại
Sau khi đóng cửa công ty tiếp thị, Dave, JP và Chris đã đầu tư vào dự án khóa học trả phí mới 6K Success, tạo ra trải nghiệm thành công của ba người trong năm qua và bán nó cho các nhà tiếp thị.
Lần này, cả ba bắt đầu tiếp thị cho chính mình. Với sự giúp đỡ của kinh nghiệm trước đây, họ đã xây dựng các kênh tiếp thị hiệu quả, mở rộng quy mô quảng cáo và vận hành các cộng đồng trực tuyến, dựa vào đó để thu hút nhiều khách hàng mới.
Trong trải nghiệm kinh doanh này, Dave, JP và Chris đã một lần nữa trau dồi kỹ năng tiếp thị của họ. Nhưng bán các khóa học quá khó để kiếm lời. Mặc dù công ty cố gắng trở nên hoàn hảo ở cấp độ tiếp thị, nhưng điều đó không thể ngăn cản ai đó mua một khóa học và ngay lập tức sao chép một bộ bán hàng thứ cấp - quá khó để nhận ra kiến thức.
Ba người họ, những người không hài lòng với công việc của mình, lại đứng trước ngã ba đường: ** Công ty này có nên tiếp tục hoạt động không? **
03 Vô tình trồng liễu, thu nhập hàng ngày 80.000, khó có thể tái hiện vinh quang năm xưa
Trong số ba người đồng sáng lập, JP có thể lập trình. Trong khi chạy 6K Success, anh ấy đã phát triển một tiện ích trình duyệt đơn giản: Khi người dùng duyệt trang web, một cửa sổ nhỏ sẽ bật lên định kỳ trên trang, cho biết ai vừa mua sản phẩm và khi nào, khuyến khích người dùng đặt hàng.
Lần đầu tiên plugin nhỏ này xuất hiện trực tuyến, tỷ lệ chuyển đổi đã tăng 48% và cả ba ngay lập tức phát hiện ra các cơ hội kinh doanh tiềm năng một cách nhạy bén. Họ đã gửi công cụ này cho một vài người bạn làm marketing để dùng thử và nhận được phản hồi tích cực. Điều này đã khuyến khích ba người đàn ông cắt cổ tay, đóng cửa hoạt động kinh doanh khóa học trả phí và tập trung vào phát triển sản phẩm mới.
Vào thời điểm đó, plug-in nhỏ này thậm chí còn chưa được đóng gói thành một ứng dụng, nó chỉ là một đoạn mã đơn giản và cả ba đã tổ chức một buổi hội thảo trực tuyến trước khi chính thức xây dựng sản phẩm. Sự kiện thu hút hàng trăm người. Cuối sự kiện là liên kết bán trước Mặc dù sản phẩm chưa sẵn sàng để sử dụng cho mục đích thương mại nhưng bạn có thể trở thành người dùng đầu tiên bằng cách trả trước 1.000 đô la. Khán giả David đã tức giận: một sản phẩm tốt như vậy, chúng tôi sẽ sử dụng nó ngay bây giờ! Vì vậy, 80 người đã chửi rủa và trả 1.000 đô la—**đây là số tiền lớn nhất mà Dave, JP và Chris đã kiếm được cùng một lúc kể từ khi họ bắt đầu kinh doanh. **
Nhìn vào hồ sơ chuyển nhượng, ba doanh nhân nối tiếp lần đầu tiên cảm nhận được nhu cầu thực sự của thị trường. Họ đã mất vài tháng để phát triển sản phẩm và tung ra thị trường, đồng thời nhận được phản hồi tích cực. Đây là Bằng chứng sau này. Với Bằng chứng, Dave, JP và Chris đã được chọn tham gia Trại khởi nghiệp mùa đông 2018 của YC.
Bằng chứng đã được thị trường xác thực ngay từ ngày đầu tiên và ngay lập tức, sản phẩm đã đạt MRR là 75.000 đô la. Thế mà trần cũng đến chóng vánh. Bằng chứng chỉ là một chức năng nhỏ đơn giản, dễ cài đặt và gỡ cài đặt và có tỷ lệ doanh thu cao; bởi vì sản phẩm cực kỳ đơn giản, chi phí sao chép của đối thủ cạnh tranh cũng rất thấp và một số lượng lớn những người thách thức tràn vào để bắt đầu một cuộc chiến giá cả.
Cả ba quyết định thay đổi Proof từ một "chức năng" thành một "nền tảng" và họ bắt đầu phát triển các công cụ xây dựng trang web để giúp người dùng tạo các trang web được cá nhân hóa. Tuy nhiên, các sản phẩm Proof mới đã không giành được sự nhiệt tình của thị trường một lần nữa. Công ty tiếp tục đốt tiền mặt, nhưng tăng trưởng không bao giờ tăng. Dave sau đó đã tiếp tục thị trường, lúc đó vì được hỗ trợ vốn nên đội ngũ sáng lập bắt đầu buông xuôi và mất cảm giác khủng hoảng, họ luôn cảm thấy công ty vẫn còn tiền trong tài khoản, dẫn đến nhiều vấn đề không được giải quyết. giải quyết kịp thời. Kể từ tháng 10 năm 2020, khi dự án ngừng hoạt động, MRR của công ty là 25.000 USD, với tốc độ tăng trưởng hàng tháng khoảng 3%, nhưng phần lớn doanh thu đến từ phần mềm bật lên ban đầu.
Sau khi bắt đầu thành công, Proof ngừng hoạt động sau 18 tháng.
04 Đột ngột xuất hiện và trở lại đỉnh cao
Vào cuối năm 2020, khi dự án Proof kết thúc, Dave, JP và Chris bắt đầu nghiên cứu về AI và nhận thấy GPT-3. Vào thời điểm đó, ba người họ bắt đầu quay trở lại công việc kinh doanh cũ, đào tạo cho các công ty về quảng cáo. Có một lớp viết quảng cáo trong khóa đào tạo, và Dave nảy ra ý tưởng bất chợt: AI có thể được sử dụng để giúp mọi người viết quảng cáo không? **
Khi đó, Dave, JP và Chris vẫn chưa thoát khỏi sự dày vò của 18 tháng đầu tiên, họ quyết định phát triển một ứng dụng nhỏ đơn giản và đưa nó cho những người trong lớp đào tạo dùng thử, đồng thời lắng nghe phản hồi của họ. Nếu không có kết quả trong vòng 30 ngày, Chỉ cần từ bỏ hướng kinh doanh này. Sau đó, sự ngạc nhiên và sự nhiệt tình quen thuộc quay trở lại, mọi người hào hứng mua hàng chỉ bằng cách xem bản demo và Jasper ra đời.
Là một nhà tiếp thị cấp cao, nhóm Jasper hiểu sâu sắc những điểm đau của các nhà tiếp thị. Ngoài khả năng sáng tạo và sản xuất nội dung, các nhà tiếp thị phải thiết kế các phong cách nội dung khác nhau cho từng hãng truyền thông — ngay cả đối với cùng một sản phẩm giới thiệu, thông cáo báo chí chính thức và bài thuyết trình trên TikTok cũng phải có sự khác biệt. Jasper không chỉ có thể tự động tạo nội dung phù hợp với phong cách của từng nền tảng mà còn cung cấp các yêu cầu về phong cách thương hiệu cho AI để nội dung được tạo duy trì một tông màu thương hiệu thống nhất.
Tính đến cuối năm 2022, Jasper đã hoàn thành 3 vòng gọi vốn, huy động được tổng cộng 131 triệu đô la Mỹ, với mức định giá hơn 1,5 tỷ đô la Mỹ.
Vào đầu năm 2023, ChatGPT bắt đầu bùng nổ. Trong vòng chưa đầy nửa năm, GPT-4 và AutoGPT được lặp lại nhanh chóng. Các mô hình lớn như Bard, Wenxin Yiyan và Tongyi Qianwen cũng lần lượt được phát hành. Các mô hình ngôn ngữ lớn và AI sáng tạo Trong một thời gian, ánh đèn sân khấu là như nhau.
Ở cấp độ ứng dụng, lĩnh vực viết quảng cáo tự động bằng AI, với tư cách là "dòng cũ" của các mô hình ngôn ngữ lớn, đã trở nên đông đúc chỉ sau vài tháng, mặc dù Jasper có lợi thế của người đi đầu nhưng cũng đang phải đối mặt với những thách thức về Sao chép. ai, Anyword, v.v. sự cạnh tranh từ các thế lực mới. Đối mặt với thị trường luôn thay đổi, Jasper ngày nay đã mở rộng hai dòng sản phẩm mới là chatbot và tạo hình ảnh AI trên cơ sở của bản gốc.
Cuộc đua trí tuệ nhân tạo mới chỉ bắt đầu, khi nào gió ngừng thổi và ai sẽ là người chiến thắng cuối cùng trong số những người chơi trên cây cầu ván đơn, mọi thứ đều chưa biết.
Tuy nhiên, đối với Dave, JP và Chris ngày nay, với tư cách là những doanh nhân kỳ cựu với nhiều lần thất bại, họ đã biết rõ hơn cách điều hành một công ty và tận hưởng những thăng trầm của quá trình kinh doanh. Có lẽ Jasper chỉ là một điểm dừng nữa trong hành trình khởi nghiệp của họ, nhưng chúng ta có lý do để tin rằng nhóm Ba chàng lính ngự lâm thông minh và thú vị này sẽ lại lên đường để tạo thêm nhiều bất ngờ cho thế giới.
Nguồn tham khảo:
Cách Jasper tìm thấy sản phẩm phù hợp với thị trường: chuyển hướng sang SaaS dựa trên AI（KHÔNG THƯỜNG GẶP）
Jasper.ai（YCombinator）
Tương tác ở cuối bài viết:
Anh nghĩ sao về hành trình 8 năm khởi nghiệp của cả ba?