Tác giả: @DavideCrapis; Trình biên dịch: Huohuo/Vernacular Blockchain
Bạn đã bao giờ tự hỏi làm thế nào Rollup có thể tạo ra mức lợi nhuận cao đáng kinh ngạc như vậy chưa?
Base đã đạt được doanh thu hơn 2 triệu đô la trong vòng chưa đầy 3 tuần... Lấy cảm hứng từ bài đăng gần đây của @DavideCrapis có tiêu đề "Rollup Economics 2.0", chúng ta hãy tìm hiểu sâu về mô hình kinh tế của Rollup.
Điểm chính của bài viết này:
Mô hình kinh doanh "trường học cũ" của Rollup
Cách thiết kế Rollup trở nên phức tạp hơn
Khả năng tương tác giữa
Vai trò của lớp thứ ba (Layer 3)
Hình ảnh bên dưới mô tả mô hình Rollup "trường học cũ" dưới dạng mô hình tạo doanh thu. Như bạn có thể thấy, có ba thành phần chính trong hệ thống:
- Người dùng
- Toán tử tổng số (bộ nối tiếp, bộ thực thi, nhà xuất bản)
- Lớp nền (L1)
Cách thức hoạt động: Lưu đồ này cho thấy người dùng thanh toán phí L2 (chi phí gas), chi phí vận hành (chi phí tính toán, máy chủ, v.v.) và chi phí dữ liệu (xử lý giao dịch trở lại L1).
Do đó, người dùng trả phí để tạo ra doanh thu, trừ chi phí vận hành và xử lý dữ liệu, đó là lợi nhuận.
Đối với Rollup, vấn đề nan giải là: tạo ra một môi trường cân bằng hay theo đuổi lợi nhuận?
**Nhóm DAO/cốt lõi đằng sau từng người phải đưa ra các quyết định thiết kế quan trọng xung quanh việc tối ưu hóa phí L2, phân bổ lại MEV (giá trị lợi nhuận của người khai thác), giảm chi phí dữ liệu, v.v. **
** Bạn giữ lợi nhuận hay trả lại cho cộng đồng? **
Đây là lúc Rollup đang trở nên tinh vi hơn, tìm cách tăng cường bảo mật thông qua quản trị chung, tăng hiệu quả thông qua nền kinh tế chia sẻ và cải thiện trải nghiệm người dùng bằng cách giảm phân mảnh thanh khoản. Ví dụ: @arbitrum đã từng bước đẩy mạnh việc phi tập trung hóa các serializer của họ, nhưng gần đây, cộng đồng nhận thấy rằng đây không phải là ưu tiên của họ, như bạn có thể thấy bên dưới...
Trên thực tế, Rollup phải đối mặt với sự cân bằng trong ba lĩnh vực:
1) Số thứ tự hóa -> Chi phí vận hành của phương pháp phi tập trung + chi phí khuyến khích người tham gia.
2) Tính khả dụng của dữ liệu -> Xuất bản dữ liệu trên L1 rất tốn kém.
3) Xác minh trạng thái -> zkRollups có hiệu lực ngay lập tức, nhưng việc duy trì tính năng này cũng đòi hỏi nhiều chi phí.
Các đội cần phải lựa chọn trong số các sự đánh đổi khác nhau. Với tư cách là người dùng, tôi luôn có lợi nhất khi biết về các tùy chọn này.
An toàn rõ ràng là tối quan trọng. Nhưng điều gì sẽ xảy ra nếu người dùng của bạn chọn sử dụng một chuỗi khác rẻ hơn, nhanh hơn và ít quan tâm đến bảo mật hơn? Đây là tình thế tiến thoái lưỡng nan của người xây dựng.
Bạn thấy đấy, đó là lý do tại sao tôi cảm thấy đồng cảm với những người xây dựng trong lĩnh vực này. Triết lý thực sự phi tập trung của một số nhóm chất lượng thường bị lu mờ bởi sự đánh đổi kém trong tiếp thị, cường điệu và tầm nhìn ngắn hạn. Đó là cuộc sống, và đó là một thị trường cạnh tranh. Tuy nhiên, chúng ta sẽ xem ai là người chiến thắng trong thời gian dài...
Quay lại vấn đề nan giải này và giải pháp được đề xuất bởi @DavideCrapis: Aggregation.
** Sê-ri hóa dùng chung, xuất bản hàng loạt và bản in thử là lợi thế hàng đầu của việc tối ưu hóa. Những biện pháp này làm tăng hiệu quả bằng cách giảm chi phí dữ liệu. **Đối với Rollup, quan hệ đối tác trong tương lai dường như là một lựa chọn không gây tranh cãi.
Nhưng điều này có gây rủi ro bảo mật không? Điều gì xảy ra nếu serializer gặp sự cố? Hoặc là tục ngữ không hoạt động đúng? Đây là những câu hỏi khó. **Nhưng có một điều chắc chắn: Quan hệ đối tác Rollup thúc đẩy năng suất kinh tế. Các dịch vụ dùng chung có thể giảm chi phí, đơn giản hóa các giao dịch và thúc đẩy tăng trưởng lành mạnh. **
Lý do rất đơn giản, như sơ đồ trên cho thấy, giờ đây bạn có hai bộ phí người dùng, nhưng chỉ có một bộ phí dịch vụ chung.
Công thức rất đơn giản, như đã nêu bởi @DavideCrapis:
Ý tưởng "Liên minh Rollup" được đề xuất khá thú vị. Trong một thế giới hoàn hảo, Tổng số trong cùng một "liên kết" sẽ tự nhiên chấp nhận các dịch vụ được chia sẻ vì chi phí xuất bản dữ liệu trực tiếp sẽ được chia sẻ giữa chúng.
Các Tổng số này chia sẻ cầu nối với L1 và chia sẻ chi phí của tất cả các dịch vụ và xuất bản dữ liệu. Sau EIP4844, điều này sẽ trở nên rất, rất mạnh mẽ.
Dưới đây là các ví dụ về Hyperchain của @zksync, Hypernet của @OxPolygonDeFi và thiết kế kiến trúc của @Starknet. Các khái niệm cốt lõi là: chia tỷ lệ 'không giới hạn', bắc cầu chung và tổng hợp chi phí giữa mỗi Rollup riêng lẻ.
Cuối cùng, chúng ta có lớp thứ ba (Layer 3). Đối với tôi, đây là những trường hợp sử dụng ứng dụng cụ thể rất thú vị cho các cộng đồng cụ thể. ** Chẳng hạn như trò chơi, phương tiện truyền thông xã hội, v.v. Lý do là chúng không cần phải tương thích cao như sàn giao dịch phi tập trung (DEX) hoặc thị trường tiền tệ. **Do đó, chúng có thể chạy trong môi trường thực thi của riêng mình và tận hưởng chi phí rất thấp và tốc độ giao dịch cao. Các bậc thứ ba này (L3) sẽ có "nâng cấp cuốn chiếu" lên bậc thứ hai (L2), trả phí trọn gói thấp nhất (vì chi phí xăng rất rẻ ở bậc thứ hai).
Đối với mô hình kinh tế, phí từ lớp thứ ba (L3) trở thành nguồn thu nhập bổ sung cho lớp thứ hai (L2), làm tăng tổng doanh thu của họ.
Ngoài ra, nhiều người dùng hơn = các nhóm có nhiều khả năng tận dụng các cơ hội để bán sản phẩm, đúc NFT hoặc tạo các dApp có lợi nhuận.
Như thể hiện trong hình ảnh bên dưới, nhiều khoản phí được tính:
Chi phí liên quan đến L2 cũng tương tự, bao gồm chi phí điện toán/vận hành và chi phí dữ liệu.
**Đối với L2, chắc chắn rằng việc triển khai L3 để tăng doanh thu, tạo ra nhiều ứng dụng hơn mà người dùng muốn và tạo các bậc mới là một lựa chọn sáng suốt! **
Đây là những khoảng thời gian rất thú vị trong thế giới Rollup :)
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
Tháo dỡ Rollup Kinh tế: Mô hình kinh doanh, Khả năng tương tác và Lớp 3
Tác giả: @DavideCrapis; Trình biên dịch: Huohuo/Vernacular Blockchain
Bạn đã bao giờ tự hỏi làm thế nào Rollup có thể tạo ra mức lợi nhuận cao đáng kinh ngạc như vậy chưa?
Base đã đạt được doanh thu hơn 2 triệu đô la trong vòng chưa đầy 3 tuần... Lấy cảm hứng từ bài đăng gần đây của @DavideCrapis có tiêu đề "Rollup Economics 2.0", chúng ta hãy tìm hiểu sâu về mô hình kinh tế của Rollup.
Điểm chính của bài viết này:
Mô hình kinh doanh "trường học cũ" của Rollup
Cách thiết kế Rollup trở nên phức tạp hơn
Khả năng tương tác giữa
Vai trò của lớp thứ ba (Layer 3)
Hình ảnh bên dưới mô tả mô hình Rollup "trường học cũ" dưới dạng mô hình tạo doanh thu. Như bạn có thể thấy, có ba thành phần chính trong hệ thống:
- Người dùng
- Toán tử tổng số (bộ nối tiếp, bộ thực thi, nhà xuất bản)
- Lớp nền (L1)
Cách thức hoạt động: Lưu đồ này cho thấy người dùng thanh toán phí L2 (chi phí gas), chi phí vận hành (chi phí tính toán, máy chủ, v.v.) và chi phí dữ liệu (xử lý giao dịch trở lại L1).
Do đó, người dùng trả phí để tạo ra doanh thu, trừ chi phí vận hành và xử lý dữ liệu, đó là lợi nhuận.
Đối với Rollup, vấn đề nan giải là: tạo ra một môi trường cân bằng hay theo đuổi lợi nhuận?
**Nhóm DAO/cốt lõi đằng sau từng người phải đưa ra các quyết định thiết kế quan trọng xung quanh việc tối ưu hóa phí L2, phân bổ lại MEV (giá trị lợi nhuận của người khai thác), giảm chi phí dữ liệu, v.v. **
** Bạn giữ lợi nhuận hay trả lại cho cộng đồng? **
Đây là lúc Rollup đang trở nên tinh vi hơn, tìm cách tăng cường bảo mật thông qua quản trị chung, tăng hiệu quả thông qua nền kinh tế chia sẻ và cải thiện trải nghiệm người dùng bằng cách giảm phân mảnh thanh khoản. Ví dụ: @arbitrum đã từng bước đẩy mạnh việc phi tập trung hóa các serializer của họ, nhưng gần đây, cộng đồng nhận thấy rằng đây không phải là ưu tiên của họ, như bạn có thể thấy bên dưới...
Trên thực tế, Rollup phải đối mặt với sự cân bằng trong ba lĩnh vực:
1) Số thứ tự hóa -> Chi phí vận hành của phương pháp phi tập trung + chi phí khuyến khích người tham gia.
2) Tính khả dụng của dữ liệu -> Xuất bản dữ liệu trên L1 rất tốn kém.
3) Xác minh trạng thái -> zkRollups có hiệu lực ngay lập tức, nhưng việc duy trì tính năng này cũng đòi hỏi nhiều chi phí.
Các đội cần phải lựa chọn trong số các sự đánh đổi khác nhau. Với tư cách là người dùng, tôi luôn có lợi nhất khi biết về các tùy chọn này.
An toàn rõ ràng là tối quan trọng. Nhưng điều gì sẽ xảy ra nếu người dùng của bạn chọn sử dụng một chuỗi khác rẻ hơn, nhanh hơn và ít quan tâm đến bảo mật hơn? Đây là tình thế tiến thoái lưỡng nan của người xây dựng.
Bạn thấy đấy, đó là lý do tại sao tôi cảm thấy đồng cảm với những người xây dựng trong lĩnh vực này. Triết lý thực sự phi tập trung của một số nhóm chất lượng thường bị lu mờ bởi sự đánh đổi kém trong tiếp thị, cường điệu và tầm nhìn ngắn hạn. Đó là cuộc sống, và đó là một thị trường cạnh tranh. Tuy nhiên, chúng ta sẽ xem ai là người chiến thắng trong thời gian dài...
Quay lại vấn đề nan giải này và giải pháp được đề xuất bởi @DavideCrapis: Aggregation.
** Sê-ri hóa dùng chung, xuất bản hàng loạt và bản in thử là lợi thế hàng đầu của việc tối ưu hóa. Những biện pháp này làm tăng hiệu quả bằng cách giảm chi phí dữ liệu. **Đối với Rollup, quan hệ đối tác trong tương lai dường như là một lựa chọn không gây tranh cãi.
Nhưng điều này có gây rủi ro bảo mật không? Điều gì xảy ra nếu serializer gặp sự cố? Hoặc là tục ngữ không hoạt động đúng? Đây là những câu hỏi khó. **Nhưng có một điều chắc chắn: Quan hệ đối tác Rollup thúc đẩy năng suất kinh tế. Các dịch vụ dùng chung có thể giảm chi phí, đơn giản hóa các giao dịch và thúc đẩy tăng trưởng lành mạnh. **
Lý do rất đơn giản, như sơ đồ trên cho thấy, giờ đây bạn có hai bộ phí người dùng, nhưng chỉ có một bộ phí dịch vụ chung.
Công thức rất đơn giản, như đã nêu bởi @DavideCrapis:
Ý tưởng "Liên minh Rollup" được đề xuất khá thú vị. Trong một thế giới hoàn hảo, Tổng số trong cùng một "liên kết" sẽ tự nhiên chấp nhận các dịch vụ được chia sẻ vì chi phí xuất bản dữ liệu trực tiếp sẽ được chia sẻ giữa chúng.
Các Tổng số này chia sẻ cầu nối với L1 và chia sẻ chi phí của tất cả các dịch vụ và xuất bản dữ liệu. Sau EIP4844, điều này sẽ trở nên rất, rất mạnh mẽ.
Dưới đây là các ví dụ về Hyperchain của @zksync, Hypernet của @OxPolygonDeFi và thiết kế kiến trúc của @Starknet. Các khái niệm cốt lõi là: chia tỷ lệ 'không giới hạn', bắc cầu chung và tổng hợp chi phí giữa mỗi Rollup riêng lẻ.
Cuối cùng, chúng ta có lớp thứ ba (Layer 3). Đối với tôi, đây là những trường hợp sử dụng ứng dụng cụ thể rất thú vị cho các cộng đồng cụ thể. ** Chẳng hạn như trò chơi, phương tiện truyền thông xã hội, v.v. Lý do là chúng không cần phải tương thích cao như sàn giao dịch phi tập trung (DEX) hoặc thị trường tiền tệ. **Do đó, chúng có thể chạy trong môi trường thực thi của riêng mình và tận hưởng chi phí rất thấp và tốc độ giao dịch cao. Các bậc thứ ba này (L3) sẽ có "nâng cấp cuốn chiếu" lên bậc thứ hai (L2), trả phí trọn gói thấp nhất (vì chi phí xăng rất rẻ ở bậc thứ hai).
Đối với mô hình kinh tế, phí từ lớp thứ ba (L3) trở thành nguồn thu nhập bổ sung cho lớp thứ hai (L2), làm tăng tổng doanh thu của họ.
Ngoài ra, nhiều người dùng hơn = các nhóm có nhiều khả năng tận dụng các cơ hội để bán sản phẩm, đúc NFT hoặc tạo các dApp có lợi nhuận.
Như thể hiện trong hình ảnh bên dưới, nhiều khoản phí được tính:
Chi phí liên quan đến L2 cũng tương tự, bao gồm chi phí điện toán/vận hành và chi phí dữ liệu.
**Đối với L2, chắc chắn rằng việc triển khai L3 để tăng doanh thu, tạo ra nhiều ứng dụng hơn mà người dùng muốn và tạo các bậc mới là một lựa chọn sáng suốt! **
Đây là những khoảng thời gian rất thú vị trong thế giới Rollup :)