Doanh thu hàng năm vượt quá 1 tỷ đô la Mỹ? “Trò lừa tiền” của OpenAI

Nguồn gốc: Light Cone Intelligence

Tác giả: Hác Tâm Lưu Ngọc Kỳ

Nguồn hình ảnh: Được tạo bởi AI không giới hạn

"Tôi nhìn thấy anh ấy chưa đầy ba phút và tôi đã nghĩ, à, Bill Gates 19 tuổi chắc cũng như thế này!"

Trong con mắt của người sáng lập YC, Paul Graham, Sam Altman, 28 tuổi, cũng giống như Bill Gates 19 tuổi, bỏ học tại một trường danh tiếng, là kẻ lập dị, tin tưởng chắc chắn rằng thế giới có thể thay đổi và đan xen với lòng vị tha và tham vọng cực độ, nhưng Altman thì cấp tiến hơn, và tham vọng của ông thậm chí còn vượt quá ranh giới mà Thung lũng Silicon có thể đáp ứng.

Tính ra, Graham là Bole đầu tiên của Altman, năm 2014 Altman được Graham chọn làm CEO của vườn ươm khởi nghiệp. Như chúng ta đã biết, sau khi Altman thành lập OpenAI, ông đã tìm thấy Bole thứ hai của mình: Nadella, CEO hiện tại của Microsoft.

Thực tế đã chứng minh rằng Altman thực sự là một con ngựa ngàn dặm. Trong 5 năm kể từ khi Altman đảm nhận vị trí Giám đốc điều hành của vườn ươm YC, ông đã mở ra một số hoạt động kinh doanh mới, đưa tổng giá trị thị trường của YC lên khoảng 150 tỷ USD, và mạng lưới đầu tư của nó bao gồm hơn 4.000 khu doanh nghiệp và hơn 1.900 công ty. Hôm nay, OpenAI, vốn được đánh giá hai chiều cao độ, cũng đã bước đầu trao phiếu báo cáo.

**Vào ngày 30 tháng 8, theo phương tiện truyền thông nước ngoài "The Information", OpenAI dự kiến sẽ kiếm được doanh thu hơn 1 tỷ USD thông qua việc bán phần mềm trí tuệ nhân tạo và sức mạnh tính toán của nó trong 12 tháng tới. **

Tin tức vừa ra, liền có một trận náo động.

Suy cho cùng, ngay từ 3 tháng trước, OpenAI vẫn đang loay hoay trên “dòng sinh tử”, theo báo cáo của nền tảng truyền thông tin tức Ấn Độ Analytics India Magazine, OpenAI chỉ tốn khoảng 700.000 USD mỗi ngày để vận hành. Dịch vụ trí tuệ nhân tạo ChatGPT.OpenAI hiện đang trong tình trạng đốt tiền, nếu không đẩy nhanh quá trình thương mại hóa, rất có thể sẽ phải nộp đơn xin phá sản vào cuối năm 2024.

Kiểu suy đoán này không chỉ là suy đoán. Dữ liệu công khai cho thấy vào năm 2022, doanh thu của OpenAI sẽ vào khoảng 36 triệu đô la Mỹ, nhưng năm nay, họ đã chi 544 triệu đô la Mỹ. Nói cách khác, chỉ riêng năm ngoái, họ đã lỗ ròng trị giá 500 triệu đô la Mỹ..

OpenAI vốn luôn được mệnh danh là “quái vật ăn vàng” bỗng bắt đầu tạo ra doanh thu quy mô lớn khiến mọi người nghi ngờ: Altman đã sử dụng thủ đoạn kiếm tiền nào?

**Quan trọng hơn, OpenAI là phong vũ biểu về tiềm năng thương mại của các mô hình ngôn ngữ lớn. Trong khi khám phá bí ẩn về doanh thu của OpenAI, nó cũng tiết lộ "Chiếc hộp Pandora" được chờ đợi từ lâu về việc thương mại hóa các mô hình lớn nói chung. **

Đối với toàn ngành, tăng cường niềm tin là một chuyện, mặt khác, một khi mô hình kinh doanh của OpenAI hoạt động tốt và đặt ra khuôn mẫu mới cho ngành, dự kiến sẽ sớm xuất hiện một làn sóng “cuộc chiến thương mại hóa 100 mô hình” khác. .”, đẩy AGI nhanh chóng bước vào giai đoạn thứ hai.

Bối cảnh kinh doanh của OpenAI

Kể từ thời điểm OpenAI ra mắt ChatGPT, nó đã tập trung vào thương mại hóa với cái nhìn tàn nhẫn của một thợ săn.

Vào ngày 30 tháng 11 năm ngoái, GPT-3.5 đã ra đời. Chỉ hơn hai tháng sau, OpenAI nhanh chóng ra mắt mô hình tính phí và tung ra gói thuê bao ChatGPT Plus.

Kể từ tháng 5 năm nay, OpenAI ngày càng tiến xa hơn trên con đường kinh doanh, thường xuyên tung ra những “chiêu trò lớn”:

• Ngày 15/5, ứng dụng ChatGPT iOS đã ra mắt.
• Vào ngày 31 tháng 5, các chức năng plug-in (plugin) của bên thứ ba GPT-4 đã được mở hoàn toàn.
• Vào ngày 21 tháng 6, có thông tin tiết lộ rằng họ có kế hoạch ra mắt một cửa hàng mô hình lớn tương tự như "App store".
• Vào ngày 23 tháng 6, có thông tin tiết lộ rằng họ có kế hoạch ra mắt phiên bản ChatGPT của "Trợ lý công việc cá nhân".
• Vào ngày 29 tháng 8, OpenAI đã phát hành ChatGPT, phiên bản doanh nghiệp có chức năng hoàn toàn phù hợp với Bing Chat.

(Nguồn: Trang web chính thức của OpenAI)

Theo trang web chính thức của OpenAI, hiện tại, các sản phẩm của hãng chủ yếu được chia thành hai loại: một là sản phẩm dựa trên API, bao gồm các mô hình GPT có thể gọi được, mô hình DALL E (mô hình đồ thị Vincent); Whisper (mô hình nhận dạng giọng nói) và Chat (đối thoại) Các chức năng Nhúng (vectorization), Phân tích (phân tích) và Tinh chỉnh (tinh chỉnh) do các nhà phát triển cung cấp; một loại là sản phẩm lấy robot đối thoại ChatGPT làm cốt lõi, được chia thành phiên bản cá nhân và phiên bản doanh nghiệp.

Dựa trên thông tin trên trang web chính thức của OpenAI và đối chiếu thông tin công khai, Lightcone Intelligence nhận thấy OpenAI hiện có hai trụ cột thu nhập chính.

(Vẽ thông minh về nón đèn)

**Trước hết, kể từ khi ChatGPT ra đời, OpenAI chủ yếu dựa vào mô hình cuộc gọi tính phí theo API. **Ở chế độ này, người dùng gần như có thể sử dụng các khả năng đa phương thức do OpenAI phát triển, xuyên suốt mô hình ngôn ngữ lớn cơ bản, triển khai mô hình, phát triển mô hình và các quy trình khác, đồng thời giá cả cũng rất ưu đãi, mỗi cuộc gọi chỉ tốn vài xu . OpenAI không chính thức phân loại người dùng là người dùng cá nhân hay doanh nghiệp, nhưng theo báo cáo của truyền thông nước ngoài, ngoài số lượng lớn người dùng cá nhân, các doanh nghiệp nổi tiếng như Jasper, Slack, Salesforce, Morgan Stanley đều là những người dùng đầu tiên của nó. .

Điều đáng nói là theo mô hình tính phí này, OpenAI cũng cung cấp cho Microsoft “nhà tài trợ” lớn nhất của mình một số chức năng bao gồm mã hóa, GPT-4, đồ thị Vincentian, ChatGPT, v.v. và tích hợp nó vào các dịch vụ đám mây của Microsoft, tìm kiếm, văn phòng phần mềm và nhiều sản phẩm khác. Hiện chưa rõ OpenAI sẽ được hưởng lợi bao nhiêu nhưng lấy mảng kinh doanh đám mây Azure làm ví dụ, chi phí của Microsoft cho việc sử dụng các chức năng OpenAI nêu trên phù hợp với báo giá, đồng thời tất cả các công nghệ OpenAI cũng chạy miễn phí trên Cơ sở hạ tầng đám mây Azure của Microsoft.

**Thứ hai là hệ thống tính phí đăng ký dựa trên các sản phẩm ChatGPT. **Trong những ngày đầu, OpenAI đã nhận được một lượng lớn dữ liệu đào tạo miễn phí và trong vòng 9 tháng, nó đã làm mới dữ liệu tăng trưởng người dùng của TikTok và Instagram, trở thành ứng dụng đạt 100 triệu người dùng nhanh nhất.

Suy cho cùng, việc “làm váy cưới” cho Microsoft và mang đến cho người dùng “những người chấp nhận sớm” không phải là mục tiêu cuối cùng của OpenAI. Nếu bạn muốn kiếm lợi nhuận, bạn cần tìm cách tăng tỷ lệ thanh toán của mình. Đến tháng 6, lượng người dùng ChatGPT vượt đỉnh rồi sụt giảm, OpenAI bắt đầu chuyển ý tưởng kinh doanh từ bên C sang bên B nhằm “cướp” hoạt động kinh doanh của nhà tài trợ.

OpenAI cho biết nhiều doanh nghiệp lớn quan tâm đến các sản phẩm mới cấp doanh nghiệp của họ. Kể từ khi ra mắt ChatGPT, nó đã được hơn 80% nhóm công ty Fortune 500 áp dụng, bao gồm Block, Canva, Estee Lauder, PricewaterhouseCoopers và các doanh nghiệp lớn khác . Đã thử trước phiên bản Beta của ChatGPT Enterprise Edition. Sau đó, OpenAI cũng sẽ ra mắt phiên bản doanh nghiệp ChatGPT dành cho các tổ chức nhỏ và cung cấp nhiều tùy chọn tùy chỉnh hơn.

**Theo Guancone Intelligence, kể từ khi ChatGPT ra mắt, phiên bản được mong chờ nhất chắc chắn là phiên bản dành cho doanh nghiệp. Sau khi bị chỉ trích vì "bảo mật quyền riêng tư dữ liệu", OpenAI đã có những điều chỉnh cho sản phẩm của mình. **

ChatGPT Enterprise Edition hiện có trình điều khiển GPT-4 mô hình ngôn ngữ tiên tiến nhất của OpenAI. Người dùng doanh nghiệp được ưu tiên truy cập vào GPT-4 và đã hủy giới hạn sử dụng. Tốc độ thực thi cao gấp đôi so với GPT-4 thông thường. Ngoài ra, phiên bản doanh nghiệp cho phép nhập nhiều nội dung hơn và cửa sổ ngữ cảnh được mở rộng lên 32.000 Token và khoảng 25.000 từ.

**OpenAI hứa rằng lời nhắc của khách hàng và tất cả dữ liệu khác sẽ không được sử dụng để đào tạo mô hình **Người dùng có thể kiểm soát thời gian lưu giữ dữ liệu và mọi cuộc hội thoại đã xóa sẽ tự động bị xóa khỏi hệ thống của ChatGPT trong vòng 30 ngày.

Ngoài ra, về mặt triển khai, phiên bản doanh nghiệp cung cấp nền tảng kiểm soát quản lý mới có thể quản lý người dùng theo nhóm, bao gồm đăng nhập một lần, xác minh tên miền và bảng điều khiển chứa số liệu thống kê sử dụng, v.v., phù hợp cho quy mô lớn và triển khai có thể mở rộng. Đồng thời, nó cũng tăng cường hỗ trợ sử dụng toàn bộ chuỗi công cụ như công cụ vector hóa và công cụ phân tích dữ liệu nâng cao.

**Từ quan điểm này, OpenAI đang cố gắng chuyển từ mô hình tính phí API tần số thấp, phí thấp trước đây bằng mã thông báo sang mô hình tính phí đa dạng với mức giá cao, tính phí đăng ký 2B có độ bám dính cao và tính phí giải pháp tùy chỉnh. **

**Càng phát triển thì càng mất tiền? **

Doanh thu tăng không có nghĩa là OpenAI đã thực sự bắt đầu kiếm tiền, suy cho cùng, 1 tỷ USD chi phí đầu tư của OpenAI chỉ có thể là “rưới nước”. Và sau khi thương mại hóa hoàn toàn, khi số lượng người dùng OpenAI và GPT4 tiếp tục nghiên cứu nhu cầu về sức mạnh tính toán, chi phí sẽ tiếp tục tăng theo quy mô người dùng và nhiều công ty công nghệ sẽ khó thoát khỏi lời nguyền “doanh thu càng tăng thì lỗ càng nhiều”.

Chi phí cao của OpenAI là điều hiển nhiên đối với tất cả mọi người. Theo kỹ thuật chải thông minh hình nón ánh sáng, chi phí hiện tại của OpenAI chủ yếu được chia thành các phần sau:

1. **Chi phí nhân tài: **OpenAI có 375 nhân viên cố định ở San Francisco, hầu hết đều là những gã khổng lồ trong lĩnh vực học máy. Chỉ riêng mức lương hàng năm của họ là 200 triệu USD. Theo khảo sát của một trang web lương nước ngoài, mức lương trung bình của kỹ sư phần mềm OpenAI là 920.000 USD.
2. **Chi phí đào tạo: **Theo dữ liệu, họ đã chi 4,6 triệu đô la Mỹ để đào tạo GPT3 một lần và chi phí tài nguyên đám mây tương ứng là gần 9 con số (tức là hàng trăm triệu). Theo dữ liệu từ SemiAnalysis, một công ty nghiên cứu tư vấn bán dẫn, nếu chi phí cho điện toán đám mây OpenAI là khoảng 1 USD/A100 giờ, thì trong điều kiện như vậy, chi phí cho chỉ một khóa đào tạo là khoảng 63 triệu USD, không bao gồm tất cả các Thử nghiệm, đã thất bại. đào tạo và các chi phí khác, ví dụ: thu thập dữ liệu, RLHF, chi phí nhân lực, v.v.
3. Chi phí suy luận, vận hành: dẫn lời "Forbes" nói rằng chi phí vận hành hoặc chi phí suy luận của các mô hình ngôn ngữ lớn của ChatGPT "vượt xa chi phí đào tạo khi triển khai các mô hình ở bất kỳ quy mô hợp lý nào", "Trên thực tế, suy luận chi phí của ChatGPT vượt quá chi phí đào tạo mỗi tuần".
4. **Đầu tư: **Theo phương tiện truyền thông nước ngoài The Information, vào đầu năm, OpenAI đã đầu tư vào ít nhất 16 công ty thông qua quỹ đầu tư mạo hiểm trị giá 100 triệu USD được hỗ trợ bởi Microsoft và các nhà đầu tư khác, đồng thời công cụ tăng tốc Converge của nó đã đầu tư vào 10 các công ty. Light Cone Intelligence cũng phát hiện ra rằng trong nửa đầu năm nay, OpenAI đã 3 lần đầu tư đại chúng dưới danh nghĩa các công ty, trước đó là Microsoft, Google và Nvidia, một số công ty đã thành lập.
5. **Mua lại: **Vào ngày 17 tháng 8, OpenAI công bố việc mua lại một công ty trò chơi có tên Global Illumination. Được biết, đây là thương vụ mua lại OpenAI công khai đầu tiên kể từ khi thành lập vào năm 2015.

Theo thông tin công khai, kể từ khi thành lập OpenAI, chỉ riêng OpenAI đã nhận được hơn 15 tỷ USD đầu tư để lấp “lỗ hổng” đào tạo và phát triển các mô hình lớn với chi phí cao.

Để đạt đến đích AGI, OpenAI cần có tiền, nhưng “đốt tiền” như hố sâu không đáy, “chảy máu” chưa chắc đã mang lại tăng trưởng, chính vì điều này mà OpenAI phải đẩy nhanh quá trình thương mại hóa.

Nhưng có doanh thu không có nghĩa là có lãi. Founder Securities đã tính toán cẩn thận các chỉ số liên quan của ChatGPT dựa trên dữ liệu công khai và chỉ ra trong phân tích: **Logic chung về lợi nhuận của OpenAI là tăng tỷ lệ thanh toán của GPT-4 và giảm chi phí của GPT-3.5, điều này là nguồn chi phí chính của OpenAI. **

Trong trường hợp giảm chi phí GPT-3.5, nếu tỷ lệ người dùng hoạt động hàng ngày và hàng tháng đạt 35% và tỷ lệ thanh toán hoạt động hàng tháng vượt quá 12% thì có thể đạt được mức hòa vốn. Đối với mô hình GPT-3.5 nén chi phí và mô hình GPT-4, nếu tỷ lệ thanh toán hàng tháng tăng 0,5% mỗi tháng, điều đó có thể thay đổi.

Tính đến ngày 12 tháng 7 năm 2023, số lượt truy cập hàng ngày vào trang web ChatGPT về cơ bản vẫn giữ nguyên ở mức hơn 50 triệu. Tính đến ngày 19 tháng 6 năm 2023, số người dùng hoạt động trung bình hàng ngày của OpenAIChatGPTiOS ở Hoa Kỳ trong 30 ngày đầu tiên là 946.000.

Dữ liệu data.ai cho thấy tính đến ngày 19 tháng 6 năm 2023, số người dùng hoạt động trung bình hàng ngày của ChatGPT iOS tại Hoa Kỳ từ ngày 21 tháng 5 đến ngày 19 tháng 6 là khoảng 946.400 và số lượng người dùng trả phí tích lũy là khoảng 41.300. Do đó, tỷ lệ thanh toán hoạt động hàng ngày (số lượng người dùng trả tiền hàng tháng/người dùng hoạt động hàng ngày) xấp xỉ 4,36% (4,13->94,64). Theo dữ liệu của Questmobile, tỷ lệ người dùng hoạt động hàng ngày và hàng tháng của Baidu APP là khoảng 37%, do đó, nếu tỷ lệ người dùng hoạt động hàng ngày và hàng tháng của ChatGPT là 37% thì số lượng người dùng hoạt động hàng tháng là khoảng 2,5578 triệu. (94,64 37%) Tỷ lệ thanh toán hoạt động hàng tháng (Số người dùng trả tiền hàng tháng/người dùng hoạt động hàng tháng) xấp xỉ 1,61% (4,13 255,78).

Số liệu trên cho thấy việc thương mại hóa OpenAI còn khó khăn và lâu dài, trong tương lai chỉ bằng cách tăng tỷ lệ thanh toán của người dùng lên một mức nhất định mới có thể đạt được mức cân bằng hòa vốn, chỉ riêng doanh thu không thể giải thích được vấn đề.

OpenAI và Microsoft "lấy"

Điều đáng mừng là mô hình kinh doanh đang vận hành suôn sẻ nhưng cũng có nhiều vấn đề kéo theo. “Nỗi lo tiềm ẩn” trước đó đã trực tiếp bị đẩy lên phía trước, đó là mối quan hệ mong manh với Microsoft.

Tiền đề cần làm rõ là dù “kỳ trăng mật” OpenAI và Microsoft có trải qua ngọt ngào đến đâu thì họ vẫn là hai tổ chức, công ty hoạt động độc lập, mặc dù mối quan hệ hợp tác giữa hai bên đặc biệt hơn mối quan hệ mua lại hay đầu tư. Nadella thậm chí còn đi ngược lại dư luận và đóng cửa một số doanh nghiệp để xây dựng trung tâm điện toán thông minh cho OpenAI. Tuy nhiên, một khi OpenAI bắt đầu được thương mại hóa độc lập, đồng nghĩa với việc cả hai sẽ chia nhau một miếng bánh, chiến tranh và đánh nhau sẽ xảy ra không thể tránh khỏi.

** Khác với việc đối mặt trực tiếp với cạnh tranh, mối quan hệ giữa OpenAI và Microsoft ngày càng chặt chẽ và phức tạp hơn. **

Năm 2019, OpenAI chuyển từ mô hình phi lợi nhuận sang mô hình kết hợp, trong đó công ty có tên OpenAI LP chịu trách nhiệm thương mại hóa các sản phẩm do phòng thí nghiệm nghiên cứu trí tuệ nhân tạo mở phát triển. Cùng năm đó, Microsoft đã đầu tư 1 tỷ USD vào quan hệ đối tác, sử dụng công nghệ siêu máy tính Microsoft Azure AI làm cơ sở hạ tầng để đào tạo các mô hình GPT. Vào năm 2022, mối quan hệ hợp tác này sẽ được tăng cường hơn nữa khi Microsoft đầu tư 10 tỷ USD vào OpenAI.

(OpenAI LP, một tổ chức vì lợi nhuận do OpenAI thành lập)

Theo một người quen thuộc với các điều khoản của quan hệ đối tác, sau khi OpenAI hoàn trả cho các nhà đầu tư đầu tiên của mình, Microsoft sẽ nhận được 75% lợi nhuận cho đến khi khoản đầu tư chính của họ được hoàn trả và 49% sau đó cho đến khi đạt đến giới hạn lý thuyết. Đồng thời, những người quen thuộc với vấn đề này đã đưa tin với truyền thông nước ngoài rằng bắt đầu từ khoảng năm 2025, giới hạn chia sẻ lợi nhuận trên sẽ tăng 20% mỗi năm, thay vì đặt ra giới hạn cố định trên cho việc chia sẻ lợi nhuận - về cơ bản lợi nhuận của họ về đầu tư. Theo các nhà đầu tư am hiểu về thương vụ này, Microsoft có thể sở hữu hơn một phần ba công ty một cách hiệu quả.

Kể từ tháng 3 năm nay, Guancone Intelligence cũng đã học được từ nhiều công ty rằng nếu họ muốn sử dụng khả năng của ChatGPT, trước mắt họ có hai cách: **Cách thứ nhất là gọi trực tiếp đến giao diện API của OpenAI, **theo số lượng mã thông báo được sử dụng. OpenAI trả tiền; **Thứ hai là sử dụng các dịch vụ OpenAI dựa trên sức mạnh điện toán đám mây công cộng trên Azure. **So với trước đây, các dịch vụ Azure an toàn hơn và các phương tiện hỗ trợ hoàn thiện hơn ở cùng mức giá. Điều này cũng chính là “sự khác biệt” mà nhân viên bán hàng của Microsoft Cloud đã và đang nhấn mạnh.

**Tuy nhiên, theo khảo sát, dù vậy, một số lượng lớn doanh nghiệp vẫn lựa chọn tiếp cận trực tiếp dịch vụ API, một trong những lý do là đơn giản, thuận tiện và mô hình trả tiền theo mức sử dụng thì chi phí cao hơn -hiệu quả đối với các nhà phát triển cá nhân và doanh nghiệp vừa và nhỏ. Quan trọng hơn, logic gọi API và mua dịch vụ đám mây hoàn toàn khác nhau, việc trước có thể do chính nhà phát triển quyết định, còn việc sau phải báo cáo cấp trên phê duyệt và cân nhắc việc hội nhập với doanh nghiệp. **

Như đã đề cập ở trên, trong mắt thế giới bên ngoài, hai bên là bổ sung cho nhau, Microsoft cung cấp vốn, nguồn lực và hỗ trợ kỹ thuật cho OpenAI, trong khi OpenAI giúp Microsoft trở thành gã khổng lồ công nghệ hàng đầu một lần nữa. Tuy nhiên, tình trạng này sẽ không thay đổi khi ra mắt. của OpenAI vào năm 2023. Quá trình thương mại hóa dần dần của ngành cũng đã thay đổi.

Vào tháng 6 năm nay, theo "The Information", một tài liệu nội bộ của Microsoft đã hướng dẫn nhân viên bán hàng Azure nói với khách hàng rằng Microsoft có thể cung cấp nhiều dịch vụ hơn OpenAI; trong khi OpenAI đang trì hoãn việc cấp quyền truy cập API sản phẩm của Microsoft và trì hoãn việc cung cấp quyền truy cập API sản phẩm của Microsoft. các mẫu mới nhất, v.v., để bảo vệ. Đây là lần đầu tiên sự rạn nứt tinh vi giữa hai bên được thể hiện ra thế giới bên ngoài.

**Khi tham gia vào một thị trường cạnh tranh khốc liệt, xung đột lợi ích giữa hai bên là không thể tránh khỏi. Lời chào hàng không thể chứng minh được điều gì, nhưng chiến lược đằng sau nó có thể thực sự giải thích được vấn đề. **

Ví dụ, vào tháng 3 năm nay, sau khi OpenAI ký hợp đồng với các công ty như Snap và Instacart, phải mất một tuần để Microsoft Cloud Services công bố bản xem trước của chức năng ChatGPT; sau khi phát hành mô hình ngôn ngữ GPT-4, các công ty như vì Duolingo và Stripe cũng đã đăng ký trực tiếp với OpenAI. Sau khi thanh toán, dịch vụ đám mây của Microsoft đã có được quyền truy cập vào GPT-4.

Công nghệ này nằm trong tay OpenAI và phải chia sẻ với Microsoft, tuy nhiên chưa có hướng dẫn, quy định cụ thể về thời gian, node cũng như mức độ chia sẻ. OpenAI muốn tận dụng “sự chênh lệch thời gian” này để lấy một số benchmark khách hàng.

Nói một cách thẳng thắn, OpenAI xử lý mối quan hệ với Microsoft như thế nào?Hai bên vạch ra ranh giới, đặt ra tiêu chuẩn, tìm ra phương pháp hợp tác và điểm cân bằng, nếu không xử lý cẩn thận rất có thể sẽ trở thành khủng hoảng chung cho cả hai bên.

**Tuy nhiên, trong thế giới kinh doanh không có bạn vĩnh viễn, cũng không có kẻ thù vĩnh viễn, chỉ có lợi ích vĩnh cửu. **Đối mặt với lợi ích, con người càng mong chờ mình sẽ tạo ra nhiều điều kỳ diệu hơn là sa vào vòng xoáy của lợi ích. câu nói sáo rỗng về việc "xé rách".