Nếu bạn ngồi xuống với một người ủng hộ Metaverse cuồng nhiệt, sẽ không mất nhiều thời gian trước khi anh ấy vẽ ra một bức tranh màu hồng về việc thế giới ảo sẽ thay đổi cuộc sống của chúng ta như thế nào.
Những người ủng hộ Metaverse nhấn mạnh rằng chỉ trong vài năm nữa chúng ta sẽ mua sắm, giao lưu, học tập và làm việc khi đeo Oculus Rift, một màn hình gắn trên đầu được thiết kế cho trò chơi điện tử. Các nhân vật hư cấu của chúng ta cũng sẽ quan trọng như những nhân vật bằng xương bằng thịt của chúng ta. Chúng ta chỉ cần chờ thêm một thời gian nữa thôi.
Niềm tin này không chỉ giới hạn ở những người sáng lập toàn sao của Metaverse mà còn cả những người có hàng triệu thẻ trên sơ yếu lý lịch X (trước đây là Twitter) và những người tin tưởng sâu sắc rằng công nghệ Metaverse là tương lai của Internet. Vào năm 2022, Pew Research đã khảo sát hơn 600 "nhà đổi mới công nghệ, nhà phát triển, nhà lãnh đạo doanh nghiệp và chính sách, nhà nghiên cứu và nhà hoạt động" để hỏi họ liệu họ có nghĩ Metaverse sẽ là một phần trong cuộc sống hàng ngày của chúng ta hay không. 54%, hơn một nửa trả lời “có”.
Một cuộc khảo sát người tiêu dùng gần đây do KPMG ủy quyền đã tiết lộ những nhận thức tương tự, mặc dù ở mức độ thấp hơn, rằng Metaverse cuối cùng sẽ đi vào cuộc sống hàng ngày.
Vấn đề với sự lạc quan là nó có thời hạn sử dụng tương đối ngắn. Con người không thể lúc nào cũng tràn đầy hy vọng và nhiệt huyết. Nếu bạn không thực hiện được lời hứa của mình, hoặc ít nhất là đạt được một số tiến bộ, bạn sẽ sớm thấy mình bị nuốt chửng bởi làn sóng hoài nghi và vỡ mộng đang dâng cao.
Vì vậy, đã đến lúc chúng ta thảo luận trung thực về tình trạng hiện tại của Metaverse, khả năng hiện tại của nó và lý do tại sao phải mất quá nhiều thời gian để phát huy hết tiềm năng như những người truyền bá cũng như những người đam mê đã hứa.
01. Trạng thái hiện tại của metaverse
Theo nhiều cách, Metaverse (tính đến cuối năm 2023) trông rất giống một sản phẩm công nghệ giai đoạn đầu, với hàng chục đối thủ cạnh tranh đang tranh giành quyền thống trị, mặc dù nó vẫn ở dạng hoàn toàn mang tính ý tưởng.
Ngược lại, hãy nhìn vào thị trường máy tính gia đình vào những năm 1980, khi Apple, Commodore, IBM và vô số hãng khác đang trong cuộc chiến không ngừng để giành vị trí thống trị. Mỗi nhà sản xuất đều có sự hiểu biết riêng về máy tính gia đình. Cuộc chiến không chỉ về thị phần mà còn về tâm lý người tiêu dùng.
Trọng tâm của bất kỳ trải nghiệm metaverse nào đều là nền tảng và có một vài nền tảng trong số đó, nhưng mỗi nền tảng đều có một số điểm khác biệt cơ bản. Roblox và Fortnite chủ yếu là trò chơi. Decentraland và Sandbox chủ yếu xoay quanh tiền điện tử, sử dụng khái niệm “quyền sở hữu” blockchain để thiết kế nền kinh tế ảo của riêng họ. Horizon Worlds của Meta có cách tiếp cận hội tụ, tập hợp các yếu tố trò chơi và xã hội với mục đích rõ ràng là mở rộng sang các trường hợp sử dụng khác.
Ngoài những "người khổng lồ" này, còn có những "trải nghiệm" độc lập nhỏ hơn không liên kết với bất kỳ nền tảng chính nào và thường được vận hành bởi một thương hiệu. Mặc dù chúng chứa các thành phần cốt lõi giúp phân biệt Metaverse với trò chơi điện tử (trải nghiệm nhiều người chơi vốn có, sự thể hiện ảo của người dùng và các mục tiêu chức năng điển hình), chúng thiếu quy mô và tính linh hoạt của các nền tảng lớn hơn. Những trải nghiệm này mang tính thực dụng và tồn tại để giải quyết một vấn đề cụ thể hoặc tập trung vào một IP cụ thể.
Một ví dụ điển hình cho điều này là trải nghiệm metaverse năm 2022 của Celebrity Cruises “Celebrity Wonderverse”, nơi khách hàng tiềm năng có thể tạo hình đại diện, lên tàu và khám phá các con tàu cũng như điểm đến của họ.
Cuối cùng, có các sản phẩm Metaverse B2B, thường bị bỏ qua bởi các nền tảng hào nhoáng hơn, tập trung vào người tiêu dùng hơn. Sản phẩm được biết đến rộng rãi nhất là Mesh dành cho Microsoft Teams.
Mặc dù các sản phẩm B2B này cũng là những công nghệ ở giai đoạn đầu, chưa đạt đến mức độ trưởng thành tương tự nhưng chúng đã chứng tỏ được giá trị của mình. Theo một khảo sát gần đây của Ernst & Young và Nokia, 80% công ty đã triển khai công nghệ Metaverse cho biết công nghệ Metaverse sẽ có "tác động đáng kể hoặc mang tính biến đổi" đến hoạt động kinh doanh của họ, chỉ có 2% doanh nghiệp xem công nghệ này như một "mốt".
02. Các trường hợp metaverse hiện có
Theo nhiều cách, mô hình sử dụng Metaverse hiện tại của chúng tôi phù hợp hoặc ít nhất là rất giống với những gì những người đam mê Metaverse mong muốn. Mọi người giao lưu và làm việc trong thế giới ảo. Có những lợi ích kinh tế đối với cả hàng hóa và dịch vụ kỹ thuật số và thế giới thực. Nhưng đó chỉ là vấn đề quy mô và tỷ lệ.
Cho đến nay, chúng ta đã được xem các buổi hòa nhạc lớn ở Fortnite với sự tham gia của Ariana Grande, Travis Scott và Marshmello. Các thương hiệu đã bắt đầu xây dựng danh mục đầu tư bất động sản Metaverse của họ, với những đơn vị áp dụng sớm bao gồm Burberry, Lucid Motors và Hyundai Motors. Nền kinh tế hàng hóa và dịch vụ kỹ thuật số, bao gồm cả đất ảo, còn nhỏ nhưng đang phát triển.
Ngoài ra, ngay cả trong lĩnh vực thương mại, người dùng Metaverse doanh nghiệp đang đạt được một số lợi thế như những người ủng hộ Metaverse cho biết. Như được trình bày trong khảo sát của Ernst & Young và Nokia nói trên, 51% người dùng Enterprise Metaverse cho biết họ đã nhận được những lợi ích bền vững. 39% và 29% công ty khác đã cải thiện lần lượt về CAPEX (chi phí vốn) và OPEX (chi phí hoạt động). Điều này là do họ sử dụng thế giới ảo để thay thế các lựa chọn khác đắt tiền hơn (cả về môi trường và tài chính), chẳng hạn như tham gia cuộc họp từ xa.
Vấn đề không phải là chức năng của các nền tảng Metaverse hiện tại mà là quy mô. Việc mang lại những lợi ích này cho số lượng lớn người tiêu dùng và người dùng doanh nghiệp đòi hỏi phải có thời gian, tiền bạc và đầu tư. Ngoài ra, cần phải nhanh chóng thúc đẩy việc tiếp cận thị trường, quản lý kênh và nguồn nhân lực.
Mặc dù tôi sẽ là người đầu tiên thừa nhận rằng công nghệ cơ bản vẫn chưa hoàn thiện, nhưng vấn đề này chỉ là thứ yếu do sự thiếu sót của hệ sinh thái tổng thể trong vương quốc Metaverse.
03. Trở ngại và giải pháp lớn nhất cho metaverse
Có một thực tế ít được biết đến là hầu hết các nền tảng Metaverse đều không mong đợi thấy được mức độ chấp nhận như những người truyền bá trong ngành mong đợi. Bởi vì họ vẫn chưa sẵn sàng.
Không giống như Internet truyền thống, Metaverse vốn đòi hỏi một lượng lớn chi phí tính toán để hoạt động. Việc kết xuất thế giới ảo và cung cấp trải nghiệm người dùng nhất quán, liền mạch đòi hỏi sức mạnh tính toán khổng lồ. Mặc dù một số nền tảng cố gắng giảm tải những nhu cầu này cho người dùng nhưng đây không phải là một lựa chọn hợp lý cho những ai muốn đạt được sự áp dụng rộng rãi vì nó vốn đã giới hạn cơ sở người dùng tiềm năng chỉ ở những người có máy tính mạnh, đắt tiền và có nguồn lực tốt.
Đây từ lâu đã là thách thức khó khăn nhất đối với các nền tảng Metaverse đang tìm cách mở rộng. May mắn thay, thách thức này không phải là không thể vượt qua. Ngay cả khi không có bất kỳ sự can thiệp nào từ bên ngoài hoặc sự đổi mới mới, một số sự nhẹ nhõm đang bắt đầu xuất hiện.
Sau vài năm tăng giá, giá GPU đã bắt đầu giảm, một phần do sự cải thiện trong chuỗi cung ứng chất bán dẫn và giá tiền điện tử tiếp tục giảm. Ngay cả khi nền tảng không có kế hoạch vận hành cơ sở hạ tầng của riêng mình, nó sẽ thấy chi phí được cải thiện cho nhà cung cấp dịch vụ đám mây vì chi phí tiết kiệm được sẽ được chuyển sang nền tảng.
Ngoài ra, nền tảng Metaverse có thể tự mình thực hiện các bước đầu tư vào chiến lược cơ sở hạ tầng nhiều đám mây để tăng công suất và phục vụ nhiều người dùng hơn. Cách tiếp cận này, kết hợp với những tiến bộ mới trong công nghệ phát trực tuyến, sẽ mở rộng đáng kể phạm vi tiếp cận của Metaverse và mang lại trải nghiệm mượt mà, nhất quán và liền mạch.
Một lần nữa, như tôi đã thảo luận trước đây - nội dung là một rào cản lớn khác đối với việc áp dụng Metaverse, có lẽ là rào cản lớn nhất. Không có nội dung, người tiêu dùng sẽ không chấp nhận Metaverse; không có khán giả, người sáng tạo nội dung (bao gồm cả thương hiệu) sẽ không đầu tư vốn vào Metaverse. Đây là vấn đề nan giải về con gà hay quả trứng.
Với những trải nghiệm Metaverse tiêu tốn hàng triệu đô la để phát triển và duy trì trong suốt thời gian sử dụng dự kiến, các thương hiệu vẫn còn nghi ngờ một cách dễ hiểu. May mắn thay, vấn đề này sẽ được giải quyết theo thời gian, một phần do sự phát triển của các công cụ dành cho nhà phát triển và việc áp dụng AI tổng quát, hứa hẹn sẽ giảm hoặc loại bỏ nhiều chi phí liên quan đến việc phát triển và cập nhật nội dung.
Một lý do khác để hy vọng là giá tai nghe VR tiếp tục giảm. Mặc dù không phải tất cả trải nghiệm Metaverse đều yêu cầu tai nghe VR, nhưng nhiều trải nghiệm lại có. Vì vậy, trong tâm trí người tiêu dùng, khái niệm Metaverse không thể tách rời khỏi VR. Giá của một số mẫu nhất định, đặc biệt là dòng Quest và Quest Pro của Meta, đã được giảm xuống để thu hút người dùng tiềm năng và các nhà phân tích dự đoán giá trung bình sẽ giảm trong khoảng thời gian từ năm 2023 đến năm 2028.
Vì vậy, cùng với việc áp dụng phát trực tuyến và đầu tư cơ sở hạ tầng lớn hơn trên các nền tảng, sẽ giúp giảm chi phí trả trước cho người tiêu dùng và chắc chắn đóng vai trò biến Metaverse trở thành công nghệ phổ biến, được chấp nhận rộng rãi.
##04. Hãy lạc quan và kiên nhẫn
Bất chấp một số tuyên bố bi quan rằng "bong bóng cường điệu Metaverse đã vỡ", tôi vẫn tin rằng Metaverse có một tương lai tươi sáng.
Tôi tin chắc rằng Metaverse có giá trị đối với thương hiệu, người tiêu dùng và doanh nghiệp. Tôi thực sự tin rằng nó sẽ sớm được sử dụng rộng rãi. Nhưng tôi cũng biết rằng trước khi có thể đạt tới đỉnh cao, Metaverse trước tiên phải trưởng thành.
Trong vài năm qua, Metaverse đã tuân thủ phương châm của Thung lũng Silicon là “chế tạo máy bay khi chúng bay”. Cách tiếp cận này chắc chắn sẽ giới hạn phạm vi của nó trong phạm vi một nhóm nòng cốt gồm những người chấp nhận sớm và những người có niềm tin duy tâm. Những người này, không giống như phần còn lại của xã hội, chấp nhận một mức độ "gập ghềnh" nhất định như cái giá phải trả cho việc đứng đầu.
Những người chấp nhận sớm này sẽ đóng vai trò quan trọng trong việc chứng minh đề xuất giá trị của Metaverse. Họ chứng minh rằng Metaverse có thể vừa thú vị vừa hữu ích. Được trang bị kiến thức này, hệ sinh thái Metaverse sẽ cảm thấy tự tin hơn khi bắt đầu hoàn thiện và mở rộng. Chúng tôi có Sản phẩm khả thi tối thiểu (MVP). Bây giờ là lúc để xây dựng sản phẩm thực sự.
Tương lai của Internet là 3D. Nhưng điều này rõ ràng cần có thời gian. Tương tự như vậy, việc xây dựng cơ sở hạ tầng để xử lý hàng trăm triệu người dùng cần có thời gian (và tiền bạc). Chúng tôi cần các công cụ dành cho nhà phát triển tốt hơn và tinh vi hơn để cho phép các thương hiệu đưa sản phẩm Metaverse ra thị trường nhanh hơn.
Ở đây, sự lạc quan, tuy được chào đón, nhưng cần phải nhường chỗ cho sự kiên nhẫn và lập kế hoạch.
Văn bản gốc được viết bởi JOSH RUSH và nội dung tiếng Trung được biên soạn bởi nhóm MetaverseHub, nếu bạn cần in lại, vui lòng liên hệ với chúng tôi.
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
Đã đến lúc thảo luận về tình trạng hiện tại của Metaverse
Nếu bạn ngồi xuống với một người ủng hộ Metaverse cuồng nhiệt, sẽ không mất nhiều thời gian trước khi anh ấy vẽ ra một bức tranh màu hồng về việc thế giới ảo sẽ thay đổi cuộc sống của chúng ta như thế nào.
Những người ủng hộ Metaverse nhấn mạnh rằng chỉ trong vài năm nữa chúng ta sẽ mua sắm, giao lưu, học tập và làm việc khi đeo Oculus Rift, một màn hình gắn trên đầu được thiết kế cho trò chơi điện tử. Các nhân vật hư cấu của chúng ta cũng sẽ quan trọng như những nhân vật bằng xương bằng thịt của chúng ta. Chúng ta chỉ cần chờ thêm một thời gian nữa thôi.
Niềm tin này không chỉ giới hạn ở những người sáng lập toàn sao của Metaverse mà còn cả những người có hàng triệu thẻ trên sơ yếu lý lịch X (trước đây là Twitter) và những người tin tưởng sâu sắc rằng công nghệ Metaverse là tương lai của Internet. Vào năm 2022, Pew Research đã khảo sát hơn 600 "nhà đổi mới công nghệ, nhà phát triển, nhà lãnh đạo doanh nghiệp và chính sách, nhà nghiên cứu và nhà hoạt động" để hỏi họ liệu họ có nghĩ Metaverse sẽ là một phần trong cuộc sống hàng ngày của chúng ta hay không. 54%, hơn một nửa trả lời “có”.
Một cuộc khảo sát người tiêu dùng gần đây do KPMG ủy quyền đã tiết lộ những nhận thức tương tự, mặc dù ở mức độ thấp hơn, rằng Metaverse cuối cùng sẽ đi vào cuộc sống hàng ngày.
Vấn đề với sự lạc quan là nó có thời hạn sử dụng tương đối ngắn. Con người không thể lúc nào cũng tràn đầy hy vọng và nhiệt huyết. Nếu bạn không thực hiện được lời hứa của mình, hoặc ít nhất là đạt được một số tiến bộ, bạn sẽ sớm thấy mình bị nuốt chửng bởi làn sóng hoài nghi và vỡ mộng đang dâng cao.
Vì vậy, đã đến lúc chúng ta thảo luận trung thực về tình trạng hiện tại của Metaverse, khả năng hiện tại của nó và lý do tại sao phải mất quá nhiều thời gian để phát huy hết tiềm năng như những người truyền bá cũng như những người đam mê đã hứa.
01. Trạng thái hiện tại của metaverse
Theo nhiều cách, Metaverse (tính đến cuối năm 2023) trông rất giống một sản phẩm công nghệ giai đoạn đầu, với hàng chục đối thủ cạnh tranh đang tranh giành quyền thống trị, mặc dù nó vẫn ở dạng hoàn toàn mang tính ý tưởng.
Ngược lại, hãy nhìn vào thị trường máy tính gia đình vào những năm 1980, khi Apple, Commodore, IBM và vô số hãng khác đang trong cuộc chiến không ngừng để giành vị trí thống trị. Mỗi nhà sản xuất đều có sự hiểu biết riêng về máy tính gia đình. Cuộc chiến không chỉ về thị phần mà còn về tâm lý người tiêu dùng.
Trọng tâm của bất kỳ trải nghiệm metaverse nào đều là nền tảng và có một vài nền tảng trong số đó, nhưng mỗi nền tảng đều có một số điểm khác biệt cơ bản. Roblox và Fortnite chủ yếu là trò chơi. Decentraland và Sandbox chủ yếu xoay quanh tiền điện tử, sử dụng khái niệm “quyền sở hữu” blockchain để thiết kế nền kinh tế ảo của riêng họ. Horizon Worlds của Meta có cách tiếp cận hội tụ, tập hợp các yếu tố trò chơi và xã hội với mục đích rõ ràng là mở rộng sang các trường hợp sử dụng khác.
Ngoài những "người khổng lồ" này, còn có những "trải nghiệm" độc lập nhỏ hơn không liên kết với bất kỳ nền tảng chính nào và thường được vận hành bởi một thương hiệu. Mặc dù chúng chứa các thành phần cốt lõi giúp phân biệt Metaverse với trò chơi điện tử (trải nghiệm nhiều người chơi vốn có, sự thể hiện ảo của người dùng và các mục tiêu chức năng điển hình), chúng thiếu quy mô và tính linh hoạt của các nền tảng lớn hơn. Những trải nghiệm này mang tính thực dụng và tồn tại để giải quyết một vấn đề cụ thể hoặc tập trung vào một IP cụ thể.
Một ví dụ điển hình cho điều này là trải nghiệm metaverse năm 2022 của Celebrity Cruises “Celebrity Wonderverse”, nơi khách hàng tiềm năng có thể tạo hình đại diện, lên tàu và khám phá các con tàu cũng như điểm đến của họ.
Cuối cùng, có các sản phẩm Metaverse B2B, thường bị bỏ qua bởi các nền tảng hào nhoáng hơn, tập trung vào người tiêu dùng hơn. Sản phẩm được biết đến rộng rãi nhất là Mesh dành cho Microsoft Teams.
Mặc dù các sản phẩm B2B này cũng là những công nghệ ở giai đoạn đầu, chưa đạt đến mức độ trưởng thành tương tự nhưng chúng đã chứng tỏ được giá trị của mình. Theo một khảo sát gần đây của Ernst & Young và Nokia, 80% công ty đã triển khai công nghệ Metaverse cho biết công nghệ Metaverse sẽ có "tác động đáng kể hoặc mang tính biến đổi" đến hoạt động kinh doanh của họ, chỉ có 2% doanh nghiệp xem công nghệ này như một "mốt".
02. Các trường hợp metaverse hiện có
Theo nhiều cách, mô hình sử dụng Metaverse hiện tại của chúng tôi phù hợp hoặc ít nhất là rất giống với những gì những người đam mê Metaverse mong muốn. Mọi người giao lưu và làm việc trong thế giới ảo. Có những lợi ích kinh tế đối với cả hàng hóa và dịch vụ kỹ thuật số và thế giới thực. Nhưng đó chỉ là vấn đề quy mô và tỷ lệ.
Cho đến nay, chúng ta đã được xem các buổi hòa nhạc lớn ở Fortnite với sự tham gia của Ariana Grande, Travis Scott và Marshmello. Các thương hiệu đã bắt đầu xây dựng danh mục đầu tư bất động sản Metaverse của họ, với những đơn vị áp dụng sớm bao gồm Burberry, Lucid Motors và Hyundai Motors. Nền kinh tế hàng hóa và dịch vụ kỹ thuật số, bao gồm cả đất ảo, còn nhỏ nhưng đang phát triển.
Ngoài ra, ngay cả trong lĩnh vực thương mại, người dùng Metaverse doanh nghiệp đang đạt được một số lợi thế như những người ủng hộ Metaverse cho biết. Như được trình bày trong khảo sát của Ernst & Young và Nokia nói trên, 51% người dùng Enterprise Metaverse cho biết họ đã nhận được những lợi ích bền vững. 39% và 29% công ty khác đã cải thiện lần lượt về CAPEX (chi phí vốn) và OPEX (chi phí hoạt động). Điều này là do họ sử dụng thế giới ảo để thay thế các lựa chọn khác đắt tiền hơn (cả về môi trường và tài chính), chẳng hạn như tham gia cuộc họp từ xa.
Vấn đề không phải là chức năng của các nền tảng Metaverse hiện tại mà là quy mô. Việc mang lại những lợi ích này cho số lượng lớn người tiêu dùng và người dùng doanh nghiệp đòi hỏi phải có thời gian, tiền bạc và đầu tư. Ngoài ra, cần phải nhanh chóng thúc đẩy việc tiếp cận thị trường, quản lý kênh và nguồn nhân lực.
Mặc dù tôi sẽ là người đầu tiên thừa nhận rằng công nghệ cơ bản vẫn chưa hoàn thiện, nhưng vấn đề này chỉ là thứ yếu do sự thiếu sót của hệ sinh thái tổng thể trong vương quốc Metaverse.
03. Trở ngại và giải pháp lớn nhất cho metaverse
Có một thực tế ít được biết đến là hầu hết các nền tảng Metaverse đều không mong đợi thấy được mức độ chấp nhận như những người truyền bá trong ngành mong đợi. Bởi vì họ vẫn chưa sẵn sàng.
Không giống như Internet truyền thống, Metaverse vốn đòi hỏi một lượng lớn chi phí tính toán để hoạt động. Việc kết xuất thế giới ảo và cung cấp trải nghiệm người dùng nhất quán, liền mạch đòi hỏi sức mạnh tính toán khổng lồ. Mặc dù một số nền tảng cố gắng giảm tải những nhu cầu này cho người dùng nhưng đây không phải là một lựa chọn hợp lý cho những ai muốn đạt được sự áp dụng rộng rãi vì nó vốn đã giới hạn cơ sở người dùng tiềm năng chỉ ở những người có máy tính mạnh, đắt tiền và có nguồn lực tốt.
Đây từ lâu đã là thách thức khó khăn nhất đối với các nền tảng Metaverse đang tìm cách mở rộng. May mắn thay, thách thức này không phải là không thể vượt qua. Ngay cả khi không có bất kỳ sự can thiệp nào từ bên ngoài hoặc sự đổi mới mới, một số sự nhẹ nhõm đang bắt đầu xuất hiện.
Sau vài năm tăng giá, giá GPU đã bắt đầu giảm, một phần do sự cải thiện trong chuỗi cung ứng chất bán dẫn và giá tiền điện tử tiếp tục giảm. Ngay cả khi nền tảng không có kế hoạch vận hành cơ sở hạ tầng của riêng mình, nó sẽ thấy chi phí được cải thiện cho nhà cung cấp dịch vụ đám mây vì chi phí tiết kiệm được sẽ được chuyển sang nền tảng.
Ngoài ra, nền tảng Metaverse có thể tự mình thực hiện các bước đầu tư vào chiến lược cơ sở hạ tầng nhiều đám mây để tăng công suất và phục vụ nhiều người dùng hơn. Cách tiếp cận này, kết hợp với những tiến bộ mới trong công nghệ phát trực tuyến, sẽ mở rộng đáng kể phạm vi tiếp cận của Metaverse và mang lại trải nghiệm mượt mà, nhất quán và liền mạch.
Một lần nữa, như tôi đã thảo luận trước đây - nội dung là một rào cản lớn khác đối với việc áp dụng Metaverse, có lẽ là rào cản lớn nhất. Không có nội dung, người tiêu dùng sẽ không chấp nhận Metaverse; không có khán giả, người sáng tạo nội dung (bao gồm cả thương hiệu) sẽ không đầu tư vốn vào Metaverse. Đây là vấn đề nan giải về con gà hay quả trứng.
Với những trải nghiệm Metaverse tiêu tốn hàng triệu đô la để phát triển và duy trì trong suốt thời gian sử dụng dự kiến, các thương hiệu vẫn còn nghi ngờ một cách dễ hiểu. May mắn thay, vấn đề này sẽ được giải quyết theo thời gian, một phần do sự phát triển của các công cụ dành cho nhà phát triển và việc áp dụng AI tổng quát, hứa hẹn sẽ giảm hoặc loại bỏ nhiều chi phí liên quan đến việc phát triển và cập nhật nội dung.
Một lý do khác để hy vọng là giá tai nghe VR tiếp tục giảm. Mặc dù không phải tất cả trải nghiệm Metaverse đều yêu cầu tai nghe VR, nhưng nhiều trải nghiệm lại có. Vì vậy, trong tâm trí người tiêu dùng, khái niệm Metaverse không thể tách rời khỏi VR. Giá của một số mẫu nhất định, đặc biệt là dòng Quest và Quest Pro của Meta, đã được giảm xuống để thu hút người dùng tiềm năng và các nhà phân tích dự đoán giá trung bình sẽ giảm trong khoảng thời gian từ năm 2023 đến năm 2028.
Vì vậy, cùng với việc áp dụng phát trực tuyến và đầu tư cơ sở hạ tầng lớn hơn trên các nền tảng, sẽ giúp giảm chi phí trả trước cho người tiêu dùng và chắc chắn đóng vai trò biến Metaverse trở thành công nghệ phổ biến, được chấp nhận rộng rãi.
##04. Hãy lạc quan và kiên nhẫn
Bất chấp một số tuyên bố bi quan rằng "bong bóng cường điệu Metaverse đã vỡ", tôi vẫn tin rằng Metaverse có một tương lai tươi sáng.
Tôi tin chắc rằng Metaverse có giá trị đối với thương hiệu, người tiêu dùng và doanh nghiệp. Tôi thực sự tin rằng nó sẽ sớm được sử dụng rộng rãi. Nhưng tôi cũng biết rằng trước khi có thể đạt tới đỉnh cao, Metaverse trước tiên phải trưởng thành.
Trong vài năm qua, Metaverse đã tuân thủ phương châm của Thung lũng Silicon là “chế tạo máy bay khi chúng bay”. Cách tiếp cận này chắc chắn sẽ giới hạn phạm vi của nó trong phạm vi một nhóm nòng cốt gồm những người chấp nhận sớm và những người có niềm tin duy tâm. Những người này, không giống như phần còn lại của xã hội, chấp nhận một mức độ "gập ghềnh" nhất định như cái giá phải trả cho việc đứng đầu.
Những người chấp nhận sớm này sẽ đóng vai trò quan trọng trong việc chứng minh đề xuất giá trị của Metaverse. Họ chứng minh rằng Metaverse có thể vừa thú vị vừa hữu ích. Được trang bị kiến thức này, hệ sinh thái Metaverse sẽ cảm thấy tự tin hơn khi bắt đầu hoàn thiện và mở rộng. Chúng tôi có Sản phẩm khả thi tối thiểu (MVP). Bây giờ là lúc để xây dựng sản phẩm thực sự.
Tương lai của Internet là 3D. Nhưng điều này rõ ràng cần có thời gian. Tương tự như vậy, việc xây dựng cơ sở hạ tầng để xử lý hàng trăm triệu người dùng cần có thời gian (và tiền bạc). Chúng tôi cần các công cụ dành cho nhà phát triển tốt hơn và tinh vi hơn để cho phép các thương hiệu đưa sản phẩm Metaverse ra thị trường nhanh hơn.
Ở đây, sự lạc quan, tuy được chào đón, nhưng cần phải nhường chỗ cho sự kiên nhẫn và lập kế hoạch.
Văn bản gốc được viết bởi JOSH RUSH và nội dung tiếng Trung được biên soạn bởi nhóm MetaverseHub, nếu bạn cần in lại, vui lòng liên hệ với chúng tôi.