Tác giả: PAROMITA GUPTA; Trình biên dịch: Huohuo/Chuỗi khối bản địa
Trong khi người chơi quan tâm đến trò chơi và nội dung mà chúng cung cấp, Web3 có khả năng phân cấp không gian và mang đến cho mọi người cơ hội bình đẳng để thử sức mình.
Piyush Kumar, Người sáng lập và Giám đốc điều hành, Rooter; Ishank Gupta, Hội đồng Người cao tuổi và Đồng sáng lập IndiGG, Kratos Studios; Salone Sehgal, Đối tác chung sáng lập, Lumikai; Bharat Patel, Giám đốc, Chủ tịch và Giám đốc Yudiz Solutions Ltd; và Kapil Dhiman, Giám đốc điều hành của MetaStudios
**Ấn Độ đứng thứ hai sau Trung Quốc về số lượng game thủ trong nước. **Đất nước này có hơn 400 công ty trò chơi và 420 triệu người chơi trò chơi trực tuyến đáng kinh ngạc. Theo báo cáo của Dentsu, số lượng người chơi game dự kiến sẽ đạt 700 triệu vào năm 2025, với tốc độ tăng trưởng kép hàng năm là 12%.
Khi chuyển đổi từ Web2 sang Web3, chúng tôi ngày càng nhận thức rõ hơn về việc sở hữu và kiếm tiền từ dữ liệu. Trong khi các game thủ quan tâm đến trò chơi và nội dung mà chúng cung cấp, Web3 có khả năng phân cấp không gian và mang đến cho mọi người cơ hội bình đẳng để thể hiện khả năng của mình.
Tại Hội nghị thượng đỉnh Doanh nhân 2023 ở New Delhi, Ấn Độ, trong một cuộc thảo luận có tiêu đề 'Trò chơi đã bắt đầu: Hướng đi mới và các bước tiếp theo cho hoạt động kinh doanh trò chơi', các tham luận viên đã thảo luận về sự năng động của không gian trò chơi ở Ấn Độ và ý nghĩa của nó dành cho các nhà kinh doanh trò chơi Web3. Hội thảo được điều hành bởi Kapil Dhiman, Giám đốc điều hành, MetaStudios, và bao gồm Bharat Patel, Chủ tịch kiêm Giám đốc, Yudiz Solutions Ltd; Piyush Kumar, Người sáng lập và Giám đốc điều hành, Rooter; Ishank Gupta, Thành viên Hội đồng Người cao tuổi IndiGG và Đồng sáng lập, Kratos Studios; và Đối tác chung sáng lập Lumikai Salone Sehgal.
##1. Làm cho công nghệ game Web3 trở nên vô hình
Mặc dù Ấn Độ hiện có số lượng game thủ lớn nhưng nền tảng đã được đặt ra từ những năm 2000, khi điện thoại di động trở nên phổ biến. Sự xuất hiện của điện thoại thông minh đã trở thành điểm thu hút lớn đối với thế hệ trẻ chơi thử game và dịch bệnh càng thúc đẩy xu hướng này.
"Về Web3, chúng ta phải hiểu rằng chúng ta cần quay trở lại ngành công nghiệp trò chơi khoảng 6-8 năm trước, khi trò chơi nhanh chóng mở rộng từ một ngành nhỏ thành một ngành khổng lồ trị giá 300 triệu đô la. ** Điều này chủ yếu là do sự nổi lên của trò chơi di động , Đó là Bởi vì trò chơi di động đã vượt qua nhiều rào cản khác nhau.** Nó đã phá bỏ các rào cản. Bạn không còn cần phần cứng đắt tiền để chơi trò chơi. Dân số chơi game cũng đã mở rộng đáng kể. Phụ nữ đã bắt đầu tham gia trò chơi trên quy mô lớn và trẻ em đã bắt đầu chơi game thường xuyên hơn. Và trải nghiệm sống động mà thiết bị di động mang lại cũng rất hấp dẫn”, người sáng lập Lumikai chia sẻ. Trên thực tế, theo một báo cáo gần đây do Lumikai và AWS công bố, 40% game thủ ngày nay là nữ và các game thủ nữ dành trung bình 11,2 giờ mỗi tuần, so với 10,2 giờ của nam giới. "
Cô nói thêm: “Cho đến khi lớp công nghệ trở nên vô hình và cho đến khi chúng tôi có thể giải quyết những vấn đề ban đầu này cho ngành, tôi sẽ nói rằng việc áp dụng Web3 còn xa vời hơn mọi người nghĩ”.
##2. Kinh doanh game phi tập trung
"Về mặt lịch sử, trong chuỗi giá trị trò chơi, trò chơi chi tiền trên nền tảng của bên thứ ba và người chơi đến các nền tảng của bên thứ ba này và dành thời gian, tiền bạc và kỹ năng của họ. Và đổi lại, những người được hưởng lợi từ đó là những nền tảng đó. Vì vậy, những gì chúng tôi muốn làm là sử dụng blockchain để cho phép mọi người sở hữu dữ liệu của họ. Theo một cách nào đó, khi họ dành thời gian và kỹ năng trong những trò chơi này, họ sẽ được khen thưởng. Những lợi ích đó có thể được chuyển trở lại chính trò chơi ", IndiGG chia sẻ DAO đồng sáng lập và người giám sát Ishank Gupta.
** Đó là tất cả về trò chơi. **
Khi thảo luận về công nghệ Web2 và Web3, game thủ chỉ quan tâm đến một điều - chơi game vui nhộn. “Game thủ không quan tâm đến Web2, Web3; game thủ quan tâm đến niềm vui trong game”, Gupta chia sẻ.
Người sáng lập và Giám đốc điều hành Rooter, Piyush Kumar, đồng ý: "Đối với chúng tôi, khi xem xét các trò chơi Web3, chúng tôi xem xét nó trong một số bước tiếp theo. Trò chơi phải thu hút được một số lực kéo trước hết và thứ hai. Trò chơi dễ sử dụng và mọi người cần phải dễ dàng sử dụng." để hiểu nó." Ông tin rằng trò chơi Web3 sẽ bắt đầu đóng một vai trò không thể thiếu trong 5 năm tới và tin rằng trò chơi Web3 rất quan trọng để làm cho thị trường trò chơi Ấn Độ trở nên lớn hơn.
** "Để hệ sinh thái này thành công, chúng tôi cần rất nhiều trò chơi", Kapil Dhiman, Giám đốc điều hành của MetaStudios nói thêm. **
##3. Dự trữ đủ nhân tài
Ấn Độ là trung tâm thế giới dành cho các nhà phát triển phần mềm và là xương sống của Thung lũng Silicon. Các nhà công nghệ không ngừng tìm kiếm những thứ mới để sử dụng và Web3 là công cụ mới nhất. “Nhân tài là một thách thức trong vài năm qua, nhưng với sự ra đời của công nghệ mà mọi người đang tận mắt nhìn thấy trên phạm vi quốc tế, tôi nghĩ mọi người đã phát triển các kỹ năng và đào tạo lại những kỹ năng mới này giờ đây là một điều phổ biến, chúng ta nên xây dựng một hệ sinh thái bắt đầu từ từ cấp đại học.”, Bharat Patel, Chủ tịch kiêm Giám đốc, **Yudiz Solutions Ltd.
4. Đặt cược của nhà đầu tư
Mặc dù mùa đông tài trợ vẫn tiếp tục và Web3 bị ảnh hưởng nghiêm trọng nhưng vẫn còn chỗ cho các doanh nhân Web3 xây dựng sản phẩm của riêng mình. “Bất cứ ai muốn xây dựng trong không gian này phải có hai điều: cái nhìn sâu sắc rất độc đáo về những gì họ muốn xây dựng và sự hiểu biết về những bài học cũng như sai lầm mà thế hệ doanh nhân (Web3) đầu tiên đã mắc phải. Sự hiểu biết rất toàn diện về cách không mắc những sai lầm tương tự**. Họ,” Sehgal chia sẻ về những gì các nhà đầu tư đang tìm kiếm khi đầu tư vào các công ty khởi nghiệp chơi game Web3.
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
Một cuộc thảo luận ngắn gọn về sự tích hợp của trò chơi Ấn Độ và công nghệ Web3
Tác giả: PAROMITA GUPTA; Trình biên dịch: Huohuo/Chuỗi khối bản địa
Trong khi người chơi quan tâm đến trò chơi và nội dung mà chúng cung cấp, Web3 có khả năng phân cấp không gian và mang đến cho mọi người cơ hội bình đẳng để thử sức mình.
Piyush Kumar, Người sáng lập và Giám đốc điều hành, Rooter; Ishank Gupta, Hội đồng Người cao tuổi và Đồng sáng lập IndiGG, Kratos Studios; Salone Sehgal, Đối tác chung sáng lập, Lumikai; Bharat Patel, Giám đốc, Chủ tịch và Giám đốc Yudiz Solutions Ltd; và Kapil Dhiman, Giám đốc điều hành của MetaStudios
**Ấn Độ đứng thứ hai sau Trung Quốc về số lượng game thủ trong nước. **Đất nước này có hơn 400 công ty trò chơi và 420 triệu người chơi trò chơi trực tuyến đáng kinh ngạc. Theo báo cáo của Dentsu, số lượng người chơi game dự kiến sẽ đạt 700 triệu vào năm 2025, với tốc độ tăng trưởng kép hàng năm là 12%.
Khi chuyển đổi từ Web2 sang Web3, chúng tôi ngày càng nhận thức rõ hơn về việc sở hữu và kiếm tiền từ dữ liệu. Trong khi các game thủ quan tâm đến trò chơi và nội dung mà chúng cung cấp, Web3 có khả năng phân cấp không gian và mang đến cho mọi người cơ hội bình đẳng để thể hiện khả năng của mình.
Tại Hội nghị thượng đỉnh Doanh nhân 2023 ở New Delhi, Ấn Độ, trong một cuộc thảo luận có tiêu đề 'Trò chơi đã bắt đầu: Hướng đi mới và các bước tiếp theo cho hoạt động kinh doanh trò chơi', các tham luận viên đã thảo luận về sự năng động của không gian trò chơi ở Ấn Độ và ý nghĩa của nó dành cho các nhà kinh doanh trò chơi Web3. Hội thảo được điều hành bởi Kapil Dhiman, Giám đốc điều hành, MetaStudios, và bao gồm Bharat Patel, Chủ tịch kiêm Giám đốc, Yudiz Solutions Ltd; Piyush Kumar, Người sáng lập và Giám đốc điều hành, Rooter; Ishank Gupta, Thành viên Hội đồng Người cao tuổi IndiGG và Đồng sáng lập, Kratos Studios; và Đối tác chung sáng lập Lumikai Salone Sehgal.
##1. Làm cho công nghệ game Web3 trở nên vô hình
Mặc dù Ấn Độ hiện có số lượng game thủ lớn nhưng nền tảng đã được đặt ra từ những năm 2000, khi điện thoại di động trở nên phổ biến. Sự xuất hiện của điện thoại thông minh đã trở thành điểm thu hút lớn đối với thế hệ trẻ chơi thử game và dịch bệnh càng thúc đẩy xu hướng này.
"Về Web3, chúng ta phải hiểu rằng chúng ta cần quay trở lại ngành công nghiệp trò chơi khoảng 6-8 năm trước, khi trò chơi nhanh chóng mở rộng từ một ngành nhỏ thành một ngành khổng lồ trị giá 300 triệu đô la. ** Điều này chủ yếu là do sự nổi lên của trò chơi di động , Đó là Bởi vì trò chơi di động đã vượt qua nhiều rào cản khác nhau.** Nó đã phá bỏ các rào cản. Bạn không còn cần phần cứng đắt tiền để chơi trò chơi. Dân số chơi game cũng đã mở rộng đáng kể. Phụ nữ đã bắt đầu tham gia trò chơi trên quy mô lớn và trẻ em đã bắt đầu chơi game thường xuyên hơn. Và trải nghiệm sống động mà thiết bị di động mang lại cũng rất hấp dẫn”, người sáng lập Lumikai chia sẻ. Trên thực tế, theo một báo cáo gần đây do Lumikai và AWS công bố, 40% game thủ ngày nay là nữ và các game thủ nữ dành trung bình 11,2 giờ mỗi tuần, so với 10,2 giờ của nam giới. "
Cô nói thêm: “Cho đến khi lớp công nghệ trở nên vô hình và cho đến khi chúng tôi có thể giải quyết những vấn đề ban đầu này cho ngành, tôi sẽ nói rằng việc áp dụng Web3 còn xa vời hơn mọi người nghĩ”.
##2. Kinh doanh game phi tập trung
"Về mặt lịch sử, trong chuỗi giá trị trò chơi, trò chơi chi tiền trên nền tảng của bên thứ ba và người chơi đến các nền tảng của bên thứ ba này và dành thời gian, tiền bạc và kỹ năng của họ. Và đổi lại, những người được hưởng lợi từ đó là những nền tảng đó. Vì vậy, những gì chúng tôi muốn làm là sử dụng blockchain để cho phép mọi người sở hữu dữ liệu của họ. Theo một cách nào đó, khi họ dành thời gian và kỹ năng trong những trò chơi này, họ sẽ được khen thưởng. Những lợi ích đó có thể được chuyển trở lại chính trò chơi ", IndiGG chia sẻ DAO đồng sáng lập và người giám sát Ishank Gupta.
** Đó là tất cả về trò chơi. **
Khi thảo luận về công nghệ Web2 và Web3, game thủ chỉ quan tâm đến một điều - chơi game vui nhộn. “Game thủ không quan tâm đến Web2, Web3; game thủ quan tâm đến niềm vui trong game”, Gupta chia sẻ.
Người sáng lập và Giám đốc điều hành Rooter, Piyush Kumar, đồng ý: "Đối với chúng tôi, khi xem xét các trò chơi Web3, chúng tôi xem xét nó trong một số bước tiếp theo. Trò chơi phải thu hút được một số lực kéo trước hết và thứ hai. Trò chơi dễ sử dụng và mọi người cần phải dễ dàng sử dụng." để hiểu nó." Ông tin rằng trò chơi Web3 sẽ bắt đầu đóng một vai trò không thể thiếu trong 5 năm tới và tin rằng trò chơi Web3 rất quan trọng để làm cho thị trường trò chơi Ấn Độ trở nên lớn hơn.
** "Để hệ sinh thái này thành công, chúng tôi cần rất nhiều trò chơi", Kapil Dhiman, Giám đốc điều hành của MetaStudios nói thêm. **
##3. Dự trữ đủ nhân tài
Ấn Độ là trung tâm thế giới dành cho các nhà phát triển phần mềm và là xương sống của Thung lũng Silicon. Các nhà công nghệ không ngừng tìm kiếm những thứ mới để sử dụng và Web3 là công cụ mới nhất. “Nhân tài là một thách thức trong vài năm qua, nhưng với sự ra đời của công nghệ mà mọi người đang tận mắt nhìn thấy trên phạm vi quốc tế, tôi nghĩ mọi người đã phát triển các kỹ năng và đào tạo lại những kỹ năng mới này giờ đây là một điều phổ biến, chúng ta nên xây dựng một hệ sinh thái bắt đầu từ từ cấp đại học.”, Bharat Patel, Chủ tịch kiêm Giám đốc, **Yudiz Solutions Ltd.
4. Đặt cược của nhà đầu tư
Mặc dù mùa đông tài trợ vẫn tiếp tục và Web3 bị ảnh hưởng nghiêm trọng nhưng vẫn còn chỗ cho các doanh nhân Web3 xây dựng sản phẩm của riêng mình. “Bất cứ ai muốn xây dựng trong không gian này phải có hai điều: cái nhìn sâu sắc rất độc đáo về những gì họ muốn xây dựng và sự hiểu biết về những bài học cũng như sai lầm mà thế hệ doanh nhân (Web3) đầu tiên đã mắc phải. Sự hiểu biết rất toàn diện về cách không mắc những sai lầm tương tự**. Họ,” Sehgal chia sẻ về những gì các nhà đầu tư đang tìm kiếm khi đầu tư vào các công ty khởi nghiệp chơi game Web3.