Các thợ mỏ chịu trách nhiệm về hoạt động hàng ngày và hàng rào bảo mật của mạng Bitcoin, và điều khuyến khích họ tham gia là cơ chế khuyến khích của mạng Bitcoin: đầu tư sức mạnh tính toán vào việc xây dựng khối, xác minh và đóng gói các giao dịch, để đổi lấy phần thưởng khối và thu nhập phí bằng Bitcoin.
Drivechain cung cấp cho các thợ đào Bitcoin cơ hội vượt qua Bitcoin TPS và có thêm thu nhập từ phí giao dịch thông qua BIP-300 và BIP-301, và đơn giản hơn đối với các thợ đào so với phương pháp khai thác hợp nhất đã được các thợ đào chấp nhận rộng rãi.
Các thợ đào không nhận được những ưu đãi mà Drivechain đi kèm với sự hiểu biết đúng đắn, bằng chứng là bài viết của Amanda Fabiano, Harry Sudock và Rory Murray về BitcoinMagine: DRIVECHAINS: TỪ QUAN ĐIỂM CỦA THỢ ĐÀO BITCOIN.
Những điểm chính trong bài viết của họ như sau:
Không có vấn đề gì với chính Drivechain, nhưng những thay đổi đối với cơ chế khuyến khích có thể mang lại những thách thức và sự không chắc chắn về doanh thu sidechain sẽ ảnh hưởng đến chiến lược của các thợ đào doanh nghiệp. **
Drivechain giới thiệu thêm sự phức tạp cho các thợ đào, điều này có thể ảnh hưởng đến tính trung lập của các thợ đào. **
Những thay đổi cụ thể đối với thợ đào trong Drivechain
Paulo Sztorc, người sáng lập LayerTwoLabs, giải thích sự hiểu lầm. Một bài viết mới của Drivechain đã xuất hiện trên Tạp chí Bitcoin và thật không may, nó không chính xác lắm.
** Đặc biệt là đoạn sai này:**
Yêu cầu các thợ mỏ phân xử các tranh chấp trên sidechain (và có khả năng nhiều tranh chấp cùng một lúc) không chỉ làm tăng thêm sự phức tạp trong kinh doanh mà còn thay đổi vai trò trung lập của các thợ mỏ trong việc xác thực các giao dịch. Từ quan điểm của một thợ mỏ, tranh cãi là không thể tránh khỏi, và sự phức tạp xung quanh quyền lực, ưu đãi và quy tắc trở nên không chắc chắn. "
Drivechain không yêu cầu thợ đào phân xử tranh chấp trên sidechain. Nó chỉ đơn giản yêu cầu họ sao chép / dán một hàm băm duy nhất từ sidechain vào Coinbase của L1 cứ sau 3 tháng và hàm băm sidechain là giống nhau cho tất cả mọi người.
Phán quyết duy nhất là: "Là thợ đào, tất cả chúng ta đều muốn ăn cắp từ tất cả Drivechain và chấm dứt ý tưởng này; Hay chúng ta sao chép/dán đàng hoàng".
Hy vọng rằng, bạn có thể tự mình thấy rằng điều đó không quan trọng. Nếu các thợ đào "ăn cắp", thì chúng ta sẽ kết thúc ở vị trí hiện tại: không có Drivechain. Nếu không, thì mọi người đều hạnh phúc.
Tôi hy vọng bạn cũng có thể thấy rằng không có "phán quyết" mới nào được thêm vào. "Phán quyết Drivechain được thêm vào" hoàn toàn giống với "phán đoán Lightning Network được thêm vào" (vì các thợ đào cũng có thể ăn cắp từ kênh Lightning Network bằng cách chỉ kiểm duyệt các giao dịch). Và - giống như quyết định có nên ăn cắp hay không bằng cách tổ chức lại L1, cùng một "phán quyết" mọi lúc. Bây giờ chỉ có 3 trường hợp thay vì 2.
Ý nghĩa duy nhất của ai đó "phân xử tranh chấp" là khi các thợ đào trở nên siêu lười biếng tìm kiếm hàm băm này. Họ thậm chí sẽ không chạy các nút sidechain; Họ chỉ sao chép công việc đầy hy vọng của người khác, và sau đó mọi người tranh luận về nó. Nhưng một khi ai đó chạy một nút sidechain, tranh chấp sẽ được giải quyết. Vì vậy, những người khai thác có được điều tốt nhất của cả hai thế giới - về cơ bản họ có thể làm bất cứ điều gì một cách lười biếng và họ chỉ cần di chuyển ngón tay, trong trường hợp ai đó quyết định cố gắng nói dối họ - một lời nói dối ngu ngốc có thể dễ dàng giải mã, trong vòng chưa đầy 3 tháng.
Tất cả các lỗi khác trong bài viết ---- dường như xuất phát từ sự hiểu lầm này.
"Mặc dù Drivechain có thể tăng doanh thu, nhưng chúng cũng gây ra rủi ro hiện hữu cho các doanh nghiệp."
Không, họ không. Một lần nữa, rủi ro duy nhất là chúng ta sẽ kết thúc ở nơi chúng ta đang ở ngày hôm nay.
"Hoạt động khai thác Bitcoin rất phức tạp và tốn nhiều công sức. Nhưng đây là hậu quả tự nhiên của vai trò hẹp và được xác định rõ ràng mà họ đã đóng kể từ khi Bitcoin ra đời. "
Không, đó là sự điều chỉnh độ khó mới là lý do. DA sa thải 50% nhân viên tồi tệ nhất cứ sau hai tuần. Điều này đảm bảo sự phát triển liên tục, chuyên môn hóa, đổi mới, v.v.
"Mặc dù Drivechain có thể mang lại doanh thu bổ sung cho Bitcoin, nhưng việc thêm phán đoán vào giao thức này mang lại rất nhiều rủi ro."
Không có phán quyết mới nào được thêm vào.
"Điều gì sẽ xảy ra nếu các thợ đào muốn từ bỏ Drivechain do những lo ngại về quy định? ... Đối với nhiều thợ mỏ, bỏ qua các vấn đề pháp lý hoặc quy định không phải là một lựa chọn khả thi... "
Người khai thác "kiêng khem" đó thực sự đang xem xét các giao dịch Bitcoin và họ sẽ mất doanh thu. Điều gì có thể tốt hơn thế! Bằng cách khai thác hợp nhất mù, các thợ đào có thể kiếm doanh thu từ sidechains mà không cần chạy bất kỳ nút sidechain nào. Như vậy là đủ.
"Để minh họa điều này với một kịch bản giả định, hãy xem xét một công ty tư nhân phát hành mã thông báo trên một sidechain hỗ trợ hoạt động bất hợp pháp. Nếu thực thể tư nhân đó sau đó lừa đảo các nhà đầu tư và người dùng (thật không may, điều này đã xảy ra nhiều lần trong ngành công nghiệp tiền điện tử rộng lớn hơn), ai sẽ phải chịu trách nhiệm? "
Đừng bận tâm. Cho dù các thợ đào ăn cắp từ sidechain này, bỏ qua nó hoặc sao chép / dán băm một cách duyên dáng, điều đó không có gì khác biệt đối với tôi. Tuy nhiên, nếu một trong những hành động này làm tăng đáng kể doanh thu phí khai thác dài hạn, thì họ sẽ buộc phải làm như vậy.
"Trong một thế giới mà Drivechain yêu cầu nhiều phán quyết nhất quán, những người khai thác phụ trong nhóm chọn một cuộc bỏ phiếu khác với quyết định của nhà điều hành nhóm, điều này sẽ làm tăng đáng kể độ phức tạp trong hoạt động. "
Tuy nhiên, đây không phải là trường hợp.
Quan niệm sai lầm của thợ mỏ về Drivechain: Amanda Fabiano, Harry Sudock và Rory Murray
Bitcoin là loại tiền kỹ thuật số lớn nhất, hoạt động lâu nhất, phi tập trung và an toàn nhất từng được thực hiện, nhưng đây không phải là nỗ lực đầu tiên thuộc loại này. Là một cộng đồng, chúng ta nên nhớ rằng Bitcoin đứng trên vai của các dự án trước đó, trải qua nhiều thập kỷ làm việc. Satoshi Nakamoto xây dựng trên nền tảng kỹ thuật của các dự án trên, những thành công và thất bại của chúng, và đặc tính văn hóa độc đáo của mỗi dự án.
Lùi lại một bước và suy nghĩ về mạng, một trong những đặc điểm tuyệt vời của Bitcoin là tính đơn giản cao của chính sách tiền tệ và các ưu đãi rõ ràng về cơ bản cho các bên liên quan trong mạng. Cung cấp một loại tiền tệ lành mạnh trên cơ sở không tin cậy không phải là không có rủi ro. Lý thuyết trò chơi và khuyến khích cho hành vi đúng đắn của thợ mỏ là một trong những thành phần nhạy cảm nhất của hệ thống. Các thợ đào cũng cần tuân thủ các tiêu chuẩn hành vi cao nhất hiện tại - tránh các fork kiểu năm 2017, tránh giám sát giao dịch, giảm thiểu rủi ro tái cấu trúc, v.v. - và mạng phải cung cấp cho các thợ mỏ tầm nhìn đầy đủ về tương lai của mô hình kinh doanh của họ để tiếp tục đầu tư chi tiêu vốn lớn và chịu các đặc điểm về quy mô, thời gian dài và chi phí hoạt động cao.
Đạt được sự cân bằng giữa hai lực lượng này sẽ cho phép mạng Bitcoin cung cấp tiền mạnh mẽ ở cấp đơn vị tiền tệ và chống lại sự kiểm duyệt ở cấp độ mạng – cả hai đều là yêu cầu để Bitcoin hy vọng đạt được sự thống trị lớp thanh toán toàn cầu.
Khi nâng cấp mạng hoặc đề xuất mới xuất hiện, các thợ đào và hành vi của họ thường là chủ đề thảo luận. Điều này là do kể từ năm 2017, mạng đã quen với việc dựa vào các thợ đào có thể dự đoán và tuân thủ, những người trở thành người theo dõi nút ngay khi các đề xuất gây tranh cãi xuất hiện. Trọng tâm chính của họ vẫn là đáp ứng nhu cầu đầy thách thức của hoạt động liên tục và tăng trưởng theo kế hoạch, thay vì hỗ trợ hoặc phản đối các đề xuất phần mềm Bitcoin.
Để thảo luận về các ưu đãi mà các thợ mỏ phải đối mặt, chúng ta cần hiểu các mô hình kinh doanh cốt lõi được triển khai bởi các thợ mỏ và tính kinh tế của các đơn vị định hướng của các bộ đầu vào tiêu chuẩn. Nói tóm lại, các thợ đào nhằm mục đích sản xuất Bitcoin với chi phí thấp nhất có thể. Nhiều phương pháp khai thác tồn tại ngày nay, mỗi phương pháp có chi phí, cấu trúc và rủi ro riêng. Với mục đích của bài viết này, chúng ta hãy đưa ra một cái nhìn tổng quan cơ bản về các đầu vào mà các thợ đào phải xem xét và các chi phí vốn tiếp theo liên quan:
| | Thợ đào được quản lý (không sở hữu) | Thợ mỏ tự vận hành (cơ sở sở hữu và vận hành) | Nhà cung cấp dịch vụ được quản lý |
| --- | --- | --- | --- |
| Châu Á | Cao | Cao | Không có |
| EPC (Thiết kế, Mua sắm, Xây dựng) | Không có | Cao | Cao |
| Tiền gửi công suất (ví dụ: PPA hoặc giữ không gian ký quỹ) | Trung bình | Cao | Trung bình |
| Bảo trì ASIC | Cao | Cao | Thấp |
| Bảo trì cơ sở vật chất | Không có | Cao | Cao |
| SG&A/Back Office | Thấp | Cao | Trung bình |
| R &D | Thấp | Trung bình | Trung bình |
Bằng cách tham gia khai thác, các thợ mỏ về mặt lý thuyết đặt cược rằng thiết lập hoạt động của họ sẽ cho phép họ sản xuất bitcoin trong tương lai với giá thấp hơn giá thị trường. Chi phí vốn trả trước và chi phí liên tục xác định khả năng tồn tại hoặc thành công của hoạt động kinh doanh của thợ mỏ, và do đó ảnh hưởng trực tiếp đến lý thuyết trò chơi làm nền tảng cho Bitcoin. Các thợ đào chỉ có thể kiểm soát sức mạnh băm của họ, được kiểm soát bằng cách điều chỉnh độ khó hai tuần một lần và bị thách thức bởi các sự kiện giảm một nửa cứ sau bốn năm.
Sự đổi mới cơ bản của Satoshi Nakamoto nhằm loại bỏ sự cần thiết của một bên thứ ba đáng tin cậy khi gửi hoặc nhận giao dịch. Điều này đạt được bằng cách thực hiện POW dưới sự giám sát của các điều chỉnh khó khăn. Hệ thống này khuyến khích hiệu quả các thợ mỏ tham gia vào cuộc cạnh tranh công bằng nhất, trao đổi bitcoin lấy băm. Bất kể rào cản gia nhập, chu kỳ khai thác, giá băm và giá Bitcoin, sức mạnh băm luôn trung lập trên các mạng khai thác. Ngoài ra, các thợ đào cũng phải tính đến chu kỳ thị trường, đặc biệt là các sự kiện giảm một nửa, có thể ảnh hưởng nghiêm trọng đến thu nhập của họ, cắt giảm một nửa cứ sau bốn năm.
Mặc dù mạng là trung lập, các công ty hỗ trợ mạng liên tục đã được tạo ra, nhưng các mạng này bị giới hạn về mặt kinh doanh (tức là các ràng buộc về quy định, quyết định hoạt động kinh doanh, tính sẵn có của vốn, chi phí, v.v.). Những hạn chế này có thể bị bóp méo khi xem xét bất kỳ vấn đề mới nào. Cấu trúc khuyến khích được đề xuất cho nhiều người tham gia mạng hơn - tạo ra sự khác biệt theo một số cách. Bởi vì mỗi công ty khai thác mỏ có một chiến lược rất khác nhau, những sự đánh đổi và sắc thái này là dành riêng cho công ty.
Để minh họa điều này, hãy xem xét một kịch bản trong đó thợ đào chọn một nhóm tuân thủ các tiêu chuẩn tuân thủ SOC 1 và SOC 2, mặc dù nó tính phí cao hơn, thay vì chọn một nhóm có phí thấp hơn và không có tiêu chuẩn tuân thủ. Trong trường hợp này, các thợ đào đưa ra các quyết định kinh doanh có chọn lọc phù hợp với nhiệm vụ và mục tiêu của họ - điều mà các thợ đào với các nhiệm vụ và mục tiêu khác nhau có thể bỏ qua. Đây là một ví dụ về quyết định kinh doanh cá nhân cụ thể của công ty.
Ngoài các lựa chọn kinh doanh cá nhân của thợ mỏ và điều hành các doanh nghiệp có lợi nhuận, họ cũng phải theo dõi chặt chẽ bất kỳ và tất cả các cập nhật được giới thiệu trong giao thức Bitcoin, cách nó có thể ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của họ trong ngắn hạn và trong dài hạn - thông qua BIP300/301. Hãy hiểu khái niệm về đề xuất Drivechain và để có cái nhìn tổng quan đầy đủ về các chi tiết của đề xuất, hãy đọc bài viết của nhóm nghiên cứu BitMex.
BitMEX: Báo cáo Drivechain-BIP300/BIP301
2. BitMEX: Sự phát triển của khai thác hợp nhất Bitcoin-MM
Bản thân Drivechain không phải là một vấn đề. Những hậu quả sau đó có thể đưa ra những thách thức và bỏ qua các hạn chế mạng hiện tại. Mặc dù chúng có thể tăng doanh thu, nhưng chúng cũng gây ra rủi ro hiện hữu cho các doanh nghiệp, đưa các thợ đào Bitcoin vào một quỹ đạo thách thức hơn.
Hoạt động khai thác Bitcoin rất phức tạp và tốn nhiều công sức. Nhưng đây là hậu quả tự nhiên của vai trò hẹp và được xác định rõ ràng mà họ đã đóng kể từ khi Bitcoin ra đời. Yêu cầu các thợ mỏ phân xử các tranh chấp trên sidechain (và có khả năng nhiều tranh chấp cùng một lúc) không chỉ làm tăng thêm sự phức tạp trong kinh doanh mà còn thay đổi vai trò trung lập cơ bản của các thợ mỏ trong việc xác thực các giao dịch.
Từ quan điểm của một thợ mỏ, tranh cãi là không thể tránh khỏi, và sự phức tạp xung quanh quyền lực, ưu đãi và quy tắc trở nên không chắc chắn. Cho đến nay, quyền lực của các thợ đào đã được kiểm tra và giới hạn trong việc đảm bảo rằng các giao dịch đáp ứng các quy tắc đồng thuận mà tất cả các bên đều biết và đồng ý. Mặc dù Drivechain có thể mang lại doanh thu bổ sung cho Bitcoin, nhưng việc thêm phán quyết vào giao thức là rất nguy hiểm và đang giao dịch doanh thu ngắn hạn cho những hậu quả dài hạn tiềm ẩn mà phần lớn vẫn chưa được biết đến. Đây hoàn toàn không phải là một sự đánh đổi hợp lý.
Chọn không tham gia không thực sự là chọn không tham gia. Các thợ đào có thể chọn không tham gia vào sidechain, nhưng họ sẽ tạo ra doanh thu từ tất cả các hoạt động sidechain vẫn đang diễn ra và liên quan đến mạng Bitcoin chính. Nói tóm lại, việc triển khai Drivechain sẽ chỉ gây thêm vấn đề cho các thợ đào bằng cách chạy các hoạt động tiêu chuẩn. Điều gì sẽ xảy ra nếu các thợ đào muốn từ bỏ do những lo ngại về quy định? Điều gì sẽ xảy ra nếu một số sidechain hoạt động không đáng tin cậy? Bỏ qua các vấn đề pháp lý hoặc quy định không phải là một lựa chọn khả thi đối với nhiều thợ mỏ, đặc biệt là những người hoạt động công khai tại Hoa Kỳ, chiếm hơn 34% tỷ lệ băm của mạng, theo Miner Mag.
Để minh họa điều này với một kịch bản giả định, hãy xem xét một công ty tư nhân phát hành mã thông báo trên một sidechain hỗ trợ hoạt động bất hợp pháp. Nếu thực thể tư nhân đó sau đó lừa đảo các nhà đầu tư và người dùng (thật không may, điều này đã xảy ra nhiều lần trong ngành công nghiệp tiền điện tử rộng lớn hơn), ai sẽ phải chịu trách nhiệm? Vì sidechains được gắn với Bitcoin, các thợ đào có thể yêu cầu từ chối hợp lý khi họ thực sự không thể chọn không tham gia không? Họ vẫn là những người khai thác trên mạng Bitcoin và các sidechain này đều được liên kết với mạng và họ có thể đã nhận được doanh thu từ các sidechain liên quan đến dự án. Khái niệm có thể bỏ qua những điều nhất định chỉ tồn tại trong một thế giới nơi bạn có thể làm điều này cho đến khi có sự cố xảy ra. Cũng giống như bài kiểm tra bơi trong Thử nghiệm phù thủy, các thợ mỏ được cho là có tội theo mặc định ngay cả khi họ chọn không tham gia sidechain. Xem xét rằng các thợ đào đầu tư rất nhiều tiền, thời gian và nguồn lực vào hoạt động của họ, đây là một sự đánh đổi khó xem xét.
Tăng cường tập trung các nhóm vốn. Người ta có thể lập luận rằng khía cạnh tập trung nhất của khai thác tại thời điểm này là các nhóm khai thác. Mặc dù có nhiều tùy chọn, chỉ có hai nhóm khai thác có quyền kiểm soát đáng kể đối với hầu hết mạng. Điều quan trọng cần nhấn mạnh là chi phí và thời gian để chuyển đổi các nhóm khai thác tương đối thấp. Do đó, ý tưởng rằng một nhóm khai thác có thể giành quyền kiểm soát là một rủi ro có thể được giải quyết trong vòng chưa đầy mười phút. Trên thực tế, các thợ đào tiên tiến thường duy trì các nhóm dự phòng, không chỉ để tạo điều kiện chuyển đổi nhanh chóng khi cần thiết mà còn để giải quyết thời gian ngừng hoạt động hoặc ngừng hoạt động của các nhóm bên thứ ba.
Đã có một số sáng kiến nhằm phân cấp sức mạnh của các nhóm khai thác, với các công ty khác nhau làm việc cùng nhau để phân bổ thời gian, nguồn lực và vốn để phát triển StratumV2, một nỗ lực bắt nguồn từ đề xuất Betterhash của Matt Corallo. Nhưng trong khi chi phí chuyển đổi thấp, Drivechain yêu cầu nhiều phán quyết nhất quán, với các thợ đào phụ trong nhóm chọn một phương thức bỏ phiếu khác với quyết định của nhà điều hành nhóm, điều này sẽ làm tăng đáng kể độ phức tạp trong hoạt động.
Hãy xem xét hai đề xuất, A và B, cả hai đều ủng hộ các thợ mỏ. Nếu nhóm chính của họ chọn bỏ phiếu chống lại A và B, thì thợ đào đó có thể chuyển sang nhóm phụ của họ. Nhưng điều gì sẽ xảy ra nếu nhóm thứ cấp hỗ trợ A và phản đối B? Các thợ mỏ hiện phải đối mặt với một sự lựa chọn: hoặc gây nguy hiểm cho doanh thu và hoạt động kinh doanh của họ, bao gồm tiền lương của nhân viên, rời đi trong thời gian cầm quyền và tự khai thác, hoặc tiến hành thận trọng. Cho đến khi chúng tôi có các công cụ để giải quyết những thách thức này, việc giới thiệu Drivechain ở giai đoạn này giống như lắp đặt một mái nhà trên một ngôi nhà mà không đặt nền móng trước.
Nhìn lại, hành trình Bitcoin phi thường bắt đầu là kết quả của sự hợp tác với nhiều dự án khác, liên quan đến chuyên môn và nền tảng đa dạng thúc đẩy tư duy phê phán cần thiết để thành công. Trong quá trình nhận con nuôi, chúng ta đánh mất một số cam kết đối thoại mang tính xây dựng với sự trung thực trí tuệ. Các cuộc thảo luận liên quan đến Drivechain đã chuyển sang các cuộc tấn công cá nhân và khái quát hóa toàn diện, không tạo điều kiện cho cuộc đối thoại mang tính xây dựng cần thiết cho việc ra quyết định sáng suốt.
Sự đổi mới trong hệ sinh thái Bitcoin là một lực lượng tích cực và cần thiết. Cộng đồng nên tích cực đóng góp cho điều này thông qua thảo luận và tranh luận cẩn thận và mang tính xây dựng. Chúng ta không thể ủng hộ việc nhận con nuôi trong khi từ chối các giải pháp mới. Tuy nhiên, điều quan trọng là phải duy trì quan điểm quan trọng khi xem xét tác động lâu dài tiềm năng của bất kỳ thay đổi nào trên mạng, đồng thời dựa trên thực tế về trạng thái hiện tại của mạng.
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
Drivechain tăng ưu đãi Bitcoin: tạo doanh thu cho thợ đào
Nguồn: LayerTwo Labs
Các thợ mỏ chịu trách nhiệm về hoạt động hàng ngày và hàng rào bảo mật của mạng Bitcoin, và điều khuyến khích họ tham gia là cơ chế khuyến khích của mạng Bitcoin: đầu tư sức mạnh tính toán vào việc xây dựng khối, xác minh và đóng gói các giao dịch, để đổi lấy phần thưởng khối và thu nhập phí bằng Bitcoin.
Drivechain cung cấp cho các thợ đào Bitcoin cơ hội vượt qua Bitcoin TPS và có thêm thu nhập từ phí giao dịch thông qua BIP-300 và BIP-301, và đơn giản hơn đối với các thợ đào so với phương pháp khai thác hợp nhất đã được các thợ đào chấp nhận rộng rãi.
Các thợ đào không nhận được những ưu đãi mà Drivechain đi kèm với sự hiểu biết đúng đắn, bằng chứng là bài viết của Amanda Fabiano, Harry Sudock và Rory Murray về BitcoinMagine: DRIVECHAINS: TỪ QUAN ĐIỂM CỦA THỢ ĐÀO BITCOIN.
Những điểm chính trong bài viết của họ như sau:
Drivechain giới thiệu thêm sự phức tạp cho các thợ đào, điều này có thể ảnh hưởng đến tính trung lập của các thợ đào. **
Những thay đổi cụ thể đối với thợ đào trong Drivechain
** Đặc biệt là đoạn sai này:**
Yêu cầu các thợ mỏ phân xử các tranh chấp trên sidechain (và có khả năng nhiều tranh chấp cùng một lúc) không chỉ làm tăng thêm sự phức tạp trong kinh doanh mà còn thay đổi vai trò trung lập của các thợ mỏ trong việc xác thực các giao dịch. Từ quan điểm của một thợ mỏ, tranh cãi là không thể tránh khỏi, và sự phức tạp xung quanh quyền lực, ưu đãi và quy tắc trở nên không chắc chắn. "
Drivechain không yêu cầu thợ đào phân xử tranh chấp trên sidechain. Nó chỉ đơn giản yêu cầu họ sao chép / dán một hàm băm duy nhất từ sidechain vào Coinbase của L1 cứ sau 3 tháng và hàm băm sidechain là giống nhau cho tất cả mọi người.
Phán quyết duy nhất là: "Là thợ đào, tất cả chúng ta đều muốn ăn cắp từ tất cả Drivechain và chấm dứt ý tưởng này; Hay chúng ta sao chép/dán đàng hoàng".
Hy vọng rằng, bạn có thể tự mình thấy rằng điều đó không quan trọng. Nếu các thợ đào "ăn cắp", thì chúng ta sẽ kết thúc ở vị trí hiện tại: không có Drivechain. Nếu không, thì mọi người đều hạnh phúc.
Tôi hy vọng bạn cũng có thể thấy rằng không có "phán quyết" mới nào được thêm vào. "Phán quyết Drivechain được thêm vào" hoàn toàn giống với "phán đoán Lightning Network được thêm vào" (vì các thợ đào cũng có thể ăn cắp từ kênh Lightning Network bằng cách chỉ kiểm duyệt các giao dịch). Và - giống như quyết định có nên ăn cắp hay không bằng cách tổ chức lại L1, cùng một "phán quyết" mọi lúc. Bây giờ chỉ có 3 trường hợp thay vì 2.
Ý nghĩa duy nhất của ai đó "phân xử tranh chấp" là khi các thợ đào trở nên siêu lười biếng tìm kiếm hàm băm này. Họ thậm chí sẽ không chạy các nút sidechain; Họ chỉ sao chép công việc đầy hy vọng của người khác, và sau đó mọi người tranh luận về nó. Nhưng một khi ai đó chạy một nút sidechain, tranh chấp sẽ được giải quyết. Vì vậy, những người khai thác có được điều tốt nhất của cả hai thế giới - về cơ bản họ có thể làm bất cứ điều gì một cách lười biếng và họ chỉ cần di chuyển ngón tay, trong trường hợp ai đó quyết định cố gắng nói dối họ - một lời nói dối ngu ngốc có thể dễ dàng giải mã, trong vòng chưa đầy 3 tháng.
Tất cả các lỗi khác trong bài viết ---- dường như xuất phát từ sự hiểu lầm này.
Không, họ không. Một lần nữa, rủi ro duy nhất là chúng ta sẽ kết thúc ở nơi chúng ta đang ở ngày hôm nay.
Không, đó là sự điều chỉnh độ khó mới là lý do. DA sa thải 50% nhân viên tồi tệ nhất cứ sau hai tuần. Điều này đảm bảo sự phát triển liên tục, chuyên môn hóa, đổi mới, v.v.
Không có phán quyết mới nào được thêm vào.
Người khai thác "kiêng khem" đó thực sự đang xem xét các giao dịch Bitcoin và họ sẽ mất doanh thu. Điều gì có thể tốt hơn thế! Bằng cách khai thác hợp nhất mù, các thợ đào có thể kiếm doanh thu từ sidechains mà không cần chạy bất kỳ nút sidechain nào. Như vậy là đủ.
Đừng bận tâm. Cho dù các thợ đào ăn cắp từ sidechain này, bỏ qua nó hoặc sao chép / dán băm một cách duyên dáng, điều đó không có gì khác biệt đối với tôi. Tuy nhiên, nếu một trong những hành động này làm tăng đáng kể doanh thu phí khai thác dài hạn, thì họ sẽ buộc phải làm như vậy.
Tuy nhiên, đây không phải là trường hợp.
Quan niệm sai lầm của thợ mỏ về Drivechain: Amanda Fabiano, Harry Sudock và Rory Murray
Bitcoin là loại tiền kỹ thuật số lớn nhất, hoạt động lâu nhất, phi tập trung và an toàn nhất từng được thực hiện, nhưng đây không phải là nỗ lực đầu tiên thuộc loại này. Là một cộng đồng, chúng ta nên nhớ rằng Bitcoin đứng trên vai của các dự án trước đó, trải qua nhiều thập kỷ làm việc. Satoshi Nakamoto xây dựng trên nền tảng kỹ thuật của các dự án trên, những thành công và thất bại của chúng, và đặc tính văn hóa độc đáo của mỗi dự án.
Lùi lại một bước và suy nghĩ về mạng, một trong những đặc điểm tuyệt vời của Bitcoin là tính đơn giản cao của chính sách tiền tệ và các ưu đãi rõ ràng về cơ bản cho các bên liên quan trong mạng. Cung cấp một loại tiền tệ lành mạnh trên cơ sở không tin cậy không phải là không có rủi ro. Lý thuyết trò chơi và khuyến khích cho hành vi đúng đắn của thợ mỏ là một trong những thành phần nhạy cảm nhất của hệ thống. Các thợ đào cũng cần tuân thủ các tiêu chuẩn hành vi cao nhất hiện tại - tránh các fork kiểu năm 2017, tránh giám sát giao dịch, giảm thiểu rủi ro tái cấu trúc, v.v. - và mạng phải cung cấp cho các thợ mỏ tầm nhìn đầy đủ về tương lai của mô hình kinh doanh của họ để tiếp tục đầu tư chi tiêu vốn lớn và chịu các đặc điểm về quy mô, thời gian dài và chi phí hoạt động cao.
Đạt được sự cân bằng giữa hai lực lượng này sẽ cho phép mạng Bitcoin cung cấp tiền mạnh mẽ ở cấp đơn vị tiền tệ và chống lại sự kiểm duyệt ở cấp độ mạng – cả hai đều là yêu cầu để Bitcoin hy vọng đạt được sự thống trị lớp thanh toán toàn cầu.
Khi nâng cấp mạng hoặc đề xuất mới xuất hiện, các thợ đào và hành vi của họ thường là chủ đề thảo luận. Điều này là do kể từ năm 2017, mạng đã quen với việc dựa vào các thợ đào có thể dự đoán và tuân thủ, những người trở thành người theo dõi nút ngay khi các đề xuất gây tranh cãi xuất hiện. Trọng tâm chính của họ vẫn là đáp ứng nhu cầu đầy thách thức của hoạt động liên tục và tăng trưởng theo kế hoạch, thay vì hỗ trợ hoặc phản đối các đề xuất phần mềm Bitcoin.
Để thảo luận về các ưu đãi mà các thợ mỏ phải đối mặt, chúng ta cần hiểu các mô hình kinh doanh cốt lõi được triển khai bởi các thợ mỏ và tính kinh tế của các đơn vị định hướng của các bộ đầu vào tiêu chuẩn. Nói tóm lại, các thợ đào nhằm mục đích sản xuất Bitcoin với chi phí thấp nhất có thể. Nhiều phương pháp khai thác tồn tại ngày nay, mỗi phương pháp có chi phí, cấu trúc và rủi ro riêng. Với mục đích của bài viết này, chúng ta hãy đưa ra một cái nhìn tổng quan cơ bản về các đầu vào mà các thợ đào phải xem xét và các chi phí vốn tiếp theo liên quan:
| | Thợ đào được quản lý (không sở hữu) | Thợ mỏ tự vận hành (cơ sở sở hữu và vận hành) | Nhà cung cấp dịch vụ được quản lý | | --- | --- | --- | --- | | Châu Á | Cao | Cao | Không có | | EPC (Thiết kế, Mua sắm, Xây dựng) | Không có | Cao | Cao | | Tiền gửi công suất (ví dụ: PPA hoặc giữ không gian ký quỹ) | Trung bình | Cao | Trung bình | | Bảo trì ASIC | Cao | Cao | Thấp | | Bảo trì cơ sở vật chất | Không có | Cao | Cao | | SG&A/Back Office | Thấp | Cao | Trung bình | | R &D | Thấp | Trung bình | Trung bình |
Bằng cách tham gia khai thác, các thợ mỏ về mặt lý thuyết đặt cược rằng thiết lập hoạt động của họ sẽ cho phép họ sản xuất bitcoin trong tương lai với giá thấp hơn giá thị trường. Chi phí vốn trả trước và chi phí liên tục xác định khả năng tồn tại hoặc thành công của hoạt động kinh doanh của thợ mỏ, và do đó ảnh hưởng trực tiếp đến lý thuyết trò chơi làm nền tảng cho Bitcoin. Các thợ đào chỉ có thể kiểm soát sức mạnh băm của họ, được kiểm soát bằng cách điều chỉnh độ khó hai tuần một lần và bị thách thức bởi các sự kiện giảm một nửa cứ sau bốn năm.
Sự đổi mới cơ bản của Satoshi Nakamoto nhằm loại bỏ sự cần thiết của một bên thứ ba đáng tin cậy khi gửi hoặc nhận giao dịch. Điều này đạt được bằng cách thực hiện POW dưới sự giám sát của các điều chỉnh khó khăn. Hệ thống này khuyến khích hiệu quả các thợ mỏ tham gia vào cuộc cạnh tranh công bằng nhất, trao đổi bitcoin lấy băm. Bất kể rào cản gia nhập, chu kỳ khai thác, giá băm và giá Bitcoin, sức mạnh băm luôn trung lập trên các mạng khai thác. Ngoài ra, các thợ đào cũng phải tính đến chu kỳ thị trường, đặc biệt là các sự kiện giảm một nửa, có thể ảnh hưởng nghiêm trọng đến thu nhập của họ, cắt giảm một nửa cứ sau bốn năm.
Mặc dù mạng là trung lập, các công ty hỗ trợ mạng liên tục đã được tạo ra, nhưng các mạng này bị giới hạn về mặt kinh doanh (tức là các ràng buộc về quy định, quyết định hoạt động kinh doanh, tính sẵn có của vốn, chi phí, v.v.). Những hạn chế này có thể bị bóp méo khi xem xét bất kỳ vấn đề mới nào. Cấu trúc khuyến khích được đề xuất cho nhiều người tham gia mạng hơn - tạo ra sự khác biệt theo một số cách. Bởi vì mỗi công ty khai thác mỏ có một chiến lược rất khác nhau, những sự đánh đổi và sắc thái này là dành riêng cho công ty.
Để minh họa điều này, hãy xem xét một kịch bản trong đó thợ đào chọn một nhóm tuân thủ các tiêu chuẩn tuân thủ SOC 1 và SOC 2, mặc dù nó tính phí cao hơn, thay vì chọn một nhóm có phí thấp hơn và không có tiêu chuẩn tuân thủ. Trong trường hợp này, các thợ đào đưa ra các quyết định kinh doanh có chọn lọc phù hợp với nhiệm vụ và mục tiêu của họ - điều mà các thợ đào với các nhiệm vụ và mục tiêu khác nhau có thể bỏ qua. Đây là một ví dụ về quyết định kinh doanh cá nhân cụ thể của công ty.
Ngoài các lựa chọn kinh doanh cá nhân của thợ mỏ và điều hành các doanh nghiệp có lợi nhuận, họ cũng phải theo dõi chặt chẽ bất kỳ và tất cả các cập nhật được giới thiệu trong giao thức Bitcoin, cách nó có thể ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của họ trong ngắn hạn và trong dài hạn - thông qua BIP300/301. Hãy hiểu khái niệm về đề xuất Drivechain và để có cái nhìn tổng quan đầy đủ về các chi tiết của đề xuất, hãy đọc bài viết của nhóm nghiên cứu BitMex.
BitMEX: Báo cáo Drivechain-BIP300/BIP301 2. BitMEX: Sự phát triển của khai thác hợp nhất Bitcoin-MM
Bản thân Drivechain không phải là một vấn đề. Những hậu quả sau đó có thể đưa ra những thách thức và bỏ qua các hạn chế mạng hiện tại. Mặc dù chúng có thể tăng doanh thu, nhưng chúng cũng gây ra rủi ro hiện hữu cho các doanh nghiệp, đưa các thợ đào Bitcoin vào một quỹ đạo thách thức hơn.
Hoạt động khai thác Bitcoin rất phức tạp và tốn nhiều công sức. Nhưng đây là hậu quả tự nhiên của vai trò hẹp và được xác định rõ ràng mà họ đã đóng kể từ khi Bitcoin ra đời. Yêu cầu các thợ mỏ phân xử các tranh chấp trên sidechain (và có khả năng nhiều tranh chấp cùng một lúc) không chỉ làm tăng thêm sự phức tạp trong kinh doanh mà còn thay đổi vai trò trung lập cơ bản của các thợ mỏ trong việc xác thực các giao dịch.
Từ quan điểm của một thợ mỏ, tranh cãi là không thể tránh khỏi, và sự phức tạp xung quanh quyền lực, ưu đãi và quy tắc trở nên không chắc chắn. Cho đến nay, quyền lực của các thợ đào đã được kiểm tra và giới hạn trong việc đảm bảo rằng các giao dịch đáp ứng các quy tắc đồng thuận mà tất cả các bên đều biết và đồng ý. Mặc dù Drivechain có thể mang lại doanh thu bổ sung cho Bitcoin, nhưng việc thêm phán quyết vào giao thức là rất nguy hiểm và đang giao dịch doanh thu ngắn hạn cho những hậu quả dài hạn tiềm ẩn mà phần lớn vẫn chưa được biết đến. Đây hoàn toàn không phải là một sự đánh đổi hợp lý.
Chọn không tham gia không thực sự là chọn không tham gia. Các thợ đào có thể chọn không tham gia vào sidechain, nhưng họ sẽ tạo ra doanh thu từ tất cả các hoạt động sidechain vẫn đang diễn ra và liên quan đến mạng Bitcoin chính. Nói tóm lại, việc triển khai Drivechain sẽ chỉ gây thêm vấn đề cho các thợ đào bằng cách chạy các hoạt động tiêu chuẩn. Điều gì sẽ xảy ra nếu các thợ đào muốn từ bỏ do những lo ngại về quy định? Điều gì sẽ xảy ra nếu một số sidechain hoạt động không đáng tin cậy? Bỏ qua các vấn đề pháp lý hoặc quy định không phải là một lựa chọn khả thi đối với nhiều thợ mỏ, đặc biệt là những người hoạt động công khai tại Hoa Kỳ, chiếm hơn 34% tỷ lệ băm của mạng, theo Miner Mag.
Để minh họa điều này với một kịch bản giả định, hãy xem xét một công ty tư nhân phát hành mã thông báo trên một sidechain hỗ trợ hoạt động bất hợp pháp. Nếu thực thể tư nhân đó sau đó lừa đảo các nhà đầu tư và người dùng (thật không may, điều này đã xảy ra nhiều lần trong ngành công nghiệp tiền điện tử rộng lớn hơn), ai sẽ phải chịu trách nhiệm? Vì sidechains được gắn với Bitcoin, các thợ đào có thể yêu cầu từ chối hợp lý khi họ thực sự không thể chọn không tham gia không? Họ vẫn là những người khai thác trên mạng Bitcoin và các sidechain này đều được liên kết với mạng và họ có thể đã nhận được doanh thu từ các sidechain liên quan đến dự án. Khái niệm có thể bỏ qua những điều nhất định chỉ tồn tại trong một thế giới nơi bạn có thể làm điều này cho đến khi có sự cố xảy ra. Cũng giống như bài kiểm tra bơi trong Thử nghiệm phù thủy, các thợ mỏ được cho là có tội theo mặc định ngay cả khi họ chọn không tham gia sidechain. Xem xét rằng các thợ đào đầu tư rất nhiều tiền, thời gian và nguồn lực vào hoạt động của họ, đây là một sự đánh đổi khó xem xét.
Tăng cường tập trung các nhóm vốn. Người ta có thể lập luận rằng khía cạnh tập trung nhất của khai thác tại thời điểm này là các nhóm khai thác. Mặc dù có nhiều tùy chọn, chỉ có hai nhóm khai thác có quyền kiểm soát đáng kể đối với hầu hết mạng. Điều quan trọng cần nhấn mạnh là chi phí và thời gian để chuyển đổi các nhóm khai thác tương đối thấp. Do đó, ý tưởng rằng một nhóm khai thác có thể giành quyền kiểm soát là một rủi ro có thể được giải quyết trong vòng chưa đầy mười phút. Trên thực tế, các thợ đào tiên tiến thường duy trì các nhóm dự phòng, không chỉ để tạo điều kiện chuyển đổi nhanh chóng khi cần thiết mà còn để giải quyết thời gian ngừng hoạt động hoặc ngừng hoạt động của các nhóm bên thứ ba.
Đã có một số sáng kiến nhằm phân cấp sức mạnh của các nhóm khai thác, với các công ty khác nhau làm việc cùng nhau để phân bổ thời gian, nguồn lực và vốn để phát triển StratumV2, một nỗ lực bắt nguồn từ đề xuất Betterhash của Matt Corallo. Nhưng trong khi chi phí chuyển đổi thấp, Drivechain yêu cầu nhiều phán quyết nhất quán, với các thợ đào phụ trong nhóm chọn một phương thức bỏ phiếu khác với quyết định của nhà điều hành nhóm, điều này sẽ làm tăng đáng kể độ phức tạp trong hoạt động.
Hãy xem xét hai đề xuất, A và B, cả hai đều ủng hộ các thợ mỏ. Nếu nhóm chính của họ chọn bỏ phiếu chống lại A và B, thì thợ đào đó có thể chuyển sang nhóm phụ của họ. Nhưng điều gì sẽ xảy ra nếu nhóm thứ cấp hỗ trợ A và phản đối B? Các thợ mỏ hiện phải đối mặt với một sự lựa chọn: hoặc gây nguy hiểm cho doanh thu và hoạt động kinh doanh của họ, bao gồm tiền lương của nhân viên, rời đi trong thời gian cầm quyền và tự khai thác, hoặc tiến hành thận trọng. Cho đến khi chúng tôi có các công cụ để giải quyết những thách thức này, việc giới thiệu Drivechain ở giai đoạn này giống như lắp đặt một mái nhà trên một ngôi nhà mà không đặt nền móng trước.
Nhìn lại, hành trình Bitcoin phi thường bắt đầu là kết quả của sự hợp tác với nhiều dự án khác, liên quan đến chuyên môn và nền tảng đa dạng thúc đẩy tư duy phê phán cần thiết để thành công. Trong quá trình nhận con nuôi, chúng ta đánh mất một số cam kết đối thoại mang tính xây dựng với sự trung thực trí tuệ. Các cuộc thảo luận liên quan đến Drivechain đã chuyển sang các cuộc tấn công cá nhân và khái quát hóa toàn diện, không tạo điều kiện cho cuộc đối thoại mang tính xây dựng cần thiết cho việc ra quyết định sáng suốt.
Sự đổi mới trong hệ sinh thái Bitcoin là một lực lượng tích cực và cần thiết. Cộng đồng nên tích cực đóng góp cho điều này thông qua thảo luận và tranh luận cẩn thận và mang tính xây dựng. Chúng ta không thể ủng hộ việc nhận con nuôi trong khi từ chối các giải pháp mới. Tuy nhiên, điều quan trọng là phải duy trì quan điểm quan trọng khi xem xét tác động lâu dài tiềm năng của bất kỳ thay đổi nào trên mạng, đồng thời dựa trên thực tế về trạng thái hiện tại của mạng.