! [Phỏng vấn Saison Capital: Ethereum sẽ không phải là nền tảng cho việc áp dụng hàng loạt] (https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-7f230462a9-63e44c3ad7-dd1a6f-69ad2a.webp)
Bắt đầu giao dịch hàng hóa và cổ phiếu từ năm 14 tuổi; 17 tuổi làm việc trong một công ty đầu tư mạo hiểm; Khoảng cách hai năm trong quân đội cũng đang giúp một số văn phòng và tổ chức gia đình có giao dịch giai đoạn đầu, mỗi giao dịch có quy mô lên tới 50 triệu đô la. Không giống như hầu hết các giám đốc quỹ Web3, Sharvin của Saison Capital không lạc quan về ngành công nghiệp tiền điện tử và đã bán khống ngành công nghiệp tiền điện tử vào năm 2017 và giữ các vị trí cho đến khi sụp đổ năm 2018.
Điều gì khiến Sharvin nghĩ khác về ngành công nghiệp tiền điện tử? Quan điểm độc đáo của Sharvin về tương lai của Web3 là gì? Odaily được phỏng vấn.
Trong cuộc phỏng vấn này, Sharvin chứng minh rằng sự phát triển của Web3 cần các chuỗi công cộng hiệu suất cao như sự hỗ trợ từ góc độ sẵn có của dữ liệu và mô tả ngắn gọn những hạn chế của sự phát triển đa chuỗi của Ethereum; Từ góc độ thu hút người dùng, hãy giải thích những hạn chế của sự phát triển của các ứng dụng Web3 ngày nay; Cuối cùng, Sharvin cho chúng ta biết về sự tập trung của cơ quan của anh ấy vào tương lai của Web3.
Sau đây là nội dung gốc của cuộc phỏng vấn.
Odaily: Sharvin, tôi rất vui khi có cơ hội nói chuyện với bạn về đầu tư Web3 và xu hướng ngành. Do nhiều độc giả Trung Quốc có thể chưa quen thuộc với Saison Capital, ông có thể giới thiệu ngắn gọn về nền tảng thành lập của Saison Capital, các dự án đại diện của Web3, chiến lược đầu tư tổng thể và cách cá nhân ông tham gia vào lĩnh vực đầu tư Web3? **
Sharvin: Saison Capital là chi nhánh đầu tư của Credit Saison, một trong những công ty thẻ tín dụng lớn nhất tại Nhật Bản và là một trong những công ty cho vay bán buôn lớn nhất ở Nhật Bản, Đông Nam Á và Ấn Độ. Chúng tôi vẫn đang tích cực đầu tư vào các dự án giai đoạn đầu (từ giai đoạn ý tưởng đến Series A), đồng thời đầu tư với tư cách là đối tác hạn chế ở các cấp độ khác của quỹ đầu tư mạo hiểm gốc tiền điện tử.
Cho đến nay, chúng tôi đã đầu tư vào hơn 40 công ty khởi nghiệp liên quan đến tiền điện tử. Chúng tôi tập trung chủ yếu vào các lĩnh vực khác nhau như DeFi, tín dụng RWA, Privacy Plug and Play và bảo hiểm. Một số dự án chúng tôi đã hỗ trợ từ năm ngoái bao gồm Thala Labs, Concordia Finance, Helix, Open Eden, D 3 Labs và Safary, trong số những dự án khác.
! [Phỏng vấn Saison Capital: Ethereum sẽ không phải là nền tảng cho việc áp dụng hàng loạt] (https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-7f230462a9-40ae7c2d43-dd1a6f-69ad2a.webp)
Vào năm 2017, tôi đã rất mới với khái niệm và ứng dụng tiền điện tử vào thời điểm đó, và sau đó tôi bắt đầu nghiên cứu các khái niệm và trường hợp sử dụng của tiền điện tử, nhưng mọi người trong hệ sinh thái tại thời điểm đó không thực sự thảo luận về các trường hợp sử dụng thực tế, chỉ đưa ra một số tuyên bố triết học nghe có vẻ tốt nhưng không thực tế. Vì vậy, tôi bắt đầu bán khống tiền điện tử và giữ những vị trí đó cho đến khi thị trường sụp đổ vào năm 2018.
Tôi bắt đầu trở nên lạc quan hơn về sự phát triển của các ứng dụng tiền điện tử vào giữa năm 2018, và tôi đã gặp và đầu tư sớm vào một dự án hiện đã trở thành giao thức DeFi chính trong không gian. Sau đó, do tốc độ on-chain của Ethereum và các lý do khác, tôi cảm thấy mệt mỏi khi sử dụng Ethereum và đầu tư vào hai dự án blockchain nhanh hơn khác. Cá nhân tôi cũng là người đóng góp cốt lõi cho một trong những Sách đặt hàng trung tâm (CLOB) lớn nhất trên chuỗi nhanh và đã có đặc quyền đầu tư vào các dự án trong những ngày đầu của SOL, BNB và các hệ sinh thái khác.
**Odaily Planet Daily: Về cơ sở hạ tầng cơ bản, bạn dường như đặc biệt lạc quan về tính mô-đun và L1 hiệu suất cao, điều này dường như không trùng với xu hướng hiện tại của Ethereum như một trung tâm bảo mật và sự phát triển phối hợp của L2. **
Sharvin: Thật vậy, tôi không tin Ethereum là cơ sở hạ tầng tài chính hoặc bất kỳ sự chấp nhận hàng loạt nào trong tương lai. Điều đó đang được nói, Ethereum thực sự là nền tảng duy nhất thực sự cách mạng hóa và lưu trữ nhiều ứng dụng dựa trên hợp đồng thông minh hơn. Nhưng một ngày nào đó chúng ta cần chuyển sang các giải pháp thực sự có thể xử lý tải giao dịch / hoạt động đột ngột, đó là lý do tại sao, từ góc độ cơ sở hạ tầng, tôi muốn tập trung và hỗ trợ các nền tảng có hiệu suất cao, chi phí thấp và có hệ sinh thái nhà phát triển tích cực.
Các giải pháp mở rộng quy mô như Rollup yêu cầu tính khả dụng của dữ liệu; Giả sử Solana, Aptos hoặc Monad là các bản tổng hợp của Ethereum, chúng sẽ bị giới hạn bởi dung lượng calldata. EIP-4844 đề xuất thêm 250 KB dữ liệu blob, điều này sẽ thêm tổng cộng 200 TPS trên tất cả các bản tổng hợp. Công thức tính là: 250 KB/đoạn x 1 khối/12 giây x 1 giao dịch/100 byte = 200 TPS. Đây là tổng của tất cả các bản tổng hợp.
EIP-4488 đề xuất giảm chi phí calldata xuống còn 3 gas mỗi byte và duy trì giới hạn 1 MB / khối. Thông lượng (tổng) của Rollup vẫn là 800 TPS. Công thức tính toán là: 1 MB/khối x 1 khối/12 giây x 1 giao dịch/100 byte = 800 TPS, là tổng của tất cả các bản tổng hợp.
Ngoài các vấn đề về dung lượng thực tế, Rollup trên Ethereum cũng bị ảnh hưởng bởi chu kỳ thanh toán chậm hơn của Ethereum (2 kỷ nguyên, hoặc 12,8 phút); Ngoài ra, họ hiện có một trình phân loại tập trung, đi ngược lại triết lý của người dùng OG Ethereum.
Do đó, nếu chúng ta nghĩ về việc áp dụng hàng loạt trên loại cơ sở hạ tầng này, điều đó gần như là không thể. Vào cuối ngày, tôi muốn hỗ trợ các ứng dụng được xây dựng trên mạng cáp quang thay vì quay số. Nó giống như ai đó nói rằng bạn không cần một chiếc xe hơi chỉ vì bạn có thể đi từ điểm A đến điểm B bằng xe đạp, điều này rõ ràng là không đúng vì sự đổi mới cần phải liên tục.
**Odaily: Ở cấp độ ứng dụng, những dự án nào có khả năng mang lại số lượng lớn người dùng và tiền cho Web3, và khu vực nào có nhiều khả năng tạo ra kỷ nguyên tiếp theo của các sản phẩm cứng nhắc? **
Sharvin: Đó thực sự là một chủ đề lớn bởi vì những gì chúng ta đang thấy trong không gian này ngay bây giờ là có nhiều giao thức cơ sở hạ tầng hơn các ứng dụng, điều này khá kỳ lạ, rất nhiều công ty cơ sở hạ tầng dường như tập trung vào việc gây quỹ hơn là hỗ trợ các ứng dụng làm hoạt động kinh doanh cốt lõi của họ và không tập trung nhiều vào những người sáng lập ứng dụng tài năng, hầu hết trong số họ nghĩ rằng nó có lợi hơn cho cá nhân họ. Trừ khi chúng ta thấy cơ sở hạ tầng như Solana, Aptos hoặc Monad, điều đó sẽ có tác động hoặc thay đổi thực sự trên Web3.
Liên quan đến việc thu hút người dùng, cách tiếp cận trong lĩnh vực này về cơ bản là B2C. Rõ ràng điều này đã không hoạt động, bởi vì Liên minh huyền thoại có nhiều người dùng hơn tất cả các blockchain cộng lại. Nhìn lại các công nghệ mới khác, việc áp dụng hàng loạt của họ đã thu hút được rất nhiều sự chú ý bằng cách đưa công nghệ vào cuộc sống làm việc của mọi người. Khi điều này xảy ra, hiện tượng "giữa người với người" có thể đạt được, giúp đạt được sự tăng trưởng người dùng theo cấp số nhân. Ngoài ra, nhìn thấy các công ty lớn hiện đang sử dụng các công nghệ mới quen thuộc với mọi người giúp xây dựng niềm tin cho những người dùng đầu tiên của công nghệ.
Một số điểm chính tôi nghĩ rằng ứng dụng cần bao gồm:
● Mỗi ngành chứa nhiều phân ngành. Là những người khởi nghiệp giai đoạn đầu, họ có nhiều khả năng tập trung vào một lĩnh vực thích hợp của sản phẩm và có thể giải thích tại sao khu vực này có tiềm năng thị trường ở giai đoạn khởi nghiệp. Đối với các doanh nghiệp giai đoạn đầu, việc xây dựng một sản phẩm thu hút tất cả mọi người thường không thực tế vì nó có thể không đáp ứng nhu cầu của người dùng cụ thể.
● Sau khi tập trung vào điểm đầu tiên, hãy xem xét kỹ các công ty thành công như Facebook, LinkedIn, v.v., tập trung vào cơ sở người dùng thích hợp trước khi công ty thành công, trước khi họ có thể thúc đẩy một câu chuyện có thể thu hút các thị trường lân cận.
● Hiểu đề xuất giá trị từ quan điểm của người dùng. Ví dụ: tại sao các tổ chức tài chính lại quan tâm đến việc sử dụng tiền điện tử? Một trong những lý do chính là hầu hết các tổ chức tài chính có xu hướng có tỷ lệ doanh thu thấp và muốn hoàn thành công việc trong thời gian thực, hiệu quả và với chi phí thấp. Hoạt động trên một blockchain riêng đắt hơn so với sử dụng một chuỗi có thông lượng cao, chi phí thấp và độ tin cậy trung lập, có thể giảm chi phí trong phạm vi phần trăm hai chữ số.
Trong các dự án Web3, giá trị thực / hào không nằm ở công nghệ hoặc mã thông báo, mà là sự gắn bó của cơ sở người dùng của họ. **
**Odaily: Trách nhiệm chính của ông tại Saison Capital là gì? Làm thế nào để bạn đánh giá tiềm năng và định giá của một dự án tiền điện tử? Bạn dựa vào khuôn khổ và phương pháp nào khi đưa ra quyết định đầu tư? **
Sharvin: Tại Saison Capital, ngoài việc tìm kiếm các cơ hội giao dịch, trách nhiệm của tôi bao gồm đảm bảo chất lượng nghiên cứu xuất sắc để hỗ trợ công ty đưa ra các quyết định về quỹ và chiến lược.
Một số điểm chính chúng tôi xem xét khi đánh giá các dự án bao gồm:
● Founder Dynamics: Chúng tôi thích một nhóm gồm hai người sáng lập, một trong số họ có kinh nghiệm bắt đầu kinh doanh thành công trong môi trường Web2 được quản lý chặt chẽ và người sáng lập còn lại rất quen thuộc với không gian tiền điện tử, bởi vì khi quy định tiếp cận, chúng tôi cần các nhóm linh hoạt và có thể nhanh chóng điều chỉnh chiến lược nếu cần thiết.
Quy mô thị trường: 1% thị phần của thị trường trị giá 1 nghìn tỷ đô la có vẻ như là một cơ hội hấp dẫn trị giá 10 tỷ đô la, nhưng nếu nó không cung cấp giá trị duy nhất cho một phân khúc phụ của thị trường khổng lồ, cơ hội "lớn" có thể đã bị nắm bắt và các công ty cần tìm một cơ hội nhỏ hơn với nhiều tiềm năng.
● Chiến lược tiếp thị là gì? Đánh giá này hoàn toàn dựa trên chi tiết cụ thể của từng công ty.
● Hiểu đối thủ cạnh tranh của bạn. Lý tưởng nhất là chúng tôi luôn sẵn sàng hỗ trợ các công ty cận biên đang ở giai đoạn đầu, chưa huy động được nhiều vốn, nhưng có tiềm năng chi phối ít nhất 1-2 phân ngành và có tài chính lành mạnh cho chúng tôi với tư cách là nhà đầu tư.
**Odaily: Saison Capital tập trung vào hướng đi nào tiếp theo, và tại sao? **
Sharvin: Chúng tôi sẽ hỗ trợ những người sáng lập giải quyết vấn đề và giới thiệu các giải pháp trong các lĩnh vực sau:
● "Tài chính phi tập trung" cấp tổ chức
● Plugin bằng chứng không có kiến thức
● Bảo hiểm
MEV (Miner Early Transaction Benefit) hoặc VEV (Validating Node Early Transaction Benefit), vì hầu hết các blockchain đều là cơ chế bằng chứng cổ phần (POS).
Tôi có thể nói rằng ngành công nghiệp tiền điện tử là một ngành rất tư bản, thậm chí còn tư bản hơn cả ngành Web2, bởi vì mọi tương tác của mỗi người dùng đều mang lại sự khai thác giá trị. Do đó, dưới sự "phân cấp" năng động, thuần túy này rất khó đạt được và con đường khả thi hiện tại là thông qua bảo mật, khả năng mở rộng và tính trung lập đáng tin cậy với số cân bằng Nash cao (ví dụ: Solana hiện là 33 và Ethereum là 2) (Lưu ý Odaily: Hệ số cân bằng Nash là một khái niệm trong lý thuyết trò chơi mô tả trạng thái ổn định của lựa chọn chiến lược của người tham gia). Điều đó nói rằng, mấu chốt của vấn đề mà ngành công nghiệp của chúng ta đang thấy không phải là thiếu hàng trăm triệu đô la thanh khoản, mà là thiếu các dự án tập trung vào giải quyết các vấn đề thực tế để thu hút nhiều người dùng hơn và cho phép nhiều trường hợp sử dụng hơn. Chúng tôi tin rằng các lĩnh vực trên là hoàn toàn cần thiết bởi vì các thực thể này (dù là công ty con của Tài chính truyền thống hay liên doanh giữa Tài chính truyền thống / Web2 và tiền điện tử) đã cùng nhau giải quyết một điểm đau thực sự, đó là sự thiếu tin tưởng.
Tôi biết phần MEV có thể hơi kỳ lạ, nhưng nếu các bạn nhìn vào một bài báo tôi đã viết, Ôm MEV? Tại sao chúng ta không nên ngại xác định giá trị kinh tế". Câu hỏi phổ biến là mọi người có nên ngừng lãng phí năng lượng não khi cố gắng loại bỏ MEV không? Phần lớn phụ thuộc vào bối cảnh của loại MEV cụ thể và mục tiêu của L1 / L2 hoặc DApps có liên quan.
MEV cao có thể không phải là một vấn đề quan trọng đối với một số mạng và có thể quan trọng hơn là tập trung vào những mạng khác. Đối với các mạng khác, đặc biệt là chuỗi ứng dụng, tác động tiêu cực của MEV độc hại có thể lớn hơn bất kỳ lợi ích tiềm năng nào, vì vậy đáng để đầu tư nguồn lực để kiểm soát nó. Loại bỏ MEV trên blockchain là không thể về mặt kỹ thuật và nếu có một số công ty hoặc giao thức quảng cáo điều này, điều đó là hoàn toàn sai.
Nhìn chung, đối với cộng đồng và các nhà phát triển, hãy khám phá cách tận dụng các lợi ích tiềm năng của MEV lành tính và giảm thiểu tác động tiêu cực của các MEV độc hại. Điều này có thể đạt được thông qua việc thiết kế các cơ chế đồng thuận và khuyến khích kinh tế, cũng như phát triển các công cụ và kỹ thuật để phát hiện và ngăn chặn các MEV độc hại. **
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
Phỏng vấn Saison Capital: Ethereum sẽ không phải là nền tảng cho việc áp dụng hàng loạt
Bản gốc | Odaily Planet hàng ngày
Tác giả | Chồng thế nào
Chỉnh sửa | Hạo Phương Châu
! [Phỏng vấn Saison Capital: Ethereum sẽ không phải là nền tảng cho việc áp dụng hàng loạt] (https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-7f230462a9-63e44c3ad7-dd1a6f-69ad2a.webp)
Bắt đầu giao dịch hàng hóa và cổ phiếu từ năm 14 tuổi; 17 tuổi làm việc trong một công ty đầu tư mạo hiểm; Khoảng cách hai năm trong quân đội cũng đang giúp một số văn phòng và tổ chức gia đình có giao dịch giai đoạn đầu, mỗi giao dịch có quy mô lên tới 50 triệu đô la. Không giống như hầu hết các giám đốc quỹ Web3, Sharvin của Saison Capital không lạc quan về ngành công nghiệp tiền điện tử và đã bán khống ngành công nghiệp tiền điện tử vào năm 2017 và giữ các vị trí cho đến khi sụp đổ năm 2018.
Điều gì khiến Sharvin nghĩ khác về ngành công nghiệp tiền điện tử? Quan điểm độc đáo của Sharvin về tương lai của Web3 là gì? Odaily được phỏng vấn.
Trong cuộc phỏng vấn này, Sharvin chứng minh rằng sự phát triển của Web3 cần các chuỗi công cộng hiệu suất cao như sự hỗ trợ từ góc độ sẵn có của dữ liệu và mô tả ngắn gọn những hạn chế của sự phát triển đa chuỗi của Ethereum; Từ góc độ thu hút người dùng, hãy giải thích những hạn chế của sự phát triển của các ứng dụng Web3 ngày nay; Cuối cùng, Sharvin cho chúng ta biết về sự tập trung của cơ quan của anh ấy vào tương lai của Web3.
Sau đây là nội dung gốc của cuộc phỏng vấn.
Odaily: Sharvin, tôi rất vui khi có cơ hội nói chuyện với bạn về đầu tư Web3 và xu hướng ngành. Do nhiều độc giả Trung Quốc có thể chưa quen thuộc với Saison Capital, ông có thể giới thiệu ngắn gọn về nền tảng thành lập của Saison Capital, các dự án đại diện của Web3, chiến lược đầu tư tổng thể và cách cá nhân ông tham gia vào lĩnh vực đầu tư Web3? **
Sharvin: Saison Capital là chi nhánh đầu tư của Credit Saison, một trong những công ty thẻ tín dụng lớn nhất tại Nhật Bản và là một trong những công ty cho vay bán buôn lớn nhất ở Nhật Bản, Đông Nam Á và Ấn Độ. Chúng tôi vẫn đang tích cực đầu tư vào các dự án giai đoạn đầu (từ giai đoạn ý tưởng đến Series A), đồng thời đầu tư với tư cách là đối tác hạn chế ở các cấp độ khác của quỹ đầu tư mạo hiểm gốc tiền điện tử.
Cho đến nay, chúng tôi đã đầu tư vào hơn 40 công ty khởi nghiệp liên quan đến tiền điện tử. Chúng tôi tập trung chủ yếu vào các lĩnh vực khác nhau như DeFi, tín dụng RWA, Privacy Plug and Play và bảo hiểm. Một số dự án chúng tôi đã hỗ trợ từ năm ngoái bao gồm Thala Labs, Concordia Finance, Helix, Open Eden, D 3 Labs và Safary, trong số những dự án khác.
! [Phỏng vấn Saison Capital: Ethereum sẽ không phải là nền tảng cho việc áp dụng hàng loạt] (https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-7f230462a9-40ae7c2d43-dd1a6f-69ad2a.webp)
Vào năm 2017, tôi đã rất mới với khái niệm và ứng dụng tiền điện tử vào thời điểm đó, và sau đó tôi bắt đầu nghiên cứu các khái niệm và trường hợp sử dụng của tiền điện tử, nhưng mọi người trong hệ sinh thái tại thời điểm đó không thực sự thảo luận về các trường hợp sử dụng thực tế, chỉ đưa ra một số tuyên bố triết học nghe có vẻ tốt nhưng không thực tế. Vì vậy, tôi bắt đầu bán khống tiền điện tử và giữ những vị trí đó cho đến khi thị trường sụp đổ vào năm 2018.
Tôi bắt đầu trở nên lạc quan hơn về sự phát triển của các ứng dụng tiền điện tử vào giữa năm 2018, và tôi đã gặp và đầu tư sớm vào một dự án hiện đã trở thành giao thức DeFi chính trong không gian. Sau đó, do tốc độ on-chain của Ethereum và các lý do khác, tôi cảm thấy mệt mỏi khi sử dụng Ethereum và đầu tư vào hai dự án blockchain nhanh hơn khác. Cá nhân tôi cũng là người đóng góp cốt lõi cho một trong những Sách đặt hàng trung tâm (CLOB) lớn nhất trên chuỗi nhanh và đã có đặc quyền đầu tư vào các dự án trong những ngày đầu của SOL, BNB và các hệ sinh thái khác.
**Odaily Planet Daily: Về cơ sở hạ tầng cơ bản, bạn dường như đặc biệt lạc quan về tính mô-đun và L1 hiệu suất cao, điều này dường như không trùng với xu hướng hiện tại của Ethereum như một trung tâm bảo mật và sự phát triển phối hợp của L2. **
Sharvin: Thật vậy, tôi không tin Ethereum là cơ sở hạ tầng tài chính hoặc bất kỳ sự chấp nhận hàng loạt nào trong tương lai. Điều đó đang được nói, Ethereum thực sự là nền tảng duy nhất thực sự cách mạng hóa và lưu trữ nhiều ứng dụng dựa trên hợp đồng thông minh hơn. Nhưng một ngày nào đó chúng ta cần chuyển sang các giải pháp thực sự có thể xử lý tải giao dịch / hoạt động đột ngột, đó là lý do tại sao, từ góc độ cơ sở hạ tầng, tôi muốn tập trung và hỗ trợ các nền tảng có hiệu suất cao, chi phí thấp và có hệ sinh thái nhà phát triển tích cực.
Các giải pháp mở rộng quy mô như Rollup yêu cầu tính khả dụng của dữ liệu; Giả sử Solana, Aptos hoặc Monad là các bản tổng hợp của Ethereum, chúng sẽ bị giới hạn bởi dung lượng calldata. EIP-4844 đề xuất thêm 250 KB dữ liệu blob, điều này sẽ thêm tổng cộng 200 TPS trên tất cả các bản tổng hợp. Công thức tính là: 250 KB/đoạn x 1 khối/12 giây x 1 giao dịch/100 byte = 200 TPS. Đây là tổng của tất cả các bản tổng hợp.
EIP-4488 đề xuất giảm chi phí calldata xuống còn 3 gas mỗi byte và duy trì giới hạn 1 MB / khối. Thông lượng (tổng) của Rollup vẫn là 800 TPS. Công thức tính toán là: 1 MB/khối x 1 khối/12 giây x 1 giao dịch/100 byte = 800 TPS, là tổng của tất cả các bản tổng hợp.
Ngoài các vấn đề về dung lượng thực tế, Rollup trên Ethereum cũng bị ảnh hưởng bởi chu kỳ thanh toán chậm hơn của Ethereum (2 kỷ nguyên, hoặc 12,8 phút); Ngoài ra, họ hiện có một trình phân loại tập trung, đi ngược lại triết lý của người dùng OG Ethereum.
Do đó, nếu chúng ta nghĩ về việc áp dụng hàng loạt trên loại cơ sở hạ tầng này, điều đó gần như là không thể. Vào cuối ngày, tôi muốn hỗ trợ các ứng dụng được xây dựng trên mạng cáp quang thay vì quay số. Nó giống như ai đó nói rằng bạn không cần một chiếc xe hơi chỉ vì bạn có thể đi từ điểm A đến điểm B bằng xe đạp, điều này rõ ràng là không đúng vì sự đổi mới cần phải liên tục.
**Odaily: Ở cấp độ ứng dụng, những dự án nào có khả năng mang lại số lượng lớn người dùng và tiền cho Web3, và khu vực nào có nhiều khả năng tạo ra kỷ nguyên tiếp theo của các sản phẩm cứng nhắc? **
Sharvin: Đó thực sự là một chủ đề lớn bởi vì những gì chúng ta đang thấy trong không gian này ngay bây giờ là có nhiều giao thức cơ sở hạ tầng hơn các ứng dụng, điều này khá kỳ lạ, rất nhiều công ty cơ sở hạ tầng dường như tập trung vào việc gây quỹ hơn là hỗ trợ các ứng dụng làm hoạt động kinh doanh cốt lõi của họ và không tập trung nhiều vào những người sáng lập ứng dụng tài năng, hầu hết trong số họ nghĩ rằng nó có lợi hơn cho cá nhân họ. Trừ khi chúng ta thấy cơ sở hạ tầng như Solana, Aptos hoặc Monad, điều đó sẽ có tác động hoặc thay đổi thực sự trên Web3.
Liên quan đến việc thu hút người dùng, cách tiếp cận trong lĩnh vực này về cơ bản là B2C. Rõ ràng điều này đã không hoạt động, bởi vì Liên minh huyền thoại có nhiều người dùng hơn tất cả các blockchain cộng lại. Nhìn lại các công nghệ mới khác, việc áp dụng hàng loạt của họ đã thu hút được rất nhiều sự chú ý bằng cách đưa công nghệ vào cuộc sống làm việc của mọi người. Khi điều này xảy ra, hiện tượng "giữa người với người" có thể đạt được, giúp đạt được sự tăng trưởng người dùng theo cấp số nhân. Ngoài ra, nhìn thấy các công ty lớn hiện đang sử dụng các công nghệ mới quen thuộc với mọi người giúp xây dựng niềm tin cho những người dùng đầu tiên của công nghệ.
Một số điểm chính tôi nghĩ rằng ứng dụng cần bao gồm:
● Mỗi ngành chứa nhiều phân ngành. Là những người khởi nghiệp giai đoạn đầu, họ có nhiều khả năng tập trung vào một lĩnh vực thích hợp của sản phẩm và có thể giải thích tại sao khu vực này có tiềm năng thị trường ở giai đoạn khởi nghiệp. Đối với các doanh nghiệp giai đoạn đầu, việc xây dựng một sản phẩm thu hút tất cả mọi người thường không thực tế vì nó có thể không đáp ứng nhu cầu của người dùng cụ thể.
● Sau khi tập trung vào điểm đầu tiên, hãy xem xét kỹ các công ty thành công như Facebook, LinkedIn, v.v., tập trung vào cơ sở người dùng thích hợp trước khi công ty thành công, trước khi họ có thể thúc đẩy một câu chuyện có thể thu hút các thị trường lân cận.
● Hiểu đề xuất giá trị từ quan điểm của người dùng. Ví dụ: tại sao các tổ chức tài chính lại quan tâm đến việc sử dụng tiền điện tử? Một trong những lý do chính là hầu hết các tổ chức tài chính có xu hướng có tỷ lệ doanh thu thấp và muốn hoàn thành công việc trong thời gian thực, hiệu quả và với chi phí thấp. Hoạt động trên một blockchain riêng đắt hơn so với sử dụng một chuỗi có thông lượng cao, chi phí thấp và độ tin cậy trung lập, có thể giảm chi phí trong phạm vi phần trăm hai chữ số.
Trong các dự án Web3, giá trị thực / hào không nằm ở công nghệ hoặc mã thông báo, mà là sự gắn bó của cơ sở người dùng của họ. **
**Odaily: Trách nhiệm chính của ông tại Saison Capital là gì? Làm thế nào để bạn đánh giá tiềm năng và định giá của một dự án tiền điện tử? Bạn dựa vào khuôn khổ và phương pháp nào khi đưa ra quyết định đầu tư? **
Sharvin: Tại Saison Capital, ngoài việc tìm kiếm các cơ hội giao dịch, trách nhiệm của tôi bao gồm đảm bảo chất lượng nghiên cứu xuất sắc để hỗ trợ công ty đưa ra các quyết định về quỹ và chiến lược.
Một số điểm chính chúng tôi xem xét khi đánh giá các dự án bao gồm:
● Founder Dynamics: Chúng tôi thích một nhóm gồm hai người sáng lập, một trong số họ có kinh nghiệm bắt đầu kinh doanh thành công trong môi trường Web2 được quản lý chặt chẽ và người sáng lập còn lại rất quen thuộc với không gian tiền điện tử, bởi vì khi quy định tiếp cận, chúng tôi cần các nhóm linh hoạt và có thể nhanh chóng điều chỉnh chiến lược nếu cần thiết.
Quy mô thị trường: 1% thị phần của thị trường trị giá 1 nghìn tỷ đô la có vẻ như là một cơ hội hấp dẫn trị giá 10 tỷ đô la, nhưng nếu nó không cung cấp giá trị duy nhất cho một phân khúc phụ của thị trường khổng lồ, cơ hội "lớn" có thể đã bị nắm bắt và các công ty cần tìm một cơ hội nhỏ hơn với nhiều tiềm năng.
● Chiến lược tiếp thị là gì? Đánh giá này hoàn toàn dựa trên chi tiết cụ thể của từng công ty.
● Hiểu đối thủ cạnh tranh của bạn. Lý tưởng nhất là chúng tôi luôn sẵn sàng hỗ trợ các công ty cận biên đang ở giai đoạn đầu, chưa huy động được nhiều vốn, nhưng có tiềm năng chi phối ít nhất 1-2 phân ngành và có tài chính lành mạnh cho chúng tôi với tư cách là nhà đầu tư.
**Odaily: Saison Capital tập trung vào hướng đi nào tiếp theo, và tại sao? **
Sharvin: Chúng tôi sẽ hỗ trợ những người sáng lập giải quyết vấn đề và giới thiệu các giải pháp trong các lĩnh vực sau:
● "Tài chính phi tập trung" cấp tổ chức
● Plugin bằng chứng không có kiến thức
● Bảo hiểm
MEV (Miner Early Transaction Benefit) hoặc VEV (Validating Node Early Transaction Benefit), vì hầu hết các blockchain đều là cơ chế bằng chứng cổ phần (POS).
Tôi có thể nói rằng ngành công nghiệp tiền điện tử là một ngành rất tư bản, thậm chí còn tư bản hơn cả ngành Web2, bởi vì mọi tương tác của mỗi người dùng đều mang lại sự khai thác giá trị. Do đó, dưới sự "phân cấp" năng động, thuần túy này rất khó đạt được và con đường khả thi hiện tại là thông qua bảo mật, khả năng mở rộng và tính trung lập đáng tin cậy với số cân bằng Nash cao (ví dụ: Solana hiện là 33 và Ethereum là 2) (Lưu ý Odaily: Hệ số cân bằng Nash là một khái niệm trong lý thuyết trò chơi mô tả trạng thái ổn định của lựa chọn chiến lược của người tham gia). Điều đó nói rằng, mấu chốt của vấn đề mà ngành công nghiệp của chúng ta đang thấy không phải là thiếu hàng trăm triệu đô la thanh khoản, mà là thiếu các dự án tập trung vào giải quyết các vấn đề thực tế để thu hút nhiều người dùng hơn và cho phép nhiều trường hợp sử dụng hơn. Chúng tôi tin rằng các lĩnh vực trên là hoàn toàn cần thiết bởi vì các thực thể này (dù là công ty con của Tài chính truyền thống hay liên doanh giữa Tài chính truyền thống / Web2 và tiền điện tử) đã cùng nhau giải quyết một điểm đau thực sự, đó là sự thiếu tin tưởng.
Tôi biết phần MEV có thể hơi kỳ lạ, nhưng nếu các bạn nhìn vào một bài báo tôi đã viết, Ôm MEV? Tại sao chúng ta không nên ngại xác định giá trị kinh tế". Câu hỏi phổ biến là mọi người có nên ngừng lãng phí năng lượng não khi cố gắng loại bỏ MEV không? Phần lớn phụ thuộc vào bối cảnh của loại MEV cụ thể và mục tiêu của L1 / L2 hoặc DApps có liên quan.
MEV cao có thể không phải là một vấn đề quan trọng đối với một số mạng và có thể quan trọng hơn là tập trung vào những mạng khác. Đối với các mạng khác, đặc biệt là chuỗi ứng dụng, tác động tiêu cực của MEV độc hại có thể lớn hơn bất kỳ lợi ích tiềm năng nào, vì vậy đáng để đầu tư nguồn lực để kiểm soát nó. Loại bỏ MEV trên blockchain là không thể về mặt kỹ thuật và nếu có một số công ty hoặc giao thức quảng cáo điều này, điều đó là hoàn toàn sai.
Nhìn chung, đối với cộng đồng và các nhà phát triển, hãy khám phá cách tận dụng các lợi ích tiềm năng của MEV lành tính và giảm thiểu tác động tiêu cực của các MEV độc hại. Điều này có thể đạt được thông qua việc thiết kế các cơ chế đồng thuận và khuyến khích kinh tế, cũng như phát triển các công cụ và kỹ thuật để phát hiện và ngăn chặn các MEV độc hại. **