Gaming×短劇×X to Earn的融合爆點來了

引言

在Web3技術浪潮的推動下，娛樂產業正經歷前所未有的變革。遊戲、短劇、社交等領域的融合催生了全新的“邊玩邊賺”“邊看邊賺”模式，用戶參與感與所有權經濟的結合成爲行業探索的核心。近日，金色財經舉辦了一場以“Web3娛樂新物種：當Gaming遇上短劇”爲主題的Twitter Space討論，邀請亞洲Web3協會王瑞、Bombie Foundation COO Barry、Anichess Game Chev，以及Twinkle市場負責人Kiki，共同探討Web3娛樂賽道的創新路徑與未來趨勢。

第一部分：Web3娛樂賽道的成功經驗

1.1 用戶轉化：從Web2到Web3的平滑過渡

Barry分享了Bombie Foundation在用戶轉化方面的實踐經驗。作爲一款基於Telegram和Line平台的雙鏈遊戲，Bombie Foundation已積累1200萬用戶，其核心策略是“先做好內容，再疊加Web3元素”。

開放平台合作：通過與Telegram、Line等用戶基數龐大的平台合作，降低獲客成本，並借助現有流量池實現用戶導流。

簡化用戶教育：例如在Telegram中集成輕量級錢包功能，用戶僅需每日籤到即可獲得獎勵，逐步引導其接觸Web3概念，而非強行灌輸復雜術語。

經濟模型漸進式設計：初期以遊戲內容吸引用戶，後期通過代幣質押、空投等機制深化Web3屬性，避免因經濟模型過於復雜導致用戶流失。

Chev進一步強調，Web3應作爲後端技術存在，而非營銷噱頭：“用戶不會因爲‘區塊鏈’‘NFT’等標籤而被吸引，他們只關心產品是否好玩。”其團隊開發的國際象棋遊戲Anichess通過與全球最大國際象棋平台Chess.com合作，吸引傳統棋類愛好者，並在遊戲中融入魔法元素，讓用戶在無感知中完成Web3轉化。

1.2 內容爲王：留存與活躍度的底層邏輯

王瑞指出，Web3娛樂的成功離不開對傳統娛樂經驗的借鑑：“無論是遊戲還是短劇，內容質量始終是留存用戶的核心。”他以Bombie Foundation和Animoca爲例，說明成熟的IP合作與社區運營是項目出圈的關鍵。

IP賦能：Animoca旗下擁有500多家子公司，通過與國際象棋大師合作提升遊戲專業度，同時借助知名IP擴大用戶基礎。

社區共建：Bombie Foundation通過社區任務、空投活動與用戶深度互動，例如將“開寶箱”次數與麥當勞漢堡銷量對比，以趣味化方式增強用戶參與感。

Kiki補充道，短劇賽道同樣需遵循內容優先原則。Twinkle平台推出的首部短劇《幣海暗礁之黑琥珀》以懸疑劇情爲核心，輔以投票、抽獎等互動玩法，試圖在內容與Web3機制間找到平衡：“如果劇情本身缺乏吸引力，任何經濟模型都無法讓用戶長期停留。”

第二部分：經濟模型設計與代幣閉環

2.1 質押與消耗：如何避免通脹陷阱

Barry以Bombie Foundation的代幣模型爲例，提出“漸進式閉環”策略：

分階段設計：初期通過空投吸引用戶，逐步引入質押功能，用戶可通過質押代幣獲取稀有道具或皮膚。

實用價值綁定：代幣消耗需與遊戲內稀缺資源掛鉤，例如聯名遊戲版本中，質押代幣可解鎖獨家劇情或角色互動權限。

Chev則強調經濟模型的可持續性：“若用戶僅因空投而來，項目注定失敗。必須讓用戶真正愛上產品，自願將代幣投入遊戲。”例如Anichess Game即將推出的模式，允許玩家質押代幣進行對局，勝者通喫獎金，將傳統棋類博弈與代幣經濟深度融合。

2.2 短劇賽道的經濟模型探索

Kiki透露，Twinkle正在嘗試將遊戲化機制融入短劇：

成就系統：觀衆通過觀看劇集、參與投票積累積分，解鎖隱藏劇情或專屬NFT。

跨生態聯動：與GameFi項目合作，例如完成遊戲任務可解鎖短劇彩蛋，持有特定代幣可觸發角色黑化劇情。

第三部分：出圈祕籍與生態合作

3.1 爆款遊戲的隱藏技能

Barry總結Bombie Foundation的出圈經驗：

本地化運營：將復雜概念轉化爲用戶熟悉的場景，例如將“空投”包裝爲“開寶箱”，並與麥當勞漢堡銷量對比，降低理解門檻。

社區共創：通過貼近用戶的運營策略（如趣味數據統計、角色互動），增強歸屬感。

Chev則指出垂直賽道的潛力：“國際象棋在全球擁有6.5億愛好者，且許多地區用戶對Crypto接受度高。瞄準細分領域，用優質產品+Web3元素破局，遠比泛泛之作更有機會。”

3.2 短劇與遊戲的夢幻聯動

Kiki展望了短劇與GameFi的融合可能性：

劇情分支衆創：用戶通過投票決定角色命運，甚至邀請社區用戶參演劇集。

NFT敘事擴展：將劇中角色轉化爲跨遊戲IP，例如賞金獵人角色可同時出現在短劇和遊戲中，增強用戶沉浸感。

積分互通：在Twinkle觀看短劇獲得的積分，可兌換合作遊戲的限定道具，反之亦然。

王瑞對此表示高度期待：“短劇的碎片化傳播特性與Web3的用戶共創基因天然契合，未來或成爲Web3破圈的核心載體。”

第四部分：未來展望與行業挑戰

4.1 技術瓶頸與用戶體驗

Chev指出，當前Web3娛樂面臨的最大挑戰是如何隱藏技術復雜性：“用戶不應感知到區塊鏈的存在，就像他們使用互聯網時無需理解TCP/IP協議。”

Barry補充道，跨鏈兼容性和交易速度仍需優化，否則高並發場景下易導致體驗崩潰。

4.2 監管與合規風險

王瑞提醒，各國對Crypto和NFT的監管政策差異巨大，項目方需提前布局合規框架，避免因政策變動導致生態中斷。

4.3 內容創新與生態協同

Kiki表示行業加強合作：“Web3娛樂不是零和遊戲，短劇、遊戲、社交項目應共享流量與資源，共同構建開放生態。”

結語

從“邊玩邊賺”到“邊看邊賺”，Web3娛樂正以顛覆性姿態重塑傳統內容消費模式。本次對話中，嘉賓們不僅分享了實戰經驗，更描繪了一個用戶深度參與、跨生態聯動的未來圖景。盡管挑戰猶存。Web3的共識是開放與共創，唯有打破邊界，才能釋放娛樂產業的真正潛力。

直播回放連結：

備注： 本文基於嘉賓的直播討論整理，不構成投資建議。市場有風險，決策需謹慎。