南塘DAO記事：目標與挑戰

目標是什麼？

南塘DAO的目標是"促進鄉建與Web3融合"。具體來說，它希望通過民主治理和經濟支持助力鄉村建設，借助加密貨幣和Web3技術構建新型的民主決策流程，實現金庫資金的民主管理和分配。然而，理想與現實存在較大差距。

南塘DAO目前更像是將其他DAO模式從線上生硬地移植到鄉村，未能與鄉村根本需求緊密結合，具體目標設定也較爲分散，缺乏聚焦。主要存在以下問題：

1. 民主不是村民的民主，鄉建是客體的鄉建。只有兩位成員是當地村民，更多普通村民並未參與組織決策。這種實踐淪爲"客體的鄉建"，即由外來主體主導的鄉村建設，而非村民自我驅動的治理模式。

2. 目標分散，各自爲戰。成員各自目標不清晰，組織目標頻繁變動，反復尋求共識卻進展緩慢。從提案分析看，資金申請和項目計劃類佔大多數，但缺乏明確的長短期目標。

3. 建設社區還是商業化的矛盾。社區建設始終是核心議題，但也面臨商業化和盈利的壓力。目前更關注鄉建領域的真實需求與可落地場景，但內部目標分歧常導致資源分散甚至爭奪。

激勵與流通的實驗：南塘豆

南塘DAO在2024年8月發行了代幣南塘豆(NT)，初始發行量1000萬枚，與人民幣1:1錨定。南塘豆作爲社區激勵方式，承擔"貢獻記錄"和"投票權憑證"的雙重功能。

然而，當前的"貢獻記錄"制度存在諸多問題：

1. 工時制的局限性：準入要求不明確，評價標準單一，互評機制失效。

2. "同工同酬"模式存在明顯局限性，忽視了工作經驗和效率差異。

3. 互評機制形同虛設，成員普遍不願對他人進行評價。

爲應對這些挑戰，南塘DAO正在探索以項目爲單位進行經費申請，或採用"回溯性激勵"。

在流通方面，社區嘗試通過"年貨化債及工分推廣計劃"讓南塘豆發揮"交易中介"作用。雖然這次實驗規模不小，但效果不佳，預想中村民自主使用代幣的場景未能出現。不過，這個計劃背後隱藏着一個暖心故事：面對沉重的債務，南塘DAO成員自發決定把自己的南塘豆"借"給合作社，幫助緩解壓力。

足夠去中心化嗎？

南塘DAO面臨多重去中心化挑戰：

1. 外部監管壓力：加密貨幣在中國大陸仍處於法律模糊地帶，官方對DAO的具體行動保持密切關注。

2. 經濟來源被"壟斷"：所有成本均由劉兵個人承擔，引發財務獨立性擔憂。

3. 投票權分布不均：少數成員佔有大部分南塘豆，成爲社區中的"鯨魚"。

4. 投票機制存在漏洞：允許所有持有南塘豆的人參與治理投票，可能導致中心化隱患。

爲應對這些挑戰，南塘DAO多次調整投票機制，但仍存在執行不到位等問題。未來可考慮限制投票資格、引入多階段審核和緊急剎車機制、管控南塘豆分發等措施，以降低中心化風險，保障長期穩定與公平自治。