美團接盤王慧文：大模型創業已死？

作者：葉蓁編輯：康曉

**出品：**深網·騰訊新聞小滿工作室

6月29日下午，美團發佈公告，全資收購前董事王慧文所創辦AGI公司光年之外。

互聯網老兵王慧文的告別頗為悲情：躊躇滿志闖入AI浪潮，剛剛完成A輪融資賬上現金2.8億美金，卻因持續高壓工作抑鬱症病發而不得不退出。

具體來看，這項交易收購價約為20.65億元。公告顯示，具體收購價格包括現金2.34億美元（約合人民幣16.94億）、債務承擔3.67億元人民幣以及給王慧文的現金1元人民幣。

光年之外由美團聯合創始人王慧文創立及控制，淨現金狀況總額約為2.8億美金（約20.63 億元人民幣）。光年之外境外全部已發行股本的持股比例為：AI Age佔股76.72%，Qimai佔股0.43%，紅衫中國占股2.44%，其他賣方佔20.41%，總計100%。

本次收購交割完成後，原有A輪股東全部平價退出，美團需要向紅衫中國支付2800萬美元現金，向Qimai支付500萬美元現金。由於AI Age為光年之外創始人王慧文的控股公司，故美團僅需向王慧文本人支付1元人民幣，不需要向AI Age支付現金。

在感嘆美團和王興的仗義相助之外，王慧文的退出也對行業裡的AGI創業公司提出拷問：大模型是否終將淪為巨頭的遊戲？

## **01大佬激辯：創業公司應該放棄幻想？ **

近日，大模型創業公司光年之外創始人王慧文病退，投資人朱嘯虎和獵豹創始人傅盛圍繞“大模型創業到底有沒有創業價值”發生了一場隔空辯論，把本來就置於浪潮之巔的大模型創業再一次推向風口浪尖。

朱嘯虎聲稱，ChatGPT對創業公司很不友好，未來兩三年內請大家放棄融資幻想，對此，傅盛評論，“矽谷一半的創業企業都圍繞ChatGPT開始了，我們的投資人還能這麼無知者無畏。”

“朱嘯虎想說的是通用大模型對創業公司不友好，這個觀點沒問題，我認為通用大模型是巨頭的賽道。”迅雷創始人、遠望資本程浩對《深網》表示，“行業早期大家意見不同很正常，這意味著這個領域有更大的機會，如果說創業者和投資人關於產業的看法都達成共識，那整個行業的混沌期就過了，機會可能也就少了。”

對普通創業者來說，大模型創業是一個偽命題。巨額資金投入，稀缺的AI頂級人才，對於大模型創業而言，錢與技術都重要。

“通用大模型的訓練成本，我們預估的大概10億美金左右，這僅僅是算力部分，還沒算另外兩個很花錢的部分，一個是數據，一個是人力成本，現在全球大模型領域的人才，是非常稀缺的。”將門創投創始合夥人、前微軟創投大中華區負責人杜楓博士告訴《深網》。

從2016年開啟的人工智能元年，AI產業已經歷好幾輪洗牌，藉著ChatGPT的東風，AI大模型創業再次被置於聚光燈下。

日前，通用大模型初創企業MiniMax完成了新一輪融資，總規模超2.5億美元，項目估值超過10億美元，躋身獨角獸行列。而MiniMax聯合創始人為前商湯科技副總裁、通用智能技術負責人閆俊傑，他也曾擔任商湯研究院副院長。

不僅僅是閆俊傑，還有王慧文，王小川等互聯網老兵，互聯網大廠的中高層，再加上一些學院派的科學家，紛紛加入這波大模型創業浪潮。僅僅半年，據稱目前國內有70多家大模型創業公司。

“這個時代跟淘金時代很像。如果你那個時候去加州淘金，一大堆人會死掉，但是賣勺子、賣鏟子的人永遠可以賺錢。大模型是平台型機會；以模型為先的平台，將比以信息為先的平台體量更大。”奇績創壇創始人陸奇表示。

“這70家大模型公司，也許90%的公司都會說，我們並沒有往AGI的方向走，我理解的是大多數公司也做不了。”中科深智CEO成維忠告訴《深網》。

對大模型創業公司的創始人來說，真正重要的是持續的融資能力的問題。成維忠認為，現在的這70多個大模型創業團隊，大多數公司不具備這樣的能力，站在通用人工智能的角度，錢比技術更重要。

事實也的確如此。國內AI領域的融資，整體來講，只是看起來很熱鬧而已。有投資人在一個論壇上公佈了去年12月至2023年5月上旬國內AI領域的融資數據，投融資案例只有30起左右，總額估計不到100億元人民幣。

“我們聽到的情況是，業內這70多家公司在大模型創業公司，大家用的都是Open AI的訓練方法，因為參數大所以數據也差不多，帶來的結果是同質化嚴重。市面上根本用不了這麼多大模型，到2024年應該就會退熱，發現誰在岸上誰在裸泳。”小冰公司CEO 李笛表示。

02大模型，淪為巨頭的遊戲

“中國一定會有自己的ChatGPT。這跟搜索引擎一樣，我們有自己的合規要求。但是中國版的ChatGPT只會在5家公司裡產生：BAT+字節+華為。”

迅雷創始人、遠望資本程浩告訴《深網》，“這意味著創業公司或者那些純為了炒股價的A股上市公司很難有機會。當然我這個說法會得罪很多創業者。包括我的朋友王小川也在相關領域創業，以及很多FOMO的VC朋友，現在也在信誓旦旦一定要投或者已經投了大模型創業團隊。”

對創業公司而言，最大的挑戰在於要疲於追趕ChatGPT最先進的水平，很可能被拖垮。

“經過幾個月的努力，國內通用大模型的水平應該在3.0到3.5之間，而Open AI已經跑到4.0了，這個差距肯定是存在的。”成維忠分析。

在王小川看來，中國需要迎頭趕上，現在也不算太晚。 “追上ChatGPT 3.5水平，我覺得今年內可能就能夠實現，但對於ChatGPT-4或者ChatGPT-5，我認為可能需要3年左右的時間，應該不會低於兩年。”王小川對《深網》表示。

王小川認為，創業公司雖然在人才團隊、資金密度跟大廠沒有可比性，但是在面對未來方向時候，有可能去做大廠做不到的這種顛覆性的大產品。 “大廠最明顯的優勢就是它有足夠的資金保障供給，不足之處它需要圍繞自己原有的業務，作為優先服務對象，因此在面對這個可能未來的巨大變革時候，新開闢的產品模式和應用方式，可能不是它們優先去努力的方向，會限制它們，就像搜狗當時做搜索，我也會把我的模型更多的優先服務於搜索，可能會丟掉一些未來更大的機會。”

當然，具備王小川條件的創業者屈指可數。

“創業者只有在具有先發優勢的情況下，才有可能跑贏大廠。通用大模型是典型的贏者通吃，巨頭有錢，有技術，更重要的是有場景”程浩堅持認為，大模型是巨頭們的戰場，儘管目前中文大模型沒有世界意義上的真正領先者，但在中國本土市場，肯定會誕生一個領先者。

**03創業公司的機會在哪？ **

大模型如果淪為巨頭的遊戲，創業公司的機會在哪？

創新工場創始人李開復認為，未來的AI 2.0時代會有三大生態層：基礎模型層、中間層和應用層。 “以大模型為代表的AI 2.0市場規模巨大，足以容納巨頭、中小企業和初創公司在裡面'賽馬'。”

傅盛說矽谷一半的創業企業都圍繞ChatGPT開始了，在遠望資本程浩看來，這個是千真萬確的。程浩剛在矽谷呆了一個半月，“一個矽谷創業者如果講的項目跟大語言模型沒關係，就被會投資人定義為傳統項目，VC可能就沒興趣了。”

“朱嘯虎想說的是很多創業公司營養價值鏈比較薄，99%都是ChatGPT做的，你這公司有什麼價值？這個是創業公司要解決的問題，朱嘯虎說場景為王，這個我是很同意的。”

程浩表示，對創業公司而言，選擇AI+還是+AI至關重要。 “大語言模型帶來的這波機會，創業和投資必須得有紅利，沒有紅利就屬於推石頭上山，有紅利就屬於推石頭下山，給點勁它就可以自己滾下山了。”

王小川認為，目前大家都是跟ChatGPT和它的仿製性model學習，未來可能會出現分化。一種是服務於他們的主場景,當然有少數能夠超越做顛覆性的產品，這種變化可能還需要在半年或一年後才能展示出來。

關於朱嘯虎和傅盛的“大模型到底有沒有創業價值”隔空辯論，互聯網連續創業者、千橡互動集團CEO陳一舟表示，“別人也問我這個問題，我反問，搜索引擎出來以後有啥大生意也出生了？答案是嶄新的生意並不多，但是已經存在的很多生意都可以藉力。”

在陳一舟看來，很多領域都可以+AI，“比如B2C電商和遊戲，特別是分工很細的B2B生意，導流速度和流量精準度提高。已經存在的SaaS產品有這麼多數據和付費客戶，根本不需要重啟爐灶，是一個巨大的得益群體。現在AIGC這些領域基本不投，以後有泡沫只能怪VC。”

這點上陳一舟和朱嘯虎也達成了共識。

對更多創業公司而言，選擇垂直賽道做大模型是更為明智的選擇。

從美國發展情況來看，通過調用ChatGPT的API無法解決大多數企業對大模型的使用問題，所以基於開源生態的垂直或企業自有模型顯示出巨大的潛力。

“兩年前我們已佈局了通用大模型，今天我們會重點關注多模態，投向量數據庫，繼續看芯片和垂直領域。”在將門創投創始合夥人、前微軟創投大中華區負責人杜楓博士看來，“開源社區整個生態對中國的大模型創業是有幫助和示範意義的，沒有永遠的領先，大家都在努力向前，中國相對來說可能需要更多的大模型，最多十幾家。”

中科深智CEO成維忠告訴《深網》：“這一波大模型創業潮裡，大家頭腦其實沒那麼發熱，大家做的都是垂直領域，我自己就是做虛擬人的。”中科深智在5月發布了20億參數級別的大語言模型“數智姜尚”。這是他們租用了2000張英偉達A100顯卡做出來的產品。

對於國內有能力的企業來說，自訓大模型是當前階段的明智選擇。中科深智CEO成維忠認為，沒有能力自訓的，積極跟擁有大模型的企業合作訓練，是另一個好選擇。不能太理想化，也不能擔心浪費錢，很多事沒有太多更優選擇。

“等國內出現特別優質的開源模型後，現有大多數有大模型的企業，可以選擇遷移到開源大模型上重新訓練。之前的投入，也不能算白白浪費了，培養了人才，積累了數據，探索了場景，也可能搶到了垂直賽道。搬遷到開源大模型上，可以繼續發揮先發優勢，這是巨大的價值。”中科深智CEO成維忠告訴《深網》。