Nuevo ecosistema de marketing Web3: valor y desafíos de la economía de la atención
Cada miércoles por la noche, invitamos a los cultivadores del sector Web3.0 y a los promotores de proyectos innovadores a nuestro programa en vivo, para compartir experiencias prácticas, analizar los puntos críticos de la industria y discutir tendencias de desarrollo, apoyando la innovación y el desarrollo normativo de la industria Web3.0 en China.
Este periodo se centra en el nuevo ecosistema de marketing de Web3.0, analizando en profundidad la lógica subyacente de la "economía de la atención": desde el auge de la "economía de la boca", hasta las estrategias prácticas para el arranque frío de nuevos proyectos, desde la identificación de AI del verdadero valor del tráfico, hasta cómo convertir la atención del usuario en monetización directa. Desglosaremos los puntos críticos y las oportunidades de ruptura del marketing de Web3.0, ayudando a los emprendedores a comprender el valor comercial de la atención, encontrando caminos eficientes para la adquisición de clientes en una era de tráfico disperso, haciendo que el marketing se convierta realmente en un potenciador del crecimiento del proyecto.
Presentación de los invitados
La invitada de esta edición, Xuan, tiene una amplia experiencia en el campo del marketing Web3.0, especialmente en la "economía de la atención". Ha estado en contacto con Crypto y Web3.0 durante dos o tres años, ha pasado por campos como los coleccionables digitales en el país y el ecosistema de cadenas públicas. Actualmente es socia ecológica de un proyecto y también se desempeña como embajadora de eventos de una cadena pública.
Xuan ha trabajado en agencias MCN y con proyectos, viviendo de primera mano el proceso de transformación del marketing de Web 2.0 a Web 3.0. Al principio, en MCN, ayudaba principalmente a los proyectos con la difusión en redes sociales; más tarde, al unirse a un proyecto, se dio cuenta de que existían muchos puntos débiles en el modelo de marketing tradicional, como la falta de transparencia de la información entre los proyectos y los usuarios. Estas experiencias le han permitido entender mejor las necesidades del marketing en Web 3.0, lo que ha llevado a que su enfoque laboral actual se centre en conectar a los proyectos con los usuarios mediante nuevos modelos.
Sobre la plataforma "Economía de la Atención"
Xuan actualmente se encuentra en una plataforma que actúa como un puente entre los "compradores de atención" y los "vendedores de atención": cuando el comprador ( del proyecto ) necesita exposición, puede colocar la presentación del proyecto, la información del evento y establecer un fondo de premios en la plataforma; el usuario (, vendedor ), al publicar contenido relacionado con el proyecto en las redes sociales, no solo se informa sobre el proyecto, sino que también permite que sus seguidores o amigos se interesen por el proyecto, y podrá obtener beneficios del fondo de premios según el efecto real del contenido.
La creación de esta plataforma se originó en la constatación del equipo de un problema de asimetría de información en los modelos de marketing tradicionales. Esperan saltar los intermediarios y permitir que los proyectos se conecten directamente con los usuarios. Además, con el rápido desarrollo de la industria Web3.0, la escala de usuarios sigue expandiéndose, pero las herramientas de marketing aún se encuentran en una etapa temprana, presentando numerosos puntos de dolor, como la dificultad para distinguir la veracidad de los datos y la dificultad para llegar de manera precisa a las audiencias potenciales.
Para resolver estos problemas, la plataforma ha introducido tecnología de IA para filtrar el contenido de los usuarios y determinar si contiene información falsa o temas sensibles, así como para identificar si el historial de comportamiento de la cuenta es auténtico, asegurando que el fondo de recompensas del proyecto se destine a creadores realmente valiosos. Esta también es la principal diferencia entre esta plataforma y el modelo tradicional.
Características y tendencias del marketing Web3.0
Principal plataforma de redes sociales: Una conocida plataforma de Twitter se ha convertido en la principal plataforma social de Web3.0, debido a su característica global y su compatibilidad con los proyectos de Web3.0, así como la influencia del entorno de la industria en sus inicios.
Tendencia a la descentralización de la información: A medida que surgen más plataformas, el campo de marketing de Web3.0 podría volverse más descentralizado. La clave está en si el contenido se basa en "experiencias reales"; incluso si la compartición de experiencias reales es descentralizada, puede ensamblar la verdadera imagen del proyecto.
La aparición de la "economía de chupar bocas": La "economía de chupar bocas" valora más la "calidad del contenido" que el tradicional sacar ventaja. Los usuarios no solo deben completar acciones básicas, sino que también deben publicar contenido de alta calidad en las plataformas sociales.
Juicio de valor de KOL: A través de la tecnología AI, se evalúa el verdadero valor de KOL desde tres dimensiones: datos básicos, calidad del contenido y autenticidad del comportamiento, evitando problemas de tráfico inflado.
Estrategia de arranque en frío del proyecto: se sugiere adoptar una estrategia de "prueba y error con alta relación calidad-precio", centrándose en los dos enlaces de "alcance" y "conversión", validando rápidamente los comentarios de los usuarios y ajustando la estrategia.
Equilibrio entre marketing y calidad del proyecto: En el actual entorno altamente competitivo, el marketing y la innovación tecnológica son igualmente importantes y es necesario equilibrar ambos.
Juicio del valor a largo plazo del tráfico: al registrar las "contribuciones y esfuerzos" de los usuarios, ayudar a los proyectos a identificar a los usuarios clave y convertir el tráfico a corto plazo en activos a largo plazo.
Gestión de la atención del usuario: la plataforma se compromete a convertirse en el "filtro" de los proyectos, ayudando a los usuarios a concentrar su atención en los ecosistemas que merecen atención. Los proyectos deben buscar "tráfico preciso" en lugar de "tráfico amplio".
Tendencias futuras:
"La atención se convierte en un activo programable": las cuentas sociales de los usuarios y sus comportamientos creativos pueden convertirse en activos negociables y programables.
"Usuarios y proyectos ganan juntos": Un mecanismo de diseño que permite a los usuarios ganar dinero compartiendo, mientras que los proyectos ahorran costos a través de la difusión por parte de los usuarios, formando una relación duradera de vinculación de intereses.
Conclusión
El marketing en Web3.0 está experimentando una profunda transformación, y el auge de la economía de la atención ha traído nuevas oportunidades y desafíos tanto para los proyectos como para los usuarios. En el futuro, es posible que veamos más modelos y herramientas de marketing innovadores que continúen optimizando la conexión entre proyectos y usuarios. Sin embargo, independientemente de cómo evolucione la tecnología, mantener la vigilancia, cumplir con la normativa y centrarse en la experiencia del usuario seguirá siendo la base para el desarrollo saludable del ecosistema Web3.0.
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Nuevo ecosistema de marketing Web3: desentrañando la economía de la atención y el valor del tráfico filtrado por IA
Nuevo ecosistema de marketing Web3: valor y desafíos de la economía de la atención
Cada miércoles por la noche, invitamos a los cultivadores del sector Web3.0 y a los promotores de proyectos innovadores a nuestro programa en vivo, para compartir experiencias prácticas, analizar los puntos críticos de la industria y discutir tendencias de desarrollo, apoyando la innovación y el desarrollo normativo de la industria Web3.0 en China.
Este periodo se centra en el nuevo ecosistema de marketing de Web3.0, analizando en profundidad la lógica subyacente de la "economía de la atención": desde el auge de la "economía de la boca", hasta las estrategias prácticas para el arranque frío de nuevos proyectos, desde la identificación de AI del verdadero valor del tráfico, hasta cómo convertir la atención del usuario en monetización directa. Desglosaremos los puntos críticos y las oportunidades de ruptura del marketing de Web3.0, ayudando a los emprendedores a comprender el valor comercial de la atención, encontrando caminos eficientes para la adquisición de clientes en una era de tráfico disperso, haciendo que el marketing se convierta realmente en un potenciador del crecimiento del proyecto.
Presentación de los invitados
La invitada de esta edición, Xuan, tiene una amplia experiencia en el campo del marketing Web3.0, especialmente en la "economía de la atención". Ha estado en contacto con Crypto y Web3.0 durante dos o tres años, ha pasado por campos como los coleccionables digitales en el país y el ecosistema de cadenas públicas. Actualmente es socia ecológica de un proyecto y también se desempeña como embajadora de eventos de una cadena pública.
Xuan ha trabajado en agencias MCN y con proyectos, viviendo de primera mano el proceso de transformación del marketing de Web 2.0 a Web 3.0. Al principio, en MCN, ayudaba principalmente a los proyectos con la difusión en redes sociales; más tarde, al unirse a un proyecto, se dio cuenta de que existían muchos puntos débiles en el modelo de marketing tradicional, como la falta de transparencia de la información entre los proyectos y los usuarios. Estas experiencias le han permitido entender mejor las necesidades del marketing en Web 3.0, lo que ha llevado a que su enfoque laboral actual se centre en conectar a los proyectos con los usuarios mediante nuevos modelos.
Sobre la plataforma "Economía de la Atención"
Xuan actualmente se encuentra en una plataforma que actúa como un puente entre los "compradores de atención" y los "vendedores de atención": cuando el comprador ( del proyecto ) necesita exposición, puede colocar la presentación del proyecto, la información del evento y establecer un fondo de premios en la plataforma; el usuario (, vendedor ), al publicar contenido relacionado con el proyecto en las redes sociales, no solo se informa sobre el proyecto, sino que también permite que sus seguidores o amigos se interesen por el proyecto, y podrá obtener beneficios del fondo de premios según el efecto real del contenido.
La creación de esta plataforma se originó en la constatación del equipo de un problema de asimetría de información en los modelos de marketing tradicionales. Esperan saltar los intermediarios y permitir que los proyectos se conecten directamente con los usuarios. Además, con el rápido desarrollo de la industria Web3.0, la escala de usuarios sigue expandiéndose, pero las herramientas de marketing aún se encuentran en una etapa temprana, presentando numerosos puntos de dolor, como la dificultad para distinguir la veracidad de los datos y la dificultad para llegar de manera precisa a las audiencias potenciales.
Para resolver estos problemas, la plataforma ha introducido tecnología de IA para filtrar el contenido de los usuarios y determinar si contiene información falsa o temas sensibles, así como para identificar si el historial de comportamiento de la cuenta es auténtico, asegurando que el fondo de recompensas del proyecto se destine a creadores realmente valiosos. Esta también es la principal diferencia entre esta plataforma y el modelo tradicional.
Características y tendencias del marketing Web3.0
Principal plataforma de redes sociales: Una conocida plataforma de Twitter se ha convertido en la principal plataforma social de Web3.0, debido a su característica global y su compatibilidad con los proyectos de Web3.0, así como la influencia del entorno de la industria en sus inicios.
Tendencia a la descentralización de la información: A medida que surgen más plataformas, el campo de marketing de Web3.0 podría volverse más descentralizado. La clave está en si el contenido se basa en "experiencias reales"; incluso si la compartición de experiencias reales es descentralizada, puede ensamblar la verdadera imagen del proyecto.
La aparición de la "economía de chupar bocas": La "economía de chupar bocas" valora más la "calidad del contenido" que el tradicional sacar ventaja. Los usuarios no solo deben completar acciones básicas, sino que también deben publicar contenido de alta calidad en las plataformas sociales.
Juicio de valor de KOL: A través de la tecnología AI, se evalúa el verdadero valor de KOL desde tres dimensiones: datos básicos, calidad del contenido y autenticidad del comportamiento, evitando problemas de tráfico inflado.
Estrategia de arranque en frío del proyecto: se sugiere adoptar una estrategia de "prueba y error con alta relación calidad-precio", centrándose en los dos enlaces de "alcance" y "conversión", validando rápidamente los comentarios de los usuarios y ajustando la estrategia.
Equilibrio entre marketing y calidad del proyecto: En el actual entorno altamente competitivo, el marketing y la innovación tecnológica son igualmente importantes y es necesario equilibrar ambos.
Juicio del valor a largo plazo del tráfico: al registrar las "contribuciones y esfuerzos" de los usuarios, ayudar a los proyectos a identificar a los usuarios clave y convertir el tráfico a corto plazo en activos a largo plazo.
Gestión de la atención del usuario: la plataforma se compromete a convertirse en el "filtro" de los proyectos, ayudando a los usuarios a concentrar su atención en los ecosistemas que merecen atención. Los proyectos deben buscar "tráfico preciso" en lugar de "tráfico amplio".
Tendencias futuras:
Conclusión
El marketing en Web3.0 está experimentando una profunda transformación, y el auge de la economía de la atención ha traído nuevas oportunidades y desafíos tanto para los proyectos como para los usuarios. En el futuro, es posible que veamos más modelos y herramientas de marketing innovadores que continúen optimizando la conexión entre proyectos y usuarios. Sin embargo, independientemente de cómo evolucione la tecnología, mantener la vigilancia, cumplir con la normativa y centrarse en la experiencia del usuario seguirá siendo la base para el desarrollo saludable del ecosistema Web3.0.