AIGC'nin ilk işten çıkarma dalgası, AI büyük model girişimciliğindeki çatlakları ortaya çıkardı

Orijinal kaynak: Bilgelik

Yazar: Cheng Qian

Görsel kaynağı: Unbounded AI‌ tarafından oluşturuldu

Sadece bir yıl içinde AIGC endüstrisi, diğer endüstrilerin birkaç yıl veya on yıldan fazla sürebileceği iniş ve çıkışları N katı bir hızla yaşıyor: Olağanüstü ürünlerin popüler hale gelmesinden, endüstri coşkusunun tamamen ateşlenmesine, girişimcilik finansmanının durmadan ortaya çıkmasına, hayatta kalmak için zorluklara ve işten çıkarmalara maruz kalan bir grup yıldız tek boynuzlu atına kadar. Değişimin hızı beklenmedik.

Mitler beklenenden çok daha hızlı bir şekilde çökertiliyor. 18 ay önce kurulan ve hızla tek boynuzlu at haline gelen ve geçen yılın sonunda hala tüm hızıyla devam eden bir Amerikan AI sohbet robotu girişimi olan Jasper, bu ayın ortasında aniden bir duyuru yayınladı: Sektör muazzam değişiklikler geçirdi. Fırsatı tam olarak değerlendirmek için motivasyona ve odaklanmaya sahip olmak için, yapay zeka ürünlerini inşa etmek, pazarlamak ve desteklemek için sektördeki en eski personeli işten çıkaracak.

Bu, sektörü hem şaşırttı hem de utandırdı: OpenAI'den önce fenomen düzeyinde bir AI sohbet robotu ürünü piyasaya süren, yılda on milyonlarca dolar kazanan ve geçen yıl Ekim ayında 100 milyon düzeyinde finansman kazanan bu yıldız tek boynuzlu at, neden "para sıkıntısı çekmediği" halde çalışanlarını işten çıkarmayı seçti? Arkasında nasıl bir son çare gizlidir?

İşten çıkarmaların ardındaki nedenlere ilişkin tartışma geçen hafta hararetli bir şekilde devam etti. Bazı insanlar bunun suçunu Jasper'ın OpenAI ile olan ağır bağlayıcı ilişkisine bağlar, bazıları startup'ların dev oyuna ait üretken yapay zeka rekabetinde hiçbir avantajı olmadığını düşünür ve bazı karamsar argümanlar bunu üretken yapay zeka işten çıkarmalarının başlangıcı olarak görür.

Jasper'ın işten çıkarılması tesadüfi bir vaka mı yoksa AIGC girişimciliğinin genel açmazını ortaya çıkaran tipik bir örnek mi?

01. Kazanılmaması gereken bir oyun mu?

Jasper neden işten çıkarmalar yoluna girdi? Bunun arkasındaki gerçek nedenler hakkında farklı görüşler var.

İşten çıkarma duyurularına bakılırsa, bunun ana nedeni, endüstrinin çok hızlı değişmesi, teknolojinin hızla gelişmesi, tüketici sınıfı yapay zeka araçlarının patlaması ve manzaranın değişkenlerle dolu olmasıdır. İşten çıkarmalar, yapay zekayı hızla benimsemek için dünyanın dört bir yanındaki pazarlama ekiplerinin acil olarak ortaya çıkan ihtiyaçlarını karşılamak üzere konsantre olmak ve kaynakları ayarlamak içindir. Bir yıldan az bir süredir hizmet veren Jasper ürün şefi Jeremy Crane'in (Jeremy Crane) bu ay ayrıldığı bildirildi.

▲Jasper CEO'su Dave Rogenmoser (Dave Rogenmoser), 12 Temmuz'da şirketin resmi web sitesinde işten çıkarmaları duyurdu

Açıkça söylemek gerekirse, pazar rekabeti çok şiddetli ve pazarlama AI pazarını ele geçirmek için paradan tasarruf etmek ve güçleri yoğunlaştırmak gerekiyor.

Son birkaç gün içinde, ilgili tetikleyici faktörlerin açığa çıkarılmasına ve analizine yönelik coşku azalmadı. Özetle, ana noktalar aşağıdaki üç noktayı içerir:

1. Ürünlerin farklılaşma avantajlarından yoksun olması, teknoloji devleriyle rekabet etmeyi zorlaştırıyor

Bir görüş türü, büyük ölçekli modellerin ve üretken yapay zekanın son tahlilde dev oyunlar olduğuna ve devasa sermaye ve bilgi işlem gücü kaynaklarına sahip olmayan yeni başlayanların, şiddetli rekabete yatırım yapmaya devam etme motivasyonuna sahip olmasının zor olduğuna inanıyor.

Jasper daha önce ticari sohbet robotu ürünleri geliştirmiş ve ekolojik bir topluluk oluşturmuş olsa da, bu alandaki rekabet giderek daha şiddetli hale geliyor. Jasper'ın ürünleri kopyalanması kolaydır ve farklılaşma avantajlarından yoksundur. Microsoft, Google, Meta ve OpenAI gibi önde gelen oyuncuların güçlü saldırılarıyla karşı karşıya kaldıklarında, onlarla kafa kafaya mücadele etme yeteneğinden yoksundurlar.

▲Netizen'in bakış açısı: Jasper ürünlerinin farklılaşma derecesi hala benzer ürünlerden çok uzak.

Pazar içgörü şirketi Synaptic, Jasper'ın ürünlerinin Microsoft'un Copilot ve Adobe'nin görüntü ve video düzenleme aracı Firefly gibi ürünlerle rekabet etmesinin zor olduğuna inanıyor.

▲ Netizen'in bakış açısı: Jasper'ın Microsoft'un Copilot'u ve Adobe'nin görüntü ve video düzenleme aracı Firefly ile rekabet etmesi zor

2. OpenAI ile ciddi bağlantı, "GPT-3 kabuğuna" giden yol zor ve uzun vadeli

Jasper'ın pazarlamacılara yönelik ücretli sohbet robotu ürünü OpenAI GPT-3 üzerine kuruludur ve bu ürünün bir servet kazanmak için OpenAI'ye güvendiği de söylenebilir. Geçmişte, pazarı ilk hamle avantajıyla işgal etmek mümkündü.GPT-3.5/4 tabanlı daha güçlü ChatGPT piyasaya sürüldüğünde, Jasper'ın ürünleri yalnızca yere sürtülecek.

Geliştirici Sam Hogan, Jasper'ın kullanıcılara hizmet sağlamak için GPT kullanan OpenAI'nin esasen "basit paketleme" olduğunu açıkça söyledi. Bazı insanlar ayrıca Jasper'ın işten çıkarılmalarını canlı bir şekilde "ChatGPT kurbanlarının kısa hikayesi" olarak tanımladı.

▲Geliştirici Sam Hogan'ın bakış açısı: Jasper, OpenAI için "basit bir sarmalayıcıdır".

Sonuç olarak, Jasper'ın kendi geliştirdiği temel modellerin teknik zırhına en alttan sahip olmadığı ve uygulamalarda farklılaştırılmış yenilikler yapamadığı** için pazara ilk giren olmanın sağladığı avantajlar kolayca eşitlenebilir. Jasper için büyük bir sorun, kullanıcıları Jasper hizmetini kullanmanın diğer ChatGPT hizmetlerinden daha iyi bir seçim olduğuna nasıl ikna edeceğidir. İlk kullanıcıları, Jasper'ın birkaç düzgün ipucunun ve hazır formlarının uzun vadede abonelik maliyetini haklı çıkarmadığından bahsetmişti.

3. Genel çevreden etkilenen üretken yapay zekanın yutturmacası soğuyor

Genel çevre açısından bakıldığında, Jasper'ın işten çıkarmaları, genel üretken yapay zeka patlamasının soğuduğuna dair erken bir uyarı olabilir. Benzer görünüm ve işlevlere sahip AI boyama ve AI sohbet robotları gibi AIGC uygulamalarının akışıyla, insanların bu uygulamalara yönelik yenilik duygusu yavaş yavaş dağıldı ve gerçek uygulama etkilerine daha fazla dikkat edildi. AIGC oyuncularının, ürünlerinin üretebileceği benzersiz değeri kanıtlaması gerekiyor.

▲ Netizen'in bakış açısı: Üretken AI yutturmaca soğuyor.

Jasper'ın geldiği zamana dönüp bakıldığında, hızlı popülaritesi ve kederli yenilgisi de birçok AIGC girişimi için alarm verdi.

02. Tek boynuzlu at olmak için bir buçuk yıl: Başarı da OpenAI, başarısızlık da OpenAI

2021'de kurulan Jasper, tek boynuzlu at haline gelen en hızlı yapay zeka girişimlerinden biridir. Pazarlama kopyası oluşturma aracı, onu üretken yapay zekanın ticarileştirilmesini test eden ilk öncü gruplardan biri yapar.

Bu başarılar, OpenAI GPT-3 desteğinden ayrılamaz.

2020'de Dave Rogenmoser (Dave Rogenmoser) ve üniversitedeki sınıf arkadaşları JP Morgan ve Chris Hull tarafından zenginlik ve özgürlük hayaliyle kurulan bir pazarlama şirketi olan Proof krize girdi ve ardından Y Combinator tarafından satın alındı.

Jasper, Y Combinator'ın yardımıyla GPT-3'ü kullanma önceliğini elde etti ve böylece 2021'in başlarında GPT-3'ü temel alan bir sohbet robotu ürünü piyasaya sürdü. Bu ürün, pazarlamacıların ürün adları, tweet'ler üzerinde beyin fırtınası yapmalarına veya uzun biçimli makale madde işaretlerini düzeltmelerine yardımcı olmanın yanı sıra kopya oluşturmalarına yardımcı olabilir. Bu ürünle Jasper'ın geliri 2021'de 30 milyon ABD Doları'na (yaklaşık 216 milyon RMB'ye eşdeğer) ulaşacak ve 2022'de gelirini ikiye katlaması bekleniyor. O zamanlar OpenAI, Jasper gibi şirketlerin API lisanslama ücretlerine güvenerek yalnızca on milyonlarca dolar kazanıyordu.

ChatGPT'nin ortaya çıkmasından önce, Jasper'ın hizmetleri müşteriler tarafından neredeyse koşulsuz olarak övülüyordu ve web geliştiricileri, web metin yazarlığı yazmaları için serbest çalışanları işe almak yerine Jasper'ı kullanmaya başladı. Hatta bazı kullanıcılar, temel yazma görevleri söz konusu olduğunda Jasper'ın yeni gelenler kadar veya onlardan daha iyi olduğunu iddia ediyor.

Bu yıldız başlangıç şirketine çok sayıda yetenek ve fon aktı.

Jasper çalışanlarının sayısı Ocak 2022'de 9 iken 10 ayda 160'ın üzerine çıktı. Jasper, Ekim 2022'de 125 milyon ABD Doları tutarında yeni bir finansman turu aldı ve kuruluşundan yalnızca 18 ay sonra 1,5 milyar ABD Doları değerleme ile tek boynuzlu at oldu.

Daha sonra Jasper, blog gönderileri, basın bültenleri, ürün adları üzerinde beyin fırtınası yapmak, viral tweet'ler oluşturmak vb. gibi pazarlamacılar için şablonlar oluşturmaya odaklanmaya başladı. Aynı zamanda şirket, ürünlerinin kullanımını genişletmek adına Jasper'ı Google Chrome'un bir uzantısı haline getirmeyi de planlıyor.

Ancak Logan Moser, "Jasper'ın kullanıcıların her kelimeyi yazmasına yardım etmesine" izin vermeyi dört gözle beklerken, aniden korkunç bir düşman geldi——

30 Kasım 2022'de OpenAI, GPT-3.5 tabanlı ücretsiz bir AI sohbet robotu ürünü olan ChatGPT'yi resmi olarak piyasaya sürdü.

Bu, yeni bir çağın başlangıcını müjdeliyor ve Jasper'ın düşüşünün zilini çalıyor.

03. ChatGPT'nin düşük fiyatlı saldırısını yenmek zor, Jasper'ın web sitesi trafiği tüm yol boyunca düştü

Hiç kimse ChatGPT'nin dünyanın her yerindeki kullanıcıları benzeri görülmemiş bir hızla süpüreceğini beklemiyordu.

UBS tarafından yayınlanan bir araştırma raporuna göre ChatGPT, lansmanından sadece iki ay sonra aylık yüz milyonlarca kullanıcıya ulaştı ve tarihteki en hızlı büyüyen tüketici uygulaması oldu.

ChatGPT'nin iletişim ve üretim yetenekleri kullanıcıları ne kadar çok şaşırtırsa, Jasper ürünlerinin benzersizliği de o kadar hızlı kaybolacaktır.

Jasper gibi GPT-3 tabanlı bir içerik pazarlama girişiminin kurucu ortağı olan Chris Frantz, bir keresinde kullanıcılara ipuçları vermenin onun gibi bir girişimin tüm değer önermesi olduğunu söylemişti, ancak şimdi aniden gitti.

GPT-3.5 tabanlı ChatGPT ücretsiz olarak sunulmaktadır; ChatGPT'nin ücretli GPT-4 sürümü için bile kullanıcının aylık abonelik harcaması yalnızca 20$**'dır.

Jasper abonelik ücreti aylık 39 dolardan başlıyor.

▲Jasper'ın resmi web sitesinde görüntülenen abonelik fiyatı

ChatGPT'nin piyasaya sürülmesinden sonraki birkaç gün içinde Logan Moser, bir yanıt planı oluşturmak için hızla bir ekip oluşturdu ve Jasper'ın kendi sohbet işlevini başlattı, ancak asıl etki, ChatGPT'nin neden olduğu fırtınaya dayanamadı.

Sonuç olarak, kullanıcıların Jasper web sitesine olan ilgisi azalmaktadır. Bu yılın Haziran ayında, Jasper web sitesinin trafiği ilk çeyreğe kıyasla yaklaşık %50 düştü ve Jasper hizmetinin Ekim 2022'de ilk kullanıma sunulduğu zamanki trafikten çok daha düşük.

Jasper'ın işten çıkarma planı da ufukta görünüyor. Piyasa bilgileri firması Synaptic'in verilerine göre Jasper, geçen Ekim ayında 125 milyon dolar topladığından bu yana çalışan sayısını yaklaşık yüzde 140 artırdı. Bu yılın Mart ayından bu yana, Jasper'ın yeni işe alım sayısı bu yılın Haziran ayına kadar düştü 0'a düştü. Resmi web sitesine göre, Jasper'ın şu anda sadece iki pozisyonu kaldı.

▲ Ekim 2022'den bu yılın Haziran ayına kadar Jasper'da yeni işe alınan pozisyonların sayısındaki değişiklikler (Kaynak: Synaptic)

Dar bir yolda ChatGPT ile tanışan Jasper, şimdiden kanlı bir karşılaşma yaşamıştır.

04. Sonuç: Devlerin omuzlarında duran AIGC, girişimcilik yolculuğunda ne kadar ileri gidebilir?

Dağ gibi yenilen Jasper, canlılığını geri kazanıp zafere dönebilecek mi? Mevcut durum söz konusu olduğunda, önceki Ar-Ge ve iş modelleri devam ederse, çoğu kişi olumsuz cevap verecektir.

Üretken AI dalgası ilk geldiğinde, en iyi AI metin oluşturma araçlarından biri olarak, bu yıldız start-up şirketi kullanıcılar tarafından alkışlandı ve sermaye tarafından durduruldu. Güçlü bir teknik güce sahip olan OpenAI bir hamle yaptığında, Jasper'ın ilk elde ettiği pazar avantajı çok savunmasız hale geldi.

Jasper'ın başarısızlığı, AIGC uygulama başlangıçlarının gizli endişelerini yansıtıyor.

OpenAI ve Google gibi lider şirketlerin piyasaya sürdüğü temel altyapı ve platform hizmet ürünleri, yenilikçi uygulamalar için bir basamak veya homojen rekabet için bir hızlandırıcı olabilir. Dikey senaryoların sıkıntılı noktalarını kavramak ve profesyonel kullanıcıların katı ihtiyaçlarını karşılamak, tarihte defalarca test edilmiş uygulanabilir bir fikir gibi geliyor, ancak şirketler için kopyalaması zor olan ve ticari müşteriler veya tüketici kullanıcılar için ilk tercih haline gelen bir "öldürücü araç" nasıl oluşturulur, genel olarak kabul edilen bir cevap yok.

AIGC yarışması bir sonraki aşamaya geçti Jasper girişimlerinin gelecekte hayatta kalmanın yolunu düşünme zamanı.