歐萊雅子品牌靜默啓動一個DAO，探索數字世界中的美妝概念

2023年2月初，一個名爲GORJS的DAO悄然成立。這個由歐萊雅旗下NYX美妝品牌發起的項目，通過發行1000個數字會員通行證啓動，旨在成爲一個專注於3D藝術家孵化的平台。

盡管僅僅運行了幾天，GORJS已經引發了諸多有趣的討論。有人試圖投機獲利，也有人對數字世界的未來充滿憧憬。這個項目有着不錯的開端，同時也遇到了一些挫折。所有這些元素匯聚在一起，構成了一個商業品牌與社區共同探索未知領域的獨特旅程。

GORJS DAO的核心團隊主要由NYX美妝的高管組成。作爲歐萊雅集團旗下的年輕品牌，NYX在互聯網運營方面表現出色。盡管其年銷售額僅佔歐萊雅集團的1%左右，但在社交媒體上擁有大量粉絲。這個項目得到了歐萊雅高層的支持。

GORJS的目標是成爲一個數字藝術孵化器。它計劃通過資助3D藝術家來探索虛擬世界中的"美妝"概念。被選中的藝術家不僅能獲得資金支持，還能得到品牌提供的各種資源。藝術家完成作品後，部分作品會贈送給DAO成員，另一部分則在市場上公開銷售，收益由藝術家和DAO平分。

這種模式使得社區成員能持續獲得數字藝術品，同時如果藝術家的作品受到市場歡迎，也能爲DAO帶來收入，從而維持資助計劃的持續進行。

NYX團隊表示，啓動GORJS DAO的目的是探索數字世界中美的定義。隨着世界日益數字化，虛擬世界中的許多概念與現實世界有着顯著差異。他們希望通過這種方式成爲數字美妝領域的先行者。

GORJS DAO的運作遵循"由社區、爲社區"的原則。團隊希望與大多數DAO成員建立直接聯繫，了解他們的需求和期望。這也是爲什麼僅發行1000個通行證的原因之一。

作爲一個孵化器，GORJS的核心業務是通過提案提名藝術家，再由社區投票決定資助對象。提案過程對全球開放，但只有社區成員有投票權。資助計劃按季度進行，以確保被選中的藝術家能獲得充分的支持和展示機會。

然而，GORJS的啓動過程並非一帆風順。由於通行證供不應求，發售過程中出現了技術問題和投機行爲。這引發了一些社區成員的不滿，尤其是那些未能成功購買的人。

發售結束後，通行證價格出現波動，一些高位買入的投資者虧損。有人呼籲使用DAO資金進行市場幹預，但團隊明確拒絕了這一建議，堅持金庫資金僅用於資助藝術家。

面對社區的反饋，團隊迅速做出回應，包括舉行社區會議解釋技術故障，詳細說明未來計劃，以及調整二級市場購買者的權益。

盡管GORJS DAO的啓動遇到了一些挑戰，但它代表了品牌在Web3領域的一次獨特嘗試。如何在有效宣傳的同時抑制投機，如何凝聚價值觀一致的社區成員，如何在合規的前提下維持二級市場的健康發展，這些都是未來品牌進行Web3探索時需要面對的重要問題。

GORJS的模式如果成功，將爲商業公司與社區組織的共生提供一個範例。公司能夠爲社區提供資源和支持，而社區的創新也能反過來推動公司業務的發展。然而，要實現這一目標，還需要克服諸多挑戰，包括如何激活真正的支持者，以及如何形成一個高度互動且相互信任的社區。